Josh Adler says hiring neurodivergent talent is a success hack that pays out big for companies and is redefining the top-tier talent search. Ο Josh Adler λέει ότι η πρόσληψη νευροδιαφορετικών ταλέντων είναι ένα hack επιτυχίας που αποδίδει μεγάλη αξία στις εταιρείες και επαναπροσδιορίζει την αναζήτηση κορυφαίων ταλέντων. Οι ημέρες της πρόσληψης και της κατάρτισης ενός γενικού για να εξελιχθεί σε ειδικό ρόλο αντικαθίστανται από πιο έξυπνες προσλήψεις που μπορούν να πάνε παραπέρα και να κάνουν περισσότερα, όλα πριν έχετε τον πρωινό σας καφέ. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στο ευέλικτο πλαίσιο των νεοσύστατων εταιρειών, όπου η πρόσληψη ανθρώπων με την ικανότητα να αξιολογούν γρήγορα τις επιλογές σε διάφορους κλάδους είναι κρίσιμη για την κλιμάκωση. Οι νευροδιαφορετικοί και οι άνθρωποι με ΔΕΠΥ είναι μοναδικά προικισμένοι και οι διαχειριστές προσλήψεων θα πρέπει να αξιοποιούν τις πολύπλοκες δεξιότητες που έρχονται φυσικά σε αυτούς. Το παλιό στερεότυπο ADHD: χαοτικό, αποδιοργανωμένο, επικίνδυνο.Η νέα προοπτική: δημιουργική επίλυση προβλημάτων, γρήγορη λήψη αποφάσεων, καλή στην ανεξάρτητη, αυτοκατευθυνόμενη εργασία. Η αλλαγή αυτής της καινοτόμου προοπτικής είναι Ο Adler γνωρίζει ένα στοίχημα που μπορεί να πληρώσει μεγάλο για τις επιχειρήσεις: οι υπάλληλοι με ADHD είναι συχνά πιο πιθανό να λυγίσουν την πραγματικότητα, να ξεκλειδώσουν νέες αγορές, να δουν το όραμα για το τι θα μπορούσε να είναι αυτό που οι άλλοι δεν είναι σε θέση να κάνουν ή να αναδημιουργήσουν τη βάση κώδικα σας στις τρεις το πρωί χωρίς να σας ζητηθεί. Τζος Άντλερ «Η ADHD δεν είναι ευθύνη», γράφει. «Είναι ένα στοίχημα υψηλής διακύμανσης. Εάν είστε μια εκκίνηση, μην προσλαμβάνετε για συνέπεια. Hyperawareness at Work Υπερευαισθησία στην εργασία Αρκετές μελέτες έχουν διαπιστώσει ότι οι ενήλικες με ΔΕΠΥ συνεχώς ξεπερνούν τους νευροτυπικούς συνομηλίκους στην αποκλίνουσα σκέψη. Αυτό περιλαμβάνει τη δημιουργία ιδεών και την επανάληψη και τη ρήξη των ορίων που οι νευροτυπικοί μπορεί να προτιμούν να παραμείνουν μέσα. οι αποκλίνουσες σκέψεις δημιουργούν νέες ιδέες σε πολλαπλούς τομείς εστίασης και βαθιά καταδύσεις για να γίνουν κύριοι ενός θέματος όπου άλλοι μπορεί να δουν μόνο ένα εμπόδιο. Στην πραγματικότητα, ένα από τα καθοριστικά χαρακτηριστικά της ADHD, το οποίο ο Adler ονομάζει υπερσυνειδητοποίηση, μπορεί να οδηγήσει σε εντατικές ατομικές συνεδρίες εργασίας που ξεπερνούν ολόκληρες ομάδες.Σύμφωνα με τον Adler: «Κάποιος θα πάει στο σκοτάδι για τρεις ημέρες και θα επιστρέψει με ένα API σαράντα σελίδων στις τρεις και τριάντα το πρωί της Κυριακής.» Γιατί λοιπόν δεν μιλάμε γι’ αυτό πια; Επειδή για πολύ καιρό, οι άνθρωποι με αυτές τις δεξιότητες έχουν παρεξηγηθεί και ετικέτες λανθασμένα. , Ο ψυχίατρος Edward Hallowell διδάσκει ότι η ADHD είναι «ένα χαρακτηριστικό, όχι μια διαταραχή». Διαχειριζόμενη σωστά, λέει, μπορεί να αυξήσει τη δημιουργικότητα, την ενέργεια και την επιχειρηματική ορμή. Οδηγός για διασκέδαση Πού οδηγεί όλο αυτό; Κάντε τη σωστή μίσθωση, ειδικά στις νεοσύστατες επιχειρήσεις. Startups Aren’t Built for Stability Τα startups δεν είναι φτιαγμένα για τη σταθερότητα Αυτός ο νέος τρόπος να βλέπουμε τους υπαλλήλους με ADHD κερδίζει έλξη σε κύκλους που υποστηρίζονται από επιχειρήσεις. Οι σύγχρονες νεοσύστατες επιχειρήσεις με το μάτι τους στο μονοφώτιο δεν χρειάζονται μια ομάδα για να σιωπήσουν τα κουτιά ή να ικανοποιήσουν το status quo. Χρειάζονται ανθρώπους που σκέφτονται έξω από τους κανόνες ή εφευρίσκουν νέους. Συχνά, οι άνθρωποι με τις πιο καινοτόμες προοπτικές είναι νευροδιαφοροί, μερικοί με ADHD. Η έρευνα δείχνει ότι η πρόσληψη εργαζομένων με γνωστικές διαφορές μπορεί να παράγει καλύτερα αποτελέσματα σε ρόλους που απαιτούν αναγνώριση μοτίβων, σκέψη μεγάλων εικόνων και δημιουργική επίλυση προβλημάτων. Αυτό μετατρέπει τις συνομιλίες των διαχειριστών πρόσληψης σε εργασιακή απόδοση και προσθήκη αξίας, όχι μόνο ένταξη. Πάρτε την «επικίνδυνη» μίσθωση που έκανε ο Adler που εξοικονομεί χρόνο και χρήματα για μία από τις εταιρείες του. Λέει ότι προσέλαβε έναν ενοχλητικό, αποσπασμένο μηχανικό που βομβάρδισε τη συνέντευξη, αλλά μέσα σε ένα μήνα είχε ανοικοδομήσει το backend της εταιρείας, χωρίς να ρωτηθεί. Αποδεικνύει μια βασική διανοητική αλλαγή που πρέπει να κάνουν οι διαχειριστές προσλήψεων: την αξία της πρόσληψης για την ένταση και όχι τη συνέπεια. Measurable Outcomes of Hyperawareness Μετρήσιμα αποτελέσματα της υπερσυνείδησης Έτσι, τι γίνεται με την άλλη πλευρά των νευροδιαφορετικών προσλήψεων; Το μέρος όπου η εμφάνιση μιας λίστας εργασιών αποθαρρύνει ή η προθεσμία που τους ωθεί τους ωθεί σε ένα έργο μη προτεραιότητας; Αυτό έρχεται στη διαχείριση, όπως συμβαίνει με τους νευροτυπικούς ανθρώπους. Είναι αλήθεια ότι οι περισσότεροι, αν όχι όλοι οι υπάλληλοι με ADHD δεν είναι απαραίτητα καλοί στις λίστες εργασιών.Αυτοί δεν είναι οι τύποι των ανθρώπων που θα θέλαμε να ζητήσουμε να οργανώσουμε το Google Drive. Αλλά πότε νοιάζονται για κάτι; Το μυστικό hack ξεκλειδώθηκε. Δεν μπορούν να σταματήσουν. Και αν δεν έχετε ποτέ αισθανθεί αυτό το είδος υπερ-εστίασης, ο εμπειρογνώμονας παραγωγικότητας Chris Bailey, στο bestseller του Το ορίζει ως «μια κατάσταση βαθιάς και απρόσκοπτης συγκέντρωσης».Όταν ένα μέλος της ομάδας εισέρχεται σε αυτή την κατάσταση, λέει, οι αποσπάσεις περιορίζουν την πρωτοποριακή σκέψη και το στενό πνευματικό εύρος ζώνης. Υπερσυγκέντρωση Οι έντονοι εγκέφαλοι επιθυμούν αυτό το είδος «βαθιάς και απρόσκοπτης συγκέντρωσης». Πηγαίνουν στη ζώνη και μπορούν να αυτοκατευθύνουν, να αυτοκινητοποιήσουν και να παράγουν θεαματικά αποτελέσματα που είναι μετρήσιμα και μπορούν να είναι εκπληκτικά. Managing the Skills Underneath the “Chaos” Διαχείριση των δεξιοτήτων κάτω από το «Χάος» Η διαχείριση μιας ομάδας ανθρώπων δεν ταιριάζει σε ένα μέγεθος-όλα.Αυτό ισχύει ιδιαίτερα με την ένταση και το σύνολο δεξιοτήτων που οι νευροδιαφορετικοί άνθρωποι φέρνουν στην ομάδα. Η διαχείριση των νευροδιαφορετικών ταλέντων είναι μια απαραίτητη δεξιότητα που παίρνει την πρόθεση μέχρι να πάρετε το κέλυφος του πώς να τους παρακινήσει. Καθορίστε τα αποτελέσματα, όχι τις ώρες.Αυτό που έχει σημασία δεν είναι πότε δουλεύουν, αλλά τι παράγουν. Προστατέψτε την εστίαση. Οι συναντήσεις είναι ο εχθρός της παραγωγικότητας. Περιμένετε σπριντ, όχι μαραθώνιους, δεν θα τρέξουν, θα σπάσουν. Να είστε ευθεία. Η σαφήνεια νικά την λεπτότητα. Μην υπονοείτε. Τίποτα δεν σκοτώνει την ADHD πιο γρήγορα από τη μικροδιαχείριση. Η SAP και η Microsoft έχουν ανακαλύψει τα οφέλη αυτών των τύπων προσλήψεων και διαδικασιών διαχείρισης μέσω των Αυτά τα προγράμματα συνεχώς ξεπερνούν τους παραδοσιακούς αγωγούς σε δημιουργική παραγωγή, επίλυση προβλημάτων και τεχνολογικές συνεισφορές. Προγράμματα για την νευροδιαφορετικότητα Το μυστικό hack είναι να ενδυναμώνει, όχι να αναστέλλει. να απελευθερώνει και να εμπιστεύεται, όχι να μικροδιαχειρίζεται και να αμφισβητεί. Κάθε διευθυντής θα πρέπει να επεκτείνει την κατανόησή του για τα νευροδιαφορετικά ταλέντα και το σύνολο δεξιοτήτων τους για να συνεργαστεί αποτελεσματικά με αυτά τα μέλη της ομάδας τους και να μην προσπαθήσει να τα κάνει να συμμορφώνονται με τους παλιούς κανόνες. Safe Doesn’t Scale Το ασφαλή δεν κάνει κλίμακα Η ευελιξία των νεοσύστατων επιχειρήσεων υποστηρίζει αυτό το τελευταίο μέρος της υιοθέτησης του υπερ ταλέντου των ανθρώπων με ADHD και νευροδιαφορών. Αν βελτιστοποιείτε για την ασφάλεια, δεν βελτιστοποιείτε για την κλίμακα. Η ασφαλέστερη μίσθωση μπορεί να βοηθήσει στη διατήρηση της τρέχουσας επιχείρησής σας. αλλά αυτός ο εκκεντρικός, εμμονή υποψήφιος; Μπορεί να το επανεφεύρουν. Έτσι, αν είστε διευθυντής προσλήψεων, ιδρυτής ή επενδυτής, ήρθε η ώρα να ρωτήσετε τον εαυτό σας: Προσλαμβάνετε για να αποφύγετε κινδύνους ή για να κλιμακώσετε δραματικά την αξία της εταιρείας; Ο Τζος Άντλερ το εξηγεί ξεκάθαρα: «Αν σκοπεύεις να χτίσεις κάτι που έχει σημασία... αναζητήστε τολμηρούς, άγριους, λαμπρούς ανθρώπους».

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Αυτός ο ήχος παράγεται στην αρχική γλώσσα της ιστορίας!

Γιατί ο ιδρυτής της εκκίνησης Josh Adler στοιχηματίζει σε αυτό το μυστικό hack: το υπερταλέντο ADHD

About Author

ΣΧΟΛΙΑ

ΚΡΕΜΑΣΤΕ ΕΤΙΚΕΤΕΣ

ΑΥΤΟ ΤΟ ΑΡΘΡΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΤΗΚΕ ΣΤΟ

Related Stories

Crypto Networks Can Overcome Obstacles Open-Source Projects Face, Drips Founder Says

Elon Musk Accuses OpenAI Leaders of Conspiring to Violate RICO Laws

Refactoring 021 - Remove Dead Code

Elon Musk's Lawsuit Unveils OpenAI’s Complex Corporate Network

Crypto Networks Can Overcome Obstacles Open-Source Projects Face, Drips Founder Says

Elon Musk Accuses OpenAI Leaders of Conspiring to Violate RICO Laws

Refactoring 021 - Remove Dead Code

Elon Musk's Lawsuit Unveils OpenAI’s Complex Corporate Network

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps