विकेंद्रीकृत स्वायत्त (डी) संगठन

डीएओ व्यवसायों के चुनाव करने के तरीके को पूरी तरह से बदलना चाहते हैं। क्या वास्तव में हमें इसकी आवश्यकता है?

पिछले पांच वर्षों में क्रिप्टो स्पेस में महत्वपूर्ण प्रगति देखी गई है, जिसमें ICOs, DeFi, NFTs और अंततः DAO शामिल हैं। इंटरनेट के विकास के बाद से मानव नवाचार की गति असाधारण रही है। हम एक ऐसे समय में जी रहे हैं जिसकी कई लोग पचास साल पहले कल्पना भी नहीं कर सकते थे।

हालाँकि, मनुष्य एक नवाचार चक्र के दौरान हमारे जीवन के हर पहलू को नया रूप देते हैं। फोन ने बदल दिया कि लोगों ने प्रौद्योगिकी के साथ कैसे बातचीत की, इंटरनेट ने बदल दिया कि जानकारी कैसे साझा की जाती है और संचार किया जाता है, और सबसे अधिक संभावना है कि क्रिप्टोकुरेंसी क्रांति लाएगी कि लोग पैसे और उत्पादों के साथ कैसे जुड़ते हैं।

लंबे समय में, हम अक्सर कुछ लोगों की सफलता पर विजय प्राप्त करते हैं और उस विनाशकारी परियोजना के बारे में भूल जाते हैं जिसका हमने सामना किया था। भले ही अब यह स्पष्ट हो गया है कि कई "आविष्कार" काम नहीं कर सके, ऐसा नहीं लगता है कि चक्र हमारी आंखों के सामने खेलता है।

क्या DAO के साथ भी ऐसा ही होगा?

डीएओ का परिचय

आइए बुनियादी बातों से शुरू करें।

आखिर डीएओ क्या है?

DAO,विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठन के लिए खड़ा है। सरल शब्दों में, इसे बिना नेता के एक निगम के रूप में देखा जा सकता है जहां सभी सदस्य (टोकनधारक) एक समान लक्ष्य प्राप्त करने के लिए मिलकर काम करते हैं। डीएओ के पास कर्मचारी और राजस्व धाराएं हो सकती हैं और कुछ देशों में कानूनी इकाई के रूप में भी मान्यता प्राप्त हो सकती है।

मेरी राय में, DAO का मूल उद्देश्य करों से बचना और विनियमों की बाधाओं के बिना प्रयोग करना था। यह देखते हुए कि DAO डिजाइन द्वारा विकेंद्रीकृत हैं, सरकारों के लिए उन पर अपने अधिकार को समझना चुनौतीपूर्ण है।

लेकिन हमें DAO की आवश्यकता क्यों है?

Web2 व्यवसायों के विपरीत, Web3 व्यवसाय अपने समुदाय के कारण फल-फूल रहे हैं। आपके उपभोक्ता आपके सबसे मजबूत समर्थक हैं और चाहते हैं कि उद्यम सफल हो। एक पारंपरिक संगठन में एक मजबूत समुदाय दुर्लभ है। कंपनी के प्रबंधन का लक्ष्य शेयरधारकों के लिए धन को अधिकतम करना है; यदि आप कीमतें बढ़ाते हैं तो उपभोक्ता आपको खुश नहीं करते हैं।

ढांचे को देखते हुए, समुदाय को यह चुनने में शामिल करना कि डीएओ को कैसे काम करना चाहिए और निवेश करना उचित लगता है।

यह बहुत बढ़िया है, फिर समस्या क्या है?

शासन की समस्या

डीएओ के प्रतिभागियों की पहचान करने के लिए, सभी परियोजनाएं तथाकथित शासन टोकन जारी करती हैं। शुरुआत में, कई परियोजनाओं ने "एक टोकन = एक वोट" को अपनाया, लक्ष्य परियोजना का लोकतंत्रीकरण करना है, है ना?

यह स्पष्ट हो गया कि इस शासन तंत्र ने व्हेल को प्रोटोकॉल पर भारी निर्णय शक्ति प्रदान की। यदि केवल कुछ ही लोग DAO के निर्णय लेने को नियंत्रित कर सकते हैं, तो पहली बार में DAO होने का कोई मतलब नहीं है।

कुछ ऐसी घटनाएँ घटी हैं जिन्होंने DAO को नुकसान पहुँचाया है जैसा कि हम उन्हें जानते हैं।

DAO हानिकारक घटनाएँ

सोलेंड

नेटवर्क के सबसे बड़े उधारकर्ताओं की स्थिति को नियंत्रित करने के लिए एक वोट आयोजित किया गया था, जो परिसमापन के बहुत करीब था, जिसके परिणामस्वरूप तरलता में गिरावट का खतरा था। निर्णय DeFi लोकाचार के साथ प्रतिध्वनित नहीं हुआ, और यह देखते हुए कि लगभग सभी मतदान शक्ति एक बटुए से आती हैं, समुदाय के आक्रोश ने वोट को जल्दी से पलट दिया।

यह एक विशिष्ट उदाहरण था जहां DAO केवल एक आवरण है, और निर्णय केवल एक प्रतिभागी द्वारा लिया जा सकता है।

वक्र/उत्तल युद्ध

डेफी के लिए वक्र / उत्तल युद्ध एक रोमांचक क्षण था। इसे विभिन्न प्रोटोकॉल के बीच एक प्रतियोगिता के रूप में वर्णित किया जा सकता है ताकि यह गारंटी दी जा सके कि उनके पसंदीदा तरलता पूल उच्चतम $CRV पुरस्कार प्रदान करते हैं। यह एक बहुत ही जटिल कहानी है, लेकिन, संक्षेप में, उत्तल वित्त ने वक्र शासन टोकन को उत्तल मंच पर जमा करने के लिए कई "स्थिर मुद्रा" प्रोटोकॉल को आकर्षित किया, जो जल्द ही $ CRV का सबसे बड़ा धारक बन गया।

हालांकि रोमांचक, यह कई प्रोटोकॉल के लिए एक भयानक क्षण था। उत्तल वित्त जैसे एक बाहरी अनुप्रयोग जो कर्व से संबंधित नहीं था, परियोजना के विकेंद्रीकरण की धमकी देते हुए, इसके प्रोत्साहन और पुरस्कारों को हाईजैक करने में कामयाब रहा।

यहां वक्र/उत्तल युद्ध के बारे में अधिक जानकारी

मेरिट सर्कल बनाम। YGG

मेरिट सर्कल ने अप्रैल 2022 में अपने फोरम में एक पहल प्रस्तुत की, जिसमें निवेशकों को डीएओ में उनके योगदान को निर्दिष्ट करने के लिए आमंत्रित किया गया। YGG ने जवाब दिया कि यह प्रारंभिक SAFT समझौते का हिस्सा नहीं था, और प्रतिक्रिया में, एक समुदाय के सदस्य ने MIP-13 के माध्यम से मेरिट सर्कल में प्रारंभिक YGG निवेश को वापस करने का प्रस्ताव दिया। कुछ आगे-पीछे होने के बाद, मेरिट सर्कल YGG के टोकन आवंटन को प्रारंभिक निवेश से 10 गुना अधिक मूल्य पर वापस खरीदने के लिए सहमत हो गया (लेकिन उस समय बाजार मूल्य पर 70% की छूट)। मेरिट सर्कल ने संकेत दिया कि उनकी इच्छा YGG के साथ सौदे को रद्द करने की नहीं थी, लेकिन प्रस्ताव को देखते हुए, उन्हें समुदाय की बात सुननी चाहिए। प्रस्ताव ने मेरिट सर्कल की प्रतिष्ठा और भविष्य के किसी भी सौदे को खतरे में डाल दिया।

अगर वे किसी समझौते पर नहीं पहुँच पाते तो क्या होता? क्या आप मेरिट सर्कल के साथ काम करने पर विचार करेंगे, यह देखते हुए कि क्या हुआ है?

रारी/जनजाति वोट

अप्रैल 2022 में, फ़्यूज़ पर $80m का शोषण हुआ। एक महीने बाद, शोषण से प्रभावित उपयोगकर्ताओं को वापस करने के लिए एक शासन प्रस्ताव पारित किया गया। कुछ ही समय बाद, रारी कैपिटल (कोर टीम) ने संकेत दिया कि उन्होंने अपनी राय बदल दी है और उपयोगकर्ताओं के लिए धनवापसी प्रक्रिया को रोकने के लिए दूसरा वोट पारित किया गया। शासन ने तीसरा वोट डालने का फैसला किया जो पैसे वापस करने के खिलाफ था।

भ्रामक? नीचे कहानी का एक उत्कृष्ट दृश्य है।

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डीएओ के बारे में कई अन्य कहानियां हैं, हैक से लेकर ट्रेजरी फंड के कुप्रबंधन तक, लेकिन उम्मीद है, मुझे लगता है कि मैंने यह विचार बता दिया है। कुल मिलाकर, डीएओ शासन भारी मात्रा में अराजकता पैदा करता है, निर्णय को कठिन बना देता है, और यहां तक कि जब उन्हें बनाया जाता है, तो चीजों को पूरा करने के लिए समन्वय करने में काफी समय लगता है (यह मानते हुए कि कोई भी अपना मन नहीं बदलता है)।

डीएओ संरचना को दोबारा बदलना

डीएओ की स्थापना करते समय हमें पांच बिंदुओं पर पुनर्विचार करना चाहिए।

एक स्पष्ट दृष्टि सेट करें

चाहे NBA टीम खरीदने की कोशिश कर रहे हों, एक शानदार DeFi प्रोजेक्ट बनाने की कोशिश कर रहे हों, या IP बनाने की कोशिश कर रहे हों, सुनिश्चित करें कि DAO का विज़न पत्थर पर सेट है। एक डीएओ एक कंपनी से अलग नहीं है; रास्ते में कदमों का निर्धारण करके विशिष्ट लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए इसे एक योजना की आवश्यकता होती है।

समय के साथ विकेंद्रीकरण करें

प्रतिभूतियों के नियमन से बचने के लिए, कई परियोजनाएँ जल्द से जल्द "विकेंद्रीकृत" होने की कोशिश करती हैं। प्राथमिक लक्ष्य हमेशा एक ऐसा उत्पाद बनाना होना चाहिए जिसकी लोगों को आवश्यकता हो और यदि आवश्यक हो, तो प्रक्रिया के साथ विकेंद्रीकरण करना चाहिए।

शासन को कम करें

प्रस्ताव कौन कर सकता है? किस पर? इसका क्या प्रभाव पड़ेगा?

सामुदायिक शासन कुछ विषयों तक सीमित होना चाहिए। जब हर कोई प्रस्ताव दे सकता है और किसी भी चीज़ पर वोट कर सकता है, तो कंपनी/डीएओ जल्द ही अपनी दृष्टि खो देंगे।

एक डीएओ को प्रस्तावों और उनके दायरे को सीमित करना चाहिए, किसी विशिष्ट विषय पर विशेषज्ञों और पेशेवरों को खोजना चाहिए और उन्हें सुनना चाहिए। ऑन-चेन गवर्नेंस के बिना भी समुदाय के पास हमेशा अपनी आवाज व्यक्त करने के लिए जगह होगी।

लोकतंत्र कुशल नहीं है

लोकतंत्र वास्तविक जीवन की सरकार का "सर्वश्रेष्ठ" रूप हो सकता है, लेकिन यह ऑनलाइन सबसे कुशल तरीका नहीं हो सकता है। एक देश को रहने के लिए एक अच्छी जगह बनाने और लोगों के हितों को संरेखित करने से "शासन की विफलता" (नागरिक पलायन) की संभावना कम हो जाती है और उत्तरोत्तर एक देश को समृद्ध बनाता है।

फिर भी, भले ही किसी फर्म को फलने-फूलने के लिए अपने "नागरिकों" की आवश्यकता हो, सभी को आवाज देने से नवाचार की दर धीमी हो सकती है, और प्रतिस्पर्धी बहुत तेजी से बढ़ेंगे, आपके नागरिकों को उनकी ओर आकर्षित करेंगे। किसी दूसरे देश में जाने की तुलना में एक कंपनी से दूसरी कंपनी में जाने की बाधा बहुत कम है।

टोकन एन ≠ योगदान

टोकन एक परियोजना की प्रतिबद्धता निर्धारित करने का एक मात्रात्मक तरीका है। इसके बावजूद, हिस्सेदारी डीएओ में किसी व्यक्ति के योगदान का प्रतिनिधित्व नहीं करती है।

वर्तमान में कोई विकल्प नहीं है; शायद, सोलबाउंड टोकन इस तंत्र का विकल्प प्रदान करेगा।

डीएओ वास्तव में क्या हासिल करना चाहते हैं?

DAO का उद्देश्य हमेशा अपने समुदाय को सशक्त बनाना और अपने सदस्यों के सुझावों पर विचार करना रहा है। बहुत छोटे DAO, सैद्धांतिक रूप से, विशुद्ध रूप से विकेंद्रीकृत कंपनियों के रूप में काम कर सकते हैं, जहाँ प्रत्येक व्यक्ति या छोटा समूह विशिष्ट पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करता है और बिना किसी नेता की आवश्यकता के खुद को व्यवस्थित करता है।

यह देखते हुए कि एक परियोजना का शासन समय के साथ एक दायित्व बन जाता है और कोई व्यावहारिक लाभ नहीं लाता है, एक डीएओ को उसी तरह काम करने पर विचार करना चाहिए जिस तरह से कंपनियां अब तक काम कर रही हैं जब तक कि कोई बेहतर प्रशासन तंत्र नहीं है।

एक डीएओ और एक कंपनी के बीच मुख्य अंतर यह होगा कि आपका समुदाय आंशिक रूप से आपकी मार्केटिंग और आर एंड डी टीम की जगह लेगा और प्रतिभा के एक पूल तक सीधी पहुंच होगी जो आपकी कंपनी/डीएओ की दृष्टि के साथ संरेखित करने के लिए प्रदर्शित कर सके।

अंत में, यदि DAO का इरादा वास्तविक है, तो यह इस तरह के संगठन और ऑन-चेन गवर्नेंस के बिना भी खुले विचारों वाला हो सकता है।

इस दृष्टिकोण का पालन करके, कुछ ऐसे उद्योग या विशिष्ट ब्रांड हैं जहां उपभोक्ताओं की स्विचिंग लागत बहुत अधिक या असंभव है, जिससे DAO के लिए एक आकर्षक मामला बनता है (अंतरों के बारे में पहले बताया गया है) पर विचार किया जाना चाहिए।

खेल प्रशंसक अपनी टीम से प्यार करते हैं; वे अपनी मूर्तियों का अनुसरण करने और उनका समर्थन करने के लिए हजारों किलोमीटर की यात्रा करते हैं, और क्लबों पर बहुत पैसा खर्च करते हैं, और कुछ लोगों के लिए, टीम के प्रति समर्पण किसी भी धर्म से भी अधिक मजबूत होता है। Socios और Binance जैसी कंपनियों ने मौजूदा खेल टीमों के साथ सहयोग करके खेल उद्योग से निपटना शुरू कर दिया है। फैन टोकन का उपयोग आपकी टीम के लिए निर्णय लेने और "एक प्रशंसक से अधिक होने" के लिए उन्नत अनुभवों को अनलॉक करने के लिए किया जा सकता है।

गेमर्स हमेशा इस बारे में मुखर रहे हैं कि उन्हें क्या पसंद है और क्या नहीं। विभिन्न स्तरों पर, एक खेल का समुदाय परियोजना की दीर्घायु निर्धारित कर सकता है, उनकी राय को महत्व दिया जाना चाहिए, और डीएओ उस खेल को बनाने में सहयोग करने का एक तरीका हो सकता है जिसे वे खेलना चाहते हैं।

सामान्य तौर पर, एक मजबूत आईपी वाला एक ब्रांड जो एक बड़े समुदाय पर निर्भर करता है, उसे एक डीएओ स्थापित करने पर विचार करना चाहिए (या उन्हें सुनने का बेहतर तरीका खोजना चाहिए)।

अंतिम विचार

हालांकि यह एक आकर्षक अवधारणा है जो स्पष्ट रूप से एक फर्म के संचालन का एक अलग तरीका प्रदान करती है, DAO नवाचार चक्र का विस्तार हो सकता है जिसमें हम नया पहिया बनाने का प्रयास करते हैं, इस बार डिज़ाइन किया गया वर्ग क्योंकि यह पार्क करना आसान है, लेकिन यह भूल जाता है उद्देश्य अधिक आसानी से यात्रा करना था।

मुझे विश्वास है कि कुछ डीएओ सफल होंगे, और विशेष रूप से आने वाले सोलबाउंड टोकन के साथ, मैं भविष्य में अपना विचार बदल सकता हूं। लेकिन, जब तक डीएओ शासन से निपटने के लिए एक बेहतर दृष्टिकोण नहीं खोज लेते, मुझे नहीं लगता कि वे काम पूरा करने के लिए सबसे कुशल ढांचा हैं।

समुदाय किस बारे में परवाह करता है उसे सुनना जितना आसान लगता है उससे कहीं ज्यादा आसान हो सकता है।

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