Zuzalu ha muerto. ¡Viva Zuzalu! - Metamorfosis comenzada v3

Informes del archipiélago de ciudades emergentes de Chiang Mai.

Buenos días desde Chiang Mai, Tailandia, el centro mundial de las ciudades emergentes. Llegué aquí hace dos semanas y el archipiélago de las ciudades emergentes de Zuzalu se muestra verdaderamente en todo su esplendor en toda la ciudad.

Como se mencionó en artículos anteriores, que puede encontrar aquí y aquí , Chiang Mai, entre octubre y principios de noviembre, albergará más ciudades emergentes del ecosistema Zuzalu que cualquier otro lugar en nuestra breve historia. Lo que comenzó como solo unas pocas ciudades emergentes ahora se ha convertido en una reunión emergente completa con 11 ciudades emergentes oficiales sucediendo aquí al mismo tiempo. Como nunca ha habido una reunión masiva no coordinada de tantas personas de ciudades emergentes web3+, en este artículo me centraré en algunas preguntas y obstáculos importantes que pueden dificultar el surgimiento de un Estado de red. El objetivo de este artículo es impulsar la coordinación entre ciudades emergentes y crear una capa común para monetizar las ciudades emergentes de manera efectiva, medir su actividad económica e impacto y permitir un acceso más amplio. Para lograrlo, el artículo también abordó la identidad de Zuzalu y las preguntas que siguen sin respuesta en todo el movimiento.

Entonces, primero lo primero, ¿qué es Zuzalu y qué son las ciudades emergentes?

Zuzalu fue la primera y posiblemente la ciudad emergente más impactante de su tipo en la historia. A partir de marzo de 2023 y durante aproximadamente 2 meses, expertos en el tema de todo el mundo se reunieron en Montenegro para intercambiar ideas e industrias. Vitalik Buterin, el fundador de Ethereum y Zuzalu, tuvo un papel importante en la organización de la ciudad emergente y en invitar a personas que eran incondicionales en los campos en los que tenía un interés especial. Criptógrafos, ingenieros de inteligencia artificial, científicos de la longevidad y muchos más, hicieron de Montenegro su hogar durante este período, lo que permitió el florecimiento de un ecosistema y la definición de lo que debería ser una ciudad emergente de Zuzalu: una reunión de uno o más meses, en un espacio físico, que reúna a personas con ideas afines para centrarse en un objetivo coordinado. Para Zuzalu, el objetivo, al menos en parte, era la formación temprana de un movimiento de Estado de la red .

Los Estados en red, según la definición de Balaji Srinivasan, son “una comunidad en línea altamente alineada con capacidad de acción colectiva que financia territorios en todo el mundo y, con el tiempo, obtiene el reconocimiento diplomático de los estados existentes”. En resumen, un Estado en red permite que surjan nuevas sociedades que están vinculadas a los intereses de las personas, más que a su ubicación geográfica y sus identidades étnicas o nacionales. Es una sociedad de personas dispuestas, un grupo de personas que se autoseleccionan y quieren vivir juntas, y que tienen intereses sociales, políticos y, a menudo, económicos alineados.

El Estado red es, en definitiva, el brazo político y social de Internet.

El surgimiento del Estado Red, por lo tanto, llega en un momento muy particular, en el que la satisfacción con los Estados nacionales existentes está en su nivel más bajo y la disforia social está en pleno auge. La probabilidad de que el Estado Red florezca sobre los restos de instituciones nacionales otrora veneradas es, francamente, bastante alta. Un cambio tan fundamental en las mentes, los intereses y los objetivos de las personas debe ir acompañado de una distinción clara de valores. El Estado Red debe ser una alternativa mejor, y por lejos. Debe apoyar la formación de riqueza y familias, debe aumentar la felicidad y el sustento de su gente, y debería hacerlo para millones de personas al mismo tiempo.

Entonces… ¿logran esto hoy las ciudades emergentes inspiradas en Zuzalu, la encarnación temprana del Estado en red?

No, ni de lejos.

Las grandes preguntas de Zuzalu:

¿Qué es Zuzalu? ¿Quién decide quién es y quién no es zuzaliano? ¿Cómo se toman estas decisiones y cómo se selecciona, se examina y se responsabiliza a quienes las toman?

En cada intento que yo u otros hacemos de crear una coordinación entre ciudades emergentes bajo la marca Zuzalu, surgen las mismas reacciones viscerales: “¿Por qué X persona está en este grupo? ¡No está alineada con los principios de Zuzalu!”.

Este escepticismo está justificado. Hay una razón por la que Zuzalu está “descentralizado”, y se debe principalmente a que hay demasiadas partes compitiendo por su propio beneficio dentro de este nuevo y apasionante ecosistema. Por ello, es muy importante tener una idea clara de qué es Zuzalu y qué debería estar dentro de sus principios.

Sin embargo, los principios “oficiales” de Zuzalu no existen…

Personalmente, todavía no estoy seguro de qué son los “Principios de Zuzalu”, y tal vez sea porque no estuve allí. Pero, incluso cuando otros que estuvieron allí me lo dicen, es muy difícil llegar a un consenso sobre estos principios.

Cuando alguien presiona para crear un documento guía de Zuzalu, la reacción es clara y constantemente negativa. Hay un aire palpable de desconfianza dentro de esta comunidad, lo que, nuevamente, tiene sentido si se considera que la mayoría está tratando de construir sistemas robustos y confiables que nadie pueda secuestrar. Zuzalu, a día de hoy, simplemente no es capaz de lograr esta naturaleza robusta. Esta es también, en mi opinión, la razón por la que el movimiento se descentralizó rápidamente.

Pero mi temor es que nunca obtengamos un “Manifiesto” claro de Zuzalu, algo que se necesita desesperadamente, como siempre, en mi opinión.

También temo que Zuzalu esté, pragmáticamente, muerto, y que sus hijos hayan asumido el control como parte de este nuevo archipiélago; un archipiélago de actores más pequeños y en competencia, que, aunque no son infalibles, al menos han creado cónclaves más pequeños que sí confían entre sí y que podrían ser capaces de producir una lista de principios que alcancen su propio pequeño consenso, proporcionando claridad y potencial para la coordinación.

Pero esto plantea la pregunta: ¿ son estas ciudades emergentes más pequeñas capaces de formular eficazmente el Estado en red?

Las ciudades emergentes, al menos las que se encuentran en el ecosistema de Zuzalu, no tienen los rieles, la posición y las capacidades para materializar la masividad del Estado Red. Zuzalu, como unidad singular con un tremendo entusiasmo, sí lo hizo. La segmentación de una comunidad es un juego complicado de jugar y puede debilitar el movimiento en su conjunto. Aunque produce variedad y solidez adicional, drena a la comunidad hacia muchos nichos diferentes que, por sí solos, probablemente no logren producir un Estado Red legítimo. ¿Son la tecnología de Longevidad y Conocimiento Cero, por sí solas, faros para la fundación de una Sociedad? No estoy seguro. ¿Son suficientes las reuniones de hombres principalmente jóvenes y nativos de la tecnología para construir una Sociedad? Una vez más, sigo siendo escéptico. Pero todo parece estar moviéndose en la dirección correcta.

En definitiva, debemos reconocer que, en la actualidad, las ciudades emergentes son excluyentes por defecto. Una familia, por ejemplo, no puede sumarse a este movimiento en la actualidad, independientemente de lo afines que sean sus principios al movimiento Zuzalu. Las generaciones mayores, con su riqueza de conocimientos y experiencia, así como otras personas que puedan necesitar atención médica especializada, no pueden sumarse al movimiento. Es importante destacar que los constructores de África, América Latina o Asia, que pueden aportar más valor a este movimiento que cualquier otro grupo demográfico, tal vez no puedan sumarse a estos movimientos debido a limitaciones tanto de pasaporte como de presupuesto.

Por lo tanto, estas limitaciones excluyen a miles de millones de personas; los mismos miles de millones de personas que los Estados nacionales “fallidos” mantienen oprimidas actualmente.

El último punto, en particular, es extremadamente importante para mí. No puedo imaginar el surgimiento de un Estado Red que no esté diseñado para apuntar a África, América Latina y Asia en lugar de a los tecnómanos occidentales. No me pueden convencer de que estos nuevos Estados Digitales no aportarán más valor a los “desprivilegiados” del mundo en lugar de a las personas que ya tienen acceso a las economías, sociedades e instituciones sociales más sofisticadas del mundo. ¿Quién necesita más al Estado Red?

Ya sea por limitaciones de pasaporte, limitaciones laborales o responsabilidades familiares, las ciudades emergentes, por ahora, no están diseñadas para escalar. Los miles de millones de personas que se beneficiarán de los Estados en red simplemente no son el público objetivo de las ciudades emergentes; al menos no todavía.

Por último, las Pop-Up Cities también son muy caras hoy en día. En la actualidad, estas Pop-Up Cities son prácticamente reuniones de “bienes de lujo” dirigidas al 1% más rico de la historia. La mayoría de los asistentes a las Pop-Up Cities son personas que trabajan de forma remota, tienen capital y tiempo para viajar por el mundo y, lo que es más importante, tienen acceso a pasaportes y libertades para hacerlo. Algunos de nosotros podemos dar esto por sentado, pero tales libertades nunca han estado tan extendidas como hoy.

Esto se debe a que las ciudades emergentes actuales carecen de herramientas de infraestructura clave, modelos de negocios probados y análisis de datos. Solucionemos esto.

Ciudades emergentes: un enfoque basado en datos

En toda sociedad moderna, existen una serie de indicadores clave que miden la prosperidad y la calidad de vida de las personas que viven en esos estados. Algunos ejemplos son el PIB per cápita, el coeficiente de Gini, el índice de progreso social, el índice de libertad en el mundo, el índice de desarrollo humano y muchos, muchos más.

En la actualidad, estas métricas simplemente no existen en el ecosistema de Zuzalu. Aparte de algunos de mis propios trabajos (muy sesgados) sobre la clasificación de estas ciudades emergentes, no hay nadie que esté produciendo un análisis y una comparación concretos de estas concentraciones en este momento. Esto debería cambiar y, al hacerlo, es necesario establecer los parámetros de desempeño económico que ya existen en el mundo actual.

En el pasado, según mi propio sistema de calificación, he dividido los criterios de Pop-up City en cuatro subsecciones, que son:

• Convivencia y coworking
• Curación de Ciudadanos
• Agenda co-creada, co-propiedad
• Poder y alineación de la misión

Luego clasifiqué cada categoría sobre 10, sumé esas puntuaciones y proporcioné una calificación personalizada para cada ciudad emergente a la que había asistido hasta la fecha. Pero un estudio N=1 sobre estas ciudades emergentes no es lo suficientemente riguroso, limita las comparaciones legítimas y no permite que otras personas brinden comentarios.

Por lo tanto, el primer paso, en mi opinión, sería crear un formulario público y autorizado, tal vez utilizando ZuPass, para recopilar las opiniones de la comunidad sobre cada una de las ciudades emergentes que surjan. Permitir que la gente tenga un método para expresar sus opiniones libremente. Aplicar la tecnología de ZK aquí tiene mucho sentido, y el cuestionario podría ser algo así:

Cuestionario para los asistentes a Pop-Up City - X Pop-Up City:

1. (Opcional) ¿Cuál es su nombre o identificador preferido?
2. Iniciar sesión con ZuPass - Verificar credenciales de asistencia (esto ayuda a garantizar que asistieron a Pop-up City)

Coliving y Coworking:

3. ¿Cómo calificarías tu experiencia general en Pop-up City? (1 a 10, siendo 10 la puntuación más alta)
4. ¿La Pop-Up City te ha proporcionado una experiencia de coworking lo suficientemente valiosa? (1-10)
5. ¿La Pop-Up City te proporcionó una experiencia de coworking lo suficientemente valiosa? (1-10, N/A)
6. ¿Cuáles fueron las mayores limitaciones del coworking y el co-living? (Envío de respuesta breve)

Curación de Ciudadanos:

7. ¿Tenías algún objetivo profesional previamente establecido al unirte a Pop-up City? (Envío de respuesta breve)
8. ¿Conseguiste establecer contactos profesionales importantes en esta ciudad emergente? (Sí/No/Tal vez, respuesta breve)
9. ¿Hiciste nuevos amigos en la Ciudad Pop-up? (Sí/No/Tal vez, Respuesta corta)
10. En general, ¿cómo calificarías tu experiencia de progreso social profesional dentro de la Ciudad Emergente? (1-10, N/A)
11. En general, ¿cómo calificarías tu experiencia de progreso social dentro de la Ciudad Emergente? (1-10, N/A)
12. ¿Algún comentario adicional sobre la curaduría de Pop-up Citizens? (Envío de respuesta breve)

Agenda Co-Creada:

13. ¿Tenías algún tema, tema o asunto concreto que te interesara explorar más en la Ciudad Pop-up? (Envío de respuesta breve)
14. ¿Cómo calificarías la agenda general de la Ciudad Pop-up? (1-10, N/A)
15. ¿Cómo calificarías la puntualidad y fluidez de la agenda de Pop-up City? (1-10, N/A)
16. ¿Cómo calificarías la apertura de la agenda de Pop-up City? (1-10, N/A)
17. ¿Algún comentario adicional sobre el proceso de creación de la agenda de la Ciudad Pop-up? (Envío de respuesta breve)

Poder y alineación de la misión:

18. ¿Tuviste algún elemento de misión que te haya llamado más la atención? (Envío de respuesta breve)
19. ¿Cómo calificaría la misión de la Ciudad Emergente en términos de claridad? ¿Fue suficientemente clara y concreta? (1-10, N/A)
20. ¿Cómo calificarías el poder de la misión de la Ciudad Emergente? (1-10, N/A)
21. ¿Cómo calificaría a la ciudad emergente en términos de cumplimiento de su misión? ¿Logró algún impacto real en la causa seleccionada? (1-10, N/A)

Comentarios adicionales:

22. ¿Qué probabilidades hay de que recomiende esta ciudad emergente a otras personas, es decir, a sus amigos y seres queridos? (1-10, N/D)
23. ¿Qué probabilidad hay de que recomiende su Pop-up City a otras personas, es decir, a contactos profesionales y colegas? (1-10, N/A)
24. Con los conocimientos y la experiencia adquiridos hasta ahora, ¿volverías a unirte a esta Pop-up City si tuvieras la oportunidad? (Sí/No)
25. ¿Volverás a unirte a esta Pop-up City en su próxima iteración? (Sí/No)
26. Envíe cualquier idea o comentario adicional a los organizadores de Pop-up City. (Formulario de respuesta breve)

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La estructura del cuestionario anterior es un buen comienzo, pero los comentarios de la comunidad son más que bienvenidos. Este formulario es solo el comienzo de un esfuerzo de colaboración entre ciudades emergentes y estaría incompleto sin tener en cuenta también las opiniones de los organizadores de las ciudades emergentes.

Por ello, debería existir un cuestionario independiente para los organizadores de Pop-up City. Este cuestionario no debería ser público. En ese sentido, este cuestionario también debería llevar un nombre propio en lugar de un seudónimo. La autorreflexión es de enorme importancia, así como una herramienta para recopilar los principales problemas y necesidades con los que estos organizadores de Pop-up City buscan apoyo.

El cuestionario del organizador podría verse así:

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Cuestionario para organizadores de Pop-Up City - X Pop-Up City:

1. ¿Cuál es tu nombre o identificador preferido? ¿Cuál es tu Pop-up City?

   
   

2. ¿Cómo calificaría su experiencia general en Pop-up City? ¿Cree que cumplió con su visión y su propuesta? (1 a 5, siendo 5 la puntuación más alta)

3. ¿Cuáles fueron los aspectos más destacados de la Pop-up City como organizador? (Elementos de la lista: clasifique cada uno del 1 al 5, siendo 5 el mejor)

4. ¿Cuáles fueron los puntos más bajos de Pop-up City como organizador? (Elementos de la lista: clasifique cada uno del 1 al 5, siendo 5 el peor)

5. ¿Cuántos asistentes acuden a tu Pop-up City? (Opción Múltiple, Categorías)

6. ¿Cuáles fueron los temas principales de su ciudad emergente? (Respuesta breve, Lista de elementos, Priorizar por importancia)

7. Envíe su sitio web, ronda de subvenciones de Gitcoin o cualquier otro contenido en línea que desee compartir con el público. (Respuestas breves)

8. ¿Vas a organizar la misma Pop-up City el año que viene? ¿Será en el mismo lugar? (Opción múltiple, Categorías)

Coliving y Coworking:

9. ¿Cómo calificarías la oferta general de coworking para tus ciudadanos? (1-5, siendo 5 la puntuación más alta)
10. ¿Cómo calificarías la oferta general de convivencia para tus ciudadanos? (1 a 5, siendo 5 la puntuación más alta)
11. ¿Enfrentó algún obstáculo al organizar un espacio de coworking? (Respuesta breve, enumere elementos, clasifique cada uno del 1 al 5, siendo 5 el mayor obstáculo)
12. ¿Enfrentó algún obstáculo al organizar ofertas de convivencia? (Respuesta breve, enumere elementos, clasifique cada uno del 1 al 5, siendo 5 el mayor obstáculo)

Curación de Ciudadanos:

13. ¿Cómo calificarías la alineación general y el nivel de los asistentes? (1-5, siendo 5 la puntuación más alta)
14. ¿Hay sectores de la sociedad que estaban subrepresentados dentro de su ciudad emergente? (Sí/No) Si
15. Sí, ¿entonces por qué? (Respuesta breve)
16. Si no, ¿cómo lograste el equilibrio perfecto? (Respuesta breve)

Agenda Co-Creada:

17. ¿La agenda de su evento emergente cubrió completamente los temas que tenía en mente? (Sí/No, enumere los temas tratados, clasifique cada uno del 1 al 5, siendo el 5 el más efectivamente cubierto)
18. ¿Funcionaron sus herramientas de agenda como imaginaba? (Sí/No, enumere los problemas y clasifique cada uno según su gravedad, del 1 al 5, siendo 5 el más grave)
19. ¿Los asistentes utilizaron la herramienta de agenda como se esperaba (Sí/No, respuesta breve (opcional))?

Poder y alineación de la misión:

20. ¿Cumplió con su misión y objetivos (Sí/No, enumere los elementos y clasifique cada uno del 1 al 5, siendo 5 el mayor éxito)?
21. ¿Cuáles fueron los aspectos más destacados de sus actividades centradas en la misión? (Elementos de la lista: clasifique cada uno del 1 al 5, siendo 5 el mejor)
22. ¿Cuáles fueron los aspectos más negativos de sus actividades centradas en la misión? (Enumera los elementos: clasifica cada uno del 1 al 5, siendo 5 el peor)

Comentarios adicionales:

23. ¿Comentarios y pensamientos adicionales? (Respuesta de formato largo)

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Los cuestionarios anteriores son sólo los primeros pasos de la recopilación de datos que Pop-up Cities necesita. Todavía existe una enorme necesidad de recopilar bases de datos compartidas con datos clave que puedan indicar el crecimiento del movimiento y el valor que proporciona a sus ciudadanos. Personalmente, creo que la información demográfica de los asistentes es un complemento importante a los cuestionarios anteriores. Dicha información nos ayudará a entender qué partes de la sociedad aún no hemos logrado atraer y desarrollar. Pero dicha información es delicada y, sin duda, se necesitan herramientas criptográficas para obtenerla.

Además de lo anterior (y este es un enigma que no estoy seguro de cómo resolver en este momento), necesitamos recopilar datos y ratios clave sobre el desempeño de la sociedad. Por ejemplo, el Estado Red debería aumentar la riqueza y la prosperidad de sus miembros. ¿Es posible hacer un seguimiento de esto? En la economía tradicional, esto se puede hacer, en parte, haciendo un seguimiento del PIB per cápita por año y su delta interanual. Además, el PIB/PNB puede ayudarnos a calcular el poder adquisitivo compartido y la actividad económica de la comunidad; información que será crucial para atraer el apoyo de gobiernos amigos.

Pero, ¿es posible recopilar esa información para los zuzalianos? Es muy poco probable. Ya es prácticamente imposible recopilar información tan delicada en el espacio nativo de las criptomonedas. Pero, ¿quizás existan alternativas que puedan reemplazar a estas métricas tradicionales? No lo sé, pero busco el apoyo de la comunidad para pensarlas bien y producir un análisis que se necesita desesperadamente.

Con apoyo, se pueden crear gradualmente las siguientes métricas:

1. Métricas económicas:

Producto Interno Bruto (PIB):

Mide la producción económica total de un país, ya sea en términos nominales o ajustados según la paridad del poder adquisitivo (PPA). Esto nos ayuda a destacar nuestro poder económico compartido.

PIB per cápita:

El PIB dividido por la población proporciona información sobre los ingresos medios y el nivel de vida. El PIB per cápita interanual nos ayuda a medir la progresión del desarrollo económico.

2. Métricas de calidad de vida:

Índice de Progreso Social (IPS):

Mide directamente los resultados sociales y ambientales, como las necesidades humanas básicas, los fundamentos del bienestar y las oportunidades para que las personas mejoren sus vidas.

Informe mundial sobre la felicidad:

Mide la felicidad basándose en factores como el PIB per cápita, el apoyo social, la esperanza de vida saludable, la libertad para tomar decisiones de vida, la generosidad y las percepciones de corrupción.

Quizás haya más métricas que puedan reemplazar o complementar la lista anterior. Si alguien tiene alguna sugerencia al respecto, ¡comuníquese conmigo directamente y hablemos!

Con la información anterior podemos intentar crear una imagen más holística del movimiento. Esto también nos ayudará a destacar las necesidades legítimas de la comunidad a las que se pueden canalizar nuestros limitados fondos para optimizar mejor las posibilidades de nuestro impacto. Tal vez en este sentido tenga sentido discutir qué es y qué no es parte del ecosistema de Zuzalu. Para ello, la creación de una especie de "Manifiesto" puede ayudar enormemente. Sin embargo, como se mencionó anteriormente, tales esfuerzos han sido criticados repetidamente y, dado que probablemente nunca habrá un "Manifiesto" oficial, enumero mi propia propuesta de un conjunto de principios y definiciones para nuestro colectivo y nuestros esfuerzos de coordinación cruzada, un documento que cualquiera puede leer, comentar y odiar libremente.

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Manifiesto de la ciudad emergente de Xenofon:

Durante el último año, una cosa me quedó clara: la rápida descentralización de Zuzalu ha aglutinado muchas iniciativas, todas con mérito, en un año muy corto. Aunque realmente quiero estar en cada Pop-up City del ecosistema, simplemente no puedo. La fragmentación palpable, que todavía está presente, ha creado muchas comunidades más pequeñas, todas similares y diferentes entre sí. Aunque muchos de estos movimientos Pop-up pueden fusionarse o fracasar, es casi seguro que seguirá siendo cada vez más difícil definir correctamente a Zuzalu en los próximos años.

Por ello, en este mini-Manifiesto busco proporcionar un conjunto general de principios que considero representativos para todos los miembros de la comunidad, al menos hasta cierto punto. También intento definir qué es Zuzalu. Un objetivo secundario de esta lista de principios es producir las estructuras operativas y sociales que permitirán la coordinación entre ciudades emergentes en el futuro, aunque eso requerirá tiempo y más datos.

Empecemos por los principios y valores compartidos:

En todas las ciudades emergentes en las que he participado y a las que he asistido están presentes algunos valores generales. Estos valores, aunque breves, producen los principios y determinan la ruta que este ecosistema tomará en el futuro.

Estos cuatro valores fundamentales son:

1. Centrado en la prosperidad:

   
   

La longevidad, un estilo de vida equilibrado pero productivo y una red de seguridad comunitaria que garantice que sus miembros vivan mucho tiempo y prosperen son objetivos de cada una de las empresas emergentes del ecosistema de Zuzalu. Entender que la única manera de superar a las estructuras sociales existentes es centrarse en la prosperidad es un valor clave de Zuzalu.

2. Tecno-optimista:

   
   

Asegurémonos de que el futuro de la tecnología esté diseñado para servir a la humanidad. Esto implica crear aplicaciones que puedan producir un valor enorme sin sacrificar la soberanía de los datos, la privacidad y los derechos naturales. Probar estas aplicaciones en las ciudades emergentes es una excelente manera de establecer mejores tecnologías y bases de usuarios tempranas.

3. A prueba de captura:

Ninguna entidad debería poder controlar o tener un impacto importante en el movimiento. Este movimiento no es para corporaciones ni estados. Es para nosotros, la gente.

Con el mismo espíritu, el movimiento es a la vez digital y físico, lo que proporciona flexibilidad y solidez, y de base, donde las agendas y los temas son manejados por los ciudadanos de cada pop-up.

4. Transnacional y global:

Los Zuzalians pueden ser de cualquier parte del mundo, siempre y cuando aspiren a los principios y valores que comparten otros Zuzalians. Para ello, los ecosistemas de Pop-up City deberían extenderse por todo el mundo en los próximos años.

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Para mí, estos son cuatro valores fundamentales que determinan qué forma parte del ecosistema Zuzalu y qué no. Se agradecen los comentarios sobre todo esto, pero establecer los valores es un paso previo al establecimiento de principios para todos los Estados de la Red que puedan surgir del movimiento Zuzalu.

A continuación se presenta el conjunto de principios básicos iniciales que he designado.

Lista de principios:

1. Derechos naturales – Los ciudadanos emergentes tienen un derecho inalienable a las libertades ya consagradas por las instituciones democráticas existentes, como la libertad de expresión, la vida, la libertad, la propiedad y más. Algunas cosas no necesitan arreglos.

   
   

2. Exitarismo y falta de permisos - Únete si quieres, vete cuando quieras. Vota con los pies. Nunca te conviertas en una secta.

3. Descentralización y robustez - construir sistemas impecables o mecanismos de iteración para mejorarlos constantemente. Una política y un volante institucional en la práctica.

4. Estado de derecho - Todos los ciudadanos y organizadores de eventos emergentes deben estar sujetos a las mismas reglas de participación, protegiéndose a sí mismos y a los demás mediante la creación de mecanismos efectivos de resolución de disputas, equidad y racionalismo en el discurso.

5. Transparente - Los mecanismos de la sociedad deben ser visibles para todos los interesados, al tiempo que se garantiza que estas sociedades emergentes no puedan ser cooptadas por terceros competidores, como organizaciones hostiles de todos los tamaños y orígenes.

6. Conocimiento cero en la práctica - Construir instituciones donde los ciudadanos puedan interactuar, criticar y alterar fundaciones sin ceder información personal.

7. Libertad económica y derechos de propiedad – El derecho a poseer, usar y comercializar libremente la propiedad. Los ciudadanos emergentes tienen derecho a su propia propiedad intelectual.

8. Descentralizado y segmentado - Permitir la bifurcación y la creación de subnichos comunitarios. Promover flexibilidades operativas que permitan la creación de microcomunidades dentro de cada sociedad emergente y en red.

Con estos valores y principios definidos, centrémonos ahora en la cuestión más importante: ¿qué es Zuzalu y cómo se puede definir?

Esta pregunta es excepcionalmente complicada. Se podría decir que “Zuzalu era una ciudad emergente que dejó de existir” . En este momento, esta definición no estaría muy alejada de la realidad, pero también excluiría una serie de consideraciones cruciales de la definición. No tiene en cuenta el ecosistema de ciudades emergentes que ha florecido a partir de Zuzalu, que muchos participantes consideran parte de Zuzalu, y no abordaría el impacto y los principios que se establecieron en Montenegro.

Una segunda definición posible es que Zuzalu “fue el punto de partida para el surgimiento del Estado Red” , pero esto limitaría la definición a una comunidad digital con intereses compartidos específicos. Esta definición no reflejaría el hecho de que Zuzalu era una reunión multidisciplinaria de personas que, a menudo, se conocían por primera vez en persona en Montenegro. Existe una conexión explícita entre Zuzalu y el movimiento del Estado Red, pero este diagrama de Venn no es un solo círculo.

Por último, se puede definir a Zuzalu como “un movimiento de personas con ideas afines que buscan investigar y expandir la aplicación de tecnologías emergentes descentralizadas, privadas, centradas en la longevidad y otras tecnologías centradas en la prosperidad, que les permitan crear enclaves donde estas personas puedan vivir juntas”. Pero esta definición no reflejaría el enfoque siempre cambiante de este movimiento hacia otras tecnologías y facetas de la sociedad, como el arte, la música, la educación y la formación de familias. Esta definición también excluiría la naturaleza siempre cambiante de las personas involucradas en este movimiento.

Así pues, mi mejor versión actual de la definición de Zuzalu, que probablemente cambiará enormemente en los próximos años, es:

“Los zuzalu son un pueblo que aspira a utilizar la tecnología para mejorar sus propias vidas y, en cierta medida, las vidas de los demás. Es un grupo de personas en constante cambio que buscan proteger su libertad, cultura y prosperidad de las limitaciones existentes en las estructuras sociales”.

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Independientemente de los obstáculos, las brechas y los problemas que se destacan en algunas de las secciones de este informe, sería negligente si no dijera que el Chaing Mai de hoy es un evento con una participación impresionante para un movimiento que estaba totalmente centralizado el año pasado por esta época. Desde ZuConnect, un evento único que tuvo lugar solo durante las dos semanas previas a la Devcon del año pasado, he tenido el placer de viajar por el mundo durante casi todos los meses del año, ver a mis amigos de todo el mundo y disfrutar de la belleza y el aprendizaje que viajar por el mundo puede brindarte.

Hoy, mientras hablamos, hay once ciudades emergentes que se llevan a cabo en la misma ciudad, al mismo tiempo, y se planean dos más después de DevCon, a finales de noviembre. ¡Qué sorpresa! Para algunos, la gran cantidad de opciones produce un ecosistema más sólido que un movimiento Zuzalu singular y, como tal, enumeraré y compartiré algunas ideas para cada una de las ciudades emergentes que se están llevando a cabo en este momento en Chiang Mai.

Ciudades emergentes en Chiang Mai: octubre/noviembre de 2024:

MegaZu:

Sitio web: https://www.megazu.fun/

Enlace de la capa social: https://app.sola.day/event/megazu?tab=coming

Áreas de enfoque:

• Constructores - Código de Envío.

Ciudad del borde Lanna:

Sitio web: https://www.edgecity.live/lanna

Enlace de la capa social: https://app.sola.day/event/edgecitylanna?tab=coming

Áreas de enfoque:

• Organización humana; Inteligencia artificial; Criptografía del mundo real; Salud, longevidad y biología; Hard Tech.

MuChiangMai (de nuevo):

Sitio web: https://the-mu.xyz/

Enlace de la capa social: https://app.sola.day/event/themu?tab=coming

Áreas de enfoque:

• ZK Crypto; Coordinación entre ciudades emergentes; Soporte para constructores y ciudades emergentes.

ShangaiWoo:

Sitio web: https://www.shanhaiwoo.com/

Enlace de la capa social: https://app.sola.day/event/woochiangmai?tab=coming

Áreas de enfoque:

• Inteligencia Artificial; Arte Blockchain y Economía Creadora; Organización, Colaboración y Coordinación; Cultura Local y Nómadas Digitales; Bienestar y Sostenibilidad.

Punks del amor:

Sitio web: https://www.lovepunks.xyz/

Enlace de la capa social: https://app.sola.day/event/lovepunkschiangmai?tab=coming

Áreas de enfoque:

• Colaboración radical; Conexión humana; Descentralización e inclusión; Gestión; Innovación cultural; Economía de creadores y tecnología musical y de entretenimiento.

SU DAO:

Sitio web: https://www.her-dao.xyz/tech-city

Enlace de la capa social: https://app.sola.day/event/herdao?tab=coming

Áreas de enfoque:

• Mujeres en la Web3

Auroraverso:

Sitio web: https://www.auraverse.life/

Enlace de la capa social: https://app.sola.day/event/auraverse?tab=coming

Áreas de enfoque:

• Inteligencia artificial; Biohacking; Longevidad; Ciencia descentralizada (DeSci).

Jardín invisible:

Sitio web: https://invisible.garden/

Enlace de la capa social: https://app.sola.day/event/invisiblegarden?tab=coming

Áreas de enfoque:

• Ethereum, conocimiento cero, cultura de ciudad emergente.

Financiación de los bienes comunes:

Sitio web: https://www.fundingthecommons.io/

Enlace de la capa social: https://app.sola.day/event/ftccnx?tab=coming

Áreas de enfoque:

• Desarrollo de bienes públicos/comunes; Financiamiento de bienes públicos; Infraestructura digital regenerativa.

UnCollege:

Sitio web: https://digicnx.network/cosmolocal-chiang-mai-upcoming-plans-and-events-recap/

Enlace de la capa social: https://app.sola.day/event/dhuncollege?tab=coming

Áreas de enfoque:

• Cosmolocalismo; Clima; IA; Arte; Regeneración.

Pueblo Web3:

Sitio web: https://www.web3villages.com/

Enlace de la capa social: https://app.sola.day/event/web3villages?tab=coming

Áreas de enfoque:

• Desarrollo de productos Web3; recaudación de fondos y presentación de proyectos; formación de equipos de startups.

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Después de Devcon, se llevarán a cabo otras dos ciudades emergentes, esta vez en Pattaya, Bangkok y Koh Samui. Estos proyectos serán ZuThailand y ZuGarden . Tenga en cuenta que las ubicaciones mencionadas anteriormente no son oficiales y pueden cambiar.

Probablemente este sea mi último artículo sobre el ecosistema Pop-up y Zuzalu durante unos meses, mientras me concentro en construir ZuForever , una organización de infraestructura y coordinación que tiene como objetivo resolver la mayor barrera del ecosistema: la vivienda y la convivencia. ZuForever tiene como objetivo ser una DAO con fines de lucro que sea rentable desde el principio, así que si quieres aprender más y participar en nuestras experiencias de convivencia, ¡no dudes en unirte a nuestra comunidad aquí y saludarnos!

¡Hasta la próxima, gracias por leer!