Đây là những điều họ không nói với bạn về việc ra mắt sản phẩm Hunt

Hầu hết các dự án thú cưng vẫn chưa được biết đến, không có người dùng, không có khán giả và không mang lại lợi ích gì cho người sáng tạo ngoại trừ những hy vọng chưa thành hiện thực và việc tiêu tốn thời gian cá nhân vào cuối tuần và buổi tối. Lý do chính là nhu cầu tiếp thị và quảng bá sản phẩm nhiều hơn. Tôi đã thử nghiệm bản thân và sản phẩm của mình. Trong bốn tuần, tôi tập trung vào việc quảng bá sản phẩm và tôi muốn chia sẻ kết quả.

Giới thiệu

Tôi đã có kế hoạch quảng bá sản phẩm của mình trong bốn tuần, đưa nó từ chỗ gần như không có gì trở thành được xuất bản trên ProductHunt (PH). Ý tưởng là nhanh chóng tạo ra MVP đơn giản nhất cho sản phẩm, từ bỏ việc lập trình, ngừng liên tục “đánh bóng mã” trong dự án của tôi, phát triển và thêm các tính năng mà người dùng được cho là cần, liên tục cải tiến thứ gì đó và thay vào đó tập trung vào tiếp thị và quảng cáo.

Tôi đã thực hiện theo kế hoạch của mình trong bốn tuần và muốn chia sẻ kết quả thăng tiến cũng như suy nghĩ của mình. Tôi sẽ nói về quá trình ra mắt trên PH, chia sẻ kết quả bằng số và hình ảnh, đồng thời thảo luận về kết luận của tôi cũng như những điều có thể cải thiện trong quá trình quảng cáo.

Kế hoạch là gì?

Hãy để tôi nhắc bạn về kế hoạch cung cấp bối cảnh của tôi:

• Tuần đầu tiên: Viết và xuất bản hai bài báo hàng ngày trên nhiều nền tảng tin tức khác nhau. Chia sẻ bài viết ngắn về mỗi bài viết trên phương tiện truyền thông xã hội. Trả lời các ý kiến.
• Tuần thứ hai: Kiếm tiền từ sản phẩm. Công bố kết quả của tuần đầu tiên dưới dạng một bài viết riêng trên các nguồn tài nguyên và mạng xã hội.
• Tuần thứ ba: Chuẩn bị ra mắt trên PH và các nền tảng liên quan. Chuẩn bị một tài liệu toàn diện chứa tất cả các tài liệu, văn bản và bản dịch truyền thông cần thiết sang tiếng Anh. Thu thập và xem xét danh bạ của người quen và những người từ cộng đồng kỹ thuật số.
• Tuần thứ tư: Ra mắt trên PH. Tích cực xuất bản các bài viết và bài đăng khắp nơi về việc ra mắt PH. Từ khi ra mắt cho đến khi kết thúc cuộc bỏ phiếu, hãy tham gia vào mạng xã hội, chủ yếu là trên X (Twitter) và thu hút sự chú ý của người dùng đến buổi ra mắt. Đây là một trong những ngày thử thách nhất vì nó đòi hỏi phải thức hơn 24 giờ - khoảng thời gian bình chọn Sản phẩm của Ngày.

Bạn có thể xem lại kế hoạch hoàn chỉnh ở đây .

Mục tiêu nào đã được đặt ra ngay từ đầu?

Trích dẫn từ bài viết với kế hoạch bốn tuần.

Sẽ không có gì khủng khiếp xảy ra nếu cuối cùng, kết quả không mang lại sự an ủi. Chúng ta sẽ thu được kinh nghiệm vô giá và cách tiếp cận có hệ thống có thể lặp lại nhiều lần. Chúng ta sẽ có bộ xương của một hệ thống và một quy trình mà sau này chúng ta có thể xây dựng khối lượng cơ bắp. Chúng tôi sẽ hiểu những sai sót của mình khi người dùng đưa ra phản hồi và chia sẻ ý kiến của họ.

Sẽ không có chuyện chúng ta sẽ có 0 người dùng; mức tối thiểu chúng tôi sẽ nhận được là 1000 người dùng và người thử nghiệm beta mới. Việc dành một tháng làm việc chăm chỉ để có được trải nghiệm và học tập như vậy có đáng không? Tôi nghĩ nó đáng giá.

Lựa chọn sản phẩm để khuyến mãi

Để ra mắt, tôi đã chọn một sản phẩm đơn giản và thân thiện với người dùng. Đó là bot Telegram cho phép bạn theo dõi tên miền của mình và để mắt đến bất kỳ tên miền nào khác. Bot gửi thông báo trên Telegram vài ngày trước ngày hết hạn đăng ký tên miền.

Quá trình quảng bá và ra mắt

Thành thật mà nói, với tư cách là một nhà phát triển, đó là một thách thức đáng kể đối với tôi. Mỗi ngày tôi đều cảm thấy mệt mỏi, khó chịu và khó khăn. Tôi đã phải nỗ lực rất nhiều và thúc đẩy bản thân làm những gì mình cần theo đúng kế hoạch, cụ thể là tiếp thị và quảng bá.

Sức chống cự

Tâm trí tôi chống cự ở mỗi bước đi. Tôi mong muốn được trở lại môi trường thoải mái của mình - viết mã, tận hưởng quá trình phát triển, tham gia vào các nhiệm vụ kỹ thuật, lập kế hoạch cho các tính năng bổ sung hoặc kiểm tra nhật ký và sửa lỗi.

Về bản chất, làm tất cả những việc không cần thiết mà đối với tôi, dường như sẽ nâng cao sản phẩm của tôi. Rốt cuộc, nó sẽ tuyệt vời đến mức mọi người đều muốn chia sẻ nó. Đây là bản chất của kế hoạch - chuyển tư duy từ phát triển sang quảng cáo, suy nghĩ về tiếp thị và quảng cáo, phát triển thói quen và học hỏi điều gì đó mới.

Hàng ngày tôi phải làm những việc sau:

• Viết bài và bài đăng trên mạng xã hội.
• Trả lời các ý kiến và câu hỏi.
• Kể và nghĩ ra những câu chuyện về sản phẩm của mình.
• Hãy suy nghĩ về cách giới thiệu sản phẩm của tôi tới khán giả và người dùng.
• Khám phá các tài nguyên và nền tảng mới.
• Đọc các bài viết, bài báo và sách về tiếp thị và quảng bá.

Động lực bổ sung

Tôi hiểu rằng, theo một cách nào đó, nó giống như việc tập luyện - não không muốn hoạt động và tiêu tốn năng lượng vào nó; nó muốn nghỉ ngơi và tham gia vào các hoạt động quen thuộc. Nhận thức được điều này, có lúc tôi dùng đến thủ đoạn và động cơ nhất thời. Tôi đọc các bài đăng và câu chuyện của các doanh nhân trên X hoặc IndieHackers. Nó hoạt động tốt.

Trong quá trình này, bạn bắt đầu tìm thấy những bài viết hữu ích và gặp gỡ những người mới, thú vị để chia sẻ kinh nghiệm của họ. Bạn đọc bài viết của họ và ngạc nhiên trước sự mạnh mẽ của những người này. Họ khởi động dự án của mình một cách dễ dàng như thế nào và bạn sẽ ngạc nhiên trước mức lợi nhuận dao động từ 12.000 USD đến 100.000 USD mỗi tháng cho các dự án của họ. Điều này thúc đẩy và cung cấp nguồn lực để tiến về phía trước vượt qua sự khó chịu và nỗi đau về mặt đạo đức.

Những lầm tưởng và việc ra mắt sản phẩm Hunt

Tôi đã đọc tất cả các hướng dẫn và bài viết có thể có mà tôi tìm thấy trên mạng về cách khởi chạy trên PH.

Họ nói rằng bạn cần phải:

• Chuẩn bị ra mắt từ 3 đến 6 tháng. Có vẻ như đó là biểu hiện của một căn bệnh phổ biến ở những người mới khởi nghiệp, được gọi là sự trì hoãn. Mất nửa năm biên soạn tài liệu, tự lừa dối mình rằng mình đang làm điều gì đó có ích sẽ quảng bá sản phẩm của mình. Cuối cùng, vectơ sẽ chuyển sang thứ khác sau một tháng và chúng tôi sẽ không khởi chạy.
• Khởi chạy với sự trợ giúp của launcher. Người khởi xướng là người sáng lập hoặc doanh nhân khởi nghiệp nổi tiếng và có uy tín với lượng người theo dõi đông đảo. Mặc dù điều này có thể hữu ích khi bạn có nhiều người theo dõi trên PH. Tôi quyết định tự mình khởi động.
• Chỉ khởi động vào thứ Ba. Thứ ba thường thấy hoạt động gia tăng trên PH. Những người duyệt qua các sản phẩm mới có thể tích cực hơn và sẵn sàng tham gia. Tôi đã khởi chạy vào thứ Hai và vào ngày nghỉ lễ, và vâng, tôi nhận được ít mức độ đưa tin hơn so với các dự án vào những ngày khác, nhưng mức độ cạnh tranh cũng thấp hơn.
• Thu thập địa chỉ liên hệ từ hàng trăm người và nhắn tin riêng cho từng người vào ngày ra mắt để được hỗ trợ. Tôi nghĩ khi mọi người đọc những hướng dẫn như vậy, họ sẽ ngay lập tức hoảng sợ và từ bỏ ý định tung ra trên PH. Tôi quyết định chỉ tiếp cận với 50 người thân thiết mà tôi giao tiếp. Đối với những người khác, tôi khuyến khích hỗ trợ trên LinkedIn và thuật toán XX hoạt động tốt với khả năng tiếp cận sau. Sau khi bạn xuất bản một bài đăng có từ khóa và thẻ bắt đầu bằng #, những người quan tâm đến bài đăng đó sẽ nhìn thấy bài đăng của bạn trên nguồn cấp dữ liệu của họ và bắt đầu tương tác với bài đăng đó. Vì vậy, vào ngày ra mắt, tôi quyết định dành 24 giờ cho X, tương tác với người dùng, theo dõi các bài đăng mới và bình luận để thu hút sự chú ý đến hồ sơ, bài đăng và lần ra mắt PH của tôi. Sau đó, tôi nhờ mọi người hỗ trợ tôi về PH và hoạt động rất tốt. Mọi người quan tâm đến sản phẩm; Tôi đã nhận được phản hồi từ người dùng.
• Đăng trên tất cả các nền tảng liên quan và tương tự. Tốt hơn hết là hãy tập trung vào Top 3 của cuộc bình chọn. Sau đó, các nền tảng liên quan khác sẽ tự động thêm bạn vào danh mục của họ.

Kết quả ra mắt

Quá trình này đang diễn ra và mỗi ngày, tất cả các số liệu được đề cập ở trên đều tăng lên. Nó hoạt động giống như một quả cầu tuyết, tiếp tục lăn và ngày càng lớn hơn. Lúc đầu, việc bắt đầu lại từ đầu rất khó khăn - không có tài nguyên, không có cộng đồng hoặc người theo dõi trên mạng xã hội, không hiểu cách thức hoạt động và không hiểu về vai trò quan trọng của cộng đồng trong việc khởi động một dự án.

Tôi đã rút ra kết luận gì?

Sau một tháng tích cực quảng bá sản phẩm theo đúng kế hoạch, tôi đã đạt được lượng người dùng mới tăng 50% so với tổng số người dùng có được trong một năm.

Tôi rất thất vọng về bản thân vì đã dành một năm làm việc về nợ kỹ thuật và tính năng lập trình thay vì tập trung vào tiếp thị và quảng bá sản phẩm. Tôi thậm chí không thể tưởng tượng được kết quả có thể đạt được nếu dành cả năm cho hoạt động tiếp thị chứ không chỉ một tháng.

Tôi đánh giá lại cách tiếp cận của mình và dự định phân bổ khoảng 20% thời gian để phát triển, dành phần còn lại cho tiếp thị, kết nối mạng, thúc đẩy truyền thông xã hội và xây dựng doanh số bán hàng.

Quan trọng nhất, tôi đã thực hiện chiến dịch tiếp thị này với ngân sách bằng không.

Đăng ký nhận bản tin của tôi. Hãy cùng nhau phát triển.

Chúc may mắn!