作为营销人员,我们一直在寻找新的方法来保持领先地位或成为第一个利用趋势的人。每天都有新的平台、技术或最佳实践进入我们的工具箱。
ChatGPT 是OpenAI开发的一种强大的人工智能语言模型,它几乎改变了一切。它改变了组织、研究人员和个人的运作方式,从内容制作和客户协助到决策制定和数据分析。它还使我们能够通过自动化单调的杂务、激发创造力、提供有价值的见解、鼓励人与 AI 之间的协作来专注于高阶思维。
这种爆炸性的协同作用正在改变我们的社会,推动创新,并为人工智能有朝一日可能取代人类能力以获得无与伦比的效率和成功的未来铺平道路。
这不是第一次出现这样的事情。
作为我的畅销书《精益人工智能》中介绍的几家初创公司的人工智能和自动化平台的早期采用者,我亲眼目睹了智能自动化和人工智能的发展,这为 ChatGPT 铺平了道路。正如历史所表明的那样,在适应技术改进方面行动迟缓的营销人员有可能落后于竞争对手:
搜索引擎和 SEO 的兴起使后期适配器埋没在搜索结果中。
社交媒体的早期采用者在可发现性和品牌知名度方面取得了成功。
为手机的兴起而优化的以移动为先的公司在智能手机领域实现了爆炸式增长。
在本文中,我们将探讨将ChatGPT整合到您的营销工具包中如何帮助您提升营销团队水平并使您的公司获得长期成功。
ChatGPT 最显着的优势之一是它能够大规模生成高质量、引人入胜的内容。营销团队可以使用 ChatGPT 为电子邮件活动、社交媒体、博客文章等制作有吸引力的副本,而所用时间仅为人类作家的一小部分。
当ChatGPT火起来的时候,全世界的文案都瑟瑟发抖。然而,与任何技术一样,如果没有人为干预,其结果永远不会完美。总是需要一个人,不仅要编写提示,还要指导输出并提供人工智能所缺乏的“人情味”。
ChatGPT 还可以分析和整理当前材料,以帮助营销部门识别可能不会立即显现的趋势和模式。它可以提供改进建议,优化 SEO,并为受众参与提出建议。
再次强调“建议”一词;仍然需要人为干预来评估这些建议。这种提高的效率可以使您的团队专注于战略规划和活动优化,从而制定更有效的营销计划。
个性化在当今的营销中必不可少。
客户比以往任何时候都希望他们的体验和消息传递更加个性化。营销人员可以使用 ChatGPT 的自然语言处理功能,直接向客户提供有针对性的消息传递。 ChatGPT 可以通过分析客户数据并与您的受众建立真正的互动,实时提供上下文相关的响应。
这种个性化水平,加上节省时间带来的更大容量,可以显着提高客户保留率和生命周期价值。
ChatGPT 还可以帮助简化客户支持流程。通过自动执行例行查询,您的营销和客户支持团队可以减少响应时间并提高整体客户满意度。 ChatGPT 还可用于管理社交媒体互动,使营销人员能够保持一致的品牌声音,同时以更及时和个性化的方式与受众互动。
但是,不检查此自动化也会对客户体验产生负面影响。对于 ChatGPT 创建的副本或内容,可能需要人工监督以确保客户拥有最佳的客户体验。
是否可以比较人类和人工智能的创造力?
虽然 ChatGPT 等基于 AI 的技术无法取代真正的人类创造力,但它可以显着增强和简化创作过程。
ChatGPT 可以激发营销团队跳出框框思考,并开展他们可能从未想过的创新活动。这可以提供创造性的推动力,从而产生更加多样化和引人注目的内容,使您的品牌与众不同。
通过这种人类和人工智能的结合,ChatGPT 还可以分析海量数据,帮助您的团队发现尚未开发的市场机会,使企业能够在竞争中保持领先地位并利用新兴趋势。
当谈到伟大的营销策略时,数据至高无上。
数据驱动的决策对于每个有效的营销团队也是必不可少的。 ChatGPT 的复杂分析功能可以通过提供完整的数据分析和见解来帮助团队做出明智的决策。
通过使用 AI 生成的洞察力,营销团队可以设计更有效的计划、优化活动并最终取得更好的成果。例如,ChatGPT 可以通过评估性能指标和推荐数据驱动的调整来帮助进行 A/B 测试。这可以实现更快的迭代和活动优化,以最大限度地提高影响力。
人类的创造力与人工智能技术之间的关系很可能会定义营销的未来。
拥抱这项技术并利用 ChatGPT 强大功能的营销人员将很快发现自己比竞争对手更有效率和更具创新性。
领导者还可以通过将 ChatGPT 纳入营销工作流程来帮助最大限度地减少团队成员的认知负担,从而使团队能够专注于战略规划和创意构思等更高阶的任务。
ChatGPT 不应让领导层将这种变革性技术用作“仅削减成本”的工具。
用 ChatGPT 等基于订阅的技术代替整个团队成员的职责会导致比解决方案更多的问题。选择这种范式的人很快就会发现自己倒退了很多步,而不是像 AI 的效率所承诺的那样向前迈进。
那些成功地将人类营销人员的素质与人工智能的分析能力相结合的人将在竞争日益激烈的领域中占据一席之地。但是,无论您选择哪条路线,都要接受变化,否则就有落后的风险。
Lomit Patel是 Tynker 的首席增长官,拥有 20 年帮助初创企业成长为成功企业的经验。
Lomit 之前在初创公司的规模增长方面发挥了关键作用,包括 Roku(IPO)、TrustedID(被 Equifax 收购)、Texture(被 Apple 收购)和 IMVU(收入排名第二的游戏应用程序)。
Lomit 是一位公众演说家、作家和顾问,在他的职业生涯中获得过无数荣誉和奖项,包括被 Liftoff 评为移动英雄。 Lomit 的书Lean AI是 Eric Ries 畅销书“精益创业”系列的一部分。