适应自由职业革命：创始人的视角

本文的主图是由 HackerNoon 的AI 图像生成器通过提示“远程自由职业者”生成的

在当今瞬息万变的商业世界中，以个人为基础的现实正在成为常态， Victor Fatanmi （俗称 Fa）认识到支持不断增长的自由职业经济的必要性。这种需求源于自由职业对劳动力和企业的深远影响。

自由职业者为市场带来多样性和专业技能，使企业能够为其项目获取全球人才库。它们为公司提供灵活性和成本效益，特别是在经济不确定的时期。此外，自由职业经济在刺激创新和创业方面发挥着至关重要的作用，因为个人可以在灵活、独立工作的同时追求自己的激情并创建自己选择的企业。

全间隙是一种一体化项目管理解决方案，旨在满足这一需求并迎合独立企业和自由职业者不断增长的趋势。在这次独家采访中，Fa 阐述了 FullGap 的重要性、其出现的时机以及团队对解决自由职业者面临的挑战的热情。

你是什么公司？用两到五个字来说。

Fa ：自由职业经济的项目管理。

FullGap 是一款 Web 应用程序，是专为自由职业者和独立企业设计的综合项目管理解决方案。它作为自由职业者可以通过网络浏览器在线访问的软件。这就像拥有一个数字助理，可以自动执行各种与自由职业相关的任务。

该平台的主要目标是帮助自由职业者有效管理他们的工作流程和业务。该平台提供一系列自动化功能，促进合同和协议管理、发票、付款和其他基本任务，最终使他们能够为客户提供卓越的价值。

为什么现在是你的公司存在的时候？

Fa：未来正在走向以个人为基础的现实，个人创业变得越来越普遍。这一转变的催化剂始于 COVID-19 的封锁，这促使远程工作的采用激增。此外，随着人工智能（AI）成为主流，个人现在可以获得各种形式的人工智能帮助，从秘书任务到写作甚至编码支持。这种赋权使人们能够独立完成更多工作，从而导致独立服务提供商（也称为自由职业者）的增加。

由于这些趋势，我们目睹了直接为客户提供服务的个体企业家的增加，并借助社交媒体进行营销和销售。进入门槛显着降低，因为个人可以使用人工智能来完成某些任务并自己吸引机会。随着这些变化，更多的自由职业者开始承担重大项目并抓住机会，而无需传统机构。

尽管这种趋势不断增长，但目前还没有全面的工具可以帮助自由职业者有效管理其工作流程和业务。虽然 Fiverr 和 Upwork 等平台可以帮助寻找客户，但它们无法解决独立从事多个项目的自由职业者所面临的组织挑战。 FullGap 介入提供急需的解决方案，提供单一平台来处理发票、法律合同、时间管理等。

科技行业的大规模裁员进一步推动了自由职业的趋势，促使更多的人在正常工作之外寻求额外的工作，或者只专注于自由职业。这种转变在设计、工程、写作和摄影等各个领域正在加速。随着自由职业趋势的持续增长，FullGap 的一体化项目管理解决方案变得越来越重要。

你喜欢你的团队的什么？为什么你是解决这个问题的人？

Fa：我们团队的独特优势在于我们的直接经验和领域专业知识。四位联合创始人中的三位，包括我自己，都是该公司成立的一部分。第四画布是尼日利亚一家著名的设计和品牌代理机构，我们于 2015 年成立。在接下来的十年里，我们管理、指导、培训和指导了无数自由职业者，同时为不同的客户提供工作。这种实践经验使我们能够亲眼目睹自由职业者在我们的机构内部及其业务中面临的挑战。

通过参与自由职业，我们深入了解了自由职业者遇到的问题，使我们成为解决这些问题的最佳人选。我们与自由职业者社区的密切关系帮助我们在自由职业者之间建立了牢固的融洽关系和信任。我们积极投资于他们的成长和发展，提供培训、资源和支持来培养他们的才能。

当我们宣布 FullGap 及其为自由职业者提供“为创意者提供力量”的口号时，自由职业者社区欣然接受了这个平台，因为他们知道我们对他们成功的承诺是真诚且长期的。我们在自由职业领域作为具有影响力的专业人士的声誉促进了 FullGap 的有机增长，赢得了寻求可靠且全面的项目管理工具的自由职业者的青睐。

凭借丰富的第一手经验和对提升自由职业者的热情，我们的团队完全致力于使 FullGap 成为所有希望在充满活力且快速增长的自由职业经济中取得成功的自由职业者的首选解决方案。

如果您不构建 FullGap，您会做什么？

Fa：如果我不构建 FullGap，我的注意力将完全放在运行 FourthCanvas 上，它仍然很强劲。如果我们要构建其他东西，那将是一个自动化品牌资产管理的产品，旨在使流程民主化和简化。就个人而言，如果我不参与 FullGap 或 FourthCanvas，我可能会参与体育运动，也许作为一名足球教练或追求其他与体育相关的兴趣。

目前，您如何衡量自己的成功？你的指标是什么？

Fa：目前，我们衡量成功的主要指标是通过 FullGap 管理的项目数量。我们正在快速接近 500 个项目的里程碑，我们很高兴看到人们对我们的平台上的付费和无付费项目越来越感兴趣。许多用户从无偿项目开始，随着他们熟悉 FullGap 的功能，他们最终将过渡到将其用于付费自由项目。我们甚至让用户利用 FullGap 来组织非商业计划，例如管理学校最后一年的项目或开发个人作品集。

采用的早期阶段至关重要，我们的目标是成为自由职业社区项目管理的首选工具。管理的项目数量是我们采用的关键指标。这表明用户正在 FullGap 中发现价值，为我们提供了宝贵的反馈并向他们的圈子传播信息。尽管所管理项目的价值已达到约 150,000 美元，但我们认为采用率是我们早期阶段最重要的指标。

您认为明年您的增长将在哪里？

Fa：展望未来，我们有雄心勃勃的增长计划，预计到明年将管理超过 10,000 个项目。这一里程碑对我们来说是一个转折点，因为它标志着 FullGap 成为自由职业者管理项目时的默认选择。在庆祝当前 500 个项目的同时，我们认识到广泛采用和市场主导地位需要达到更高的门槛。通过成为自由职业者的标准，我们的目标是看到 FullGap 项目管理解决方案的指数级增长和广泛使用，使我们更接近明年管理 10,000 个项目的宏伟目标。

你最大的威胁是什么？您在创业过程中遇到的最大挑战是什么？那么你如何克服这些威胁或挑战呢？

我们最重大的挑战在于自由职业者在组织习惯方面的心理倾向。虽然 FullGap 旨在简化项目管理，但并非所有自由职业者天生就有高效和有组织的倾向。我的意思是，有几个自由职业者是有组织的，他们只是在寻找一种工具。但也有一部分自由职业者并非如此。但如果组织起来更容易的话，每个人都不介意。

为了解决这个问题，我们采取了两种策略。首先，我们通过内容和营销工作专注于宣传和教育。我们的目标是展示自由职业者通过在工作中更有组织性和专业性可以在其职业生涯中实现的巨大价值。通过强调高效项目管理的积极影响，我们希望鼓励自由职业者接受这些实践。

其次，我们认识到让自由职业者更容易组织的重要性。 FullGap 不断寻求简化其功能和流程。例如，我们计划整合人工智能，这将帮助用户创建项目分解并建议预先设计的合同。通过自动化一些组织任务，我们使自由职业者更容易采用 FullGap 作为他们的首选项目管理工具。

告诉我们您的第一个付费客户。此外，您对明年、两年或五年的收入预测是多少？

截至目前，FullGap 正处于早期反馈阶段，我们尚未吸引第一个付费客户。不过，当我们 10 月份正式推出时，我们计划切换到付费系统，每月订阅费为 4 美元。我们进行了市场调查，许多用户表示愿意支付高达 10 美元的费用来购买 FullGap 的服务，但我们开始保守地采用 4 美元的定价模式。

展望未来，我们预计将实现大幅增长并产生全球影响。我们的目标是覆盖 100 万客户，将 FullGap 打造成行业的主要参与者。我们还计划扩展到尼日利亚市场之外，并为全球用户引入其他货币选择。

FullGap 独特的价值主张使我们有别于 Fiverr 和 Upwork 等市场平台，因为我们专注于高效的项目管理而不是客户获取。通过迎合从任何来源管理项目的自由职业者的需求，我们进入了一个广阔且服务不足的市场，为 FullGap 在未来几年的大幅增长奠定了基础。

我们通过解决自由职业流程的不同方面，将自己与 Fiverr 和 Upwork 等平台区分开来。虽然这些市场专注于帮助自由职业者寻找客户。 FullGap 主要为自由职业者设计，他们也能在这些市场之外获得项目。 FullGap 在获得客户后介入，提供全面的项目管理解决方案。值得注意的是，在 Fiver 或 Upwork 上获得项目的人仅占全球所有自由职业者的一小部分。

与市场提供的内部工具不同，FullGap 旨在满足自由职业者的需求，无论他们在哪里获得客户。 FullGap 的价值在于高效的项目管理，确保自由职业者能够有效地服务客户并留住他们进行未来的合作。这使得 FullGap 成为一种多功能且包罗万象的项目管理工具，填补了自由职业市场的巨大空白。

我对 FullGap 的看法

在对 FullGap 创始人 Victor Fatanmi (Fa) 的采访进行批判性分析后，我们发现，虽然 FullGap 的目标是相关且不断增长的自由职业者市场，但该平台在实现其雄心勃勃的目标时可能会面临可预见的困难。

首先，自由职业者在项目管理领域的竞争已经很激烈。尽管 FullGap 声称通过专注于项目管理而不是客户获取来使自己脱颖而出，但它仍然与 Trello、Asana 和 ClickUp 等成熟平台竞争，这些平台被自由职业者和企业广泛使用和信任。说服用户从现有工具切换到 FullGap 将需要令人信服的价值主张和无缝的入门流程，因为用户可能不愿意破坏他们现有的工作流程。

另一个重大障碍在于定价策略。虽然保守地以每月 4 美元的订阅费开始可能会吸引初始用户，但 FullGap 一年内管理 10,000 个项目的目标在很大程度上依赖于用户采用和扩大收入。然而，定价可能成为平台创收的限制因素。如果大多数用户选择较低的定价层，FullGap 可能难以持续为其增长和扩张计划提供资金。

此外，FullGap 预计将覆盖 100 万客户并在全球范围内扩张，这引发了人们对其可扩展性以及迎合不同市场和货币的能力的质疑。扩展到尼日利亚市场之外将带来额外的复杂性，包括法律、文化和竞争挑战。需要在营销、客户支持和本地化方面进行大量投资，才能有效渗透新市场并建立立足点。克服这些障碍需要战略规划和适应性。然而，看看 FullGap 在未来几年如何发展，以及它是否能够通过有效地满足传统市场平台之外的自由职业者的需求来确立自己作为行业主要参与者的地位，将会很有趣。