Les recruteurs de Web3 réduisent désormais les entretiens car les candidats n'ont pas « expérimenté » la crypto

Un débat a commencé à se faire jour dans l’espace Web3 et nous devons l’aborder. Je suis récemment tombé sur un message d’un recruteur qui m’a interpellé : il déclarait fièrement qu’il écourtait les entretiens dès qu’il se rendait compte que les candidats n’avaient pas utilisé de cryptomonnaies dans leur vie personnelle. Cette position, qui assimile le manque d’expérience en cryptomonnaies aujourd’hui à l’analphabétisme informatique en 1999, m’a fait réfléchir. C’est un état d’esprit qui pourrait sérieusement entraver l’avenir que nous essayons de construire.

Mettons les choses en perspective un instant. Le marché mondial des cryptomonnaies représente actuellement environ 2 000 milliards de dollars, un chiffre impressionnant si l’on considère que les marchés boursiers traditionnels sont valorisés à plus de 100 000 milliards de dollars. Mais le problème est le suivant : cet écart n’est pas une faiblesse. Il s’agit d’une opportunité énorme, que nous ne pouvons saisir que si nous sommes prêts à accueillir et à nourrir des talents de tous horizons.

La comparaison avec l’alphabétisation informatique en 1999 passe à côté d’un point crucial. À cette époque, les ordinateurs étaient déjà présents dans les bureaux et les foyers depuis plus d’une décennie. Le Web3, malgré tout son potentiel révolutionnaire, n’en est qu’à ses balbutiements. Si nous voulons un parallèle historique plus précis, repensons aux débuts d’Internet. Les entreprises qui ont prospéré n’étaient pas celles qui exigeaient des années d’expertise Internet – elles étaient celles qui ont reconnu le potentiel et qui ont embauché des esprits brillants désireux d’explorer et de façonner cette nouvelle frontière.

Cela est plus important que vous ne le pensez. À l’heure actuelle, des géants comme BlackRock et Franklin Templeton commencent tout juste à se lancer sur les marchés tokenisés. En excluant les professionnels issus de milieux traditionnels, nous ne limitons pas seulement notre vivier de talents : nous nous privons également de l’expertise et des réseaux dont nous avons besoin pour construire des ponts entre ces mondes.

Il y a un autre risque que nous courons lorsque nous embauchons uniquement des personnes natives de la cryptographie : les chambres d’écho. Lorsque tous les membres de votre équipe partagent le même parcours et les mêmes expériences, il devient dangereusement facile de perdre de vue l’image que les personnes extérieures ont de votre produit. Certaines des solutions les plus innovantes proviennent de personnes qui peuvent voir les deux côtés de la médaille, qui comprennent à la fois les difficultés des systèmes traditionnels et le potentiel transformateur du Web3.

Certes, les cryptomonnaies ont connu une croissance remarquable, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de plus de 200 % au cours de la dernière décennie. Mais une croissance durable à long terme nécessite une adoption généralisée. Nous avons besoin de membres d’équipe qui parlent les deux langues, qui comprennent l’état d’esprit des utilisateurs traditionnels tout en saisissant le potentiel révolutionnaire de la technologie blockchain.

Au lieu de créer des barrières, imaginez ce que nous pourrions accomplir en investissant dans des personnes qui font preuve de curiosité et d’adaptabilité. Imaginez des programmes d’intégration qui transforment des individus talentueux en experts du Web3, en leur apportant leurs perspectives et expériences uniques. Pensez à des produits qui accueillent à la fois les vétérans et les nouveaux venus dans le domaine des crypto-monnaies, rendant la transition vers notre monde plus fluide et plus intuitive.

Le paysage réglementaire des cryptomonnaies est encore en train de prendre forme, tandis que les investissements traditionnels fonctionnent dans des cadres bien établis. Cette période de transition n’est pas une période d’exclusivité – c’est précisément le moment où nous avons le plus besoin de perspectives diverses. Les personnes ayant une expérience de la finance traditionnelle ne sont pas des passifs ; ce sont des atouts qui peuvent nous aider à relever les défis réglementaires et à créer des produits qui relient les deux mondes.

La prochaine vague d’innovation dans le Web3 ne viendra pas de la construction de murs. Elle viendra de la combinaison des avantages uniques de la technologie blockchain – comme l’accessibilité mondiale et la diversification accrue des portefeuilles – avec la stabilité et la sagesse de la finance traditionnelle. Lorsque nous écartons des candidats uniquement en raison de leur manque d’expérience en crypto, nous ne limitons pas seulement notre vivier de talents – nous contredisons les principes mêmes de décentralisation et d’accessibilité qui font du Web3 une révolution.

Tous les experts en cryptomonnaies ont été un jour des débutants. Chaque utilisateur grand public qui rejoint notre espace nous rapproche un peu plus d’une adoption généralisée. L’avenir du Web3 ne dépend pas de l’exclusivité, mais de notre capacité à accueillir et à intégrer des individus talentueux de tous horizons. Si nous voulons vraiment transformer le paysage financier mondial, nous devons commencer par transformer notre approche du talent.

En fin de compte, nous ne construisons pas seulement une nouvelle technologie, nous construisons un nouveau monde. Et ce monde doit pouvoir accueillir tous ceux qui veulent contribuer à sa création.