व्यावसायिक मानसिकता से रचनात्मकता तक

क्या होता है जब एक अनुकूलक अराजकता को अपनाने की कोशिश करता है?

किसी ऐसे व्यक्ति के लिए जो संरचना और पूर्वानुमान पर निर्भर रहता है, रचनात्मकता की दुनिया में उतरना एक बवंडर में कदम रखने जैसा था।

मेरा मस्तिष्क, जो व्यावसायिक लक्ष्यों और परिणामों के लिए तैयार था, अनुकूलन करने में संघर्ष कर रहा था।

आप रचनात्मकता की असीम प्रकृति के साथ अनुकूलन की अथक खोज में कैसे संतुलन बनाते हैं?

यह वह यात्रा है जिस पर मैं चल पड़ा हूँ, और यह बिल्कुल भी सरल नहीं है।

मेरे संघर्ष को समझने के लिए, मैं आपको वहां ले चलूँगा जहां से यह सब शुरू हुआ।

कुछ पृष्ठभूमि

पिछले छह वर्षों से मैं सात अंकों वाली रियल एस्टेट निवेश फर्म चला रहा हूं और उसे शून्य से आगे बढ़ा रहा हूं।

मेरा दृष्टिकोण सरल था: सब कुछ अनुकूलित करें। मैंने पूर्वानुमान और मापनीयता सुनिश्चित करने के लिए प्रक्रियाओं को मानकीकृत किया।

वर्षों तक मेरा मस्तिष्क व्यवसाय के लिए तैयार था, तथा केवल लक्ष्यों और परिणामों से प्रेरित था।

मेरे जैसे विश्लेषणात्मक मस्तिष्क के लिए यह बहुत सरल था:

• मैं अधिक मकान बेचना चाहता था, इसलिए मैंने अधिक मार्केटिंग की।

  
  

• मैं चाहता था कि नवीनीकरण का काम तेजी से हो, इसलिए मैंने हमेशा एक ही प्रकार की संपत्तियां खरीदीं।

  
  

• मैं पूर्वानुमानित पुनर्वास चाहता था, इसलिए उन्हीं ठेकेदारों के साथ काम किया।

  
  

यह अनुकूलन के लिए एक अथक खोज थी, जिसमें हमेशा एक ही प्रश्न पूछा जाता था: "हम जो करते हैं, उसे और अधिक कैसे कर सकते हैं, बिना पैमाने के लिए आवश्यक संसाधनों के उपयोग को बढ़ाए?"

इसलिए, मैंने मानकीकरण पर दोगुना ज़ोर दिया। मैंने वही घर खरीदे, उन्हीं इलाकों में, वही रंग-रोगन, वही अलमारियाँ, वही फर्श, वही दरवाज़े के हैंडल, सब कुछ वही इस्तेमाल किया।

मैंने एक बहुत ही सख्त खरीद पत्रक बनाया, जिसमें मैंने 10 दिनों के भीतर किसी भी संपत्ति को बिना देखे खरीदने का वादा किया। एकमात्र शर्त यह थी कि इसमें 37 गैर-परक्राम्य मापदंडों की सूची की जाँच की जाए।

इससे मुझे अधिकतम लाभ और स्केलेबिलिटी प्राप्त करने में मदद मिली, क्योंकि मैं हमेशा इन संपत्तियों को एक ही कीमत पर खरीदता था।

वहाँ प्रश्न करने की कोई गुंजाइश नहीं थी।

गलती की कोई गुंजाइश नहीं थी।

सबकुछ पूर्वानुमानित था, जिसमें मेरी आय भी शामिल थी, क्योंकि मैं इसे पुनः बेचने से पहले बस एक निश्चित मार्कअप जोड़ देता था।

वास्तव में, इसने मुझे इन संपत्तियों को खरीदने से पहले ही बेचने की अनुमति दे दी।

जिस तरह से मैंने इसे देखा, मैं मकान नहीं बेच रहा था - मैं एक वित्तीय उत्पाद बेच रहा था, जिसे एक विशिष्ट रिटर्न के साथ 550+ बार दोहराया गया था, जैसे उच्च मूल्य वाले चॉकलेट क्रोइसैन।

कहानी का सार यह है कि मुझे जीत का अनुकूलन करने में आनंद आया।

मैंने अपनी रचनात्मक यात्रा को अनुकूलित करने का प्रयास किया है, और यह उतना आसान नहीं रहा है, क्योंकि यह विरोधाभास पैदा करता है।

रचनात्मकता की खोज में मेरा संघर्ष।

रचनात्मकता बिना किसी निर्धारित लक्ष्य के घूमने की स्वतंत्रता पर पनपती है।

संरचना और सहजता के बीच का यह तनाव एक संघर्ष है जिसका मैं सामना कर रहा हूं।

मैं अपने आप को दो बातों के बीच फंसा हुआ पाता हूँ - अपनी रुचि के विषय में लिखना और पाठकों को आकर्षित करने के लिए लिखना ।

मेरा व्यावसायिक मस्तिष्क स्पष्ट उद्देश्यों की चाह रखता है, लेकिन मेरी रचनात्मक चेतना को अन्वेषण के लिए स्थान की आवश्यकता होती है।

यह एक निरंतर धक्का और खींचतान है।

जिस तरह मैंने अपनी रियल एस्टेट यात्रा की शुरुआत में बिजनेस सलाहकारों की बात सुनी थी, उसी तरह अब मैं मार्गदर्शन के लिए सफल क्रिएटिव लोगों की ओर मुड़ गया हूं।

पता चला कि मैं ग़लत सवाल पूछ रहा था।

रिक रुबिन पर आधारित एक विशेष पॉडकास्ट ने मेरा ध्यान आकर्षित किया तथा मेरा दृष्टिकोण बदल दिया।

वह रचनात्मकता को एक भक्तिपूर्ण अभ्यास के रूप में देखते हैं, जो प्रक्रिया पर केंद्रित है, न कि परिणाम पर। इस क्रांतिकारी बदलाव ने मुझे सिखाया कि सच्ची रचनात्मकता निश्चित लक्ष्यों के बिना पनपती है।

रचनात्मकता प्रक्रिया और उसके साथ आने वाली वृद्धि के बारे में होनी चाहिए।

अगर आप खुद से पूछें कि आप जिस पर काम कर रहे हैं, क्या वह "इसके लायक" है, तो इसका मतलब है कि यह किसी नतीजे पर निर्भर है। जब आप रचनात्मक होने की कोशिश कर रहे हों, तो लक्ष्य नतीजा नहीं होना चाहिए।

परिणाम तब मिलता है जब आप सबसे अच्छी चीज बनाते हैं।

क्योंकि उसके बाद जो भी होगा... होगा। वह हिस्सा 100% आपके नियंत्रण से बाहर है।

यदि आप उस भाग में कोई ऊर्जा लगाने का प्रयास करते हैं जो आपके नियंत्रण से बाहर है, तो यह वास्तव में समय की बर्बादी है क्योंकि यह आपके काम को कमजोर करता है।

जब भी कोई समस्या आती है, तो मैं हमेशा सार्वभौमिक नियमों, सबसे बुनियादी सामान्य भाजक को समझने की कोशिश करता हूँ। मैंने कुछ समय पहले प्रथम सिद्धांत सोच का उपयोग करके समस्याओं को हल करने के अपने दृष्टिकोण पर चर्चा की थी। यहाँ भी प्रयोग वही है।

मेरा मानना है कि रचनात्मक दुनिया की तरह व्यवसाय में भी वही मूलभूत बातें लागू होती हैं।

यह आपकी पूरी कोशिश पर निर्भर करता है। और मुझे स्वीकार करना होगा, मैं ऐसा नहीं कर पाया।

मुझे यकीन है कि अगर आप खुद से यही सवाल पूछेंगे तो आप भी मानेंगे कि आपने ऐसा नहीं किया है।

मैं अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करने का दिखावा करने की बात नहीं कर रहा हूं।

मैं 90% समय अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करने की बात नहीं कर रहा हूं।

मैं बहाने बनाकर अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करने की बात नहीं कर रहा हूं।

मैं वास्तव में और सच्चे मन से अपना सर्वश्रेष्ठ करने की बात कर रहा हूँ।

सभी समय।

पूरे दिन।

रोज रोज।

—

यह तीव्रता का वह स्तर है जिसके लिए मैं अब प्रयास कर रहा हूँ। अब, इस पॉडकास्ट से मुझे जो व्यावहारिक और दार्शनिक सबक मिले हैं, उन पर आते हैं।

रिक रुबिन से 4 सबक

1. प्रामाणिकता ही सबकुछ है

"हम में से हर कोई यहाँ अपनी भूमिका निभाने के लिए है, किसी और की भूमिका निभाने के लिए नहीं। और मुझे लगता है कि यह एक बड़ी गलती है कि लोग अपने से बाहर किसी सफल चीज़ को देखते हैं और उसे पाना चाहते हैं। इसलिए वे उस रास्ते पर चलते हैं। वे किसी और के रास्ते पर चलते हैं जिससे उन्हें सफलता मिली, बजाय इसके कि वे अपने रास्ते पर चलकर अपनी सफलता की ओर बढ़ें।"

आरआर

तो, बात यहीं खत्म होती है। खुद बने रहना सिर्फ़ अच्छा महसूस कराने वाली सलाह नहीं है। यह एक न्यूरोलॉजिकल ज़रूरत है। जब आप प्रामाणिक होते हैं तो आपके मस्तिष्क की इनाम प्रणाली क्रिसमस ट्री की तरह चमक उठती है।

ज़रा सोचिए। क्या आपने कभी किसी और की सफलता की नकल करने की कोशिश की है और महसूस किया है कि आप धोखेबाज़ हैं? मुझे पता है कि मैंने ऐसा किया है।

अपने रियल एस्टेट करियर की शुरुआत में, मैंने उद्योग के गुरुओं की रणनीतियों का पालन किया, उनकी सफलता को दोहराने की उम्मीद में। ज़रूर, मैंने कुछ परिणाम देखे, लेकिन हमेशा कुछ गड़बड़ महसूस हुई।

जब तक मैंने अपने अनूठे दृष्टिकोण को नहीं अपनाया, तब तक मैं वास्तव में अपनी गति पर नहीं पहुंच पाया। मैंने सिर्फ़ एक फ़ॉर्मूला का अनुसरण करने के बजाय अपना एक अलग स्थान बनाया।

यही बात मेरे लेखन पर भी लागू होती है। मैंने लोकप्रिय लेखकों की शैली और लहजे की नकल करके शुरुआत की। लेकिन यह सही नहीं लगा।

जब बाकी सब लोग व्यस्त हैं तो आप स्वयं क्यों नहीं बने रहते?

इसके अलावा, जब आप खुद के प्रति सच्चे होते हैं, तो आपका मस्तिष्क डोपामाइन जारी करता है, जो हमारे मूड और प्रेरणा को बढ़ाता है। प्रामाणिकता एक न्यूरोलॉजिकल अनिवार्यता है ।

तो, एक क्षण के लिए विचार करें: क्या आप सत्य के अनुसार जीवन जी रहे हैं?

क्या आप अपने काम और जीवन में अपने वास्तविक रूप में सामने आ रहे हैं? अगर नहीं, तो आपको क्या रोक रहा है?

2. सर्वश्रेष्ठ कार्य दर्शकों को विभाजित करता है

"सबसे अच्छी कला दर्शकों को विभाजित करती है। अगर हर कोई इसे पसंद करता है, तो शायद आपने पर्याप्त प्रगति नहीं की है।"

आरआर

महान कार्य से राय विभाजित हो जाती है।

साहसी, जोखिम भरा काम मजबूत भावनाओं को जगाता है और अलग दिखता है। अगर हर कोई इसे पसंद करता है, तो आप बहुत सुरक्षित खेल रहे हैं।

अपनी पसंदीदा फिल्मों के बारे में सोचें। उनका उद्देश्य सभी को खुश करना नहीं था, और न ही आपको ऐसा करना चाहिए। इसलिए, रचनात्मक जोखिम उठाएं। अगर आप किसी को नाराज़ नहीं कर रहे हैं, तो आप सही काम नहीं कर रहे हैं।

आप जो भी बनाएंगे, बहुत बड़ी संख्या में लोग संभवतः उससे नफरत करेंगे। और यह अच्छी खबर है।

इसका मतलब है कि आपने नियम तोड़े हैं, सीमाओं को लांघा है और जोखिम भरे क्षेत्र में कदम रखा है। आपकी कला सुरक्षित नहीं है, और यही बात इसे महान बनाती है - सुरक्षित तरीके से खेलने से कभी भी कुछ यादगार नहीं बनता।

हर किसी को खुश करने का लक्ष्य न रखें। साहसिक, रचनात्मक जोखिम लें और अपरिहार्य प्रतिक्रिया को स्वीकार करें।

हाल ही में मैंने यह पोस्ट करने के बाद कि खेल देखना समय की बर्बादी है , अपने न्यूज़लेटर के लगभग 4% ग्राहक खो दिए। 🙄 धन्यवाद रिक।

3. नियंत्रण छोड़ दें

"नियंत्रण की भावना को कुछ हद तक त्यागना और उन सभी को देखना और उनमें से कुछ को दूसरों की तुलना में अधिक जीवन देना।" ( विचारों के बारे में बात करना )

आरआर

नियंत्रण करने वालों, मेरी बात सुनो। बहुत अधिक नियंत्रण रचनात्मकता को दबा देता है।

सिक्सजेंटमिहाली की 'प्रवाह' की अवधारणा हमें बताती है कि सच्ची रचनात्मकता तब घटित होती है जब हम सब कुछ छोड़ देते हैं और खुद को प्रक्रिया में डुबो देते हैं।

रिक रुबिन के विचार यहाँ मेरे साथ बहुत मेल खाते हैं। वह बहुत सारे विचारों के साथ आने, कई बीज बोने और फिर जो होता है उसका अवलोकन करने के बारे में बात करते हैं।

यह इतना नहीं है कि हम तय करें कि कौन सा विचार सफल होगा; कुछ विचार स्वाभाविक रूप से अपना जीवन शुरू कर देते हैं। वे गति प्राप्त करते हैं और दुनिया में अपना रास्ता बना लेते हैं, जबकि अन्य, चाहे आप कितना भी प्रयास करें, बस कहीं नहीं जाते।

रुबिन का सुझाव है कि कुछ नियंत्रण छोड़ दें और अपने आस-पास के संकेतों पर ध्यान दें।

कुछ विचार अधिक आशाजनक दिखेंगे और पहेली के कुछ टुकड़े सामने लाएंगे। यह चीजों को जबरदस्ती घटित करने के बारे में कम है, बल्कि जीवन द्वारा दिए जाने वाले संकेतों के प्रति चौकस और प्रतिक्रियाशील होने के बारे में अधिक है।

4. प्रयोग करते रहें

आप जानते हैं, मुझे कभी नहीं पता। यह हमेशा ऐसा होता है जैसे कि सब कुछ एक प्रयोग है। और फिर आप प्रयोग कर रहे हैं, आप प्रयोग कर रहे हैं, आप प्रयोग कर रहे हैं। और किसी बिंदु पर, आप पीछे हटते हैं और जैसे, वाह, वह चीज़ अच्छी है। आप जानते हैं, वह एक अन्य सभी, अब तक के सभी प्रयोगों से बेहतर है। और बस, यही सब है।

थॉमस एडिसन जब अपने 10,000 असफल प्रयासों के बारे में बात कर रहे थे तो वे मजाक नहीं कर रहे थे।

प्रयोग रचनात्मकता का खेल का मैदान है। हर असफलता सफलता की ओर एक और कदम है।

जब मैंने व्यवसाय में जिस तरह से रचनात्मकता को अनुकूलित करने की कोशिश की, वह असफल रही। लेकिन हर असफलता ने मुझे कुछ नया सिखाया। इसलिए,

• प्रयोग करते रहें

  
  

• सीखना

  
  

• ट्वीक

  
  

• दोहराना

  
  

मैंने सीखा है कि असफलता दुश्मन नहीं है - यह प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

याद रखें, लक्ष्य विफलता से बचना नहीं है, बल्कि आगे बढ़ते हुए असफल होना है। प्रत्येक प्रयोग, प्रत्येक विफलता आपको उस एक विचार को खोजने के करीब लाती है जो उड़ान भरेगा।

इसलिए, प्रयोग को अपनाएँ। जिज्ञासा और उत्साह के साथ इसमें डूब जाएँ।

नई चीजों को आजमाने से न डरें, भले ही वे पहली बार में अजीब लगें। अक्सर, सबसे नवीन और सफल विचार अज्ञात का पता लगाने की इच्छा से आते हैं।

अंतिम विचार

रिक ने मुझे याद दिलाया कि रचनात्मकता सिर्फ एक अंतिम उत्पाद नहीं है, बल्कि यह एक प्रक्रिया और उसके साथ आने वाली वृद्धि है।

वास्तव में, उनका तर्क है कि दर्शकों को अंत में आना चाहिए।

व्यवसाय और रचनात्मकता के बीच की खाई को पाटने से मुझे पता चला है कि प्रत्येक की अपनी अलग-अलग मांगें और पुरस्कार हैं। रियल एस्टेट को अनुकूलित करने से लेकर रचनात्मकता की अप्रत्याशित दुनिया में नेविगेट करने तक का सफ़र चुनौतीपूर्ण रहा है।

व्यवसाय में स्पष्ट लक्ष्य और निर्मम कार्यकुशलता मेरे सबसे अच्छे मित्र थे।

लेकिन रचनात्मकता? यह अराजकता पर पनपती है, बिना किसी निश्चित लक्ष्य के भटकने पर।

रिक रुबिन ने मुझे कुछ कठोर सत्य सिखाये:

• प्रामाणिक होना

  
  

• साहसिक जोखिम उठाना

  
  

• नियंत्रण छोड़ देना

  
  

• प्रयोग, प्रयोग, प्रयोग।

  
  

यह सिर्फ अंतिम लक्ष्य के बारे में नहीं है - यह प्रक्रिया से प्यार करने, मेहनत करने और परिणाम पर ध्यान दिए बिना अपना सब कुछ देने के बारे में है।

तो अब आपके सामने मेरी चुनौती यह है: क्या आप सचमुच स्वयं को रचनात्मक होने की स्वतंत्रता दे रहे हैं?

क्या आप परिणाम की परवाह किए बिना पूरे मन से इस प्रक्रिया में लगे हुए हैं?

सीमाओं को आगे बढ़ाते रहें, खोज करते रहें और सबसे महत्वपूर्ण बात, सृजन करते रहें। यहीं असली जादू छिपा है।

क्या आपने यह हालिया पोस्ट देखी?

मैंने रॉकफेलर द्वारा अपने बेटे को लिखे गए 38 पत्रों का गहन विश्लेषण किया और इस धागे में इसे विभाजित किया। इसमें शक्तिशाली सबक भरे पड़े हैं जो आपके व्यवसाय के प्रति दृष्टिकोण को बदल सकते हैं, लेकिन मैंने सुनिश्चित किया कि यह छोटे-छोटे टुकड़ों में हो।

आप पूरी पोस्ट यहां पढ़ सकते हैं।

रणनीतिक रूप से आपका,

बेन