अन्ना अपोस्टोल, एक ऑनलाइन कोडिंग बूट कैंप, मेट अकादमी की सह-संस्थापक। अत्यधिक भावुक, अक्सर तर्कहीन, आश्रित और संभावित रूप से गर्भवती - व्यावसायिक समुदाय में अभी भी महिला उद्यमियों को इसी तरह समझा जा सकता है। यहां तक कि जब इन रूढ़िवादिता को मुखर नहीं किया जाता है, तब भी वे महिलाओं के लिए स्टार्टअप की दुनिया में सफल होना कठिन बना सकते हैं। “जब मेरे पति ने अपने दोस्त को बताया कि मैंने उनके साथ एक स्टार्टअप में काम किया है, तो उन्होंने जवाब दिया कि उन्हें अपनी कंपनी में एक पत्नी के लिए एक 'गर्म जगह' भी मिली है। लेकिन बात यह है कि किसी ने भी मुझे स्टार्टअप में नहीं डाला था - मैंने इसकी सह-स्थापना की थी,'' के सह-संस्थापक अन्ना अपोस्टोल कहते हैं। , एक ऑनलाइन कोडिंग बूट कैंप। मेट अकादमी अन्ना की कहानी अनोखी नहीं है: स्टार्टअप जगत में लैंगिक समानता एक गंभीर मुद्दा बनी हुई है। भेदभाव, सामाजिक अपेक्षाएं, रूढ़िवादिता और फंडिंग तक असमान पहुंच उन प्रमुख कारणों में से हैं जिनकी वजह से उद्यमिता को अभी भी पुरुष-प्रधान क्षेत्र माना जाता है। विश्व के केवल 14% स्टार्टअप द्वारा स्थापित हैं; 20% महिलाओं द्वारा हैं। एकल-महिला सह-संस्थापक धन उगाही में लैंगिक पूर्वाग्रह पर काबू पाना लैंगिक समानता के प्रति बढ़ते वैश्विक रुझान के बावजूद, जब अपने व्यवसायों के लिए पूंजी आकर्षित करने की बात आती है तो पुरुषों और महिलाओं के बीच पर्याप्त अंतर बना रहता है। के अनुसार महिलाओं द्वारा स्थापित स्टार्टअप ने 2022 में सभी वीसी फंड का केवल 1.9% जुटाया। टेकक्रंच तराजू को संतुलित करने की कोशिश में, कुछ वीसी फंड भी शामिल हैं , , और , केवल महिलाओं के नेतृत्व वाले स्टार्टअप में निवेश करें। लेकिन यह सागर में एक बूंद है. ग्राहम और वॉकर एम्प्लिफाईहर वेंचर्स आर्टेमिस फंड के बारे में पूंजी जुटाने के दौरान महिला संस्थापकों को अभी भी लैंगिक पूर्वाग्रह का सामना करना पड़ता है और समान स्थितियों में, उन्हें अपने पुरुष समकक्षों की तुलना में औसतन 5% कम धन प्राप्त होता है। अक्सर माना जाता है कि महिला संस्थापकों में पुरुषों की तुलना में निवेश करना स्वाभाविक रूप से अधिक जोखिम भरा होता है। परिणामस्वरूप, उनकी कंपनियों का मूल्यांकन अक्सर कम किया जाता है। 35% जब फंडिंग की बात आती है, तो मिश्रित-लिंग स्टार्टअप में स्थिति बेहतर है - पिछले साल, उन्होंने सभी वीसी निवेश का 17.2% जुटाया था। यह महत्वपूर्ण अंतर महिला उद्यमियों के प्रति अचेतन पूर्वाग्रह की पुष्टि करता प्रतीत होता है, जो उन्हें कम सक्षम, कम लक्ष्य-उन्मुख और सफल होने की कम संभावना मानता है। साथ ही, लिंग-मिश्रित टीमें सभी पुरुष संस्थापक टीमों से बेहतर प्रदर्शन करती हैं . 63% “जब हम अपना पहला दौर बढ़ा रहे थे, [सह-संस्थापक] रोमन एपोस्टोल ने अधिकांश समय निवेशकों के साथ बातचीत की। उन्होंने Google में काम किया था, जिसका निस्संदेह इस निर्णय पर भी प्रभाव पड़ा,'' अन्ना अपोस्टोल कहती हैं। “चूँकि रोमन अधिक सार्वजनिक थे, लोगों को लगा कि वह स्टार्टअप में शामिल एकमात्र व्यक्ति थे। हमने महसूस किया कि ऐसी धारणा समाज में रूढ़िवादिता का परिणाम थी। इसके अलावा, वास्तव में, हमने जिम्मेदारियाँ साझा कीं और मेरा अपना क्षेत्र था। लेकिन यह हमारे लिए इस संदेश को लोकप्रिय बनाने के लिए प्रेरणा थी कि टेक में लिंग कोई मायने नहीं रखता,'' वह आगे कहती हैं। रूढ़िवादिता से बचना व्यवसाय में महिलाओं के बारे में मुख्य मिथकों में से एक यह है कि वे अधिक भावुक होती हैं, जो उन्हें तर्कसंगत निर्णय लेने से रोकती है। हालाँकि, एक 2021 तर्क दिया कि महिलाएं और पुरुष स्वभाव से समान रूप से भावुक होते हैं। अध्ययन भले ही कुछ महिलाएं अपनी भावनाओं को खुलकर व्यक्त करने की अधिक संभावना रखती हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वे निर्णय लेने में अव्यवस्थित हैं। इसके बजाय, लिंग विविधता के लिए शीर्ष चतुर्थक में कार्यकारी टीमों वाली कंपनियां थीं निचली चतुर्थक की तुलना में औसत से अधिक लाभप्रदता प्राप्त करने की अधिक संभावना है। इसी तरह, 30% से अधिक महिला अधिकारियों वाली कंपनियों के कर्मचारियों में कम महिलाओं वाली कंपनियों से बेहतर प्रदर्शन करने की संभावना अधिक थी। 25% “नए उम्मीदवारों के साथ संवाद करते समय, मैं काफी खुला और स्वागत करने वाला हूं। इसीलिए ऐसा लगता है कि मेरी उम्मीदें कम हैं और मैं उतनी सख्त नहीं हूं,'' की सह-संस्थापक सोफिया विश्नेव्स्का कहती हैं। न्यूहोम्समेट “उनके आश्चर्य की कल्पना कीजिए जब उन्होंने मेरे साथ काम किया और महसूस किया कि स्थिति बिल्कुल अलग थी। हमारे परिचालन में, मुझे 'बुरा पुलिस वाला' माना जाता है, क्योंकि मैं बहुत ज्यादा मांग रखता हूं, जबकि [एक अन्य सह-संस्थापक] डैन 'अच्छा पुलिस वाला' है।'' स्टार्टअप और घर के कामों में हाथ बंटाना महिलाओं को अक्सर न केवल काम और शौक, यात्रा और आराम के बीच संतुलन बनाना पड़ता है - बल्कि उन्हें घर का अधिकांश काम भी करना पड़ता है। के अनुसार, महिलाएं अपना 55% समय बच्चों की देखभाल, साफ-सफाई और अन्य घरेलू काम करने में बिताती हैं विश्व आर्थिक मंच द्वारा. स्टार्टअप बनाते समय या करियर बनाते समय, ये काम उनके जीवन से पूरी तरह से गायब नहीं हो रहे हैं। वैश्विक लिंग अंतर रिपोर्ट वहीं, इन अतिरिक्त जिम्मेदारियों के साथ भी एक अध्ययन से पता चलता है कि महिलाएं अधिक जिम्मेदार हैं काम पर पुरुषों की तुलना में. उत्पादक फिर भी, समाज अभी भी व्यवसाय बढ़ाने, करियर बनाने और बच्चे की देखभाल करने में सक्षम महिलाओं की महाशक्ति पर विश्वास नहीं करता है। यहां तक कि तथाकथित मातृत्व दंड शब्द भी है - जब मां बनने के बाद महिलाओं का वेतन कम हो जाता है। अध्ययन है अनुभव और शिक्षा जैसे कारकों को नियंत्रित करते हुए भी, बच्चों वाली महिलाओं को अक्सर अपने पुरुष या निःसंतान महिला समकक्षों की तुलना में कम भुगतान किया जाता है। उन्हें नौकरी पाने या पदोन्नत होने में भी अधिक कठिनाई का सामना करना पड़ सकता है और उन्हें अपनी नौकरी के प्रति कम प्रतिबद्ध देखा जा सकता है। दिखाया विश्नेव्स्का अपने द्वारा काम पर रखी गई अन्य महिलाओं के समय-प्रबंधन कौशल की सराहना करती है, जिससे उन्हें इस घटना से उबरने में मदद मिलती है। विश्नेव्स्का कहती हैं, "मैंने 18 साल की उम्र में बच्चे को जन्म दिया। तब से, मैं प्रत्यक्ष रूप से जानती हूं कि बच्चों वाली महिलाओं को करियर बनाने या स्टार्टअप बनाने में किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है।" “लेकिन मैं यह भी जानती हूं कि माताएं अपने समय का प्रबंधन करने में कितनी अनुशासित होती हैं। इसलिए जब हम बच्चों वाली महिला उम्मीदवारों का साक्षात्कार लेते हैं, तो शुरू में मेरा उनके प्रति बिना किसी पूर्वाग्रह के दोस्ताना रवैया होता है,'' वह कहती हैं। कंपनी की संस्कृति, विविधता का ख्याल रखना एक के अनुसार, महिला नेता कार्यस्थल संस्कृति पर अधिक ध्यान देती हैं, जिससे उनके कर्मचारियों को लाभ होता है करियर और जीवन कोच कैरोलिन कैस्ट्रिलन द्वारा। वह लिखती हैं कि महिलाएं एक सहयोगात्मक और समावेशी माहौल को बढ़ावा देने की अधिक संभावना रखती हैं जहां कर्मचारी मूल्यवान और समर्थित महसूस करते हैं। फोर्ब्स कॉलम कैस्ट्रिलन ने कहानी में जिन कई अध्ययनों का उल्लेख किया है, उनमें पाया गया कि महिला संस्थापक एक स्वस्थ और टिकाऊ कार्य वातावरण बनाए रखने के महत्व को पहचानते हुए कार्य-जीवन संतुलन और कर्मचारी कल्याण को प्राथमिकता देती हैं। एपोस्टोल को मेट अकादमी में जो अनुभव मिला, वह यह साबित करता प्रतीत होता है। “जबकि हमारी स्टार्टअप टीम में सौ से कम कर्मचारी थे, हमारे पास कोई मानव संसाधन विशेषज्ञ नहीं था। इसलिए मैंने उसका काम किया और मुझे यह पसंद आया,'' वह कहती हैं। "मेरा मानना है कि महिलाओं में निहित सहानुभूति हमें टीम में एक स्वस्थ माहौल बनाने में मदद करती है।"
