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C-Suite-Führungskräfte von Slack, Asana, Coursera, Chainanalysis und DocuSign sprechen über Gleichstellung in der Technikvon@amply
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C-Suite-Führungskräfte von Slack, Asana, Coursera, Chainanalysis und DocuSign sprechen über Gleichstellung in der Technik

von Amply4m2024/03/06
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Der Internationale Frauentag ist am 8. März. Frauen sind in der Tech-Branche unterrepräsentiert, mit Gehaltsunterschieden zwischen 22 % und 30 %. Frauen leiden häufiger unter digitaler Erschöpfung als Männer. Technologieunternehmen müssen ein Umfeld schaffen, in dem Zugehörigkeit und Selbstbestimmung im Vordergrund stehen. Auch Flexibilität ist wichtig.
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Da am Freitag, dem 8. März, der Internationale Frauentag fällt, ist es ein guter Zeitpunkt, einen Blick darauf zu werfen, wie Frauen in der Technologiebranche vertreten (und unterrepräsentiert) sind. Mit dem diesjährigen Thema von #InspireInclusion möchte das IWD die Leistungen von Frauen feiern, das Bewusstsein für Diskriminierung schärfen und alle dazu auffordern, Maßnahmen zur Förderung der Geschlechterparität zu ergreifen.


Wie ist es also eigentlich, eine Frau in der Tech-Branche zu sein, und was kann man tun, um diesen Weg für alle besser zu machen? Frauen werden bereits heute schlechter bezahlt als ihre männlichen Kollegen, wobei der durchschnittliche Lohnunterschied in den Vereinigten Staaten zwischen 22 % und 30 % liegt.


Im Jahr 2022 berichtete das Pew Research Center, dass die unbereinigte Kluft innerhalb der Gesamtbelegschaft seit 20 Jahren mehr oder weniger statisch bei etwa 20–22 % liegt. Es gibt positive Anzeichen dafür, dass die Quote bei jüngeren Arbeitnehmern abnimmt.


Für Sonja Gittens Ottley, Leiterin für Diversität und Inklusion bei, ist das nur ein Beispiel für mangelnde Chancengleichheit für Arbeitnehmerinnen Asana Untersuchungen ihres Unternehmens haben ergeben, dass „Führungskräfte die Pflicht haben, ein Umfeld zu schaffen, in dem Zugehörigkeit und Selbstbestimmung Priorität haben.“ Entscheidend dabei ist die Schaffung von Räumen, in denen Frauen sich äußern und ehrlich zu den Veränderungen sein können, die das Unternehmen ihrer Meinung nach braucht.“


Gittens Ottley weist darauf hin, dass Arbeitsplatztechnologie ein Bereich ist, der Veränderungen fördern kann. „Untersuchungen unseres Work Innovation Lab zeigen, dass Frauen (71 %) häufiger als Männer (64 %) sagen, dass Kollaborationstools für ihre Arbeit von entscheidender Bedeutung sind.


„Während Frauen solche Tools bevorzugen, ist es auch wahr, dass sie einen unverhältnismäßig großen Anteil an kollaborativen Belastungen auf sich nehmen. Unterdessen zeigten unsere eigenen Erkenntnisse, dass mehr Frauen (67 %) als Männer (62 %) ein gewisses Maß an digitaler Erschöpfung erleben.“


Sie sagt, es bestehe „ein Bedarf für Unternehmen, einen datengesteuerten Technologie-Stack bereitzustellen, der eine vollständig vernetzte, genaue und aktuelle Arbeitskarte innerhalb einer Organisation bereitstellen kann.“ Nur dann können Unternehmen sicher sein, dass die Zusammenarbeit effektiv verläuft und dass die Technologie auf eine Art und Weise eingesetzt wird, die das Wohlbefinden und den Arbeitsstil von Frauen fördert.“

Unterstützung für Frauen in wichtigen Themen

Laut Deirdre Byrne, Leiterin von Großbritannien und Irland im Unternehmen, werden Frauen bei Slack bei den Themen unterstützt, die ihnen am Herzen liegen.


„Wir haben mit dem Führungsteam einen „Ask Me Anything“-Kanal und einen „Talking Menopause“-Kanal erstellt, die großartige Beispiele dafür sind, wie Unternehmen Kontakte knüpfen, Erfahrungen austauschen und Verbündete fördern können“, sagt sie.


Marni Baker Stein, Chief Content Officer bei Coursera , warnt davor, dass neue technologische Entwicklungen ernst genommen werden müssen, um sicherzustellen, dass Frauen einbezogen werden.


„Die Integration von KI in unser Berufsleben beschleunigt sich, und für Frauen birgt dies insbesondere die Gefahr von Störungen“, sagt sie.


„In diesem Bereich gibt es noch mehr zu tun. Derzeit sind Frauen bei der KI-bezogenen Weiterqualifizierung unterrepräsentiert, wobei die Wahrscheinlichkeit, dass sich Männer für die beliebtesten KI-Kurse auf der Plattform von Coursera angemeldet haben, dreimal höher ist. Diese Ungleichheit droht die bestehende Kluft zwischen den Geschlechtern am Arbeitsplatz zu vergrößern, da KI-Kenntnisse für den beruflichen Aufstieg immer notwendiger werden.“


Baker Stein setzt sich auch leidenschaftlich für Bildung als Möglichkeit zur Geschlechterparität ein. Flexibilität ist ebenfalls wichtig. „In das Lernen und die Entwicklung von Frauen zu investieren ist unerlässlich, aber um ein gerechtes Umfeld vollständig zu fördern, müssen moderne Arbeitsplätze weiterhin hybride Arbeitsrahmen und flexible Lernmethoden einführen und Weiterbildungsmöglichkeiten bieten, die auf die Zeitpläne von Frauen zugeschnitten sind.“


Die Landschaft verändert sich nicht schnell genug

Und bestimmte Technologiesektoren müssen genau im Auge behalten werden, stimmt Pratima Arora, Chief Product and Technology Officer bei, zu Kettenanalyse .


„Die Landschaft verändert sich nicht schnell genug, insbesondere in männerdominierten Branchen wie Krypto, wo der Frauenanteil in Führungspositionen insgesamt bei 22,39 % liegt, verglichen mit 77,61 % bei Männern.“


„Frauen haben oft das Gefühl, nicht dazuzugehören, und scheiden frühzeitig aus MINT-Berufen aus, weil ihnen die Möglichkeiten, die sie bieten, nicht bewusst sind. Das fängt schon auf der Bildungsebene an – als ich an der Universität Informatik studierte, gab es in meiner gesamten 50-köpfigen Klasse nur drei Mädchen.“


Violeta Martin, Vizepräsidentin für kommerziellen Vertrieb EMEA bei DocuSign , stimmt zu. „Obwohl Frauen im Allgemeinen in der Bildung besser abschneiden, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie am Arbeitsplatz Fortschritte machen, geringer. Dies zeigt, dass viele Frauen trotz ihrer Qualifikation für Rollen immer noch systemische Barrieren haben, die sie daran hindern, in den von ihnen gewählten Bereichen voranzukommen. Als Frau, die in der Technologiebranche arbeitet, kenne ich die einzigartigen Herausforderungen aus erster Hand, vor denen wir stehen, wenn wir uns bei der Arbeit eingebunden fühlen.


„Ich fordere Führungskräfte auf, die Branche für Frauen integrativer zu gestalten – sei es durch die Bereitstellung flexibler Arbeits- oder Bildungswege für junge Frauen, die sich an einer Karriere im MINT-Bereich versuchen möchten. Kleine Maßnahmen ergänzen und schaffen Arbeitsplätze, an denen jeder Mitarbeiter geschätzt, respektiert und befähigt wird, sich zu entfalten.“


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Von Kirstie McDermott