De la mentalidad empresarial a la creatividad

¿Qué sucede cuando un optimizador intenta abrazar el caos?

Para alguien que prosperaba con la estructura y la previsibilidad, sumergirse en el mundo de la creatividad era como entrar en un tornado.

Mi cerebro, programado para los objetivos y resultados comerciales, luchó por adaptarse.

¿Cómo se equilibra la búsqueda incesante de la optimización con la naturaleza ilimitada de la creatividad?

Este es el viaje que he emprendido y no ha sido nada sencillo.

Para comprender mi lucha, déjame llevarte al lugar donde empezó todo.

Algunos antecedentes

Durante los últimos seis años, dirigí una empresa de inversión inmobiliaria de siete cifras y la hice crecer desde cero.

Mi enfoque fue simple: optimizar todo. Estandaricé procesos para asegurar previsibilidad y escalabilidad.

Durante años, mi cerebro estuvo programado para los negocios, impulsado únicamente por metas y resultados .

Fue bastante sencillo para un cerebro analítico como el mío:

• Quería vender más casas, así que hice más marketing.

  
  

• Quería que las renovaciones fueran más rápidas, por eso siempre compré el mismo tipo de propiedades.

  
  

• Quería rehabilitaciones predecibles, así que trabajé con los mismos contratistas.

  
  

Fue una búsqueda incesante de optimización, siempre planteando la misma pregunta: "¿Cómo puedo hacer más de lo que hacemos, sin aumentar el uso de los recursos necesarios para escalar?"

Entonces, redoblé mi apuesta por la estandarización. Compré las mismas casas, en los mismos barrios, usé la misma pintura, los mismos gabinetes, el mismo piso, los mismos pomos de las puertas, todo igual.

Creé una hoja de compra muy estricta en la que prometía comprar cualquier propiedad dentro de 10 días, sin ser vista. El único requisito era comprobar una lista de 37 parámetros no negociables.

Esto me permitió tener el máximo apalancamiento y escalabilidad, porque siempre compraría estas propiedades al mismo precio.

No había lugar para interrogatorios.

No había margen de error.

Todo era predecible, incluidos los ingresos que obtendría, porque simplemente añadiría un margen fijo antes de revenderlo.

De hecho, incluso me permitió vender estas propiedades antes de comprarlas.

A mi modo de ver, no estaba vendiendo casas: estaba vendiendo un producto financiero, replicado más de 550 veces con un rendimiento específico, como croissants de chocolate de alto valor.

El punto de la historia es que disfruté optimizando la victoria.

He intentado optimizar mi viaje creativo y no ha sido tan fácil porque crea una paradoja.

Mi lucha con la búsqueda de la creatividad.

La creatividad se nutre de la libertad de deambular sin un destino establecido.

Esta tensión entre estructura y espontaneidad es una lucha que he estado enfrentando.

Me encuentro dividido entre escribir sobre lo que me interesa y escribir para atraer lectores .

Mi mente empresarial anhela objetivos claros, pero mi espíritu creativo necesita espacio para explorar.

Es un tira y afloja constante.

Así como una vez escuché a mentores de negocios al comienzo de mi viaje en el sector inmobiliario, ahora recurrí a creativos exitosos en busca de orientación.

Resulta que estaba haciendo las preguntas equivocadas.

Un podcast específico que presentaba a Rick Rubin me llamó la atención y cambió mi perspectiva.

Considera la creatividad como una práctica devocional , centrada en el proceso, no en el resultado. Este cambio radical me enseñó que la verdadera creatividad prospera sin objetivos fijos.

La creatividad debe tener que ver con el proceso y el crecimiento que conlleva.

Si se pregunta si lo que está trabajando “vale la pena”, eso significa que depende de un resultado. Cuando intentas ser creativo, el objetivo no debe ser el resultado.

El resultado ocurre cuando haces lo mejor que puedes hacer.

Porque pase lo que pase después de eso... pasa. Esa parte está 100% fuera de tu control.

Si intentas poner energía en esa parte que está fuera de tu control, en realidad es una pérdida de tiempo porque socava tu trabajo.

Cuando me enfrento a un problema, siempre trato de encontrar reglas universales, el denominador común más básico. Hace un tiempo hablé de mi enfoque para resolver problemas utilizando el pensamiento del primer principio. El experimento es el mismo aquí.

Creo que en los negocios, como en el mundo creativo, se aplican los mismos fundamentos subyacentes.

Todo se reduce a hacer lo mejor que puedas . Y tengo que admitir que no lo había sido.

Estoy seguro de que si te hicieras la misma pregunta, creo que admitirías que tú tampoco.

No estoy hablando de pretender hacer lo mejor que puedas .

No estoy hablando de hacer lo mejor que puedas el 90% del tiempo .

No estoy hablando de hacer lo mejor que puedas con excusas .

Me refiero a hacer lo mejor que puedas real y genuinamente .

Todo el tiempo.

Todo el dia.

Cada día.

—

Este es el nivel de intensidad por el que me estoy esforzando ahora. Ahora, pasemos a las lecciones prácticas y filosóficas que saqué de este podcast.

4 lecciones de Rick Rubin

1. La autenticidad lo es todo

"Cada uno de nosotros está aquí para desempeñar su papel, no el de otra persona. Y creo que es un gran error que la gente vea algo exitoso fuera de ellos mismos y quiera tenerlo. Así que siguen el camino. Siguen el camino de otra persona que condujo a su éxito en lugar de seguir su propio camino para conducirlo a su propio éxito”.

RR

Así que aquí está el trato. Ser uno mismo no es sólo un consejo para sentirse bien. Es una necesidad neurológica. El sistema de recompensa de tu cerebro se ilumina como un árbol de Navidad cuando eres auténtico.

Piénsalo. ¿Alguna vez ha intentado imitar el éxito de otra persona sólo para sentirse como un fraude? Lo sé.

Al principio de mi carrera inmobiliaria, seguí las estrategias de los gurús de la industria, con la esperanza de replicar su éxito. Claro, vi algunos resultados, pero siempre había algo que no encajaba.

No fue hasta que adopté mi enfoque único que realmente logré avanzar. Creé mi nicho en lugar de simplemente seguir una fórmula.

Lo mismo ocurre con mis escritos. Empecé imitando el estilo y el tono de escritores que parecían populares. Pero no se sentía bien.

¿Por qué no ser tú mismo cuando todos los demás están atrapados?

Además, cuando eres fiel a ti mismo , tu cerebro libera dopamina, lo que mejora nuestro estado de ánimo y motivación. La autenticidad es un imperativo neurológico .

Entonces, tómate un momento para reflexionar: ¿estás viviendo tu verdad?

¿Te estás mostrando como tu yo auténtico en tu trabajo y en tu vida? Si no, ¿qué te detiene?

2. El mejor trabajo divide a la audiencia

“El mejor arte divide al público. Si a todo el mundo le gusta, probablemente no hayas ido lo suficientemente lejos”.

RR

Un gran trabajo divide opiniones.

Un trabajo audaz y arriesgado evoca emociones fuertes y destaca. Si a todos les gusta, estás yendo demasiado a lo seguro.

Piensa en tus películas favoritas. No pretendían complacer a todos, y tú tampoco deberías hacerlo. Entonces, tome esos riesgos creativos. Si no estás cabreando a alguien, no lo estás haciendo bien.

Independientemente de lo que crees, una gran cantidad de personas probablemente terminarán odiándolo. Y esas son buenas noticias.

Significa que has roto las reglas, superado los límites y te has aventurado en territorio arriesgado. Tu arte no está seguro, y eso es exactamente lo que lo hace grandioso: ir a lo seguro nunca creó nada memorable.

No pretendas complacer a todos. Asuma riesgos audaces y creativos y acepte la reacción inevitable.

Recientemente perdí cerca del 4% de los suscriptores de mi boletín después de publicar sobre por qué ver deportes es una pérdida de tiempo . 🙄 Gracias Rick.

3. Deja ir el control

"Renunciar a parte de la sensación de control y mirarlos a todos y ver que algunos tendrán más vida que otros". ( hablando de ideas )

RR

Fanáticos del control, escúchenme (a mí). Demasiado control ahoga la creatividad.

El concepto de "flujo" de Csikszentmihalyi nos dice que la verdadera creatividad ocurre cuando nos dejamos llevar y nos sumergimos en el proceso.

Los pensamientos de Rick Rubin realmente resuenan conmigo aquí. Habla de generar muchas ideas, plantar muchas semillas y luego observar lo que sucede.

No se trata tanto de que decidamos qué idea tendrá éxito; algunas ideas simplemente cobran vida propia de forma natural. Ellos ganan impulso y encuentran su camino en el mundo, mientras que otros, por mucho esfuerzo que pongas, simplemente no llegan a ninguna parte.

Rubin sugiere dejar algo de control y prestar atención a las pistas que te rodean.

Algunas ideas serán más prometedoras y revelarán piezas del rompecabezas. Se trata menos de forzar que las cosas sucedan y más de ser observador y receptivo a las señales que te da la vida.

4. Sigue experimentando

Sabes, nunca lo sé. Siempre es como si todo fuera un experimento. Y luego estás experimentando, estás experimentando, estás experimentando. Y en algún momento, das un paso atrás y dices, vaya, eso es bueno. Ya sabes, ese es mejor que todos los demás, todos los demás experimentos hasta ahora. Y eso es todo.

Thomas Edison no bromeaba cuando hablaba de sus 10.000 intentos fallidos.

La experimentación es el campo de juego de la creatividad. Cada fracaso es sólo un paso más hacia el éxito.

Cuando intenté optimizar la creatividad como lo hacía en los negocios, fracasó. Pero cada fracaso me enseñó algo nuevo. Entonces,

• Sigue experimentando

  
  

• Aprender

  
  

• Retocar

  
  

• Repetir

  
  

He aprendido que el fracaso no es el enemigo: es una parte crucial del proceso.

Recuerde, el objetivo no es evitar el fracaso sino seguir adelante . Cada experimento, cada fracaso, te acerca a encontrar esa idea que se disparará.

Entonces, abrace la experimentación. Sumérgete en él con curiosidad y entusiasmo.

No tengas miedo de probar cosas nuevas, incluso si al principio te parecen una locura. A menudo, las ideas más innovadoras y exitosas surgen de la voluntad de explorar lo desconocido.

Pensamientos finales

Rick me recordó que la creatividad no es sólo un producto final, sino el proceso y el crecimiento que conlleva.

De hecho, sostiene que la audiencia debería ser la última.

Cerrar la brecha entre los negocios y la creatividad me ha demostrado que cada uno tiene exigencias y recompensas únicas. Pasar de optimizar el sector inmobiliario a navegar por el impredecible mundo de la creatividad ha sido un viaje desafiante.

En los negocios, mis mejores amigos eran objetivos claros y una eficiencia despiadada.

¿Pero la creatividad? Se nutre del caos, de deambular sin un destino determinado.

Rick Rubin me enseñó algunas duras verdades:

• ser autentico

  
  

• Tomar riesgos audaces

  
  

• Dejando ir el control

  
  

• Experimentar, experimentar, experimentar.

  
  

No se trata sólo del final del juego: se trata de enamorarse del proceso, esforzarse y darlo todo sin concentrarse en el resultado.

Así que este es mi desafío para ti: ¿realmente te estás dando la libertad de ser creativo?

¿Estás poniendo tu corazón en el proceso sin obsesionarte con el resultado?

Sigue superando los límites, sigue explorando y, lo más importante, sigue creando. Ahí es donde reside la verdadera magia.

¿Viste esta publicación reciente?

Hice un análisis exhaustivo de las 38 cartas de Rockefeller a su hijo y las desglosé en este hilo. Está repleto de lecciones poderosas que pueden transformar su enfoque de los negocios, pero me aseguré de que fuera breve.

Puedes leer la publicación completa aquí .

Estratégicamente tuyo,

ben