Vom Business Mindset zur Kreativität

Was passiert, wenn ein Optimierer versucht, das Chaos zu umarmen?

Für jemanden, der Struktur und Vorhersehbarkeit schätzte, war das Eintauchen in die Welt der Kreativität wie der Schritt in einen Tornado.

Mein auf geschäftliche Ziele und Ergebnisse programmiertes Gehirn hatte Schwierigkeiten, sich anzupassen.

Wie bringen Sie das unermüdliche Streben nach Optimierung mit der grenzenlosen Natur der Kreativität in Einklang?

Dies ist die Reise, die ich angetreten habe, und sie war alles andere als einfach.

Damit Sie meinen Kampf verstehen, möchte ich Sie dorthin zurückführen, wo alles begann.

Einige Hintergrundinformationen

In den letzten sechs Jahren habe ich eine Immobilieninvestmentfirma mit einem siebenstelligen Umsatz geleitet und sie aus dem Nichts aufgebaut.

Mein Ansatz war einfach: alles optimieren. Ich habe Prozesse standardisiert, um Vorhersehbarkeit und Skalierbarkeit sicherzustellen.

Jahrelang war mein Gehirn aufs Geschäftliche ausgerichtet und wurde ausschließlich von Zielen und Ergebnissen getrieben.

Für ein analytisches Gehirn wie meines war es ziemlich einfach:

• Ich wollte mehr Häuser verkaufen, also habe ich mehr Marketing betrieben.

  
  

• Ich wollte, dass die Renovierungen schneller vorangehen, deshalb kaufte ich immer den gleichen Immobilientyp.

  
  

• Ich wollte eine vorhersehbare Sanierung und habe deshalb mit denselben Auftragnehmern zusammengearbeitet.

  
  

Es war ein unermüdliches Streben nach Optimierung, immer mit der gleichen Frage: „Wie kann ich mehr von dem tun, was wir tun, ohne den Einsatz der zur Skalierung erforderlichen Ressourcen zu erhöhen?“

Also habe ich noch stärker auf Standardisierung gesetzt. Ich habe die gleichen Häuser in den gleichen Vierteln gekauft, die gleiche Farbe verwendet, die gleichen Schränke, den gleichen Bodenbelag, die gleichen Türklinken, einfach alles gleich.

Ich habe ein sehr strenges Kaufformular erstellt, in dem ich versprach, jede Immobilie innerhalb von 10 Tagen zu kaufen, ohne sie vorher gesehen zu haben. Die einzige Anforderung war, dass eine Liste mit 37 nicht verhandelbaren Parametern erfüllt werden musste.

Dies ermöglichte mir eine maximale Hebelwirkung und Skalierbarkeit, da ich diese Immobilien immer zum gleichen Preis kaufte.

Es gab keinen Raum für Fragen.

Es gab keinen Raum für Fehler.

Alles war vorhersehbar, einschließlich meines Einkommens, da ich vor dem Weiterverkauf einfach einen festen Aufschlag hinzufügen würde.

Tatsächlich konnte ich diese Immobilien sogar verkaufen, bevor ich sie überhaupt gekauft hatte.

Meiner Ansicht nach verkaufte ich keine Häuser, sondern ein Finanzprodukt, das mehr als 550 Mal reproduziert wurde und eine bestimmte Rendite aufwies, wie zum Beispiel hochwertige Schoko-Croissants.

Der springende Punkt der Geschichte ist, dass es mir Spaß gemacht hat, den Gewinn zu optimieren.

Ich habe versucht, meinen kreativen Weg zu optimieren, aber das war nicht so einfach, weil dadurch ein Paradoxon entsteht.

Mein Kampf mit dem Streben nach Kreativität.

Kreativität lebt von der Freiheit, ohne festes Ziel umherzuwandern.

Ich kämpfe ständig mit der Spannung zwischen Struktur und Spontaneität.

Ich bin hin- und hergerissen zwischen dem Schreiben über Dinge, die mich interessieren, und dem Schreiben, um Leser anzulocken .

Mein Geschäftssinn verlangt nach klaren Zielen, aber mein kreativer Geist braucht Freiraum zum Entdecken.

Es ist ein ständiges Hin und Her.

So wie ich zu Beginn meiner Laufbahn in der Immobilienbranche auf Unternehmensberater hörte, wende ich mich heute an erfolgreiche Kreative, um Rat zu erhalten.

Es stellte sich heraus, dass ich die falschen Fragen gestellt hatte.

Ein bestimmter Podcast mit Rick Rubin erregte meine Aufmerksamkeit und veränderte meine Perspektive.

Er betrachtet Kreativität als eine fromme Übung , bei der der Fokus auf dem Prozess und nicht auf dem Ergebnis liegt. Dieser radikale Wandel lehrte mich, dass wahre Kreativität ohne feste Ziele gedeiht.

Bei Kreativität sollte es um den Prozess und das damit verbundene Wachstum gehen.

Wenn Sie sich fragen, ob sich das, woran Sie arbeiten, „lohnt“, bedeutet das, dass es von einem Ergebnis abhängt. Wenn Sie versuchen, kreativ zu sein, sollte das Ziel nicht das Ergebnis sein.

Das Ergebnis entsteht, wenn Sie das Beste machen, was Sie machen können.

Denn was auch immer danach passiert, passiert. Dieser Teil liegt zu 100 % außerhalb Ihrer Kontrolle.

Wenn Sie versuchen, Energie in den Teil zu stecken, über den Sie keine Kontrolle haben, ist das reine Zeitverschwendung, da es Ihre Arbeit untergräbt.

Wenn ich vor einem Problem stehe, versuche ich immer, universelle Regeln zu finden, den grundlegendsten gemeinsamen Nenner. Ich habe vor einiger Zeit meinen Ansatz zur Problemlösung unter Verwendung von Grundprinzipien besprochen. Das Experiment ist hier das gleiche.

Ich bin davon überzeugt, dass in der Geschäftswelt ebenso wie in der Kreativwelt die gleichen grundlegenden Prinzipien gelten.

Es läuft darauf hinaus , sein Bestes zu geben . Und ich muss zugeben, das habe ich nicht getan.

Wenn Sie sich selbst die gleiche Frage stellen würden, würden Sie sicherlich zugeben, dass Sie dies auch nicht getan haben.

Ich meine nicht, dass Sie so tun sollen, als ob Sie Ihr Bestes geben würden .

Ich rede nicht davon , 90 % der Zeit sein Bestes zu geben .

Ich spreche nicht davon , sein Bestes zu geben und Ausreden zu finden .

Ich spreche davon , tatsächlich und aufrichtig sein Bestes zu geben.

Die ganze Zeit.

Den ganzen Tag.

Täglich.

—

Dies ist das Intensitätsniveau, das ich jetzt anstrebe. Nun zu den praktischen und philosophischen Lektionen, die ich aus diesem Podcast mitgenommen habe.

4 Lektionen von Rick Rubin

1. Authentizität ist alles

„Jeder von uns ist hier, um seinen Teil beizutragen, nicht den eines anderen. Und ich denke, es ist ein großer Fehler, dass die Leute etwas Erfolgreiches außerhalb von sich selbst sehen und das haben wollen. Also folgen sie dem Weg. Sie folgen dem Weg eines anderen, der zu ihrem Erfolg geführt hat, anstatt ihrem eigenen Weg zu folgen, der zu ihrem eigenen Erfolg führt.“

RR

So ist es also: Sie selbst zu sein, ist nicht nur ein Wohlfühlratschlag. Es ist ein neurologisches Muss. Das Belohnungssystem Ihres Gehirns leuchtet wie ein Weihnachtsbaum, wenn Sie authentisch sind.

Denken Sie darüber nach. Haben Sie schon einmal versucht, den Erfolg eines anderen nachzuahmen und sich dabei wie ein Betrüger gefühlt? Bei mir ist das passiert.

Zu Beginn meiner Karriere in der Immobilienbranche folgte ich den Strategien von Branchengurus in der Hoffnung, ihren Erfolg zu wiederholen. Sicher, ich sah einige Ergebnisse, aber irgendetwas fühlte sich immer falsch an.

Erst als ich meinen einzigartigen Ansatz verinnerlichte, kam ich richtig in Fahrt. Ich habe meine Nische geschaffen, anstatt einfach einer Formel zu folgen.

Dasselbe gilt für mein Schreiben. Ich begann damit, den Stil und Ton bekannter Autoren zu imitieren. Aber es fühlte sich nicht richtig an.

Warum nicht du selbst sein, wenn alle anderen vergeben sind?

Und wenn Sie sich selbst treu bleiben, schüttet Ihr Gehirn Dopamin aus, was unsere Stimmung und Motivation verbessert. Authentizität ist ein neurologisches Gebot .

Nehmen Sie sich also einen Moment Zeit zum Nachdenken: Leben Sie Ihre Wahrheit?

Zeigen Sie sich im Berufs- und Privatleben als Ihr authentisches Ich? Wenn nicht, was hält Sie davon ab?

2. Das beste Werk spaltet das Publikum

„Die beste Kunst spaltet das Publikum. Wenn sie jedem gefällt, ist man wahrscheinlich nicht weit genug gegangen.“

RR

Tolle Arbeit spaltet die Meinungen.

Mutige, riskante Arbeiten wecken starke Emotionen und fallen auf. Wenn sie allen gefallen, gehen Sie zu weit.

Denken Sie an Ihre Lieblingsfilme. Sie hatten nicht das Ziel, jedem zu gefallen, und das sollten Sie auch nicht. Gehen Sie also diese kreativen Risiken ein. Wenn Sie niemanden damit verärgern, machen Sie etwas falsch.

Was auch immer Sie erstellen, eine ziemlich große Anzahl von Leuten wird es wahrscheinlich am Ende hassen. Und das ist eine gute Nachricht.

Es bedeutet, dass Sie die Regeln gebrochen, Grenzen überschritten und sich auf riskantes Terrain gewagt haben. Ihre Kunst ist nicht sicher, und genau das macht sie großartig – auf Nummer sicher zu gehen hat noch nie etwas Denkwürdiges hervorgebracht.

Versuchen Sie nicht, es allen recht zu machen. Gehen Sie mutige, kreative Risiken ein und akzeptieren Sie die unvermeidlichen Rückschläge.

Ich habe kürzlich fast 4 % meiner Newsletter-Abonnenten verloren, nachdem ich einen Beitrag darüber geschrieben hatte, warum Sportgucken Zeitverschwendung ist . 🙄 Danke, Rick.

3. Die Kontrolle loslassen

„Das Gefühl der Kontrolle ein wenig aufgeben und sie alle betrachten und erkennen, dass einige von ihnen mehr Leben haben werden als andere.“ ( über Ideen sprechen )

RR

Kontrollfreaks, hört zu (ich). Zu viel Kontrolle erstickt die Kreativität.

Csikszentmihalyis Konzept des „Flow“ besagt, dass wahre Kreativität dann entsteht, wenn wir loslassen und in den Prozess eintauchen.

Rick Rubins Gedanken sprechen mich hier wirklich an. Er spricht davon, viele Ideen zu haben, viele Samen zu pflanzen und dann zu beobachten, was passiert.

Dabei geht es nicht so sehr darum, dass wir entscheiden, welche Idee Erfolg haben wird; manche Ideen entwickeln ganz natürlich ein Eigenleben. Sie gewinnen an Dynamik und finden ihren Weg in die Welt, während andere, egal wie viel Mühe man investiert, einfach nirgendwo hinkommen.

Rubin schlägt vor, die Kontrolle etwas abzugeben und auf die Hinweise um Sie herum zu achten.

Manche Ideen sind vielversprechender und offenbaren Teile des Puzzles. Es geht weniger darum, Dinge zu erzwingen, sondern vielmehr darum , aufmerksam zu sein und auf die Signale zu reagieren, die das Leben Ihnen gibt.

4. Experimentieren Sie weiter

Weißt du, ich weiß es nie. Es ist immer so, als wäre alles ein Experiment. Und dann experimentiert man, experimentiert, experimentiert. Und irgendwann tritt man zurück und denkt sich: Wow, das Ding ist gut. Weißt du, das ist besser als alle anderen, alle anderen Experimente bis jetzt. Und das ist alles.

Thomas Edison machte keine Witze, als er von seinen 10.000 gescheiterten Versuchen sprach.

Experimentieren ist der Spielplatz der Kreativität. Jeder Misserfolg ist nur ein weiterer Schritt zum Erfolg.

Als ich versuchte, Kreativität so zu optimieren, wie ich es im Geschäftsleben tat, scheiterte es. Aber jeder Misserfolg lehrte mich etwas Neues. Also,

• Experimentieren Sie weiter

  
  

• Lernen

  
  

• Optimieren

  
  

• Wiederholen

  
  

Ich habe gelernt, dass das Scheitern nicht der Feind ist – es ist ein entscheidender Teil des Prozesses.

Denken Sie daran, das Ziel ist nicht, Misserfolge zu vermeiden, sondern vorwärts zu scheitern . Jedes Experiment, jeder Misserfolg bringt Sie der einen Idee näher, die Sie zum Erfolg führen wird.

Also seien Sie gespannt auf das Experimentieren. Tauchen Sie mit Neugier und Enthusiasmus in die Sache ein.

Scheuen Sie sich nicht, Neues auszuprobieren, auch wenn es Ihnen zunächst verrückt erscheint. Oft entstehen die innovativsten und erfolgreichsten Ideen aus der Bereitschaft, das Unbekannte zu erkunden.

Abschließende Gedanken

Rick hat mich daran erinnert, dass es bei Kreativität nicht nur um ein Endprodukt geht, sondern um den Prozess und das Wachstum, das damit einhergeht.

Er argumentiert sogar, dass das Publikum an letzter Stelle stehen sollte.

Die Überbrückung der Kluft zwischen Geschäft und Kreativität hat mir gezeigt, dass beide Bereiche einzigartige Anforderungen und Belohnungen mit sich bringen. Der Übergang von der Immobilienoptimierung zur Navigation in der unberechenbaren Welt der Kreativität war eine herausfordernde Reise.

Im Geschäftsleben waren klare Ziele und rücksichtslose Effizienz meine besten Freunde.

Aber Kreativität? Sie lebt vom Chaos, vom Umherwandern ohne festes Ziel.

Rick Rubin hat mir ein paar harte Wahrheiten beigebracht:

• Authentisch sein

  
  

• Mutige Risiken eingehen

  
  

• Die Kontrolle aufgeben

  
  

• Experimentieren, experimentieren, experimentieren.

  
  

Es geht nicht nur um das Endergebnis – es geht darum, sich in den Prozess zu verlieben, die Arbeit zu investieren und alles zu geben, ohne sich auf das Ergebnis zu konzentrieren.

Hier ist meine Herausforderung an Sie: Geben Sie sich wirklich die Freiheit, kreativ zu sein?

Sind Sie mit ganzem Herzen bei der Sache, ohne sich zu sehr auf das Ergebnis zu konzentrieren?

Gehen Sie weiter an Ihre Grenzen, erforschen Sie weiter und – am wichtigsten – schaffen Sie weiter. Darin liegt die wahre Magie.

Haben Sie diesen aktuellen Beitrag gesehen?

Ich habe Rockefellers 38 Briefe an seinen Sohn gründlich analysiert und in diesem Thread aufgeschlüsselt. Sie sind vollgepackt mit wichtigen Lektionen, die Ihre Herangehensweise an das Geschäft verändern können, aber ich habe darauf geachtet, dass sie in mundgerechte Häppchen verpackt sind.

Den vollständigen Beitrag können Sie hier lesen.

Mit strategischen Grüßen,

Ben