Metamorphosis Commenced, τόμος 2: Crecimiento Aleph Review & Q4 στη Λισαβόνα και την Ταϊλάνδη

Λισαβόνα, 15 Σεπτεμβρίου 2024.

Αυτό είναι ένα δεύτερο μέρος του Το πρώτο μου άρθρο για τις αναδυόμενες πόλεις βρίσκεται εδώ . Διαβάστε αυτό για να έχετε επιπλέον περιεχόμενο.

Επέστρεψα από την Αργεντινή την περασμένη εβδομάδα και το Crecimiento ήταν μια απίστευτη, αλλά μερικές φορές σκληρή εμπειρία. Σε αυτό το άρθρο αναλύω τι συνέβη στο Μπουένος Άιρες και πώς θα φαίνονται οι τελευταίοι μήνες του 2024 για το οικοσύστημα των Pop-up Cities Zuzalu.

Αλλά πρώτα, τι είναι οι αναδυόμενες πόλεις;

Οι αναδυόμενες πόλεις είναι συγκεντρώσεις ψηφιακών κοινοτήτων, κυρίως τεχνονομάδων και συχνά με σαφή αποστολή. Αυτοί οι άνθρωποι καταλαμβάνουν τοπικές περιοχές και γειτονιές, νοικιάζουν ένα κεντρικό σημείο επαφής και στη συνέχεια ζουν και συνεργάζονται στα πεδία και τα θέματα που επιθυμούν. Σε αυτόν τον βαθμό, ένα από τα καλύτερα παραδείγματα είναι το Vitalia - μια αναδυόμενη πόλη με πολύ συγκεκριμένο θέμα, τοποθετημένη σε μια πολύ σχετική δικαιοδοσία ( Prospera ) που επιλύει ένα πολύ συγκεκριμένο και δυνητικά εξαιρετικά επικερδές πρόβλημα - ανάπτυξη φαρμάκων και HealthTech που επικεντρώνεται σε Μακροβιότητα. Ένα άλλο καλό παράδειγμα είναι Crecimiento Aleph , η οποία είναι η κύρια εστίαση αυτού του άρθρου.

Αυτές οι αναδυόμενες πόλεις είναι υπερεπικεντρωμένα κέντρα καινοτομίας που παρέχουν στην τοπική δικαιοδοσία μια προσωρινή ώθηση ταλέντων, κεφαλαίων και τεχνογνωσίας. Εν συντομία, πρόκειται για συγκεντρώσεις του κορυφαίου 2% των ταλέντων startup στον κόσμο και των σχετικών VC, των φίλων και των οικογενειών τους και, εάν γίνουν σωστά, μπορούν να δώσουν σημαντική ώθηση στην τοπική οικονομία και κοινότητα που μπορεί να εξελιχθεί σε πολύ πραγματική και πολύ μόνιμη κόμβους αντίκτυπου που ενισχύουν τις τοποθεσίες φιλοξενίας τους με τρόπους που κανένα συνέδριο ή κυβέρνηση δεν θα μπορούσε ποτέ. Σε έναν κόσμο όπου το ταλέντο και το κεφάλαιο είναι όσο ρευστά γίνεται, οι Pop-up Cities γίνονται η καλύτερη πρακτική της βιομηχανίας τεχνολογίας όσον αφορά την προσέλκυση ενδιαφέροντων ανθρώπων σε ένα μόνο μέρος στη γη. Μπορείτε να βουτήξετε βαθιά σε αυτό Το άρθρο του Vitalik για το Zuzalu εδώ.

Πώς ήταν λοιπόν ο Αύγουστος στο Μπουένος Άιρες και τι είναι το Crecimiento;

Crecimiento Aleph - Η αρχή ενός κινήματος :

Νωρίτερα μέσα στο έτος, κατά τη διάρκεια του MuBuenosAires (άλλη μια αναδυόμενη πόλη επικεντρωμένη σε κρυπτοστοιχεία και προγραμματιστές web3) γεννήθηκε το κίνημα Crecimiento. Κατά τη διάρκεια του Mu, η ομάδα του Protocol Labs δεσμεύτηκε να βοηθήσει την Αργεντινή την επόμενη μισή δεκαετία. Η αποστολή τους ήταν να αντιμετωπίσουν μια σειρά από εξαιρετικά σημαντικές πτυχές της οικονομίας που, λόγω δεκαετιών πολιτικής αστάθειας και κακοδιαχείρισης, απλώς δεν υπήρχαν σε ολόκληρη τη χώρα.

Αυτές οι κάθετες είναι:

1. Stablecoins, ειδικά ως εργαλείο χρηματοοικονομικής σταθερότητας:
   
   Το αργεντίνικο πέσο έχει αποτύχει πολλές φορές. Αυτή είναι η προτεραιότητα νούμερο ένα. Κακά λεφτά = κακά όλα.
   

   
   

2. Ίδρυση Πιστωτικών και Χρηματοπιστωτικών Ιδρυμάτων:
   
   Στην Αργεντινή, οι πιστωτικές και χρηματοοικονομικές υπηρεσίες είναι πρακτικά ανύπαρκτες. Τα επιτόκια πρέπει να ακολουθούν τον προβλεπόμενο πληθωρισμό, ο οποίος είναι συχνά τριψήφιος, και έτσι τα Οικονομικά είναι πρακτικά ένας νεκρός κλάδος. Ακόμη και η απόκτηση υποθήκης είναι ένας γόρδιος δεσμός.
   

   
   

3. Αιτήσεις αποκεντρωμένης χρηματοδότησης (DeFi) για ΜΜΕ:
   
   Ακολουθώντας το παραπάνω συναίσθημα, η υιοθέτηση της onc-chain, αξιόπιστης και αυτοματοποιημένης χρηματοδότησης μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία ενός καλύτερου χρηματοοικονομικού περιβάλλοντος για τις ΜΜΕ, μια βάση χρηστών που απλά δεν έχει υιοθετήσει τη δολοφονική εφαρμογή του Blockchain μέχρι στιγμής.
   

   
   

4. Αυτοματοποιημένη Νομική Τεχνολογία:
   
   Ένα άλλο θέμα με την Αργεντινή είναι η γραφειοκρατία. Οι πλατφόρμες AI και Automated Digital Legal Tech μπορούν να αυτοματοποιήσουν και να ανακουφίσουν αυτόν τον πόνο τόσο για τους Αργεντινούς επιχειρηματίες όσο και για τους απλούς πολίτες.
   

5. Ψηφιακή Ταυτότητα και Ασφάλεια:
   
   Για τη δημιουργία σωστής αξιοποίησης των παραπάνω πλατφορμών, βασική προϋπόθεση είναι η ταυτότητα. Χωρίς ξεκάθαρη ταυτότητα, τα δάνεια δεν λειτουργούν, η επιχειρηματική εμπιστοσύνη εδραιώνεται και, λοιπόν, θα βρείτε ένα σωρό πλούσιους απατεώνες που προσπαθούν να κάνουν κατάχρηση αυτών των ψηφιακών εργαλείων. Όχι bueno.
   

   
   

6. Εκπαίδευση και Ψηφιακή Αναβάθμιση :
   
   Για να ανταγωνιστείτε σε μια παγκόσμια αγορά, χρειάζεστε μια παγκόσμια βάση ταλέντων. Η Αργεντινή το κατέχει αυτό όταν πρόκειται για τεχνικό ταλέντο, αλλά η αναβάθμιση είναι μια συνεχής προσπάθεια που πρέπει να υποστηριχθεί. Θα πρόσθετα, η γλώσσα του κόσμου είναι τα Αγγλικά, επομένως οι νεοσύστατες εταιρείες Crecimineto πρέπει να είναι σε θέση να καλλιεργήσουν μια κουλτούρα που προέρχεται από τα αγγλικά. Δεν θα τους αρέσει, αλλά λειτούργησε για τη Σιγκαπούρη.
   

   
   

7. Βέλτιστες πρακτικές για τη διακυβέρνηση και τα δημόσια αγαθά:
   
   Πολλές από τις εταιρείες που θα προκύψουν από την Creciminto θα είναι ανοιχτά δίκτυα. Χωρίς άδεια από τη φύση τους, η σωστή διαχείριση αυτών των πλατφορμών είναι απαραίτητη. Δεν θέλετε η πλατφόρμα μας να απαχθεί από κερδοσκοπικά τρίτα μέρη και θέλετε οι χρήστες να έχουν την ιδιοκτησία αυτής της πλατφόρμας. μετατρέποντάς τα σε Δημόσια Αγαθά.
   

   
   

8. Tokenization και οριστικοποίηση των στοιχείων του πραγματικού κόσμου:
   
   Αρκετά αυτονόητο. Δεν υπάρχει SEC στην Αργεντινή. Δεν υπάρχει MiCA ή MiFID. Εάν η χώρα καρφώσει αυτόν τον κλάδο, έχει τη δυνατότητα να ξεκλειδώσει ένα νέο κύμα ψηφιοποίησης περιουσιακών στοιχείων που μπορεί να λειτουργήσει ως εγγύηση σε όλους τους παραπάνω κλάδους. Ένα απαραίτητο στοιχείο που θα στρέψει πολλούς επενδυτές παγκοσμίως.

Το να πιστεύετε ότι μια κίνηση μπορεί να βοηθήσει στη διευκόλυνση της ανάπτυξης λύσεων για όλους τους παραπάνω κλάδους μέσα σε λίγα χρόνια μπορεί να ακούγεται τρελό, αλλά δεν είναι. Στην πραγματικότητα, το μόνο που χρειάζεται είναι 1000 startups, 120 περίπου ανά κλάδο όπου τρεις ή τέσσερις πετυχαίνουν μαζικά. Αυτό είναι αρκετό για να μεταμορφώσει για πάντα την Αργεντινή. Εξάλλου, αυτό κάνει η Protocol Labs - χτίζουν επεκτάσιμες, επιτυχημένες επιχειρήσεις.

Το κίνητρό τους και η πεποίθησή τους ότι αυτό ήταν δυνατό υποστηρίχτηκε από το γεγονός ότι η Αργεντινή, η οποία είναι ένας από τους μεγαλύτερους υιοθέτες κρυπτονομισμάτων στον κόσμο, βρισκόταν σε ένα σημείο καμπής. Η νέα κυβέρνηση, η οποία είναι αναμφισβήτητα η πιο φιλική προς τις επιχειρήσεις διοίκηση στον κόσμο, παρείχε στην ομάδα Protocol Labs τον τέλειο αγωνιστικό χώρο για να δημιουργήσει το Crecimiento και να αρχίσει να κάνει αυτό που κάνει καλύτερα.

Σε αυτόν τον βαθμό, το Crecimiento δεν είναι απλώς μια αναδυόμενη πόλη για μια φορά, αλλά ένα κίνημα με επαναλαμβανόμενα γεγονότα και μια μόνιμη ομάδα που επιδιώκει να δημιουργήσει και να υποστηρίξει ένα οικοσύστημα. Το Aleph, η πρώτη Pop-up πόλη που έγινε τον Αύγουστο, είναι η αφετηρία του κινήματος. Τον Δεκέμβριο, είναι πιθανό να δούμε μια άλλη αναδυόμενη πόλη, πιθανότατα πιο εστιασμένη και ιδιωτική, η οποία θα επικεντρωθεί σε έναν ή δύο από τους βασικούς κλάδους που αναφέρονται παραπάνω. Ο Μάρτιος θα δει μια ακόμη αναδυόμενη πόλη. Δεν είμαι σίγουρος για την εστίασή του, αλλά πιθανότατα θα είμαι εκεί.

Με λίγα λόγια, πιστεύω ότι οι στόχοι του Crecimiento είναι επιτεύξιμοι; Ναί. Ήταν επιτυχία ο Άλεφ; Επίσης ναι. Ήταν ο Άλεφ μια αναδυόμενη πόλη όπως ο Ζουζαλού; Ε, στην πραγματικότητα, δεν είμαι τόσο σίγουρος για αυτό…

Aleph for Xenofon - Προσωπικές Εμπειρίες:

Για να επιτύχει την αποστολή του Crecimiento, ο Aleph ένιωθε περισσότερο σαν επιταχυντής ενός μήνα, με ανοιχτό βραχίονα του Συνεδρίου, παρά σαν Pop-up City. Η πρόσβαση ήταν κατακερματισμένη και τμηματοποιημένη. Η εμπειρία μου, ως μέρος του startup track, ήταν πολύ καλύτερη σε σύγκριση με το αν δεν ήμουν σε αυτό το κομμάτι. Τα συνέδρια ελάχιστα παρακολουθήθηκαν, όπως και οι εκδηλώσεις πολιτιστικού στίβου, οι οποίες νομίζω ότι επισκιάστηκαν σε μεγάλο βαθμό από άλλους προγραμματισμούς. Τα σημεία εστίασης της κοινότητας ήταν το Asados, το οποίο συνέβη ξανά και ξανά και ξανά, και, για να είμαι ειλικρινής, δεν νομίζω ότι αυτά λειτούργησαν αρκετά καλά για να καλλιεργηθεί μια στενή κοινότητα.

Αμφιβάλλω ότι περισσότερο από το 20% όλων των συμμετεχόντων στο Aleph γνωρίζουν ποιος είμαι, ή τι κάνω, και σίγουρα δεν ξέρω τίποτα για τους περισσότερους από αυτούς. Αυτό δεν οφείλεται στην έλλειψη προσπάθειας εκ μέρους μου. Έχω πιέσει ενεργά να είμαι όσο πιο κοινωνικός μπορώ σε αυτές τις συγκεντρώσεις γιατί θέλω να γνωρίζω τους συμπολίτες μου, ωστόσο η δομή και το γενικό πνεύμα δεν επέτρεψαν τη νόμιμη συνένωση. Παραδείγματα αυτού προέρχονται από τη Vitalia, όπου οι φίλοι που έκανα στο Pop-up City μένουν αυτήν τη στιγμή μαζί μου στο ίδιο διαμέρισμα στη Λισαβόνα. Εκτός από μερικές δεκάδες άτομα που γνώρισα στο Άλεφ, δεν νομίζω ότι θα έχω την ίδια σχέση με την πλειοψηφία των πολιτών του Άλεφ.

Τα πιο απογοητευτικά σημεία της πόλης ήταν δύο πράγματα. Πρώτον, όταν οι συνομιλίες και οι εκδηλώσεις γίνονταν μόνο στα ισπανικά, χωρίς καμία επισήμανση, προειδοποίηση ή υποτιτλισμό, και δεύτερον, όταν ένιωθε ότι εγώ, όπως και πολλοί άλλοι, απλώς δεν συμπεριλαμβανόμουν στο «πλήρωμα». τα ωραία παιδιά του Crecimiento που φαινομενικά είχαν περισσότερη πρόσβαση, καλύτερη μεταχείριση και περισσότερη προσοχή από εμένα και τους περισσότερους άλλους.

Για να σας δώσω ένα καλύτερο και πιο προσωπικό πλαίσιο, η εκκίνηση μου έκανε αίτηση για να συμμετάσχει στο κομμάτι Startup αλλά αρχικά απορρίφθηκε, χωρίς διαδικασία ένστασης. Αυτό ήταν πολύ απογοητευτικό, καθώς είχα επενδύσει χρόνο και χρήμα για να βοηθήσω το κίνημα και να κλείσω τις πτήσεις και τα καταλύματα μου με την προσδοκία ότι θα ήμουν μέρος της πίστας εκκίνησης. Με δισταγμό, παρευρέθηκα ούτως ή άλλως και ήλπιζα να βρω λύση στο Μπουένος Άιρες, κάτι που έκανα. Προστέθηκα στο startup κομμάτι τη δεύτερη μέρα που ήμουν εκεί - ευχαριστώ όσους με βοήθησαν σε αυτό. Αλλά ως διαδικασία, αυτό ήταν λάθος.

Μόλις μπήκα στο κομμάτι εκκίνησης, ζήτησα από τον κύριο κομματιού να αφιερώσει 30 λεπτά στον εαυτό μου και στην εκκίνηση μου. Ο ίδιος αρνήθηκε κατηγορηματικά, δηλώνοντας ότι έχει ήδη εξαντλήσει τα αφιερωμένα χρονικά περιθώρια για startup one-on-one. Η στάση του δεν άλλαξε σε όλο τον Άλεφ. Στην πραγματικότητα, δεν με άκουσε να παίζω μέχρι τις τελευταίες ημέρες του Crecimiento και του Demo Day. Αυτό δεν με ενόχλησε πολύ, αφού άλλα μέλη της ομάδας αφιέρωσαν χρόνο για να βοηθήσουν και με στήριξαν πάρα πολύ εμένα και το ZuForever, αλλά ήταν απογοητευτικό μερικές φορές. Αυτός είναι επίσης πιθανός ο λόγος που δεν με κάλεσαν ποτέ στα δείπνα ιδιωτών επενδυτών. ειδικές επιμελημένες συγκεντρώσεις που επέτρεψαν στους ιδρυτές να συνεννοηθούν με πιθανούς επενδυτές και άλλα άτομα με επιρροή.

Για να είμαι δίκαιος, η startup μου δεν επικεντρώνεται στους κλάδους που επισημαίνονται από το Crecimiento και υπάρχουν περιορισμένοι πόροι για την κάλυψη απεριόριστων αναγκών, επομένως, και πάλι, αυτό δεν με ενόχλησε πολύ. Ωστόσο, άλλοι ιδρυτές θα πρέπει να γνωρίζουν αυτές τις πραγματικότητες και πρέπει να προγραμματίσουν αναλόγως για να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις ευκαιρίες που θα τους δοθούν εάν επιλέξουν να παρακολουθήσουν μια άλλη αναδυόμενη πόλη Crecimiento. Αναμένω επίσης αυτές οι διαδικασίες να καταργηθούν και να βελτιωθούν τους επόμενους μήνες. Αυτά τα «πράγματα» εξακολουθούν να είναι εξαιρετικά νέα ιδρύματα χωρίς βέλτιστες πρακτικές και αξιόπιστα, δοκιμασμένα πλαίσια.

Αλλά αυτή η κλιμακωτή πρόσβαση δεν τελείωσε με εμένα. Ήταν ένα γενικό θέμα της πόλης Pop-Up. Ακόμη και η πρόσβαση στον χώρο εργασίας ήταν περιορισμένη. Ο Άλεφ είχε δύο χώρους συνεργασίας, έναν ανοιχτό σε όλους και άδειο και συχνά παγωμένο, και έναν που ήταν κλειστός πίσω από πάσες που κόστιζε περίπου 200 δολάρια την εβδομάδα. Όλοι όσοι είχαν σημασία ήταν στον κλειστό χώρο συνεργασίας. Το Co-living δεν προσφέρθηκε σε κανέναν εκτός από τους αρχικά αποδεκτούς συμμετέχοντες στο startup κομμάτι, κάτι που έλειπε απεγνωσμένα από την εμπειρία Pop-up City που αναπτύχθηκε αρχικά στο Zuzalu.

Με κάθε ειλικρίνεια, δεν ξέρω αν αυτά τα εμπόδια οφείλονταν στην οργάνωση του Άλεφ ή απλώς γιατί έτσι είναι η ζωή στην Αργεντινή. Φαίνεται περισσότερο το δεύτερο παρά το πρώτο. Και ίσως ο πιο σημαντικός λόγος για τον οποίο μερικές από αυτές τις εμπειρίες άφησαν μια ξινή γεύση στο στόμα μου είναι λόγω των προσδοκιών που συνοδεύουν το εμπορικό σήμα Pop-up City. Για αυτό, ίσως θα έπρεπε να χωρίσουμε τον όρο σε δύο υποενότητες. ένα, να είναι Pop-up Πόλεις όπως το Aleph, που έχουν έναν στόχο, μια επαναλαμβανόμενη τοποθεσία και πιο μόνιμη υποδομή που εστιάζει τους πόρους στην startup και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας, και Pop-up Villages που περιλαμβάνουν τη συνδιαβίωση, μια πιο ζεστή εστίαση στην κοινότητα και μια ασφαλή- λιμάνι για νομάδες web3 που αναζητούν τη φυλή και το σπίτι τους μακριά από το σπίτι τους. Αυτό, για μένα, είναι πιο κοντά στην εμπειρία Zuzalu από αυτό που είδα στο Aleph.

Αλλά, ας ξεκαθαρίσουμε εδώ, ο Άλεφ δεν ήταν καλός, αλλά ήταν εξαιρετικά πολύτιμος για μένα, για την Αργεντινή και για τους παρευρισκόμενους. Ο Άλεφ έχει έναν ξεκάθαρο στόχο και γι' αυτό ήταν ξεκάθαρη επιτυχία. Θα το παρακολουθούσα ξανά; Ναι, απολύτως. Και σκοπεύω να το κάνω το 2025. Εάν έχετε μια startup στις παραπάνω επισημασμένες κάθετες, το ίδιο θα πρέπει να κάνετε και εσείς!

Γιατί; Διότι μέσα σε ένα μήνα, η Aleph μπόρεσε να παράγει 68 startups και τα σχετικά pitches τους. Συνέδεσε επίσης νεοφυείς επιχειρήσεις με την ομάδα του Protocol Labs και με μια μυριάδα OG του κλάδου που έχουν πραγματική ικανότητα να βοηθήσουν τις νέες εταιρείες να επιτύχουν την αποστολή τους. Ποτέ δεν έχετε δει σωστή startup και διαχείριση κοινότητας μέχρι να αφιερώσετε χρόνο δουλεύοντας με τους Juan Benet, Molly Mackinlay και James Tunningley των Protocol Labs και την βασική ομάδα των Αργεντινών που ηγούνται του κινήματος Crecimiento, όπως οι Emi, Mili, Santi, Pato, Οι Lain, Dolo, Chango και άλλοι, καθώς και οι διεθνείς ομολόγους τους όπως οι Manon, Sun και Vee, είναι σπουδαίοι άνθρωποι που είναι και πολύ παθιασμένοι και πολύ κατάλληλοι να προωθήσουν τους στόχους του Crecimiento.

Για να κατανοήσετε καλύτερα τους στόχους και τις ιδιαιτερότητες του Aleph και του Crecimiento, μπορείτε να δείτε τη συνέντευξη που έκανα με Ο Juan Benet, ιδρυτής των Protocol Labs, εδώ και Η Emi Velazquez, ηγέτης του κινήματος Crecimiento, εδώ . Γρήγορο βύσμα. φροντίστε να ακολουθήσετε το κανάλι μας στο YouTube!

Λοιπόν, τι είναι επόμενο για το Crecimineto; Εξ όσων γνωρίζω, τουλάχιστον δύο ακόμη αναδυόμενες πόλεις (Δεκέμβριος και Μάρτιος) και τουλάχιστον ένα Ρυθμιστικό Sandbox και μια Ψηφιακή Ειδική Οικονομική Ζώνη (DSEZ). Αυτά τα πλαίσια είναι εξαιρετικά σημαντικά για τους στόχους του κινήματος, καθώς παρέχουν μια ρυθμιστική προστατευτική φούσκα στις λειτουργίες τόσο της Crecimineto όσο και των startups της Aleph που προκύπτουν από αυτή τη στιγμή. Ένα DSEZ παρέχει επίσης ένα ευέλικτο πλαίσιο ρυθμιστικής δράσης που μπορεί να βοηθήσει να αποφευχθούν οι τόνοι της γραφειοκρατίας για την οποία είναι γνωστή η Αργεντινή - τουλάχιστον έως ότου η κυβέρνηση Milei τους κόψει με ένα αλυσοπρίονο…

Και σε αυτόν τον βαθμό, η συγκεκριμένη υποστήριξη από την κυβέρνηση της Αργεντινής εξακολουθεί να λείπει. Η διαδικασία δημιουργίας μιας πλήρους, φυσικής Ειδικής Οικονομικής Ζώνης, όπως η Prospera της Vitalia, είναι ακόμα πολύ μακριά, εκτός εάν ο Milei και οι δικοί του μπορούν να αντιληφθούν ένα σαφές και ουσιαστικό όφελος πίσω από αυτό το κίνημα. Εξάλλου, η SEZ (αλλά όχι η DSEZ) πρέπει να περάσει από μια αργή και επώδυνη πολιτική διαδικασία που πιθανότατα θα καθηλώσει την αποστολή του Crecimineto και θα καθυστερήσει τον αντίκτυπό της. Κανείς δεν είπε ότι αυτό θα ήταν εύκολο, και δεν θα είναι. Μέχρι τότε, ωστόσο, γνωρίζω ότι η ομάδα του Crecimiento θα εργάζεται ακούραστα για να προωθήσει την SEZ και να βελτιώσει τα εμπόδια που ανέφερα παραπάνω, όπως οι επικοινωνίες, η κοινότητα, η κοινή ζωή κ.λπ.

Μέχρι το επόμενο έτος, που είναι όταν σχεδιάζω να παρευρεθώ σε μια άλλη αναδυόμενη πόλη Crecimineto, τους εύχομαι καλή επιτυχία και ελπίζω να τους βοηθήσω να βελτιώσουν τη στρατηγική τους για την προώθηση της SEZ όσο περισσότερο μπορώ.

¡VIVA LA LIBERTAD CARAJO! ¡VIVA ARGENTINA Y CRECIMIENTO!

Γρήγορη φώναξε σε Οικονομική Ζώνη Σολάνα , μια Pop-up City υπό την ηγεσία του Solana που συνέβη την ίδια στιγμή με το Crecimiento Aleph. Τα παιδιά εκεί ήταν πάντα εξαιρετικά φιλόξενα και ωραία!

Ιδού λοιπόν οι ανεπίσημες βαθμολογίες μου, οι οποίες ακολουθούν αυτές στο προηγούμενο άρθρο μου:

Συνολική βαθμολογία: 23

Μερικά τελευταία λόγια για τις παραπάνω βαθμολογίες. Διστάζω να βάλω 6 στην επιμέλεια των παρευρισκομένων απλώς και μόνο επειδή δεν συνάντησα αρκετό κόσμο στο Aleph, κάτι που είναι κρίμα. Αυτό θα μπορούσε εύκολα να ήταν πολύ υψηλότερο εάν η «κοινότητα» γινόταν σωστά. Παρομοίως, παρόλο που μου άρεσε το σημείο συνεργασίας, μερικές φορές γέμιζε υπερβολικά, με ανεπαρκείς χώρους για συναντήσεις σε μικρές ομάδες και χωρίς συνδιαβίωση. 3 στα 10 είναι πολύ σκληρά, αλλά είναι αυτό που είναι.

Τέλος, αν μπορούσα, θα έβαζα 11 στα 10 για την ισχύ και την ευθυγράμμιση της αποστολής Crecimiento. Το 23/40 είναι ένα σκληρό σκορ, αλλά ακριβές. Τουλάχιστον για μένα.

Τι ακολουθεί στον κόσμο των Pop-up Cities;

Λισαβόνα και Τσιάνγκ Μάι - Η κορυφή των Pop-Up Cities;:

Θα κάνω ό,τι μπορώ για να εξηγήσω πόσο ενθουσιασμένος είμαι για τον Σεπτέμβριο και το 4ο τρίμηνο του 2024. Ειλικρινά, δεν νομίζω ότι τα λόγια μπορούν να δικαιώσουν τους επόμενους μήνες!

Για τον Σεπτέμβριο και αρχές Οκτωβρίου, είμαι στη Λισαβόνα. Στην πραγματικότητα, καθώς γράφω αυτό το άρθρο μέσα από το πρώτο επίσημο σπίτι ZuForever που κατοικείται από φίλους και συναδέλφους του Arc Lisboa, μια ιδιωτική Pop-up City αφιερωμένη στην προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη . Μετά τη Λισαβόνα, θα είμαι στην Ταϊλάνδη, πρώτα στο Τσιάνγκ Μάι, μετά στην Μπανγκόκ και μετά στην Πατάγια, πριν κατευθυνθώ στο Μεξικό και στο Τουλούμ για Tulum Crypto Fest , το οποίο βοηθάω στην οργάνωση.

Ο λόγος που σχεδιάζω για αυτά τα απίστευτα ταξίδια είναι επειδή η Λισαβόνα και το Τσιάνγκ Μάι γίνονται τα πιο ενεργά αστικά κέντρα του Web3. Επί του παρόντος, μόνο στη Λισαβόνα και την Πορτογαλία, δεν πραγματοποιούνται ούτε μία, ούτε δύο, αλλά τρεις συγκεντρώσεις Pop-up City. Εκτός από το Arc, λίγα λεπτά έξω από τη Λισαβόνα, Μονή Οικοδόμου λαμβάνει χώρα, με επικεφαλής τον Petra, έναν Αργεντινό προγραμματιστή web3 και εξαιρετικά πολύτιμο ενδιαφερόμενο μέρος στο οικοσύστημα Zuzalu. Θα είμαι κυρίως στη Λισαβόνα, αλλά είμαι εξαιρετικά ενθουσιασμένος που θα επισκεφτώ την Πέτρα και το Μοναστήρι όσο είμαι εδώ.

Και αυτό δεν είναι το μόνο σχετικό γεγονός. Στα βόρεια της Πορτογαλίας, κοντά στο Πόρτο, το Συγκέντρωση Φυλών λαμβάνει χώρα. Αυτή η συγκέντρωση, που διοργανώθηκε από τον Victor (συνέντευξη προσεχώς) και την ομάδα του, έχει στόχο να προσκαλέσει όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς της Pop-Up City σε ένα μέρος, για να καταλήξουν σε κοινό έδαφος. Αυτοί οι συμμετέχοντες είναι διοργανωτές από όλο τον κόσμο που δραστηριοποιούνται στον ευρύτερο χώρο της κοινότητας εδώ και δεκαετίες. Σε προσωπικές συνομιλίες μαζί του, ο Victor δηλώνει ότι υπάρχει μια τεράστια ενέργεια σε αυτό το κίνημα, φαινομενικά ένα σημείο καμπής όπου άνθρωποι από όλες τις θέσεις και περιοχές του κόσμου συγκεντρώνονται για να οικοδομήσουν νέες κοινότητες και νέους δεσμούς.

Τείνω να συμφωνώ μαζί του, καθώς η ταυτόχρονη εμφάνιση αυτών των αναδυόμενων πόλεων δεν είναι ένα νέο φαινόμενο, και, αναμφισβήτητα, ούτε ένα φθίνον φαινόμενο. Στην πραγματικότητα, η πραγματοποίηση τριών εκδηλώσεων με επίκεντρο την Πόλη στη Λισαβόνα δεν είναι καν ο υψηλότερος αριθμός ταυτόχρονων αναδυόμενων πόλεων με τον ίδιο ρυθμό φέτος.

Αυτό θα ήταν το 4ο τρίμηνο, το 2024 και η Ταϊλάνδη. Στην Μπανγκόκ, μεταξύ 9 και 17 Νοεμβρίου, ο κρυπτο-κόσμος συναντάται στην Μπανγκόκ. Όλοι όσοι είναι κάποιος θα είναι εκεί, και αυτό παρέχει στο κίνημα Pop-up City την τέλεια ευκαιρία να φιλοξενήσει μια σειρά από πόλεις σε όλη τη χώρα. Το Chaing Mai, στη Βόρεια Ταϊλάνδη, φαίνεται ιδιαίτερα ενδιαφέρον. Από τα μέσα Οκτωβρίου έως τις 10 Νοεμβρίου, ούτε μία, ούτε δύο, ούτε τρεις, αλλά τέσσερις Pop-up Cities θα πραγματοποιούνται ταυτόχρονα και στην ίδια πόλη! Αμάν! Αυτό θα είναι μαγικό!

Το σχέδιό μου είναι να είμαι εκεί από τις 20 Οκτωβρίου μέχρι το DevCon και σκοπεύω να το επισκεφτώ Edge City Lanna πριν από το DevCon και ZuThailand μετά το DevCon, αν και αυτά τα σχέδια ενδέχεται να τροποποιηθούν ελαφρώς.

Εκτός από τις παραπάνω Pop-up Cities, ιδού και οι άλλες συγκεντρώσεις που πραγματοποιούνται ταυτόχρονα σε όλη τη χώρα. Αυτά είναι:

• Αόρατος Κήπος
• ShanghaiWu
• MegaZu
• Τιμητική Μνεία: IslandDAO , μια αναδυόμενη πόλη με επίκεντρο τη Σολάνα που στοχεύει να είναι η εναλλακτική στην παραλία MntDAO , ένα από τα πρώτα αναδυόμενα παράθυρα στο Web3.

Αυτή θα είναι η πρώτη φορά που τόσες πολλές αναδυόμενες πόλεις λαμβάνουν χώρα στο ίδιο μέρος και την ίδια ώρα. Η ισχύς και η εγγύτητα αυτών των πολλών συγκεντρώσεων την ίδια στιγμή πιθανότατα θα δουν μια τεράστια γαλήνη από το Τσιάνγκ Μάι το 4ο τρίμηνο. Αυτή θα είναι μια πρωταρχική στιγμή για ολόκληρο το κίνημα, το οποίο είτε θα δημιουργήσει είτε θα σπάσει το μετα-Zuzalu Pop-up Οικοσύστημα.

Και με το σπάσιμο, δεν νομίζω ότι οι pop-up πόλεις οδηγούν πουθενά. Αντιθέτως, τους βλέπω να γίνονται πιο εξειδικευμένοι και ίσως λίγο πιο βαρετοί. Δεν είμαι σίγουρος αν θα δούμε ένα σχίσμα στον κλάδο, όπου διαφοροποιούμε δύο διαφορετικούς όρους για τα αναδυόμενα παράθυρα, με τις Πόλεις να επικεντρώνονται περισσότερο στην εργασία και τα Χωριά να επικεντρώνονται περισσότερο στη συνδιαβίωση, κάτι που αναφέρω παραπάνω. Αλλά οι διαφορές εμφανίζονται. Το μέλλον είναι άγνωστο, αλλά ακόμα λαμπρό. και θα είμαι εκεί για αυτό!

Συμπερασματικά:

Συνολικά, είμαι εξαιρετικά ενθουσιασμένος για το υπόλοιπο της χρονιάς και ανυπομονώ να δω φίλους και συναδέλφους τους επόμενους μήνες. Μέχρι τότε, θα δημοσιεύω όλο και περισσότερες συνεντεύξεις στο δικό μου Κανάλι YouTube και θα επικεντρωθώ στη ZuForever, μια startup που ενισχύει τις αναδυόμενες εμπειρίες πόλεων παρέχοντας επιλογές συνδιαβίωσης. Αν θέλετε να μάθετε περισσότερα, στείλτε μου μήνυμα απευθείας στο Telegram @xenofon. (Προσθέστε μια σημείωση παρακαλώ!)

Θα συνεχίσω να γράφω αυτές τις περιοδικές αναφορές, ειδικά για όλες τις αναδυόμενες πόλεις που παρευρίσκομαι. Μέχρι τότε, μπράβο!