Josh Adler says hiring neurodivergent talent is a success hack that pays out big for companies and is redefining the top-tier talent search. Josh Adler diu que contractar talents neurodivergents és un hack d'èxit que paga molt per a les empreses i està redefinint la cerca de talents de primer nivell. Els dies de contractació i formació d'un generalista per créixer en un paper especialitzat estan sent substituïts per contractes més intel·ligents que poden anar més enllà i fer més, tot abans d'haver tingut el seu cafè del matí. Això és especialment cert en el marc àgil de les startups, on la contractació de persones amb la capacitat d’avaluar ràpidament les opcions a través de disciplines és crucial per a l’escalabilitat. Les persones neurodivergents i les persones amb TDAH tenen un talent únic i els gerents de contractació han d'aprofitar el complex conjunt d'habilitats que els ve de forma natural. L'antic estereotip de l'ADHD: caòtic, desorganitzat, arriscat.La nova perspectiva: solució creativa de problemes, presa de decisions ràpida, bona en el treball independent i autodirigit. Això els dóna, i les empreses en les quals treballen, un avantatge competitiu. L’objectiu d’aquest canvi innovador és Adler sap una aposta que pot pagar-se gran per a les empreses: els empleats amb TDAH són sovint els més propensos a doblegar la realitat, desbloquejar nous mercats, veure la visió del que podria ser que els altres no són capaços de fer, o refactor la seva base de codi a les tres de la matinada sense ser preguntat. Josep Adler "L'ADHD no és una responsabilitat", escriu. "És una aposta d'alta variabilitat. Si ets una startup, no contracti per la coherència. Hyperawareness at Work Hiperconsciència en el treball Diversos estudis han trobat que els adults amb TDAH consistentment superen els seus companys neurotipals en el pensament divergent. Això inclou la generació d'idees i la iteració i trencar límits que els neurotipals poden preferir romandre dins. Els pensadors divergents generen noves idees a través de múltiples àrees d'enfocament i submergir-se profundament per convertir-se en mestres d'un subjecte on altres podrien veure només un obstacle. De fet, una de les característiques definidores de l'ADHD, que Adler anomena hiperviscència, pot resultar en sessions de treball individuals intenses que superen a equips sencers.D'acord amb Adler: "Algú es quedarà fosc durant tres dies i tornarà amb una API de quaranta pàgines a les tres i trenta del matí d'un diumenge." Per què no estem parlant d'això més? perquè durant massa temps, les persones amb aquestes habilitats han estat mal enteses i etiquetades. , El psiquiatre Edward Hallowell ensenya que el TDAH és "una característica, no un trastorn." Gestionat correctament, diu, pot augmentar la creativitat, l'energia i el desig emprenedor. Aquesta és una manera emocionant de mirar aquestes habilitats, especialment en un entorn emprenedor. Dret a la distracció On condueix tot això? fer la contractació correcta, especialment en startups. Startups Aren’t Built for Stability Les startups no estan construïdes per a l'estabilitat Aquesta nova manera de veure els empleats amb TDAH està guanyant tracció en els cercles recolzats per les empreses. Les startups modernes amb el seu ull en l'unicorn no necessiten un equip per tacar tranquil·lament les caixes o conformar-se amb el status quo. Necessiten persones que pensin fora de les normes o inventin noves. Sovint, les persones amb les perspectives més innovadores són neurodivergents, algunes amb TDAH. La investigació està mostrant que contractar empleats amb diferències cognitives pot produir millors resultats en rols que requereixen reconeixement de patrons, pensament de gran imatge i solució de problemes creatius. Això transforma les converses dels gerents de contractació en rendiment de treball i valor afegit, no només inclusió. Prenent la contractació "riscosa" que Adler va fer va estalviar temps i diners per a una de les seves empreses. Ell relata contractar un enginyer distret que va bombardejar l'entrevista però en un mes havia reconstruït el backend de l'empresa, sense ser preguntat. Demostra un canvi mental clau que els gerents de contractació han de fer: el valor de la contractació per la intensitat en lloc de la consistència. Measurable Outcomes of Hyperawareness Resultats mesurables de l'hiperconsciència Llavors, què passa amb l'altre costat de les contractacions neurodivergents? La part on la vista d'una llista de tasques desmotiva o el termini que se'ls empenta els empenta cap a un projecte no prioritari? Això es redueix a la gestió, igual que fa amb les persones neurotipals. Saber gestionar el seu equip és una habilitat que tots hauríem de tenir. És cert, la majoria, si no tots els empleats de TDAH, no són necessàriament bons en les llistes de tasques. Però quan es preocupen per alguna cosa? hack secret desbloquejat. No es poden aturar. I si mai no has sentit aquest tipus d'hiperfocus, l'expert de productivitat Chris Bailey, en el seu best-seller Ell la defineix com “un estat de concentració profunda i sense esforç”.Quan un membre de l’equip entra en aquest estat, diu, les distraccions limiten el pensament avançat i l’estret ample de banda mental. Hiperfocus Els cervells intensos desitgen aquest tipus de "concentració profunda i sense esforç." S'introdueixen a la zona i poden auto-dirigir, auto-motivar-se i produir resultats espectaculars que són mesurables i poden ser sorprenents. Managing the Skills Underneath the “Chaos” Gestionar les habilitats sota el “caos” Gestionar un equip de persones no és un-size-fits-all. Això és especialment cert amb la intensitat i l'habilitat que les persones neurodivergents porten a l'equip. Gestionar el talent neurodivergent és una habilitat necessària que pren intenció fins que s'aconsegueix com motivar-los. Defineix les sortides, no les hores.El que importa no és quan treballen, sinó el que produeixen. Protegeix el focus. Les reunions són l'enemic de la productivitat. Bloqueja el temps de treball profund. Espereu esprints, no maratons, no acceleren. Sigueu directes.La claredat supera la subtilesa.No indiqueu. Res mata l'ADHD més ràpid que la micromanagement. SAP i Microsoft han descobert els beneficis d’aquests tipus de processos de contractació i gestió a través de les seves Aquests programes superen constantment les canonades tradicionals en producció creativa, solució de problemes i contribucions tecnològiques. Programa de Neurodiversitat El hack secret és empoderar, no inhibir. Per alliberar i confiar, no a micromanagement i qüestionar. Cada gerent ha d'ampliar la seva comprensió del talent neurodivergent i el seu conjunt d'habilitats per treballar eficaçment amb aquests membres del seu equip i no tractar de fer-los conformar amb les velles normes. Safe Doesn’t Scale L'escala no és segura L'agilitat de les startups dóna suport a aquesta part final d'abraçar el talent hiper de les persones amb TDAH i neurodivergents. Si estàs optimitzant per la seguretat, no estàs optimitzant per l'escala. La contractació més segura podria ajudar a mantenir el seu negoci actual. Però aquest candidat excèntric i obsessiu? Així que, si vostè és un gerent de contractació, fundador o inversor, és hora de preguntar-se: Estàs contractant per evitar el risc, o per escalar dramàticament el valor de l'empresa? Josh Adler ho diu clarament: “Si vols construir alguna cosa que sigui important... busqui gent valenta, salvatge i brillant”.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Aquest àudio és produït a l'idioma original de la història!

Per què el fundador de la startup Josh Adler està apostant per aquest hack secret: el talent hiperbòlic de l'ADHD

About Author

COMENTARIS

Etiquetes penjant

AQUEST ARTICLE VA SER PRESENTAT A

Related Stories

New Features: They're Everything, We're Just Ken

Startups of The Year: Meet the AI Industry

Startups of The Year: Meet the Education Industry

Startups of The Year: Meet the Healthcare Industry

New Features: They're Everything, We're Just Ken

Startups of The Year: Meet the AI Industry

Startups of The Year: Meet the Education Industry

Startups of The Year: Meet the Healthcare Industry

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps