Metamorphosis bắt đầu, tập 2: Đánh giá Crecimiento Aleph & Q4 tại Lisbon và Thái Lan

Lisbon, ngày 15 tháng 9 năm 2024.

Đây là phần thứ hai bài viết đầu tiên của tôi về Pop-up Cities được tìm thấy ở đây . Đọc phần này để có thêm bối cảnh.

Tôi đã trở về từ Argentina vào tuần trước và Crecimiento là một trải nghiệm đáng kinh ngạc, nhưng đôi khi khắc nghiệt. Trong bài viết này, tôi sẽ phân tích những gì đã xảy ra ở Buenos Aires và những tháng cuối năm 2024 sẽ như thế nào đối với hệ sinh thái Zuzalu Pop-up Cities.

Nhưng trước tiên, Thành phố Pop-up là gì?

Pop-up Cities là nơi tụ họp của các cộng đồng kỹ thuật số, chủ yếu là những người du mục công nghệ và thường có sứ mệnh rõ ràng. Những người này tiếp quản các khu vực và khu phố địa phương, thuê một điểm liên lạc trung tâm, sau đó cùng sống và cùng làm việc trong các lĩnh vực và chủ đề mong muốn của họ. Ở mức độ này, một trong những ví dụ tốt nhất là Vitalia - một thành phố pop-up với chủ đề rất cụ thể, nằm trong một khu vực pháp lý có liên quan cao ( Prospera ) đang giải quyết một vấn đề rất cụ thể và có khả năng sinh lợi rất lớn - phát triển thuốc và HealthTech tập trung vào Tuổi thọ. Một ví dụ tốt khác là Crecimiento Aleph , đây là trọng tâm chính của bài viết này.

Những thành phố pop-up này là những trung tâm đổi mới tập trung cao độ, cung cấp cho khu vực pháp lý địa phương một sự thúc đẩy tạm thời về nhân tài, vốn và bí quyết. Tóm lại, đây là những cuộc tụ họp của 2% tài năng khởi nghiệp hàng đầu thế giới và các VC, bạn bè và gia đình có liên quan của họ, và nếu được thực hiện đúng cách, có thể tạo ra sự thúc đẩy đáng kể cho nền kinh tế và cộng đồng địa phương, có thể phát triển thành các trung tâm tác động rất thực tế và rất lâu dài, củng cố các địa điểm lưu trữ của họ theo những cách mà không có hội nghị hay chính phủ nào có thể làm được. Trong một thế giới mà nhân tài và vốn luôn thay đổi, các Thành phố Pop-up đang trở thành phương pháp hay nhất của ngành công nghệ khi nói đến việc thu hút những người thú vị đến một nơi duy nhất trên trái đất. Bạn có thể tìm hiểu sâu hơn về điều này thông qua Bài viết của Vitalik về Zuzalu tại đây.

Vậy tháng 8 ở Buenos Aires thế nào và lễ hội Crecimiento là gì?

Crecimiento Aleph - Sự khởi đầu của một phong trào :

Đầu năm nay, trong MuBuenosAires (một thành phố pop-up khác tập trung vào nhà phát triển web3 và tài sản tiền điện tử) phong trào Crecimiento đã ra đời. Trong Mu, nhóm Protocol Labs đã cam kết giúp đỡ Argentina trong nửa thập kỷ tới. Nhiệm vụ của họ là giải quyết một số khía cạnh cực kỳ quan trọng của nền kinh tế mà do nhiều thập kỷ bất ổn chính trị và quản lý yếu kém, đơn giản là không tồn tại trên toàn quốc.

Các ngành dọc này là:

1. Stablecoin, cụ thể là một công cụ tạo nên sự ổn định tài chính:
   
   Đồng Peso của Argentina đã thất bại nhiều lần. Đây là ưu tiên số một. Đồng tiền tệ = mọi thứ đều tệ.
   

   
   

2. Thành lập các tổ chức tín dụng và tài chính:
   
   Ở Argentina, tín dụng và dịch vụ tài chính hầu như không tồn tại. Lãi suất phải theo lạm phát dự kiến, thường ở mức ba chữ số, và do đó Tài chính thực tế là một ngành công nghiệp chết. Ngay cả việc đạt được một khoản thế chấp cũng là một nút thắt Gordian.
   

   
   

3. Các ứng dụng Tài chính phi tập trung (DeFi) dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ:
   
   Theo quan điểm trên, việc áp dụng tài chính trực tuyến, không cần tin cậy và tự động có thể giúp tạo ra môi trường tài chính tốt hơn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, một nhóm người dùng cho đến nay vẫn chưa áp dụng ứng dụng tuyệt vời của Blockchain.
   

   
   

4. Công nghệ pháp lý tự động:
   
   Một vấn đề khác với Argentina là thủ tục hành chính rườm rà. Các nền tảng AI và Công nghệ pháp lý kỹ thuật số tự động có thể tự động hóa và giảm bớt nỗi đau này cho cả doanh nhân và công dân Argentina.
   

5. Nhận dạng và bảo mật số:
   
   Để tạo ra sự sử dụng hợp lý các nền tảng trên, danh tính là điều kiện tiên quyết quan trọng. Nếu không có danh tính rõ ràng, các khoản vay sẽ không hiệu quả, lòng tin kinh doanh sẽ bị củng cố và, ừm, bạn sẽ có một nhóm kẻ lừa đảo giàu có đang cố gắng lợi dụng các công cụ kỹ thuật số này. Không ổn chút nào.
   

   
   

6. Giáo dục và Nâng cao Kỹ năng Số :
   
   Để cạnh tranh trên thị trường toàn cầu, bạn cần một nền tảng nhân tài toàn cầu. Argentina sở hữu điều này khi nói đến nhân tài kỹ thuật, nhưng việc nâng cao kỹ năng là một nỗ lực liên tục cần được hỗ trợ. Tôi muốn nói thêm, ngôn ngữ của thế giới là tiếng Anh, vì vậy các công ty khởi nghiệp Crecimineto phải có khả năng nuôi dưỡng một nền văn hóa ưu tiên tiếng Anh. Họ sẽ không thích điều đó, nhưng nó lại hiệu quả với Singapore.
   

   
   

7. Thực hành tốt nhất về quản trị và hàng hóa công cộng:
   
   Nhiều công ty sẽ xuất hiện từ Creciminto sẽ là các mạng lưới mở. Không cần xin phép theo bản chất của chúng, việc quản lý hợp lý các nền tảng này là điều bắt buộc. Bạn không muốn nền tảng của chúng tôi bị các bên thứ ba đầu cơ chiếm đoạt và bạn muốn người dùng sở hữu các nền tảng này; biến chúng thành Hàng hóa công cộng.
   

   
   

8. Mã hóa và hoàn thiện tài sản thế giới thực:
   
   Khá dễ hiểu. Không có SEC ở Argentina. Không có MiCA hay MiFID. Nếu quốc gia này đạt được mục tiêu này, nó có tiềm năng mở ra một làn sóng số hóa tài sản mới có thể đóng vai trò là tài sản thế chấp cho tất cả các mục tiêu trên. Một điều bắt buộc phải có sẽ thu hút một số nhà đầu tư trên toàn cầu.

Nghĩ rằng một phong trào có thể giúp tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển các giải pháp cho tất cả các ngành dọc nêu trên trong vòng vài năm có vẻ điên rồ, nhưng không phải vậy. Trên thực tế, chỉ cần 1000 công ty khởi nghiệp, khoảng 120 công ty cho mỗi ngành dọc, trong đó có ba hoặc bốn công ty thành công rực rỡ. Điều này đủ để biến đổi Argentina mãi mãi. Bên cạnh đó, đây chính là những gì Protocol Labs làm - họ xây dựng các doanh nghiệp thành công và có khả năng mở rộng.

Động lực và niềm tin của họ rằng điều này là có thể được hỗ trợ bởi thực tế là Argentina, một trong những quốc gia áp dụng tiền điện tử lớn nhất thế giới, đang ở một bước ngoặt. Chính phủ mới, được cho là chính quyền thân thiện với doanh nghiệp nhất thế giới, đã cung cấp cho nhóm Protocol Labs một sân chơi hoàn hảo để thành lập Crecimiento và bắt đầu làm những gì họ làm tốt nhất.

Ở mức độ đó, Crecimiento không chỉ là một Thành phố Pop-up một lần, mà là một phong trào với các sự kiện định kỳ và một nhóm thường trực tìm cách gieo mầm và hỗ trợ một hệ sinh thái. Aleph, thành phố Pop-up đầu tiên diễn ra vào tháng 8, là điểm khởi đầu của phong trào. Vào tháng 12, chúng ta có thể sẽ thấy một thành phố pop-up khác, có thể tập trung và riêng tư hơn, tập trung vào một hoặc hai trong số các ngành dọc chính được liệt kê ở trên. Tháng 3 sẽ chứng kiến một Thành phố Pop-up khác. Không chắc chắn về trọng tâm của nó, nhưng tôi có thể sẽ ở đó.

Tóm lại, tôi có tin rằng mục tiêu của Crecimiento có thể đạt được không? Có. Aleph có thành công không? Cũng có. Aleph có phải là một thành phố Pop-up như Zuzalu không? Ờ thực ra, tôi không chắc lắm về điều đó…

Aleph cho Xenofon - Trải nghiệm cá nhân:

Để đạt được sứ mệnh của Crecimiento, Aleph giống như một Accelerator kéo dài một tháng, với một nhánh Hội nghị mở, hơn là một Thành phố Pop-up. Access bị phân mảnh và phân đoạn. Trải nghiệm của tôi, khi là một phần của con đường khởi nghiệp, tốt hơn đáng kể so với khi tôi không tham gia con đường này. Các hội nghị hiếm khi được tham dự, và các sự kiện theo dõi văn hóa cũng vậy, mà tôi nghĩ là bị lu mờ rất nhiều bởi các chương trình khác. Trọng tâm của cộng đồng là Asados, diễn ra liên tục và thành thật mà nói, tôi không nghĩ những điều này hoạt động đủ tốt để vun đắp một cộng đồng chặt chẽ.

Tôi nghi ngờ rằng hơn 20% những người tham dự Aleph biết tôi là ai, hoặc tôi làm gì, và tôi chắc chắn không biết gì về hầu hết những người trong số họ. Điều đó không phải do tôi thiếu nỗ lực. Tôi đã tích cực thúc đẩy để trở nên hòa đồng nhất có thể trong những buổi tụ họp này vì tôi muốn biết những người đồng hương của mình, nhưng cấu trúc và tinh thần chung không cho phép sự hợp nhất hợp pháp. Ví dụ về điều này đến từ Vitalia, nơi những người bạn tôi kết bạn tại Pop-up City hiện đang ở cùng tôi tại cùng một căn hộ ở Lisbon. Ngoài vài chục người tôi gặp tại Aleph, tôi không nghĩ mình sẽ có mối liên hệ tương tự với phần lớn công dân Aleph.

Hai điều khiến tôi thấy khó chịu nhất ở thành phố này là: thứ nhất, khi các buổi nói chuyện và sự kiện chỉ được tổ chức bằng tiếng Tây Ban Nha, không có bất kỳ nhãn mác, cảnh báo hay phụ đề nào; và thứ hai, khi tôi cảm thấy rằng tôi, cũng như nhiều người khác, không được đưa vào "đội ngũ"; những đứa trẻ tuyệt vời của Crecimiento dường như được tiếp cận nhiều hơn, được đối xử tốt hơn và được chú ý nhiều hơn tôi và hầu hết những người khác.

Để cung cấp cho bạn một bối cảnh tốt hơn và cá nhân hơn, công ty khởi nghiệp của tôi đã nộp đơn xin tham gia chương trình Khởi nghiệp nhưng ban đầu bị từ chối, không có quy trình kháng cáo. Điều này rất bực bội, vì tôi đã đầu tư thời gian và tiền bạc để giúp phong trào này và đặt vé máy bay và chỗ ở với kỳ vọng rằng tôi sẽ là một phần của chương trình khởi nghiệp. Với sự do dự, tôi vẫn tham dự và hy vọng sẽ tìm được giải pháp ở Buenos Aires, và tôi đã làm được. Tôi đã được thêm vào chương trình khởi nghiệp vào ngày thứ hai tôi ở đó - cảm ơn những người đã giúp tôi trong việc này. Nhưng như một quy trình, điều này có vẻ sai.

Khi tôi tham gia vào đường đua khởi nghiệp, tôi đã yêu cầu người dẫn đường chính dành 30 phút cho bản thân và công ty khởi nghiệp của tôi. Ông ấy đã thẳng thừng từ chối, nói rằng ông ấy đã sử dụng hết các khoảng thời gian dành riêng cho các buổi gặp riêng với công ty khởi nghiệp. Quan điểm của ông ấy không thay đổi trong suốt Aleph. Trên thực tế, ông ấy đã không nghe tôi trình bày cho đến những ngày cuối cùng của Crecimiento và Demo Day. Điều này không làm tôi bận tâm nhiều, vì các thành viên khác trong nhóm đã dành thời gian để giúp đỡ và rất ủng hộ tôi và ZuForever, nhưng đôi khi điều đó thật nản lòng. Đây cũng có thể là lý do tại sao tôi không bao giờ được mời đến các bữa tối dành riêng cho nhà đầu tư của họ; các cuộc tụ họp được tổ chức đặc biệt cho phép những người sáng lập gặp gỡ các nhà đầu tư tiềm năng và những người có ảnh hưởng khác.

Công bằng mà nói, công ty khởi nghiệp của tôi không tập trung vào các ngành dọc được Crecimiento nêu bật và có nguồn lực hạn chế để đáp ứng nhu cầu không giới hạn, vì vậy, một lần nữa, điều này không làm tôi bận tâm quá nhiều. Tuy nhiên, những người sáng lập khác nên nhận thức được những thực tế này và phải lập kế hoạch phù hợp để tận dụng tối đa các cơ hội sẽ được trao cho họ nếu họ chọn tham dự một Crecimiento Pop-up City khác. Tôi cũng mong đợi những quy trình này sẽ được làm dịu đi và cải thiện trong vài tháng tới; những "thứ" này vẫn là những tổ chức cực kỳ mới, không có thông lệ tốt nhất và khuôn khổ đáng tin cậy, đã được thử nghiệm.

Nhưng quyền truy cập theo từng cấp độ này không chỉ dừng lại ở tôi. Đó là chủ đề chung của thành phố Pop-Up. Ngay cả quyền truy cập vào không gian làm việc chung cũng bị đóng cửa. Aleph có hai không gian làm việc chung, một không gian mở cửa cho tất cả mọi người và cả hai đều trống rỗng và thường đóng băng, và một không gian được đóng cửa sau những tấm thẻ ra vào có giá khoảng 200 đô la Mỹ một tuần. Tất cả những người quan trọng đều ở không gian làm việc chung có cửa. Không ai được cung cấp dịch vụ sống chung ngoài những người tham gia theo dõi khởi nghiệp ban đầu được chấp nhận, một điều vô cùng thiếu sót trong trải nghiệm Pop-up City ban đầu được phát triển tại Zuzalu.

Thành thật mà nói, tôi không biết những rào cản này là do tổ chức của Aleph hay đơn giản là vì cuộc sống ở Argentina vốn như vậy. Có vẻ như lý do thứ hai đúng hơn lý do thứ nhất. Và có lẽ lý do quan trọng nhất khiến một số trải nghiệm này để lại dư vị chua chát trong tôi là vì những kỳ vọng đi kèm với thương hiệu Pop-up City. Đối với điều này, có lẽ chúng ta nên chia thuật ngữ thành hai tiểu mục; một là Pop-up Cities như Aleph, có mục tiêu, địa điểm cố định và cơ sở hạ tầng lâu dài hơn tập trung nguồn lực vào khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, và Pop-up Villages bao gồm cả việc chung sống, tập trung vào cộng đồng ấm áp hơn và là nơi trú ẩn an toàn cho những người du mục web3 tìm kiếm bộ lạc và ngôi nhà xa nhà của họ. Đối với tôi, điều này gần với trải nghiệm Zuzalu hơn những gì tôi thấy ở Aleph.

Nhưng, hãy nói rõ ở đây, Aleph không phải là tất cả, nhưng nó cực kỳ có giá trị đối với bản thân tôi, đối với Argentina và những người tham dự. Aleph có một mục tiêu rõ ràng, và đối với mục tiêu đó, nó đã thành công rõ ràng. Tôi có tham dự lần nữa không? Có, chắc chắn rồi. Và tôi đang có kế hoạch vào năm 2025. Nếu bạn có một công ty khởi nghiệp trong các ngành dọc được nêu ở trên, thì bạn cũng nên tham gia!

Tại sao? Bởi vì trong vòng một tháng, Aleph đã có thể tạo ra 68 công ty khởi nghiệp và các bài thuyết trình liên quan. Nó cũng kết nối các công ty khởi nghiệp với nhóm Protocol Labs và vô số OG trong ngành có khả năng thực sự giúp các công ty trẻ thành công trong sứ mệnh của họ. Bạn chưa bao giờ thực sự thấy quản lý cộng đồng và khởi nghiệp đúng nghĩa cho đến khi bạn dành thời gian làm việc với Juan Benet, Molly Mackinlay và James Tunningley của Protocol Labs, và nhóm cốt cán người Argentina dẫn đầu phong trào Crecimiento, như Emi, Mili, Santi, Pato, Lain, Dolo, Chango và những người khác, cũng như những người đồng cấp quốc tế của họ như Manon, Sun và Vee, là những người tuyệt vời, vừa rất đam mê vừa rất phù hợp để thúc đẩy các mục tiêu của Crecimiento tiến lên phía trước.

Để hiểu rõ hơn về mục tiêu và thông số cụ thể của Aleph và Crecimiento, bạn có thể xem cuộc phỏng vấn tôi đã thực hiện với Juan Benet, người sáng lập Protocol Labs, ở đây Và Emi Velazquez, lãnh đạo phong trào Crecimiento, ở đây . Thông báo nhanh; hãy theo dõi kênh YouTube của chúng tôi nhé!

Vậy, điều gì sẽ xảy ra tiếp theo với Crecimineto? Theo hiểu biết của tôi, ít nhất là hai thành phố pop-up nữa (tháng 12 và tháng 3) và ít nhất là một Sandbox quản lý và một Khu kinh tế đặc biệt kỹ thuật số (DSEZ). Các khuôn khổ này cực kỳ quan trọng đối với các mục tiêu của phong trào, vì chúng cung cấp một bong bóng bảo vệ theo quy định đối với các hoạt động của cả Crecimineto và các công ty khởi nghiệp Aleph xuất hiện từ thời điểm này. Một DSEZ cũng cung cấp một khuôn khổ hành động theo quy định nhanh nhẹn có thể giúp tránh được hàng tấn thủ tục hành chính rườm rà mà Argentina nổi tiếng - ít nhất là cho đến khi Chính quyền Milei chặt chúng bằng cưa máy…

Và ở mức độ đó, sự hỗ trợ cụ thể từ chính phủ Argentina vẫn còn thiếu. Quá trình tạo ra một Khu kinh tế đặc biệt thực sự, như Prospera của Vitalia, vẫn còn rất xa vời trừ khi Milei và những người của ông có thể nhận ra lợi ích rõ ràng và đáng kể đằng sau phong trào này. Bên cạnh đó, SEZ (nhưng không phải DSEZ) phải trải qua một quá trình chính trị chậm chạp và đau đớn, có khả năng làm hỏng cả sứ mệnh của Crecimineto và trì hoãn tác động của nó. Không ai nói rằng điều này sẽ dễ dàng, và nó sẽ không dễ dàng. Tuy nhiên, cho đến lúc đó, tôi biết rằng nhóm Crecimiento sẽ làm việc không biết mệt mỏi để thúc đẩy SEZ tiến lên và cải thiện những rào cản mà tôi đã liệt kê ở trên, như truyền thông, cộng đồng, chung sống, v.v.

Cho đến năm sau, khi tôi dự định tham dự một Crecimineto Pop-up City khác, tôi chúc họ thành công và hy vọng có thể giúp họ hoàn thiện chiến lược đưa SEZ ra thị trường nhiều nhất có thể.

¡VIVA LA LIBERTAD CARAJO! ¡VIVA ARGENTINA Y CRECIMIENTO!

Nhanh chóng hét lên Khu kinh tế Solana , một Pop-up City do Solana dẫn đầu diễn ra cùng thời điểm với Crecimiento Aleph. Những anh chàng ở đó luôn rất nồng nhiệt chào đón và tốt bụng!

Sau đây là xếp hạng không chính thức của tôi, dựa theo xếp hạng trong bài viết trước của tôi:

Tổng điểm: 23

Một số lời cuối cùng về xếp hạng ở trên; Tôi ngần ngại khi cho 6 điểm vào danh sách những người tham dự chỉ vì tôi không gặp đủ người ở Aleph, thật đáng tiếc. Con số này có thể dễ dàng cao hơn nhiều nếu "cộng đồng" được thực hiện đúng. Tương tự như vậy, mặc dù tôi thích không gian làm việc chung, nhưng đôi khi nó quá đông đúc, không đủ không gian để họp nhóm nhỏ và không có phòng ở chung. 3 trên 10 là quá khắc nghiệt, nhưng đó là sự thật.

Cuối cùng, nếu có thể, tôi sẽ chấm 11/10 cho sức mạnh và sự liên kết của nhiệm vụ Crecimiento. 23/40 là một điểm số khắc nghiệt, nhưng là điểm chính xác. Ít nhất là đối với tôi.

Bước tiếp theo trong thế giới của Pop-up Cities là gì?

Lisbon và Chiang Mai - Đỉnh cao của các thành phố pop-up?:

Tôi sẽ cố gắng hết sức để giải thích sự phấn khích của mình vào tháng 9 và quý 4 năm 2024. Thành thật mà nói, tôi không nghĩ lời nào có thể diễn tả hết được những tháng sắp tới!

Vào tháng 9 và đầu tháng 10, tôi ở Lisbon. Thực tế là khi tôi viết bài viết này từ bên trong ngôi nhà chính thức đầu tiên của ZuForever có bạn bè và những người tham dự khác Arc Lisboa, một thành phố Pop-up riêng tư dành riêng cho sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp . Sau Lisbon, tôi sẽ đến Thái Lan, đầu tiên là Chiang Mai, sau đó là Bangkok và Pattaya, trước khi đến Mexico và Tulum. Lễ hội tiền điện tử Tulum , mà tôi đang giúp tổ chức.

Lý do tôi lên kế hoạch cho những chuyến đi đáng kinh ngạc này là vì Lisbon và Chiang Mai đang trở thành những trung tâm đô thị năng động nhất của Web3. Hiện tại, chỉ riêng tại Lisbon và Bồ Đào Nha, không chỉ có một, không phải hai mà là ba cuộc tụ họp Pop-up City đang diễn ra. Bên cạnh Arc, cách Lisbon vài phút, Tu viện xây dựng đang diễn ra, do Petra, một nhà phát triển web3 người Argentina và là bên liên quan cực kỳ có giá trị trong hệ sinh thái Zuzalu dẫn đầu. Tôi sẽ chủ yếu ở Lisbon, nhưng tôi rất vui mừng được đến thăm Petra và Tu viện trong thời gian ở đây.

Và đó cũng không phải là sự kiện liên quan duy nhất. Ở phía bắc Bồ Đào Nha, gần Porto, Cuộc tụ họp của các bộ lạc đang diễn ra. Cuộc họp này, do Victor (sẽ sớm phỏng vấn) và nhóm của anh ấy tổ chức, nhằm mục đích mời tất cả các bên liên quan của Pop-Up City đến một nơi, để đạt được tiếng nói chung. Những người tham dự này là những nhà tổ chức từ khắp nơi trên thế giới đã hoạt động trong không gian xã rộng lớn hơn trong nhiều thập kỷ. Trong các cuộc trò chuyện cá nhân với anh ấy, Victor nói rằng có một năng lượng to lớn trong phong trào này, dường như là một bước ngoặt nơi mọi người từ mọi ngóc ngách và khu vực trên thế giới đang cùng nhau xây dựng các cộng đồng mới và các mối quan hệ mới.

Tôi có xu hướng đồng ý với anh ấy, vì sự đồng thời của các Thành phố Pop-up này không phải là một hiện tượng mới, và có thể nói là không phải là một hiện tượng đang suy giảm. Trên thực tế, việc có ba sự kiện tập trung vào Thành phố Pop-up ở Lisbon thậm chí không phải là số lượng Thành phố Pop-up đồng thời cao nhất với cùng tốc độ trong năm nay.

Đó sẽ là quý 4 năm 2024 và Thái Lan. Tại Bangkok, từ ngày 9 đến ngày 17 tháng 11, thế giới tiền điện tử sẽ họp tại Bangkok. Mọi người là ai đó sẽ có mặt ở đó, và điều này mang đến cho phong trào Thành phố Pop-up cơ hội hoàn hảo để tổ chức một số thành phố trên khắp cả nước. Chaing Mai, ở miền Bắc Thái Lan, có vẻ đặc biệt thú vị. Từ giữa tháng 10 đến ngày 10 tháng 11, không phải một, không phải hai, thậm chí không phải ba, mà là bốn Thành phố Pop-up sẽ diễn ra cùng một lúc và tại cùng một thành phố! Ôi trời! Điều này sẽ thật kỳ diệu!

Kế hoạch của tôi là ở đó từ ngày 20 tháng 10 cho đến DevCon, và tôi dự định sẽ ghé thăm Thành phố Edge Lanna trước DevCon, và ZuThái Lan sau DevCon, mặc dù những kế hoạch này có thể sẽ được thay đổi đôi chút.

Ngoài các Thành phố Pop-up nêu trên, đây là các cuộc tụ họp khác diễn ra trên khắp cả nước cùng lúc. Đó là:

• Khu vườn vô hình
• Thượng HảiWu
• MegaZu
• Giải thưởng danh dự: ĐảoDAO , một thành phố pop-up tập trung vào Solana với mục tiêu trở thành sự thay thế bên bờ biển cho MntDAO , một trong những Pop-Up đầu tiên trên Web3.

Đây sẽ là lần đầu tiên nhiều thành phố pop-up như vậy diễn ra tại cùng một địa điểm và cùng một thời điểm. Sức mạnh và sự gần gũi của nhiều cuộc tụ họp cùng một lúc như vậy có thể sẽ chứng kiến một lượng lớn sự may mắn đến từ Chiang Mai trong quý 4. Đây sẽ là thời điểm quan trọng đối với toàn bộ phong trào, điều này sẽ tạo nên hoặc phá vỡ Hệ sinh thái Pop-up hậu Zuzalu.

Và khi phá vỡ, tôi không nghĩ rằng các thành phố pop-up sẽ biến mất. Thay vào đó, tôi thấy chúng trở nên chuyên biệt hơn và có lẽ nhàm chán hơn một chút. Tôi không chắc liệu chúng ta có thấy sự chia rẽ trong ngành hay không, khi chúng ta phân biệt hai thuật ngữ khác nhau cho Pop-Up, với Cities tập trung nhiều hơn vào công việc và Villages tập trung nhiều hơn vào việc chung sống, điều mà tôi đã nêu ở trên. Nhưng sự khác biệt đang xuất hiện. Tương lai vẫn chưa biết, nhưng vẫn tươi sáng; và tôi sẽ ở đó vì điều đó!

Để kết luận:

Nhìn chung, tôi vô cùng phấn khích cho phần còn lại của năm và tôi mong được gặp lại bạn bè và đồng nghiệp trong những tháng tới. Cho đến lúc đó, tôi sẽ đăng ngày càng nhiều cuộc phỏng vấn trong Kênh YouTube và tôi sẽ tập trung vào ZuForever, một công ty khởi nghiệp nâng cao trải nghiệm thành phố pop-up bằng cách cung cấp các lựa chọn sống chung. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm, hãy nhắn tin trực tiếp cho tôi trên Telegram @xenofon. (Vui lòng thêm ghi chú!)

Tôi sẽ tiếp tục viết những báo cáo định kỳ này, đặc biệt là về tất cả các thành phố pop-up mà tôi tham dự. Cho đến lúc đó, xin chúc mừng!