ビジネスマインドセットから創造性へ

オプティマイザーが混沌を受け入れようとすると何が起こるでしょうか?

構造と予測可能性を好んでいた人にとって、創造の世界に飛び込むことは竜巻の中に足を踏み入れるようなものでした。

ビジネスの目標と成果を念頭に作られた私の脳は、適応するのに苦労しました。

最適化の絶え間ない追求と創造性の無限の性質とのバランスをどのように取るのでしょうか?

これは私が始めた旅であり、決して簡単なものではありませんでした。

私の苦悩を理解するために、すべてが始まった場所に戻って考えてみましょう。

背景

過去 6 年間、私は 7 桁の不動産投資会社を経営し、ゼロから成長させてきました。

私のアプローチはシンプルで、すべてを最適化することでした。予測可能性と拡張性を確保するためにプロセスを標準化しました。

何年もの間、私の脳はビジネス向けに作られ、目標と結果のみによって動かされていました。

私のような分析的な脳にとって、それは非常に簡単なことでした。

• もっと多くの家を売りたかったので、マーケティングを強化しました。

  
  

• 改修工事を早く終わらせたかったので、いつも同じタイプの物件を買っていました。

  
  

• 予測可能な改修を望んでいたので、同じ請負業者と協力しました。

  
  

それは最適化への絶え間ない探求であり、常に同じ質問をしていました。「拡張に必要なリソースの使用を増やすことなく、私たちが行っていることをさらに増やすにはどうすればよいか？」

そこで、私は標準化に力を入れました。同じ地域で同じ家を購入し、同じペンキ、同じキャビネット、同じ床材、同じドアノブ、すべて同じものを使いました。

私は、どんな物件でも、実際に見ることなく 10 日以内に購入すると約束する、非常に厳格な購入シートを作成しました。唯一の条件は、37 の譲れない条件のリストを確認することでした。

これにより、私は常に同じ価格でこれらの物件を購入できるため、最大限のレバレッジとスケーラビリティを実現できました。

質問の余地はなかった。

間違いが許される余地はなかった。

転売する前に固定のマークアップを追加するだけなので、得られる収入を含め、すべてが予測可能でした。

実際、購入する前にこれらの不動産を売却することさえできました。

私の見方では、私は家を売っていたのではなく、高価なチョコレートクロワッサンのように、特定の利益を伴って 550 回以上複製された金融商品を売っていたのです。

物語のポイントは、勝利を最適化するのが楽しかったということです。

私は自分の創造的な旅を最適化しようとしましたが、それは矛盾を生み出すため、それほど簡単ではありませんでした。

創造性の追求に対する私の苦闘。

創造性は、目的地を決めずに自由に歩き回ることによって育まれます。

構造と自発性の間のこの緊張は、私が直面してきた闘いです。

私は、自分が興味のあることについて書くことと、読者を引き付けるために書くことの間で板挟みになっていることに気づきました。

私のビジネスマインドは明確な目標を切望していますが、私のクリエイティブな精神は探求する余地を必要としています。

常に押したり引いたりしている状態です。

私が不動産業界で働き始めた頃にビジネスメンターの意見を聞いたのと同じように、今は成功したクリエイターに指導を求めています。

結局、私は間違った質問をしていたことが判明しました。

リック・ルービンを特集したあるポッドキャストが私の注目を集め、私の視点を変えました。

彼は創造性を、結果ではなくプロセスに重点を置いた献身的な実践と見なしています。この根本的な変化から、真の創造性は固定された目標なしに育まれるということを私は学びました。

創造性とは、プロセスとそれに伴う成長に関するものであるべきです。

自分が取り組んでいることに「価値がある」かどうか自問自答するということは、結果に依存していることを意味します。創造的であろうとするとき、目標は結果であってはなりません。

最高のものを作ったときに結果が生まれます。

なぜなら、その後に何が起こるかは、起こることだからです。その部分は 100% あなたのコントロール外です。

自分のコントロールが及ばない部分にエネルギーを注ぎ込もうとすると、仕事に支障をきたすため、時間の無駄になるだけです。

問題に直面したとき、私は常に普遍的なルール、つまり最も基本的な共通項を見つけようとします。以前、第一原理思考を使用して問題を解決するアプローチについて説明しました。ここでの実験は同じです。

ビジネスの世界でも、クリエイティブの世界と同様に、同じ基本原則が当てはまると私は信じています。

結局のところ、全力を尽くすことが大切です。そして、私はそうしていなかったと認めざるを得ません。

あなたも自分自身に同じ質問をすれば、きっとそうではないと認めると思います。

最善を尽くしているふりをすることを言っているのではありません。

90%の時間ベストを尽くすということではありません。

言い訳しながら最善を尽くすということではありません。

私が話しているのは、実際に心から最善を尽くすことです。

いつもだよ。

一日中。

毎日。

—

これが私が今目指している強度のレベルです。さて、このポッドキャストから私が得た実践的かつ哲学的な教訓に移りましょう。

リック・ルービンから学ぶ4つの教訓

1. 本物であることがすべて

「私たち一人ひとりは、他人の役割を果たすためにここにいるのであって、自分の役割を果たすためにここにいるわけではない。そして、自分以外の成功者を見て、それを手に入れたいと思うのは大きな間違いだと思う。だから、彼らはその道をたどる。自分の成功につながる自分の道をたどるのではなく、自分の成功につながった他人の道をたどるのだ。」

RR

では、これが問題です。自分らしくあることは、単に気分がよくなるアドバイスではありません。それは神経学的に必須です。あなたが本物であるとき、あなたの脳の報酬系はクリスマスツリーのように明るくなります。

考えてみてください。他人の成功を真似しようとして、詐欺師のように感じたことはありませんか? 私にはその経験があります。

不動産業界で働き始めた頃、私は業界の第一人者の戦略に従い、彼らの成功を再現したいと考えていました。確かに、ある程度の成果はありましたが、何かがいつもおかしいと感じていました。

自分独自のアプローチを採用して初めて、私は本当の意味で自分の力を発揮することができました。私は、ただ定型的なやり方に従うのではなく、自分のニッチな分野を作り上げました。

私の文章も同じです。最初は、人気のある作家のスタイルや口調を真似してみました。でも、しっくりきませんでした。

他の人がみんな取られているのに、なぜ自分らしくないのですか?

さらに、自分に正直になると、脳からドーパミンが放出され、気分やモチベーションが向上します。本物であることは神経学的に必須のことです。

それで、少し時間を取って考えてみましょう。あなたは自分の真実を生きていますか?

あなたは仕事や生活の中で、ありのままの自分を表現していますか? そうでないなら、何があなたを妨げているのでしょうか?

2. 最高の作品は観客を二分する

「最高の芸術は観客を二分する。もし皆がそれを気に入ったら、それはおそらく十分ではない」。

RR

素晴らしい作品は意見を二分します。

大胆でリスクのある仕事は強い感情を呼び起こし、目立ちます。もし皆がそれを気に入っているなら、あなたは安全策を取りすぎています。

あなたの好きな映画について考えてみてください。それらの映画はすべての人を喜ばせることを目的としていません。あなたもそうすべきではありません。だから、創造的なリスクを負ってください。誰かを怒らせないのなら、それは正しいやり方ではありません。

何を作ったとしても、最終的にはかなりの数の人がそれを嫌うことになるだろう。そしてそれは良いニュースだ。

それは、ルールを破り、限界を押し広げ、危険な領域に踏み込んだことを意味します。あなたの作品は安全ではありません。それこそが、あなたの作品を素晴らしいものにしているのです。安全策を講じても、記憶に残る作品は生まれません。

すべての人を満足させることを目標にしないでください。大胆で創造的なリスクを取り、避けられない反発を受け入れてください。

最近、スポーツ観戦が時間の無駄である理由について投稿した後、ニュースレターの購読者の約 4% を失いました。🙄 ありがとう、リック。

3. コントロールを手放す

「コントロールしているという感覚を少し手放して、すべてを見て、そのうちのいくつかは他のものよりも生き生きしているだろうと気づくのです。」（アイデアについて語る）

RR

コントロールフリークの皆さん、よく聞いてください（私）。コントロールしすぎると創造性が失われます。

チクセントミハイの「フロー」の概念は、私たちがすべてを手放し、プロセスに没頭したときに真の創造性が生まれることを教えてくれます。

ここでのリック・ルービンの考えは、私にとって本当に共感できるものです。彼は、たくさんのアイデアを思いつき、たくさんの種を蒔き、そして何が起こるかを観察することについて語っています。

どのアイデアが成功するかは、私たちが決めることではありません。アイデアの中には、自然に独自の生命を獲得するものもあります。勢いを増して世に出るアイデアもあれば、どれだけ努力してもどこにも行き着かないアイデアもあります。

ルービン氏は、ある程度のコントロールを手放し、周囲の手がかりに注意を払うことを提案しています。

いくつかのアイデアは、より有望で、パズルのピースを明らかにします。物事を強制的に起こすことよりも、人生が与えてくれるシグナルを注意深く観察し、それに反応することが大事です。

4. 実験を続ける

そうですね、私にはわかりません。常にすべてが実験のようなものです。そして、実験して、実験して、実験します。そしてある時点で、一歩引いて、おお、これはいいものだ、と思うのです。これは他のすべての、これまでのすべての実験よりも優れている、と。そして、それがすべてなのです。

トーマス・エジソンが1万回の失敗について話していたのは冗談ではありませんでした。

実験は創造性の遊び場です。すべての失敗は成功への一歩に過ぎません。

ビジネスでやったように創造性を最適化しようとしたとき、失敗しました。しかし、失敗のたびに新しいことを学びました。

• 実験を続ける

  
  

• 学ぶ

  
  

• 微調整

  
  

• 繰り返す

  
  

失敗は敵ではなく、プロセスの重要な部分だということを学びました。

覚えておいてください、目標は失敗を避けることではなく、失敗から学ぶことです。それぞれの実験、それぞれの失敗が、飛躍するアイデアを見つけることに近づきます。

ですから、実験を受け入れてください。好奇心と熱意を持ってそれに飛び込んでください。

最初はクレイジーに思えても、新しいことに挑戦することを恐れないでください。多くの場合、最も革新的で成功するアイデアは、未知のものを探求する意欲から生まれます。

最終的な考え

リックは、創造性とは単なる最終製品ではなく、それに伴うプロセスと成長であるということを私に思い出させてくれました。

実際、彼は観客は最後に来るべきだと主張している。

ビジネスと創造性の間の溝を埋めることで、それぞれに独自の要求と報酬があることがわかりました。不動産の最適化から、予測不可能な創造性の世界を進むことへの移行は、困難な旅でした。

ビジネスにおいては、明確な目標と徹底した効率性が私の最大の味方でした。

しかし、創造性とは？それは混沌の中で、目的地を定めずにさまよう中で栄えるのです。

リック・ルービンは私にいくつかの厳しい真実を教えてくれました。

• 本物であること

  
  

• 大胆なリスクを取る

  
  

• コントロールを手放す

  
  

• 実験、実験、実験。

  
  

重要なのは、最終的な結果だけではありません。プロセスに夢中になり、努力を重ね、結果にこだわることなく全力を尽くすことです。

そこで、皆さんに質問です。皆さんは本当に創造的になる自由を自分に与えていますか?

結果に執着せずに、プロセスに心を込めていますか?

限界を押し広げ続け、探求し続け、そして何よりも創造し続けてください。そこに本当の魔法が存在します。

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