Lassen Sie uns eine aufschlussreiche Analyse beleuchten, die Ihnen hilft zu verstehen, wie selbst Technologiegiganten wie Google, Microsoft und Amazon im Bereich Produkt-Startups auf eine ganze Reihe von Misserfolgen gestoßen sind. Begleiten Sie mich, wenn wir in die faszinierenden Geschichten hinter zehn dieser Start-ups eintauchen und die Lehren daraus für angehende Unternehmer und Innovationsbegeisterte aufdecken. Produkt-Startups von Google Nun, es ist nicht nötig, Google vorzustellen. Habe ich recht? Aber wussten Sie, dass es trotz unzähliger erfolgreicher Apps eine lange Liste gescheiterter Google-Produkte gibt? Ja, Sie haben es richtig gelesen. Der Suchmaschinengigant hatte schon zahlreiche Finger im Spiel, aber nicht alle waren die erhofften Erfolge. Liste fehlgeschlagener Google-Projekte: Google Buzz Google-Antwort Google-Notizbuch Google Wave Google Buzz Einer der bemerkenswertesten Fehler von Google ist , ein Social-Networking-, Microblogging- und Messaging-Tool, das in das webbasierte E-Mail-Programm Gmail integriert ist. Google führte Google Buzz im Jahr 2010 ein. Google Buzz Warum ist Google Buzz gescheitert? Google Buzz wurde heftig wegen seiner Datenschutzeinstellungen kritisiert, bei denen die E-Mail-Kontakte der Nutzer oft ohne Erlaubnis preisgegeben wurden. Dies führte zu Klagen und öffentlichen Gegenreaktionen, schädigte den Ruf von Google und führte schließlich zur Schließung von Google Buzz im Jahr 2011. Google-Antworten Google Answers ist ein weiterer Name in der Liste der gescheiterten Startups. Google hat versucht, eine Plattform zu schaffen, auf der Nutzer gegen eine Gebühr Fragen stellen und beantworten können. Es wurde im Jahr 2002 eingeführt. Warum ist Google Answers fehlgeschlagen? Obwohl Google Answers über ein einzigartiges Konzept verfügte, das sich für alle Beteiligten als nützlich erweisen sollte, hatte es Mühe, eine konsistente Nutzerbasis zu gewinnen. Die Notwendigkeit, für Antworten zu zahlen, wenn kostenlose Alternativen wie Yahoo Answers und Quora verfügbar waren, behinderte die Einführung und führte 2006 zur Einstellung. Google-Notizbuch wurde zum Speichern und Organisieren von Notizen und Informationen aus dem Internet entwickelt. Es wurde 2006 ins Leben gerufen und 2012 geschlossen. Google Notebook Warum ist Google Notebook ausgefallen? Das Scheitern von Google Notebook kann auf mehrere Faktoren zurückgeführt werden, die es vom Erfolg von Evernote unterscheiden. Ein wesentlicher Grund dafür war die fehlende robuste Plattformunterstützung von Google Notebook, was es für Benutzer unpraktisch machte, die über verschiedene Geräte auf ihre Notizen zugreifen mussten. Im Gegensatz dazu nutzte Evernote diesen Bedarf, indem es eine nahtlose Synchronisierung und Unterstützung für verschiedene Plattformen wie Smartphones, Tablets und Computer bereitstellte. Darüber hinaus machten die benutzerfreundliche Oberfläche und Funktionen wie Sprachaufzeichnungen Evernote zu einem vielseitigeren Tool, das den Anforderungen echter Benutzer gerecht wird. Der Fehler von Google Notebook besteht darin, dass es sich nicht an veränderte Benutzergewohnheiten anpassen kann und dass Evernote aufgrund des Mangels an konsistenten Updates einen Wettbewerbsvorteil erlangt hat. Google Wave , später bekannt als Apache, hatte das Ziel, die Kommunikation durch die Kombination von E-Mail, Messaging und kollaborativer Bearbeitung auf einer Plattform zu revolutionieren. Trotz seines innovativen Ansatzes konnte es sich nicht durchsetzen. Es wurde 2009 eingeführt und innerhalb von nur einem Jahr eingestellt. Google Wave Warum ist Google Wave gescheitert? Google Wave war seiner Zeit voraus und seine komplexe Benutzeroberfläche machte es den Nutzern schwer, das volle Potenzial auszuschöpfen. Darüber hinaus haben das Marketing und die Produktpositionierung von Google den Wert des Unternehmens nicht effektiv vermittelt. Diese Faktoren trugen zu seinem Untergang bei. Abgesehen von diesen drei von Google gescheiterten Produkten gibt es noch viele weitere wie Google Glass, Google Reader, Google Nexus, Google+, Google Allo, Google Inbox, Google Hangouts, Google Play Music, Google Video Player usw. Produktstarts von Microsoft Kommen wir nun zu Microsofts Vorstoß in Start-ups und werfen wir einen Blick auf einige seiner Produkte, die nicht die gewünschte Wirkung erzielten. Liste der von Microsoft ausgefallenen Produkte: MS Zune Windows Me Microsoft Bob MS Zune Wenn wir über die gescheiterten Produkte von Microsoft sprechen, ist der Name, der auf der Liste landet. MS Zune Microsoft Zune war eine Reihe tragbarer Mediaplayer und digitaler Mediendienste, die von Microsoft als Konkurrenz zum iPod- und iTunes-Ökosystem von Apple entwickelt wurden. Die Marke Zune umfasste Hardwaregeräte und eine zugehörige Softwareplattform für den Kauf und die Verwaltung digitaler Inhalte. Es wurde 2006 eingeführt und blieb bis 2011 bestehen. Was ist der Grund für das Scheitern von Zune? Microsoft Zune scheiterte aufgrund verschiedener Faktoren. Der späte Eintritt in einen vom iPod dominierten Markt und der Mangel an wesentlichen Innovationen stellten das Unternehmen vor Herausforderungen. Zune hatte Mühe, ein überzeugendes Ökosystem wie iTunes aufzubauen, was zu begrenzten Marktauswirkungen führte. Kompatibilitätsprobleme, weniger ausgefeilte Software und eine weniger erkennbare Markenwahrnehmung behinderten die Einführung zusätzlich. Auch der Fokus von Microsoft auf Hardware statt auf ein umfassendes Ökosystem trug zu seinem Untergang bei. Windows Me , kurz für Windows Millennium Edition, war eine Windows-Betriebssystemversion. Trotz seiner Veröffentlichung im Jahr 2000 konnte es keine breite Akzeptanz und Anerkennung finden und endete im Jahr 2003, gefolgt von einer erweiterten Unterstützung bis Juli 2006. Windows Me Warum war Windows Me nicht erfolgreich? Windows Me hatte mit Stabilitäts- und Kompatibilitätsproblemen zu kämpfen. Es wurde als Notlösung zwischen Windows 98 und Windows XP angesehen und das Fehlen wesentlicher Verbesserungen führte zu einer enttäuschenden Leistung. Microsoft Bob ist der andere Name auf der Liste, wenn jemand nach fehlerhaften Produkten von Microsoft sucht. Obwohl das Ziel darin bestand, die Benutzeroberfläche von Windows 3.1x, Windows 95 und Windows NT durch die Einführung einer Cartoon-ähnlichen Benutzeroberfläche benutzerfreundlicher zu gestalten, fand dieser Vereinfachungsversuch bei den Benutzern keinen Anklang. Seine Lebensdauer beträgt nur ein Jahr, also von 1995 bis Anfang 1996. Microsoft Bob Warum ist Microsoft Bob gescheitert? Unbestreitbar war die Idee, Computer zugänglicher zu machen, eine noble Idee. Die Ausführung in Microsoft Bob verfehlte jedoch das Ziel. Benutzer fanden die Benutzeroberfläche umständlich und nicht intuitiv, was zu ihrem schnellen Verschwinden führte. Wenn Sie denken, dass es bei Microsoft nur diese drei gescheiterten Produktstarts gibt, liegen Sie falsch. Die Liste ist sehr lang und umfasst Kin, Microsoft Portrait, Microsoft Lumia Smartphones, MSN, MSN TV, Microsoft Surface RT, Windows 8, Windows Vista, Microsoft Office Assistant (Clippy), Microsoft Internet Explorer 6, Microsoft Groove Music, TerraServer, Microsoft Band usw. Produkt-Startups von Amazon Schauen wir uns abschließend die Liste der gescheiterten Produkte von Amazon an, die aus mehreren Gründen vom Untergang bedroht sind: Liste fehlerhafter Amazon-Produkte: Feuertelefon Amazon-Auktionen Amazon-Ziele Feuertelefon Das war ein von Amazon entwickeltes Smartphone, dessen Ziel es war, sich eng in das Amazon-Ökosystem aus Produkten und Dienstleistungen zu integrieren. Es war Amazons erster Versuch, ein Smartphone zu entwickeln, und wurde 2014 mit großer Vorfreude auf den Markt gebracht. Es erzielte jedoch nicht den Erfolg, den Amazon erhofft hatte. Amazon Fire Phone Dieses Telefon wurde am 25. Juli 2014 offiziell eingeführt und nach relativ kurzer Verfügbarkeit eingestellt. Es wurde berichtet, dass Amazon das Fire Phone im August 2015, etwas mehr als ein Jahr nach seiner Erstveröffentlichung, eingestellt hat. Grund für das Scheitern von Fire Phone Das Amazon Fire Phone scheiterte aufgrund einer Kombination mehrerer Faktoren. Aufgrund seines hohen Einstiegspreises steht es im Vergleich zu etablierten Flaggschiff-Telefonen. Einzigartige Funktionen wie die 3D-Anzeige und Firefly schienen eher eine Spielerei als nützlich zu sein. Das begrenzte App-Ökosystem, das Fehlen eines Google Play Store und die Abhängigkeit vom Appstore von Amazon machten es weniger attraktiv. Die Loyalität der Verbraucher gegenüber bestehenden Marken und der späte Eintritt in einen von Apple und Samsung dominierten Markt behinderten die Akzeptanz. Darüber hinaus schränkte die exklusive Partnerschaft mit AT&T die Verfügbarkeit ein, während das Marketing es versäumte, seinen Wert im Vergleich zur Konkurrenz zu kommunizieren. Amazon-Auktion Amazon Auctions war eine Online-Auktionsplattform, die im März 1999 von Amazon.com ins Leben gerufen wurde. Sie wurde eingeführt, um Privatpersonen und Unternehmen die Möglichkeit zu geben, Artikel im Auktionsstil aufzulisten und zu verkaufen, ähnlich wie bei Plattformen wie eBay. Der Service ermöglichte es Verkäufern, ihre Angebote zu erstellen, und Käufern, auf Artikel zu bieten, wobei der Höchstbietende den Artikel gewann. Amazon Auctions wurde im September 2000 nach einer relativ kurzen Lebensdauer von etwa anderthalb Jahren eingestellt. Der Dienst stand vor Herausforderungen und erlangte nicht den gleichen Bekanntheitsgrad wie eBay, das bereits ein etablierter Akteur auf dem Online-Auktionsmarkt war. Ursachen des Scheiterns Aufgrund der starken Stellung von eBay auf dem Online-Auktionsmarkt stand Amazon Auction vor einem harten Kampf. Der Mangel an einzigartigen Funktionen und Differenzierung verhinderte, dass es Nutzer von der eBay-Plattform abbringen konnte. Amazon-Ziele Amazon Destinations war ein Reisebuchungsdienst, der 2015 von Amazon eingeführt wurde. Ziel war es, Nutzern Hotel- und Reisepakete in bestimmten Regionen anzubieten, wobei der Schwerpunkt auf lokalen Kurzurlauben und nahegelegenen Reisezielen lag. Der Dienst wurde jedoch im Oktober 2015, nur wenige Monate nach seiner Einführung, stillschweigend eingestellt. Warum ist Amazon Destinations gescheitert? Der Hauptgrund für das Scheitern dürfte der starke Wettbewerb in der Online-Reisebranche gewesen sein, der von etablierten Anbietern wie Expedia und Booking.com dominiert wird. Darüber hinaus stand Amazon vor der Herausforderung, sich als glaubwürdige und vertrauenswürdige Plattform im Reisesektor zu etablieren, was zu einer begrenzten Akzeptanz führte und letztendlich zu der Entscheidung beitrug, den Dienst einzustellen. Nun, die Liste endet hier nicht; Es gibt unzählige Amazon-Produkte, die gescheitert sind, wie Amazon Restaurants, Amazon Wallet, Dash Buttons, Pets.com, Myhabit.com, LiveBid.com, BuyVIP und viele mehr. gewonnene Erkenntnisse Nun, in meiner mehr als 20-jährigen Erfahrung habe ich viele Startups gesehen, die sich nicht als Big Player in ihrer Branche etablieren konnten. Und wenn ich von Google, Amazon und Microsoft spreche, haben sie ihre Portfolios und Einnahmequellen über verschiedene Sektoren und Dienstleistungen hinweg diversifiziert. Diese Vielfalt fungiert als Puffer und ermöglicht es ihnen, Misserfolge oder Rückschläge in einem Bereich aufzufangen, ohne ihre finanzielle Gesundheit erheblich zu beeinträchtigen. Andererseits besteht bei Startups, die sich häufig auf eine bestimmte Nische oder ein bestimmtes Produkt konzentrieren, ein stärker konzentriertes Risiko. Ein einzelner Fehler oder Fehltritt kann ihre begrenzten Ressourcen und ihre Marktposition erheblich beeinträchtigen. Im Gegensatz zu Branchenriesen verfügen Startups möglicherweise nicht über das finanzielle Polster, um sich von solchen Rückschlägen problemlos zu erholen. Für Startups ist es wichtig, Risiken klug zu verwalten, Einnahmequellen nach Möglichkeit zu diversifizieren, Innovation und Anpassungsfähigkeit zu fördern und strategische Entscheidungen auf der Grundlage eines soliden Verständnisses der Marktdynamik zu treffen. Auch wenn der Weg zu einem Big Player in einer Branche herausfordernd ist, können Startups durch sorgfältige Planung und ein unerschütterliches Engagement für ihre Vision den Weg zum langfristigen Erfolg weisen.
