Ο Ζουζαλού είναι νεκρός. Ζήτω ο Ζουζαλού! - Metamorphosis Commenced v3

Αναφορές από το αρχιπέλαγος Pop-up City του Τσιάνγκ Μάι.

Καλημέρα από το Τσιάνγκ Μάι της Ταϊλάνδης - το κέντρο του κόσμου της Pop-up City! Έφτασα εδώ πριν από δύο εβδομάδες και το αρχιπέλαγος της πόλης Zuzalu Pop-up είναι πραγματικά σε πλήρη προβολή σε όλη την πόλη.

Όπως αναφέρθηκε σε προηγούμενα άρθρα, τα οποία μπορείτε να βρείτε εδώ και εδώ , το Τσιάνγκ Μάι, μεταξύ Οκτωβρίου και αρχές Νοεμβρίου, φιλοξενεί περισσότερες αναδυόμενες πόλεις του οικοσυστήματος Zuzalu από οπουδήποτε αλλού στη σύντομη ιστορία μας. Αυτό που ξεκίνησε καθώς λίγα μόνο αναδυόμενα παράθυρα έχει πλέον εξελιχθεί σε μια πλήρη συγκέντρωση αναδυόμενων παραθύρων με 11 επίσημες αναδυόμενες πόλεις να συμβαίνουν εδώ την ίδια στιγμή. Δεδομένου ότι δεν υπήρξε ποτέ μια μη συντονισμένη μαζική συγκέντρωση αυτών των πολλών αναδυόμενων πόλεων στο web3+, σε αυτό το άρθρο θα επικεντρωθώ σε ορισμένες σημαντικές ερωτήσεις και εμπόδια που μπορεί να κάνουν δύσκολη την εμφάνιση μιας Πολιτείας Δικτύου. Ο στόχος αυτού του άρθρου είναι να πυροδοτήσει τον συντονισμό των πόλεων με πολλαπλά αναδυόμενα παράθυρα και να δημιουργήσει ένα κοινό επίπεδο για την αποτελεσματική δημιουργία εσόδων από αναδυόμενες πόλεις, να μετρήσει την οικονομική δραστηριότητα και τον αντίκτυπό τους και να επιτρέψει ευρύτερη πρόσβαση. Για να γίνει αυτό, το άρθρο έθιξε επίσης την ταυτότητα του Zuzalu και τα ερωτήματα που παραμένουν αναπάντητα σε όλο το κίνημα.

Λοιπόν, πρώτα πρώτα, τι είναι το Zuzalu και τι είναι οι Pop-up Cities;

Το Zuzalu ήταν η πρώτη και αναμφισβήτητα πιο εντυπωσιακή Pop-up City του είδους της στην ιστορία. Ξεκινώντας τον Μάρτιο του 2023 και διαρκεί για περίπου 2 μήνες, ειδικοί του τομέα από όλο τον κόσμο συγκεντρώθηκαν στο Μαυροβούνιο για να διασταυρώσουν τις ιδέες και τις βιομηχανίες. Ο Vitalik Buterin, ο ιδρυτής τόσο του Ethereum όσο και του Zuzalu, είχε μεγάλο ρόλο στην οργάνωση της αναδυόμενης πόλης και στην πρόσκληση ανθρώπων που ήταν δυναμικοί σε τομείς στους οποίους είχε ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Κρυπτογράφοι, μηχανικοί τεχνητής νοημοσύνης, επιστήμονες μακροζωίας και πολλά άλλα, έκανε το Μαυροβούνιο το σπίτι του για αυτήν την περίοδο, επιτρέποντας την άνθηση ενός οικοσυστήματος και τον ορισμό του τι θα πρέπει να είναι μια αναδυόμενη πόλη Zuzalu - συγκέντρωση ενός μήνα, σε έναν φυσικό χώρο, που φέρνει τους ομοϊδεάτες τους μαζί. εστίαση σε έναν συντονισμένο στόχο. Για τον Zuzalu, ο στόχος, τουλάχιστον εν μέρει, ήταν ο πρώιμος σχηματισμός ενός κινήματος για το κράτος του Δικτύου .

Τα κράτη του Δικτύου, όπως ορίζονται από τον Balaji Srinivasan, είναι «μια ιδιαίτερα ευθυγραμμισμένη διαδικτυακή κοινότητα με ικανότητα συλλογικής δράσης που χρηματοδοτεί πληθώρα χρημάτων σε επικράτεια σε όλο τον κόσμο και τελικά κερδίζει διπλωματική αναγνώριση από τα υπάρχοντα κράτη». Εν συντομία, ένα κράτος δικτύου επιτρέπει την ανάδυση νέων κοινωνιών που συνδέονται με τα συμφέροντα των ανθρώπων, περισσότερο από τη γεωγραφική τους θέση και τις εθνοτικές ή εθνικές τους ταυτότητες. Είναι μια κοινωνία πρόθυμων, μια ομάδα ανθρώπων που επιλέγει από μόνος του που θέλουν να ζήσουν μεταξύ τους και έχουν ευθυγραμμισμένα κοινωνικά, πολιτικά και, συχνά, οικονομικά συμφέροντα.

Το κράτος του δικτύου είναι, εν ολίγοις, ο πολιτικός και κοινωνικός βραχίονας του Διαδικτύου.

Η εμφάνιση του Κράτους Δικτύου, επομένως, έρχεται σε μια πολύ συγκεκριμένη στιγμή. Μια εποχή όπου η ικανοποίηση με τα υπάρχοντα Εθνικά Κράτη βρίσκεται στο χαμηλότερο επίπεδο όλων των εποχών και η κοινωνική δυσφορία εμφανίζεται πλήρως. Η πιθανότητα να ανθίσει το κράτος του Δικτύου στα ερείπια κάποτε σεβαστά εθνικά ιδρύματα είναι, ειλικρινά, αρκετά υψηλή. Μια τέτοια κομβική αλλαγή στο μυαλό, τα ενδιαφέροντα και τους στόχους των ανθρώπων πρέπει να συνοδεύεται από μια σαφή διάκριση αξίας. Το κράτος του δικτύου πρέπει να είναι μια καλύτερη εναλλακτική λύση, και κατά ένα μίλι χώρα. Πρέπει να υποστηρίξει τη δημιουργία πλούτου και οικογενειών, πρέπει να αυξήσει την ευτυχία και τα προς το ζην των ανθρώπων της, και πρέπει να το κάνει για εκατομμύρια ανθρώπους ταυτόχρονα.

Λοιπόν… οι Pop-up πόλεις εμπνευσμένες από το Zuzalu, η πρώιμη ενσάρκωση του κράτους του Δικτύου, το επιτυγχάνουν αυτό επί του παρόντος;

Όχι, ούτε καν κοντά.

Τα μεγάλα ερωτήματα του Zuzalu:

Τι είναι το Zuzalu; Ποιος αποφασίζει ποιος είναι και ποιος δεν είναι Ζουζαλιανός; Πώς λαμβάνονται αυτές οι αποφάσεις και πώς επιλέγονται, ελέγχονται και λογοδοτούν οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων;

Σε κάθε στροφή που εγώ, ή άλλοι, προσπαθούμε να δημιουργήσουμε cross-pop-up συντονισμό της πόλης υπό το σήμα Zuzalu, εμφανίζονται οι ίδιες σπλαχνικές αντιδράσεις. «Γιατί είναι Χ άτομο σε αυτήν την ομάδα; Δεν ευθυγραμμίζονται με τις αρχές των Ζουζαλού!».

Αυτός ο σκεπτικισμός είναι κάπως δικαιολογημένος. Υπάρχει ένας λόγος για τον οποίο το Zuzalu «Αποκεντρώθηκε», και αυτό οφείλεται κυρίως στο ότι υπάρχουν πάρα πολλά μέρη που συναγωνίζονται για το δικό τους όφελος μέσα σε αυτό το εξαιρετικά συναρπαστικό νέο οικοσύστημα. Ως εκ τούτου, είναι πολύ σημαντικό να έχουμε ένα σαφές σημείωμα για το τι είναι το Zuzalu και τι πρέπει να εμπίπτει στις αρχές του Zuzalu.

Ωστόσο, οι «επίσημες» αρχές Zuzalu δεν υπάρχουν…

Προσωπικά, εξακολουθώ να μην είμαι σίγουρος για το τι είναι οι «Αρχές του Ζουζάλου», και αυτό οφείλεται ίσως στο ότι δεν ήμουν στο Ζουζαλού. Αλλά ακόμα και όταν μου λένε άλλοι, που ήταν εκεί, είναι πολύ δύσκολο να επιτευχθεί συναίνεση σε αυτές τις αρχές.

Όταν κάποιος πιέζει να δημιουργήσει ένα έγγραφο καθοδήγησης Zuzalu, η αντίδραση είναι σαφώς και συνεχώς αρνητική. Υπάρχει ένας απτός αέρας δυσπιστίας μέσα σε αυτήν την κοινότητα, ο οποίος, και πάλι, έχει νόημα αν σκεφτεί κανείς ότι οι περισσότεροι προσπαθούν να οικοδομήσουν εύρωστα, άπιστα συστήματα που δεν μπορούν να παραβιαστούν από κανέναν. Ο Zuzalu, από τώρα, απλά δεν είναι σε θέση να επιτύχει αυτή τη στιβαρή φύση. Αυτός είναι επίσης, κατά τη γνώμη μου, γιατί το κίνημα αποκεντρώθηκε γρήγορα.

Αλλά ο φόβος μου είναι ότι δεν θα έχουμε ποτέ ένα ξεκάθαρο «Μανιφέστο» του Ζουζαλού, κάτι που χρειάζεται απεγνωσμένα. όπως πάντα, κατά τη γνώμη μου.

Φοβάμαι επίσης ότι το Zuzalu είναι, ρεαλιστικά, νεκρό, και τα παιδιά του έχουν αναλάβει την εξουσία ως μέρος αυτού του νέου αρχιπελάγους. ένα αρχιπέλαγος μικρότερων, ανταγωνιστικών παραγόντων, οι οποίοι, αν και δεν είναι αλάνθαστοι, έχουν δημιουργήσει τουλάχιστον μικρότερα κονκλάβια που εμπιστεύονται ο ένας τον άλλον και που μπορεί να είναι σε θέση να παράγουν έναν κατάλογο αρχών που επιτυγχάνουν τη δική τους μικρή συναίνεση, παρέχοντας σαφήνεια και δυνατότητες συντονισμού.

Αλλά αυτό θέτει το ερώτημα - είναι αυτές οι μικρότερες αναδυόμενες πόλεις σε θέση να διαμορφώσουν αποτελεσματικά την κατάσταση του δικτύου;

Οι αναδυόμενες πόλεις, τουλάχιστον αυτές στο οικοσύστημα του Zuzalu, δεν έχουν τις ράγες, τη θέση και τις δυνατότητες να συνειδητοποιήσουν τη μαζικότητα του κράτους του Δικτύου. Το Zuzalu, ως μοναδική μονάδα με τρομερό ενθουσιασμό, το έκανε. Η κατάτμηση μιας κοινότητας είναι ένα δύσκολο παιχνίδι και μπορεί να αποδυναμώσει το κίνημα στο σύνολό του. Αν και παράγει ποικιλία και πρόσθετη ευρωστία, αποστραγγίζει την κοινότητα σε πολλές διαφορετικές θέσεις που, από μόνες τους, πιθανότατα θα αποτύχουν να δημιουργήσουν ένα νόμιμο κράτος δικτύου. Είναι η τεχνολογία Longevity και Zero Knowledge, από μόνα τους, φάροι για τα θεμέλια μιας Κοινωνίας; Δεν είμαι σίγουρος. Αρκούν οι συγκεντρώσεις κυρίως νέων, ιθαγενών ανδρών για την οικοδόμηση μιας Κοινωνίας; Και πάλι, παραμένω δύσπιστος. Όμως όλα δείχνουν να κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση.

Τελικά, πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι επί του παρόντος οι αναδυόμενες πόλεις είναι εξ ορισμού αποκλειστικές. Μια οικογένεια, για παράδειγμα, δεν μπορεί να ενταχθεί σε αυτό το κίνημα προς το παρόν, ανεξάρτητα από το πόσο κοντά είναι οι αρχές της με το κίνημα των Zuzalu. Οι παλαιότερες γενιές, με τον πλούτο των γνώσεων και της εμπειρίας τους, καθώς και άλλες που μπορεί να χρειάζονται εξειδικευμένη ιατρική φροντίδα, δεν μπορούν να ενταχθούν στο κίνημα. Είναι σημαντικό ότι οι οικοδόμοι στην Αφρική, τη Λατινική Αμερική ή την Ασία, που μπορούν να προσφέρουν μεγαλύτερη αξία σε αυτό το κίνημα από οποιοδήποτε άλλο δημογραφικό, ενδέχεται να μην μπορούν να συμμετάσχουν σε αυτές τις μετακινήσεις λόγω περιορισμών τόσο στα διαβατήρια όσο και στον προϋπολογισμό.

Αυτοί οι περιορισμοί, επομένως, αποκλείουν δισεκατομμύρια ανθρώπους. τα ίδια δισεκατομμύρια ανθρώπων που συγκρατούν επί του παρόντος τα «αποτυχημένα» εθνικά κράτη.

Το τελευταίο σημείο, ειδικά, είναι εξαιρετικά σημαντικό για μένα. Δεν μπορώ να οραματιστώ την εμφάνιση του κράτους δικτύου που δεν έχει δημιουργηθεί για να στοχεύει την Αφρική, το LatAm και την Ασία αντί για Δυτικούς Τεχνο-νομάδες. Δεν μπορείτε να με πείσετε ότι αυτά τα νέα Ψηφιακά Κράτη δεν θα δώσουν περισσότερη αξία στους «αδύναμους» του κόσμου αντί για τους ανθρώπους που έχουν ήδη πρόσβαση στις πιο εξελιγμένες οικονομίες, κοινωνίες και κοινωνικούς θεσμούς του κόσμου. Ποιος χρειάζεται περισσότερο το κράτος του Δικτύου;

Είτε λόγω περιορισμών διαβατηρίων, περιορισμών εργασίας ή γνωστών ευθυνών, οι αναδυόμενες πόλεις, προς το παρόν, δεν έχουν κατασκευαστεί σε κλίμακα. Τα δισεκατομμύρια των ανθρώπων που θα επωφεληθούν από τα κράτη του Δικτύου δεν είναι απλώς το κοινό-στόχος των Pop-up Cities. τουλάχιστον όχι ακόμα.

Τέλος, οι Pop-Up πόλεις σήμερα είναι επίσης πολύ ακριβές. Προς το παρόν, αυτές οι αναδυόμενες πόλεις είναι πρακτικά συγκεντρώσεις «πολυτελείας» που στοχεύουν το κορυφαίο 1% των ανθρώπων στην ιστορία. Οι περισσότεροι συμμετέχοντες στο Pop-up City είναι άνθρωποι που εργάζονται εξ αποστάσεως, έχουν κεφάλαιο και χρόνο για να ταξιδέψουν σε όλο τον κόσμο και, κυρίως, έχουν την πρόσβαση στο διαβατήριο και τις ελευθερίες για να το κάνουν. Μερικοί από εμάς μπορεί να το θεωρούμε δεδομένο, αλλά τέτοιες ελευθερίες δεν ήταν ποτέ τόσο διαδεδομένες όσο σήμερα.

Αυτό συμβαίνει επειδή στις τρέχουσες αναδυόμενες πόλεις λείπουν βασικά εργαλεία υποδομής, δοκιμασμένα επιχειρηματικά μοντέλα και ανάλυση δεδομένων. Ας το διορθώσουμε αυτό.

Αναδυόμενες πόλεις - μια προσέγγιση βάσει δεδομένων:

Σε κάθε σύγχρονη κοινωνία, υπάρχει μια σειρά από βασικές μετρήσεις που μετρούν την ευημερία και την ποιότητα ζωής των ανθρώπων που ζουν κάτω από αυτά τα κράτη. Παραδείγματα αυτού είναι το κατά κεφαλήν ΑΕΠ, ο συντελεστής Gini, ο δείκτης κοινωνικής προόδου, ο δείκτης ελευθερίας του κόσμου, ο δείκτης ανθρώπινης ανάπτυξης και πολλά, πολλά άλλα.

Προς το παρόν, αυτές οι μετρήσεις απλά δεν υπάρχουν στο οικοσύστημα Zuzalu. Εκτός από κάποιες δικές μου (πολύ προκατειλημμένες) εργασίες σχετικά με την αξιολόγηση αυτών των αναδυόμενων πόλεων, δεν υπάρχει κανείς που να παράγει μια συγκεκριμένη ανάλυση και σύγκριση αυτών των συγκεντρώσεων προς το παρόν. Αυτό θα πρέπει να αλλάξει, και με τον τρόπο αυτό, πρέπει να τεθούν οι ράγες οικονομικών επιδόσεων που υπάρχουν ήδη στον σημερινό κόσμο.

Στο παρελθόν, σύμφωνα με το δικό μου σύστημα αξιολόγησης, έχω χωρίσει τα κριτήρια της Pop-up City σε τέσσερις υποενότητες. Αυτά είναι:

• Coliving & Coworking
• Επιμέλεια Πολιτών
• Συν-δημιουργία, συνιδιοκτησία Ατζέντα
• Δύναμη και ευθυγράμμιση της αποστολής

Στη συνέχεια, κατέταξα κάθε κατηγορία στα 10, πρόσθεσα αυτές τις βαθμολογίες και παρείχα μια εξατομικευμένη βαθμολογία για κάθε Pop-up City που είχα παρακολουθήσει μέχρι σήμερα. Αλλά μια μελέτη N=1 σε αυτές τις αναδυόμενες πόλεις δεν είναι αρκετά αυστηρή, περιορίζει τις νόμιμες συγκρίσεις και δεν επιτρέπει σε άλλους ανθρώπους να παρέχουν σχόλια.

Ως εκ τούτου, το πρώτο βήμα, κατά τη γνώμη μου, θα ήταν να δημιουργήσω μια δημόσια, με άδεια φόρμα, ίσως χρησιμοποιώντας το ZuPass, για τη συλλογή σχολίων από την κοινότητα για κάθε μία από τις αναδυόμενες πόλεις που εμφανίζονται. Αφήστε τους ανθρώπους να έχουν μια μέθοδο για να λένε ελεύθερα τη γνώμη τους. Η εφαρμογή της τεχνολογίας ZK εδώ έχει πολύ νόημα και το ερωτηματολόγιο θα μπορούσε να μοιάζει κάπως έτσι: —

Ερωτηματολόγιο συμμετεχόντων στην αναδυόμενη πόλη - X Pop-Up City:

1. (Προαιρετικό) Ποιο είναι το όνομά σας ή το προτιμώμενο αναγνωριστικό σας;
2. Συνδεθείτε με το ZuPass - Επαληθεύστε τα διαπιστευτήρια συμμετοχής (Αυτό βοηθά να διασφαλιστεί ότι συμμετείχαν στην αναδυόμενη πόλη)

Coliving και Coworking:

3. Πώς θα βαθμολογούσατε τη συνολική εμπειρία σας στην αναδυόμενη πόλη; (1-10, το 10 είναι το υψηλότερο σκορ)
4. Το Pop-Up City σας παρείχε μια αρκετά πολύτιμη εμπειρία συνεργασίας; (1-10)
5. Το Pop-Up City σας παρείχε μια αρκετά πολύτιμη εμπειρία συνεργασίας; (1-10, N/A)
6. Ποιοι ήταν οι μεγαλύτεροι περιορισμοί στο Coworking και το Co-Living; (Σύντομη υποβολή απάντησης)

Επιμέλεια Πολιτών:

7. Είχατε κάποιους προαναφερθέντες επαγγελματικούς στόχους για την εγγραφή σας στο Pop-up City; (Σύντομη υποβολή απάντησης)
8. Κάνατε σημαντικές επαγγελματικές συνδέσεις σε αυτήν την αναδυόμενη πόλη; (Ναι/Όχι/Ίσως, Σύντομη απάντηση)
9. Έκανες νέους φίλους στο Pop-up City; (Ναι/Όχι/Ίσως, Σύντομη απάντηση)
10. Συνολικά, πώς θα βαθμολογούσατε την εμπειρία σας για την επαγγελματική κοινωνική πρόοδο στο Pop-up City; (1-10, N/A)
11. Συνολικά, πώς θα αξιολογούσατε την εμπειρία σας για την κοινωνική πρόοδο εντός της αναδυόμενης πόλης; (1-10, N/A)
12. Κάποια επιπλέον σχόλια σχετικά με την επιμέλεια του Pop-up Citizens; (Σύντομη υποβολή απάντησης)

Συν-Δημιουργήθηκε Ατζέντα:

13. Είχατε κάποια συγκεκριμένα θέματα ατζέντας, θέματα και θέματα που θέλατε να εξερευνήσετε περισσότερο στο Pop-up City; (Σύντομη υποβολή απάντησης)
14. Πώς θα κατατάσσατε τη συνολική ατζέντα του Pop-up City; (1-10, N/A)
15. Πώς θα κατατάσσατε την ακρίβεια και τη ροή της ατζέντας του Pop-up City; (1-10, N/A)
16. Πώς θα βαθμολογούσατε το άνοιγμα της ατζέντας του Pop-up City; (1-10, N/A)
17. Κάποια πρόσθετη ανατροφοδότηση σχετικά με τη διαδικασία δημιουργίας ατζέντας του Pop-up City; (Σύντομη υποβολή απάντησης)

Δύναμη και ευθυγράμμιση της αποστολής:

18. Είχατε ένα αντικείμενο αποστολής που σας είχε τη μεγαλύτερη απήχηση; (Σύντομη υποβολή απάντησης)
19. Πώς θα κατατάσσατε την αποστολή του Pop-up City ως προς τη σαφήνεια; Ήταν αρκετά σαφές και στενό; (1-10, N/A)
20. Πώς θα κατατάσσατε τη δύναμη της αποστολής του Pop-up City; (1-10, N/A)
21. Πώς θα κατατάσσατε το Pop-up City όσον αφορά την εκτέλεση της αποστολής του; Πέτυχαν κάποιο πραγματικό αντίκτυπο στον επιλεγμένο σκοπό τους; (1-10, N/A)

Πρόσθετα σχόλια:

22. Πόσο πιθανό είναι να προτείνετε αυτήν την αναδυόμενη πόλη σε άλλους - δηλαδή σε φίλους και αγαπημένα πρόσωπα; (1-10, N/A)
23. Πόσο πιθανό είναι να προτείνετε την Pop-up City του σε άλλους 0, δηλαδή επαγγελματικές συνδέσεις και συναδέλφους; (1-10, N/A)
24. Με τις γνώσεις και την εμπειρία που έχετε συλλέξει μέχρι τώρα, θα γίνατε ξανά σε αυτό το Pop-up City αν είχατε την ευκαιρία; (Ναι/Όχι)
25. Θα συμμετάσχετε ξανά σε αυτό το Pop-up City στην επόμενη επανάληψη του; (Ναι/Όχι)
26. Δώστε οποιεσδήποτε πρόσθετες σκέψεις ή σχόλια στους διοργανωτές της αναδυόμενης πόλης. (Σύντομη φόρμα απάντησης)

—

Η παραπάνω δομή του ερωτηματολογίου είναι μια καλή αρχή, αλλά η ανατροφοδότηση από την κοινότητα είναι κάτι παραπάνω από ευπρόσδεκτη. Αυτή η φόρμα είναι μόνο η αρχή μιας προσπάθειας συνεργασίας Cross-Pop-up City και θα ήταν ελλιπής χωρίς να ληφθούν υπόψη και οι σκέψεις των διοργανωτών του Pop-up City.

Ως εκ τούτου, θα πρέπει να υπάρχει ξεχωριστό ερωτηματολόγιο για τους διοργανωτές του Pop-up City. Αυτό το ερωτηματολόγιο δεν πρέπει να είναι δημόσιο. Σε αυτόν τον βαθμό, αυτό το ερωτηματολόγιο θα πρέπει επίσης να είναι επώνυμο αντί για ψευδώνυμο. Ο αυτοστοχασμός είναι τεράστιας σημασίας, καθώς και ένα εργαλείο για τη συγκέντρωση των μεγαλύτερων ζητημάτων και αναγκών με τα οποία αναζητούν υποστήριξη αυτοί οι διοργανωτές της Pop-up City.

Το ερωτηματολόγιο του διοργανωτή θα μπορούσε να μοιάζει κάπως έτσι:

—

Ερωτηματολόγιο Pop-up Organizer City - X Pop-Up City:

1. Ποιο είναι το όνομά σας ή το προτιμώμενο αναγνωριστικό σας; Ποια είναι η αναδυόμενη πόλη σας

   
   

2. Πώς θα βαθμολογούσατε τη συνολική εμπειρία σας στην αναδυόμενη πόλη; Πιστεύετε ότι επιτύχατε το όραμα και την προσφορά σας; (1-5, το 5 είναι το υψηλότερο σκορ)

3. Ποια ήταν τα highlights του Pop-up City ως διοργανωτής; (Στοιχεία λίστας - Βαθμολογήστε το καθένα 1-5, με το 5 να είναι το καλύτερο)

4. Ποια ήταν τα χαμηλά σημεία του Pop-up City ως διοργανωτής; (Στοιχεία λίστας - Βαθμολογήστε το καθένα 1-5, με το 5 να είναι το χειρότερο)

5. Πόσοι συμμετέχοντες έρχονται στο Pop-up City σας; (Πολλαπλή επιλογή, Κατηγορίες)

6. Ποια ήταν τα κύρια θέματα του Pop-up City σας; (Σύντομη απάντηση, Λίστα στοιχείων, Προτεραιότητα κατά σημασία)

7. Υποβάλετε τον ιστότοπό σας, τον κύκλο επιχορήγησης gitcoin ή οποιοδήποτε άλλο διαδικτυακό περιεχόμενο που θέλετε να μοιραστείτε στο κοινό. (Σύντομες απαντήσεις)

8. Διοργανώνετε την ίδια Pop-up City του χρόνου; Είναι στην ίδια τοποθεσία; (Πολλαπλή επιλογή, Κατηγορίες)

Coliving και Coworking:

9. Πώς θα αξιολογούσατε τη συνολική προσφορά συνεργασίας στους πολίτες σας; (1-5, το 5 είναι το υψηλότερο σκορ)
10. Πώς θα βαθμολογούσατε τη συνολική προσφορά coliving στους πολίτες σας; (1-5, το 5 είναι το υψηλότερο σκορ)
11. Αντιμετώπισες κανένα εμπόδιο με την οργάνωση του coworking; (Σύντομη απάντηση, Λίστα στοιχείων, Κατάταξη 1-5, το 5 είναι το μεγαλύτερο εμπόδιο)
12. Αντιμετωπίσατε κανένα εμπόδιο με τη διοργάνωση προσφορών συσσώρευσης; (Σύντομη απάντηση φόρμας, Λίστα στοιχείων, Κατάταξη κάθε 1-5, το 5 είναι το μεγαλύτερο εμπόδιο)

Επιμέλεια Πολιτών:

13. Πώς θα αξιολογούσατε τη συνολική ευθυγράμμιση και το επίπεδο των συμμετεχόντων; (1-5, το 5 είναι το υψηλότερο σκορ)
14. Υπάρχουν τμήματα της κοινωνίας που υποεκπροσωπούνται στην αναδυόμενη πόλη σας; (Ναι/Όχι) Εάν
15. ναι, τότε γιατί; (Σύντομη φόρμα απάντησης)
16. Εάν όχι, τότε πώς επιτύχατε την τέλεια ισορροπία (Σύντομη απάντηση φόρμας)

Συν-Δημιουργήθηκε Ατζέντα:

17. Η ατζέντα του Pop-up σας κάλυψε πλήρως τα θέματα που είχατε στο μυαλό σας; (Ναι/Όχι, Καλύπτονται Στοιχεία Λίστας, Βαθμολογήστε το καθένα 1-5, 5 καλύπτονται πιο αποτελεσματικά)
18. Τα εργαλεία της ατζέντας σας λειτούργησαν όπως φανταζόσασταν; (Ναι/Όχι, απαριθμήστε ζητήματα, κατατάξτε το καθένα ως προς τη σοβαρότητα, 1-5, το 5 είναι το πιο σοβαρό)
19. Οι συμμετέχοντες χρησιμοποίησαν το εργαλείο της ατζέντας όπως αναμενόταν (Ναι/Όχι, απάντηση σύντομης φόρμας (προαιρετικό))

Δύναμη και ευθυγράμμιση της αποστολής:

20. Πραγματοποιήσατε την αποστολή και τους στόχους σας (Ναι/Όχι, λίστα αντικειμένων και βαθμολογήστε το καθένα από το 1-5, το 5 είναι η υψηλότερη επιτυχία)
21. Ποια ήταν τα κυριότερα σημεία των δραστηριοτήτων σας με επίκεντρο την αποστολή; (Στοιχεία λίστας - Βαθμολογήστε το καθένα 1-5, με το 5 να είναι το καλύτερο)
22. Ποια ήταν τα χαμηλά σημεία των δραστηριοτήτων σας που εστιάζετε στην αποστολή; (Στοιχεία λίστας - Βαθμολογήστε το καθένα 1-5, το 5 είναι το χειρότερο)

Πρόσθετα σχόλια:

23. Πρόσθετα σχόλια και σκέψεις; (Στοιχείο απάντησης μεγάλης φόρμας)

—

Τα παραπάνω ερωτηματολόγια είναι μόνο τα πρώτα μικρά βήματα για τις ανάγκες συλλογής δεδομένων των Pop-up Cities. Υπάρχει ακόμη τεράστια ανάγκη να συλλεχθούν κοινές βάσεις δεδομένων βασικών δεδομένων που μπορούν να υποδεικνύουν την ανάπτυξη του κινήματος και την αξία που παρέχει στους πολίτες του. Προσωπικά πιστεύω ότι οι δημογραφικές πληροφορίες από τους συμμετέχοντες είναι μια σημαντική προσθήκη στα παραπάνω ερωτηματολόγια. Τέτοιες πληροφορίες θα μας βοηθήσουν να καταλάβουμε ποια μέρη της κοινωνίας δεν έχουμε ακόμη να προσελκύσουμε και να αξιοποιήσουμε. Αλλά τέτοιες πληροφορίες είναι λεπτές και σίγουρα χρειάζονται κρυπτογραφικά εργαλεία για την επίτευξή τους.

Εκτός από τα παραπάνω, και αυτό είναι ένα αίνιγμα που δεν είμαι σίγουρος πώς να λύσω από τώρα, πρέπει να συλλέξουμε βασικά δεδομένα και αναλογίες απόδοσης της κοινωνίας. Για παράδειγμα, το κράτος του Δικτύου θα πρέπει να αυξήσει τον πλούτο και την ευημερία των μελών του. Μπορεί να παρακολουθηθεί αυτό; Στην παραδοσιακή οικονομία, αυτό μπορεί να γίνει, εν μέρει, παρακολουθώντας το κατά κεφαλήν ΑΕΠ ανά έτος και το δέλτα του από έτος σε έτος. Επιπλέον, το ΑΕΠ/ΑΕΠ μπορεί να μας βοηθήσει να υπολογίσουμε την κοινή αγοραστική δύναμη και την οικονομική δραστηριότητα της κοινότητας. πληροφορίες που θα είναι κρίσιμες για την προσέλκυση υποστήριξης από φιλικές κυβερνήσεις.

Μπορούν όμως να συλλεχθούν τέτοιες πληροφορίες για τους Ζουζαλιανούς; Πολύ απίθανο. Τέτοιες ευαίσθητες πληροφορίες είναι ήδη σχεδόν αδύνατο να συλλεχθούν στον κρυπτο-εγγενή χώρο. Αλλά μήπως υπάρχουν εναλλακτικές λύσεις που μπορούν να σταθούν στη θέση αυτών των παραδοσιακών μετρήσεων; Δεν ξέρω, αλλά ζητώ την υποστήριξη της κοινότητας για να τα σκεφτώ αυτά και να παράγω την απελπιστικά αναγκαία ανάλυση.

Με την υποστήριξη, οι παρακάτω μετρήσεις μπορούν να δημιουργηθούν σταδιακά:

1. Οικονομικές μετρήσεις:

Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ):

Μετρά τη συνολική οικονομική παραγωγή μιας χώρας, είτε σε ονομαστικούς όρους είτε προσαρμοσμένα για την ισοτιμία αγοραστικής δύναμης (PPP). Αυτό μας βοηθά να αναδείξουμε την κοινή μας οικονομική δύναμη.

Κατά κεφαλήν ΑΕΠ:

Το ΑΕΠ διαιρείται με τον πληθυσμό, παρέχοντας πληροφορίες για το μέσο εισόδημα και το βιοτικό επίπεδο. Το κατά κεφαλήν ΑΕΠ σε ετήσια βάση μας βοηθά να μετρήσουμε την πρόοδο στην οικονομική ανάπτυξη.

2. Μετρήσεις ποιότητας ζωής:

Δείκτης κοινωνικής προόδου (SPI):

Μετρά άμεσα κοινωνικά και περιβαλλοντικά αποτελέσματα, όπως βασικές ανθρώπινες ανάγκες, θεμέλια ευημερίας και ευκαιρίες για τους ανθρώπους να βελτιώσουν τη ζωή τους.

Έκθεση Παγκόσμιας Ευτυχίας:

Μετρά την ευτυχία με βάση παράγοντες όπως το κατά κεφαλήν ΑΕΠ, η κοινωνική υποστήριξη, το προσδόκιμο υγιούς ζωής, η ελευθερία επιλογών ζωής, η γενναιοδωρία και οι αντιλήψεις για τη διαφθορά.

Ίσως υπάρχουν περισσότερες μετρήσεις που μπορούν να αντικαταστήσουν ή να προσθέσουν στην παραπάνω λίστα. Αν κάποιος έχει οποιεσδήποτε προτάσεις για αυτό, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μου άμεσα και ας συζητήσουμε!

Με τις παραπάνω πληροφορίες μπορούμε να προσπαθήσουμε να δημιουργήσουμε μια πιο ολιστική εικόνα της κίνησης. Αυτό θα μας βοηθήσει επίσης να επισημάνουμε τις νόμιμες ανάγκες της κοινότητας όπου τα περιορισμένα κεφάλαιά μας μπορούν να διοχετευθούν για να βελτιστοποιήσουμε καλύτερα τις πιθανότητες του αντίκτυπού μας. Ίσως σε αυτό το σημείωμα, έχει νόημα να συζητήσουμε τι είναι και τι όχι μέρος του οικοσυστήματος Zuzalu. Για να γίνει αυτό, η δημιουργία ενός είδους «Μανιφέστο» μπορεί να βοηθήσει πάρα πολύ. Ωστόσο, όπως αναφέρθηκε παραπάνω, τέτοιες προσπάθειες έχουν αποδοκιμαστεί επανειλημμένα, και επειδή πιθανότατα δεν θα υπάρξει ποτέ επίσημο «Μανιφέστο», παραθέτω το δικό μου προτεινόμενο σύνολο αρχών και ορισμών για τις συλλογικές και διασυντονιστικές μας προσπάθειες, ένα έγγραφο που οποιοσδήποτε μπορεί να διαβάζει, να σχολιάζει και να μισεί ελεύθερα.

—

Το Μανιφέστο της Αναδυόμενης Πόλης του Xenofon:

Τον τελευταίο χρόνο, ένα πράγμα έγινε σαφές για μένα - η ταχεία αποκέντρωση του Zuzalu έχει στριμώξει πολλές πρωτοβουλίες, όλες αξιόλογα, σε ένα πολύ σύντομο έτος. Παρόλο που θέλω πραγματικά να είμαι σε κάθε Pop-up City του οικοσυστήματος, απλά δεν μπορώ. Ο απτός κατακερματισμός, που είναι ακόμα παρών, έχει δημιουργήσει πολλές μικρότερες κοινότητες, όλες παρόμοιες και διαφορετικές μεταξύ τους. Αν και πολλά από αυτά τα αναδυόμενα κινήματα μπορεί να συγχωνευθούν ή να αποτύχουν, είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα συνεχίσει να γίνεται όλο και πιο δύσκολο να οριστεί σωστά ο Zuzalu τα επόμενα χρόνια.

Ως εκ τούτου, σε αυτό το μίνι-Μανιφέστο επιδιώκω να παράσχω ένα συνολικό σύνολο Αρχών που πιστεύω ότι είναι αντιπροσωπευτικές από όλους στην κοινότητα. τουλάχιστον σε κάποιο βαθμό. Προσπαθώ επίσης να ορίσω τι είναι το Zuzalu. Ένας δευτερεύων στόχος αυτής της λίστας αρχών είναι να δημιουργήσει τις επιχειρησιακές και κοινωνικές δομές που θα επιτρέψουν τον συντονισμό της πόλης στο μέλλον - αν και αυτό θα χρειαστεί χρόνο και περισσότερα δεδομένα.

Ας ξεκινήσουμε από κοινές αρχές και αξίες:

Μερικές γενικές αξίες υπάρχουν σε κάθε αναδυόμενη πόλη που έχω παρακολουθήσει και συμμετάσχει. Αυτές οι αξίες, αν και σύντομες, παράγουν τις αρχές και καθορίζουν τη διαδρομή που θα ακολουθήσει αυτό το οικοσύστημα στο μέλλον.

Αυτές οι τέσσερις βασικές τιμές είναι:

1. Με επίκεντρο την ευημερία:

   
   

Η μακροζωία, ένας ισορροπημένος αλλά παραγωγικός τρόπος ζωής και ένα κοινό δίχτυ ασφαλείας που διασφαλίζει ότι τα μέλη του θα ζήσουν μακρά και θα ευημερούν είναι στόχος κάθε αναδυόμενου παραθύρου στο οικοσύστημα Zuzalu. Η κατανόηση ότι ο μόνος τρόπος για να ξεπεράσουμε τις υπάρχουσες κοινωνικές δομές είναι η εστίαση στην ευημερία, αποτελεί βασική αξία του Zuzalu.

2. Τεχνο-Αισιόδοξος:

   
   

Ας διασφαλίσουμε ότι το μέλλον της τεχνολογίας είναι χτισμένο για να υπηρετεί την ανθρωπότητα. Αυτό συνεπάγεται τη δημιουργία εφαρμογών που μπορούν να παράγουν τεράστια αξία χωρίς να θυσιάζουν την κυριαρχία των δεδομένων, το απόρρητο και τα φυσικά δικαιώματα. Η δοκιμή αυτών των εφαρμογών στις αναδυόμενες πόλεις είναι ένας πολύ καλός τρόπος για τη δημιουργία καλύτερων τεχνολογιών και πρώιμων βάσεων χρηστών.

3. Ανθεκτικό στη λήψη:

Καμία μεμονωμένη οντότητα δεν θα πρέπει να μπορεί να ελέγχει ή να επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό την κίνηση. Αυτό το κίνημα δεν είναι για εταιρείες ή κράτη. Είναι για εμάς - τους ανθρώπους.

Στο ίδιο πνεύμα, το κίνημα είναι τόσο ψηφιακό όσο και φυσικό, παρέχοντας ευελιξία και ευρωστία, και λαϊκό, όπου οι ατζέντες και τα θέματα ελιγμώνται από τους πολίτες κάθε αναδυόμενου παραθύρου.

4. Διακρατικό και παγκόσμιο:

Οι Ζουζαλιανοί μπορούν να είναι από κάθε μέρος του πλανήτη, αρκεί να φιλοδοξούν να τηρήσουν τις αρχές και τις αξίες που μοιράζονται και άλλοι Ζουζαλιανοί. Για το σκοπό αυτό, τα οικοσυστήματα της Pop-up City θα πρέπει να εξαπλωθούν σε ολόκληρο τον κόσμο τα επόμενα χρόνια.

-

Αυτές είναι, για μένα, 4 βασικές αξίες που καθορίζουν τι είναι και τι δεν είναι μέρος του οικοσυστήματος Zuzalu. Η ανατροφοδότηση είναι ευπρόσδεκτη για όλα αυτά, αλλά η καθιέρωση των αξιών αποτελεί πρόδρομο για τη θέσπιση αρχών για όλα τα κράτη του Δικτύου που ενδέχεται να προκύψουν από το κίνημα Zuzalu.

Ως εκ τούτου, παρακάτω είναι το σύνολο των πρώιμων βασικών αρχών που έχω ορίσει.

Κατάλογος Αρχών:

1. Φυσικά Δικαιώματα – Οι αναδυόμενοι πολίτες έχουν αναφαίρετο δικαίωμα στις ελευθερίες που έχουν ήδη εδραιωθεί από τους υπάρχοντες δημοκρατικούς θεσμούς, όπως ο λόγος, η ζωή, η ελευθερία, η ιδιοκτησία και άλλα. Κάποια πράγματα δεν χρειάζονται διόρθωση.

   
   

2. Exitarian και Permissionless - Εγγραφείτε αν θέλετε, φύγετε όταν θέλετε. Ψηφίστε με τα πόδια σας. Μην γίνεις ποτέ λατρεία.

3. Αποκέντρωση και ευρωστία - να δημιουργήσετε άψογα συστήματα ή μηχανισμούς επανάληψης για να τα βελτιώνετε συνεχώς. Μια πολιτική και θεσμικοί σφόνδυλοι στην πράξη.

4. Κράτος Δικαίου - Όλοι οι αναδυόμενοι πολίτες και οι διοργανωτές πρέπει να υπόκεινται στους ίδιους κανόνες εμπλοκής, προστατεύοντας τον εαυτό τους και τους άλλους δημιουργώντας αποτελεσματικούς μηχανισμούς επίλυσης διαφορών, δικαιοσύνη και ορθολογισμό στον λόγο.

5. Διαφανής - Οι μηχανισμοί της κοινωνίας θα πρέπει να είναι ορατοί από όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι αυτές οι αναδυόμενες κοινωνίες δεν μπορούν να επιλέγονται από ανταγωνιστικά τρίτα μέρη, όπως εχθρικές οργανώσεις κάθε μεγέθους και υπόβαθρου.

6. Μηδενική γνώση στην πράξη - Δημιουργία θεσμών όπου οι πολίτες μπορούν να αλληλεπιδρούν, να επικρίνουν και να αλλάζουν τα θεμέλια χωρίς να παραχωρούν προσωπικές πληροφορίες.

7. Οικονομική Ελευθερία και Δικαιώματα Ιδιοκτησίας – Δικαίωμα ιδιοκτησίας, χρήσης και εμπορίας περιουσίας ελεύθερα. Οι αναδυόμενοι πολίτες έχουν το δικαίωμα στη δική τους Πνευματική Ιδιοκτησία.

8. Αποκεντρωμένη και Τμηματοποιημένη - Επιτρέψτε να πραγματοποιηθεί η κοινόχρηστη διχάλα και η δευτερεύουσα κόγχη. Υποκινήστε επιχειρησιακές ευελιξίες για να επιτρέψετε τη δημιουργία μικροκοινοτήτων σε κάθε αναδυόμενο παράθυρο και κοινωνία δικτύου.

Με αυτές τις αξίες και τις αρχές καθορισμένες, τώρα ας εστιάσουμε στο μεγαλύτερο ζήτημα - τι είναι το Zuzalu και πώς μπορεί κανείς να το ορίσει;

Αυτή η ερώτηση είναι εξαιρετικά δύσκολη. Θα μπορούσε κανείς να πει ότι «το Zuzalu ήταν μια κάποτε Pop-up City που έπαψε να υπάρχει» . Προς το παρόν, αυτός ο ορισμός δεν θα ήταν πολύ μακριά από την πραγματικότητα, αλλά θα απέκλειε επίσης μια σειρά από κρίσιμες σκέψεις από τον ορισμό. Δεν λαμβάνει υπόψη το οικοσύστημα της Pop-up City που έχει ανθίσει από το Zuzalu, το οποίο πολλοί συμμετέχοντες θεωρούν ότι είναι μέρος του Zuzalu, και δεν θίγει τον αντίκτυπο και τις αρχές που διατυπώθηκαν στο Μαυροβούνιο.

Ένας δεύτερος πιθανός ορισμός είναι ότι ο Zuzalu «ήταν το σημείο εκκίνησης για την εμφάνιση του κράτους του δικτύου» . Αλλά αυτό θα περιόριζε τον ορισμό σε μια κοινότητα πρώτης ψηφιακής με εξειδικευμένα κοινά ενδιαφέροντα. Αυτός ο ορισμός δεν αποτυπώνει το γεγονός ότι το Zuzalu ήταν μια διεπιστημονική συγκέντρωση ανθρώπων που, συχνά, συναντήθηκαν για πρώτη φορά προσωπικά στο Μαυροβούνιο. Υπάρχει μια ρητή σύνδεση μεταξύ του Zuzalu και του κινήματος του Network State, αλλά αυτό το διάγραμμα Venn δεν είναι ένας μόνο κύκλος.

Τέλος, μπορεί κανείς να ορίσει το Zuzalu ως «ένα κίνημα ομοϊδεατών που επιδιώκουν να ερευνήσουν και να επεκτείνουν την εφαρμογή αναδυόμενων αποκεντρωμένων, ιδιωτικών τεχνολογιών, εστιασμένων στη μακροζωία και άλλων τεχνολογιών ευημερίας, οι οποίες μπορούν να τους επιτρέψουν να δημιουργήσουν θύλακες όπου αυτοί οι άνθρωποι μπορούν να ζήσουν με κάθε άλλος. Αλλά αυτός ο ορισμός δεν θα συλλάβει τη διαρκώς μεταβαλλόμενη εστίαση αυτού του κινήματος σε άλλες τεχνολογίες και πτυχές της κοινωνίας, όπως η τέχνη, η μουσική, η εκπαίδευση και η οικοδόμηση οικογένειας. Αυτός ο ορισμός θα απέκλειε επίσης τη συνεχώς μεταβαλλόμενη φύση των ανθρώπων που εμπλέκονται σε αυτό το κίνημα.

Ως εκ τούτου, η τρέχουσα καλύτερη εκδοχή του ορισμού του Zuzalu, που πιθανότατα θα αλλάξει τρομερά τα επόμενα χρόνια, είναι:

«Οι Zuzalu είναι άνθρωποι που φιλοδοξούν να χρησιμοποιήσουν την τεχνολογία για να βελτιώσουν καλύτερα τη δική τους ζωή, και σε έκταση, τη ζωή των άλλων. Είναι μια ομάδα διαρκώς μεταβαλλόμενων ανθρώπων που επιδιώκουν να προστατεύσουν την ελευθερία, τον πολιτισμό και την ευημερία τους από τους υπάρχοντες περιορισμούς των κοινωνικών δομών».

—

Ανεξάρτητα από τα εμπόδια, τα κενά και τα ζητήματα που επισημαίνονται σε ορισμένες από τις ενότητες αυτής της έκθεσης, θα ήμουν παράλειψη αν δεν έλεγα ότι το Chaing Mai, σήμερα, είναι μια πολύ εντυπωσιακή προσέλευση για ένα κίνημα που ήταν πλήρως συγκεντρωμένο αυτή την περίοδο πέρυσι. . Από το ZuConnect, ένα μεμονωμένο γεγονός που έλαβε χώρα μόνο για δύο εβδομάδες ακριβώς πριν από το περσινό Devcon, είχα τη χαρά να ταξιδεύω σε όλο τον κόσμο σχεδόν κάθε μήνα του χρόνου, βλέποντας τους φίλους μου σε όλο τον κόσμο και αγκαλιάζοντας την ομορφιά και μαθαίνοντας που μπορεί να σας προσφέρει το ταξίδι στον κόσμο.

Σήμερα, εδώ που μιλάμε, υπάρχουν έντεκα Pop-up Πόλεις που λαμβάνουν χώρα στην ίδια πόλη, την ίδια στιγμή, με άλλες δύο να προγραμματιστούν μετά το DevCon αργότερα τον Νοέμβριο. Τι στροφή! Για λίγους, η πληθώρα των επιλογών παράγει ένα πιο ισχυρό οικοσύστημα από ένα μοναδικό κίνημα Zuzalu, και ως εκ τούτου, θα παραθέσω και θα μοιραστώ μερικές ιδέες για κάθε μία από τις αναδυόμενες πόλεις που λαμβάνουν χώρα αυτή τη στιγμή στο Τσιάνγκ Μάι.

Τσιάνγκ Μάι αναδυόμενες πόλεις - Οκτ./Νοε. 2024:

MegaZu:

Ιστοσελίδα: https://www.megazu.fun/

Σύνδεσμος κοινωνικού επιπέδου: https://app.sola.day/event/megazu?tab=coming

Τομείς εστίασης:

• Κατασκευαστές - Κωδικός Αποστολής.

Edge City Lanna:

Ιστοσελίδα: https://www.edgecity.live/lanna

Σύνδεσμος κοινωνικού επιπέδου: https://app.sola.day/event/edgecitylanna?tab=coming

Τομείς εστίασης:

• Ανθρώπινη Οργάνωση; Τεχνητή νοημοσύνη; Real World Crypto; Υγεία, μακροζωία και βιο Hard Tech.

MuChiangMai (Ξανά):

Ιστοσελίδα: https://the-mu.xyz/

Σύνδεσμος κοινωνικού επιπέδου: https://app.sola.day/event/themu?tab=coming

Τομείς εστίασης:

• ZK Crypto; Cross Pop-up City Coordination; Υποστήριξη Builder και Pop-up City.

ShanghaiWoo:

Ιστοσελίδα: https://www.shanhaiwoo.com/

Σύνδεσμος κοινωνικού επιπέδου: https://app.sola.day/event/woochiangmai?tab=coming

Τομείς εστίασης:

• Τεχνητή νοημοσύνη; Blockchain Art και Creator Economy. Οργάνωση, Συνεργασία και Συντονισμός. Τοπικός Πολιτισμός και Ψηφιακός Νομάδες. Ευεξία και Αειφορία.

Lovepunks:

Ιστοσελίδα: https://www.lovepunks.xyz/

Σύνδεσμος κοινωνικού επιπέδου: https://app.sola.day/event/lovepunkschiangmai?tab=coming

Τομείς εστίασης:

• Ριζοσπαστική Συνεργασία; Ανθρώπινη σύνδεση; Αποκέντρωση και Ενσωμάτωση. Επιστασία; Πολιτιστική Καινοτομία; Creator Economy & Music/Pertainment Tech.

DAO ΤΗΣ:

Ιστοσελίδα: https://www.her-dao.xyz/tech-city

Σύνδεσμος κοινωνικού επιπέδου: https://app.sola.day/event/herdao?tab=coming

Τομείς εστίασης:

• Γυναίκες στο Web3

Auroraverse:

Ιστοσελίδα: https://www.auraverse.life/

Σύνδεσμος κοινωνικού επιπέδου: https://app.sola.day/event/auraverse?tab=coming

Τομείς εστίασης:

• Τεχνητή νοημοσύνη; Biohacking; Μακροβιότητα; Αποκεντρωμένη Επιστήμη (DeSci).

Αόρατος κήπος:

Ιστοσελίδα: https://invisible.garden/

Σύνδεσμος κοινωνικού επιπέδου: https://app.sola.day/event/invisiblegarden?tab=coming

Τομείς εστίασης:

• Ethereum, Zero Knowledge, Pop-up City Culture.

Χρηματοδότηση των Κοινών:

Ιστοσελίδα: https://www.fundingthecommons.io/

Σύνδεσμος κοινωνικού επιπέδου: https://app.sola.day/event/ftccnx?tab=coming

Τομείς εστίασης:

• Ανάπτυξη δημόσιων/κοινών αγαθών; Χρηματοδότηση Δημόσιων Αγαθών; Αναγεννητική Ψηφιακή Υποδομή.

UnCollege:

Ιστότοπος: https://digicnx.network/cosmolocal-chiang-mai-upcoming-plans-and-events-recap/

Σύνδεσμος κοινωνικού επιπέδου: https://app.sola.day/event/dhuncollege?tab=coming

Τομείς εστίασης:

• Κοσμοτοπικισμός; Κλίμα; ΟΛΑ ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ; Τέχνη; Αναγέννηση.

Web3 Village:

Ιστοσελίδα: https://www.web3villages.com/

Σύνδεσμος κοινωνικού επιπέδου: https://app.sola.day/event/web3villages?tab=coming

Τομείς εστίασης:

• Ανάπτυξη προϊόντων Web3; Συγκέντρωση χρημάτων και προώθηση; Δημιουργία ομάδας εκκίνησης.

—

Μετά το Devcon, υπάρχουν άλλες δύο αναδυόμενες πόλεις, αυτή τη φορά στην Πατάγια, την Μπανγκόκ και το Κο Σαμούι. Συγκεκριμένα, αυτά τα έργα θα είναι τα ZuThailand και ZuGarden . Λάβετε υπόψη ότι οι τοποθεσίες που αναφέρονται παραπάνω δεν είναι επίσημες και ενδέχεται να αλλάξουν.

Αυτό θα είναι πιθανότατα το τελευταίο μου άρθρο για το Pop-up και το οικοσύστημα Zuzalu για μερικούς μήνες, ενώ επικεντρώνομαι στην οικοδόμηση του ZuForever , ενός οργανισμού υποδομής και συντονισμού που στοχεύει να λύσει το μεγαλύτερο εμπόδιο στο οικοσύστημα - τη στέγαση και τη συνδιαβίωση. Το ZuForever στοχεύει να είναι ένας κερδοσκοπικός DAO που θα είναι κερδοφόρος από την πρώτη στιγμή, οπότε αν θέλετε να μάθετε περισσότερα και να συμμετάσχετε στις εμπειρίες μας, μη διστάσετε να γίνετε μέλος της κοινότητάς μας εδώ και να πείτε ένα γεια!

Μέχρι την επόμενη φορά, σας ευχαριστώ που διαβάσατε!