Trong suốt sự nghiệp của mình, tôi đã có niềm vui được làm việc và nói chuyện với rất nhiều người thành công.  Khi tôi ngồi xuống với họ, họ thường đã ở một vị trí tốt. Nguồn doanh thu dồi dào, một đội ngũ vững chắc điều hành công việc hàng ngày và đủ thời gian rảnh rỗi để trả lời các câu hỏi của tôi – thay vì tìm cách đặt thức ăn lên bàn.  Bạn có thể mong đợi họ đã diễn tập lại câu chuyện gốc của mình, chiếu sáng nó giống như một vở nhạc kịch Broadway từ nghèo khó trở nên giàu có. Nhưng theo kinh nghiệm của tôi, đây không thực sự là trường hợp.  Các nhà lãnh đạo trong hầu hết các ngành công nghiệp đã không thức dậy vào một ngày nào đó với một sản phẩm hoàn hảo dành cho sự vĩ đại. Họ chỉ có can đảm để thử một cái gì đó và sự thông minh để học hỏi từ nó sau sự sụp đổ ban đầu không thể tránh khỏi.  Đối với nhiều người, có một sự do dự khi thử bất cứ điều gì. “Ồ, cái đó sẽ không bao giờ hiệu quả đâu.” "Làm thế nào tôi thậm chí sẽ bắt đầu?" “Tôi không biết đủ về _____!” Chà, bạn biết tôi không phỏng vấn ai không? Một người thậm chí không bao giờ cố gắng.  Bản tin tuần này sẽ nói về việc đón nhận sự không hoàn hảo. Hài lòng với chỉ là ổn, ít nhất là trong tình huống phù hợp.  Huyền thoại về sự hoàn hảo  Chúng tôi biết rằng sự hoàn hảo là không có thật. Bạn không bao giờ có thể đạt được nó, và nó chắc chắn sẽ không cản trở bạn. Nhưng nếu chúng ta biết một cách logic rằng sự hoàn hảo nằm ngoài tầm với, thì tại sao chúng ta lại cố chấp với nó?  Khái niệm này đã trở thành kẻ thù của sự đổi mới, kìm hãm các nhà phát minh và doanh nhân đang lo lắng. Sự chỉ trích thật đáng sợ – và sự thất bại về tài chính thậm chí còn đáng sợ hơn thế. Nhưng sự lo lắng đó được xoa dịu trong quá trình sàng lọc, đến mức có thể không bao giờ kết thúc.   Tiêu chuẩn phi thực tế  Hãy làm rõ điều này: Mark Zuckerberg đã không tạo ra giá trị vốn hóa thị trường 500 tỷ đô la của Meta (Facebook) trên cửa sổ phòng ký túc xá đại học của mình, mặc dù nó có vẻ như thế nào sau khi xem Mạng xã hội.  Lời khuyên kinh doanh rút ra từ bộ phim đó - ngoài việc đơn giản, đừng là một kẻ ngốc - là tất cả thành công của anh ấy đều bắt nguồn từ việc anh ấy có đủ can đảm để tung ra thứ gì đó. Có một ý tưởng, và đưa nó ra khỏi đó; đừng đợi nó trưởng thành và phát triển, điều đó đến sau.   Chủ nghĩa hoàn hảo như một rào cản  Khi theo đuổi sự hoàn hảo, chúng ta rất nhanh chóng bị tê liệt, không thể chấp nhận những rủi ro cần thiết và thực hiện những bước nhảy vọt dẫn đến tăng trưởng và đổi mới.  Đây là cách nó có thể biểu hiện cho bạn:    – Suy nghĩ quá nhiều về mọi quyết định và liên tục tìm kiếm thêm thông tin có thể dẫn đến việc không hành động. Những người cầu toàn có thể bị mắc kẹt trong một vòng lặp, không bao giờ đủ tự tin để hành động. Tê liệt phân tích    – Trong khi chờ đợi thời điểm hoặc sản phẩm hoàn hảo, các đối thủ cạnh tranh có thể nắm bắt cơ hội để tung ra các phiên bản không hoàn hảo của họ, giành thị phần và bỏ xa bạn. Cơ hội bị bỏ lỡ    – Áp lực liên tục để đạt được sự hoàn hảo có thể ảnh hưởng đáng kể đến sức khỏe tinh thần, dẫn đến kiệt sức và giảm năng suất. Kiệt sức và căng thẳng    – Nhắm đến sự hoàn hảo có thể ngăn cản thử nghiệm và suy nghĩ vượt trội. Nhân viên có thể ngại chia sẻ những ý tưởng chưa được trau chuốt hoặc chấp nhận rủi ro, dẫn đến thiếu sự đổi mới. Sự sáng tạo bị kìm hãm  Tôi tin tưởng chắc chắn rằng hành động và học hỏi từ những sai lầm của bạn sẽ tốt hơn là bị bất động bởi nỗi sợ hãi về sự không hoàn hảo.   Sức mạnh của tính dễ bị tổn thương và tính xác thực    về sức mạnh của sự dễ bị tổn thương là điều tôi thỉnh thoảng quay lại (61 triệu lượt xem cho thấy điều đó cũng tương tự đối với những người khác). Trong đó, cô khám phá ý tưởng về sự không hoàn hảo và cách những người chấp nhận nó có thể bắt đầu vượt qua sự xấu hổ và tổn thương mà họ cảm thấy. Bài nói chuyện TED mang tính bước ngoặt của Brené Brown vào năm 2010  Nhưng đó là một dòng luôn gây ấn tượng với tôi. Brown cho chúng ta định nghĩa ban đầu về lòng dũng cảm.  “Để kể câu chuyện về con người bạn bằng cả trái tim.”  Ý tưởng này rất hiệu quả khi áp dụng vào kinh doanh. Nó thể hiện bản thân, ý tưởng hoặc sản phẩm đích thực và không hoàn hảo của bạn với thế giới, biết rằng chúng có thể – không, chúng sẽ – bị đánh giá hoặc chỉ trích.  Thay vì ẩn đằng sau vẻ ngoài hoàn hảo, tính dễ bị tổn thương và tính xác thực cho phép bạn kết nối thực sự với khán giả, khách hàng hoặc nhà đầu tư của mình.  Lợi ích của việc chấp nhận lỗi lầm  Nhận ra rằng sai lầm là một phần thiết yếu của quá trình trưởng thành có thể giúp bạn gặt hái những thành quả khi học hỏi và thích nghi với những thử thách mới. Hãy cùng khám phá những lợi ích của việc chấp nhận sự không hoàn hảo trong kinh doanh và cuộc sống cá nhân.   Bón phân tăng trưởng  Sai lầm, thất bại và thất bại đều là những trải nghiệm học tập quý giá có thể đẩy nhanh tiến độ của bạn nếu bạn sẵn sàng chấp nhận chúng. Khi bạn phân tích những gì đã xảy ra, bạn sẽ có được những hiểu biết quan trọng giúp bạn cải thiện và tránh những cạm bẫy tương tự trong tương lai.  Quá trình học hỏi lặp đi lặp lại này từ những sai lầm của bạn dẫn đến sự phát triển và phát triển cá nhân và nghề nghiệp liên tục.   Thúc đẩy đổi mới  Đổi mới thường bắt nguồn từ quá trình thử và sai và sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Bằng cách chấp nhận sự không hoàn hảo, bạn tạo ra một môi trường nơi sự sáng tạo có thể phát triển và khuyến khích tư duy thúc đẩy thử nghiệm.  Điều này có thể dẫn đến những ý tưởng, sản phẩm hoặc dịch vụ đột phá mà có thể vẫn chưa được khám phá do sợ thất bại.   Khả năng phục hồi của tòa nhà  Khả năng phục hồi là khả năng phục hồi sau những thất bại và tiếp tục tiến về phía trước bất chấp nghịch cảnh. Giống như mai rùa được tôi cứng để bảo vệ nó khỏi ánh nắng gay gắt và những chiếc mỏ sắc nhọn của kẻ săn mồi, học hỏi từ những sai lầm giúp xây dựng tinh thần dũng cảm khi bạn trở nên thoải mái hơn với ý tưởng thất bại và bớt sợ hãi trước những điều chưa biết.  Làm thế nào để chấp nhận thất bại và học hỏi từ nó  Tất cả chúng ta đều đã từng như vậy – mọi thứ không diễn ra như kế hoạch, và chúng ta cảm thấy hụt hẫng. Nhưng thay vì đắm chìm trong thất bại, hãy nói về việc chấp nhận thất bại và biến nó thành một kinh nghiệm học tập mạnh mẽ.   Thay đổi quan điểm: Đó không phải là một thất bại, đó là một bài học  Điều đầu tiên trước tiên, chúng ta cần thay đổi suy nghĩ của mình. Thay vì coi những thất bại là dấu chấm hết, hãy xem đó là những bài học quý giá giúp ta trưởng thành.  Hãy nhớ rằng, không ai hoàn hảo, và mọi câu chuyện thành công vĩ đại đều có những khó khăn trên đường đi. Vì vậy, lần tới khi bạn đối mặt với thất bại, hãy hít một hơi thật sâu và nhắc nhở bản thân rằng đó chỉ là một cơ hội khác để học hỏi và cải thiện.   Phân tích sau khi chết: Khám nghiệm tử thi thất bại  Bây giờ chúng ta đã có tư duy đúng đắn, đã đến lúc bắt tay vào công việc và mổ xẻ những thất bại của mình. Phân tích hậu kỳ liên quan đến việc xem xét trung thực điều gì đã xảy ra, tại sao nó lại xảy ra và có thể làm gì để tránh mắc lại sai lầm tương tự.  Đừng ngại đặt cho mình những câu hỏi hóc búa; trung thực một cách tàn nhẫn với câu trả lời của bạn. Quá trình này có thể không thoải mái, nhưng nó đáng giá.   Vòng phản hồi: Cải tiến liên tục thông qua hợp tác  Cuối cùng, đừng quên tầm quan trọng của phản hồi từ người khác. Cho dù đó là từ đồng nghiệp, khách hàng hay cố vấn, thông tin đầu vào từ bên ngoài có thể cung cấp thông tin chi tiết có giá trị mà bạn có thể đã bỏ lỡ.  Tạo vòng phản hồi bằng cách tích cực tìm kiếm ý kiến và lời khuyên, sau đó sử dụng thông tin này để lặp lại và cải thiện cách tiếp cận của bạn.  Ra mắt với sự tự tin: Nắm bắt sức mạnh của những sản phẩm không hoàn hảo  Vì vậy, bạn đã sẵn sàng lao vào và tung ra sản phẩm hoặc dịch vụ không quá hoàn hảo của mình. Tin tôi đi, đó là một điều tốt! Tất cả đều là một phần của quá trình đổi mới. Hãy đi sâu vào một số chiến lược để giúp bạn cảm thấy tự tin hơn khi phát hành sáng tạo của mình vào thế giới tự nhiên.   Giữ nó gọn gàng và có ý nghĩa    ) là phiên bản rút gọn của sản phẩm với các tính năng vừa đủ để làm hài lòng những người dùng đầu tiên và thu thập phản hồi có giá trị. Nó giống như một cái nhìn lén lút cho phép bạn kiểm tra vùng biển mà không cần đầu tư quá nhiều thời gian và nguồn lực. Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP  Ngoài ra, đó là một cách tuyệt vời để tìm hiểu thêm về đối tượng của bạn và tinh chỉnh sản phẩm của bạn dựa trên thông tin đầu vào trong thế giới thực.   Phản hồi thực, Kết quả thực  Thử nghiệm người dùng là vũ khí bí mật của bạn trong cuộc chiến giành thành công của sản phẩm. Bằng cách đưa MVP của bạn đến tay người dùng thực, bạn sẽ có được những hiểu biết vô giá về những gì hiệu quả và những gì không. Phản hồi này sẽ giúp bạn lặp lại và cải thiện sản phẩm của mình, đảm bảo rằng bạn đang đi đúng hướng và đáp ứng nhu cầu của khán giả.   Ma trận Pivot-Persevere  Ma trận Pivot-Persevere là một công cụ đơn giản mà tôi nghĩ ra để giúp quyết định xem đã đến lúc thay đổi hướng đi (xoay trục) hay tiếp tục đẩy mạnh (kiên trì) với chiến lược sản phẩm hiện tại của bạn.     Đây là cách nó hoạt động:    Bạn đang đi đúng hướng! Tiếp tục đẩy mạnh và cải tiến sản phẩm của bạn dựa trên phản hồi của người dùng. Mức độ tương tác cao + Phản hồi tích cực:    Người dùng của bạn đang tương tác nhưng có điều gì đó không ổn. Hãy xem xét kỹ hơn các phản hồi và xem xét xoay vòng để giải quyết các vấn đề được nêu ra. Mức độ tương tác cao + Phản hồi tiêu cực:    Người dùng thích sản phẩm của bạn nhưng mức độ tương tác thấp. Đánh giá ưu đãi của bạn và lặp lại để tăng sự quan tâm và tương tác. Mức độ tương tác thấp + Phản hồi tích cực:    Đã đến lúc chuyển hướng. Đánh giá lại đề xuất giá trị cốt lõi của sản phẩm và khám phá các hướng đi mới dựa trên phản hồi của người dùng và nghiên cứu thị trường. Mức độ tương tác thấp + Phản hồi tiêu cực:  Rõ ràng là mỗi quyết định đều có sắc thái riêng, nhưng điều này sẽ cung cấp cho bạn cơ sở tốt để bắt đầu đánh giá các tính năng của mình để xem liệu chúng nên ở lại hay biến mất.  suy nghĩ cuối cùng  Tôi có thể tung ra bất kỳ câu nói sáo rỗng hoặc câu trích dẫn đầy cảm hứng nào để kết thúc điều này. Nhưng bạn đã nghe tất cả trước đây. May mắn là sự gặp gỡ của cơ hội và sự chuẩn bị, đừng an phận ở mức trung bình, hãy hướng tới mặt trăng và hạ cánh giữa các vì sao.  Nhưng những điều này thường khiến mọi người nghĩ rằng họ cần xây dựng một kế hoạch lớn trước khi thử bất cứ điều gì. Nó thực sự đơn giản hơn thế rất nhiều.  Theo   : “CỨ LÀM ĐI!”  câu nói không thể bắt chước của Shia LaBeouf  Hãy thử mọi thứ. Mắc sai lầm. Phá vỡ đồ đạc. Nắm bắt được điều đó, miễn là nó giúp bạn bắt đầu. Bạn sẽ không bao giờ trở nên hoàn hảo, vì vậy đừng chờ đợi điều đó xảy ra.  Nếu bạn thích bài viết này, tôi rất muốn nghe từ bạn.  Hãy để lại nhận xét bên dưới hoặc   cho tôi   và tôi sẽ cố gắng hết sức để liên hệ lại với mọi người! tweet @ScottDClary

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

2022 - Most Valuable Marketer

2022 - Startup Blogger of the Year

Connect With Scott

Read My Stories

Portfolio

Newsletter

Nominated for 2022 - Most Valuable Marketer

Nominated for 2022 - Startup Blogger of the Year

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

Nghe bài viết này bằng Tiếng Anh, đọc bởi robot thông minh của HackerNoon

dài quá đọc không nổi

Boost your HackerNoon story @ $159.99! 🚀

Ôm lấy sự không hoàn hảo: Được rồi được rồi (Hiện tại)

Ôm lấy sự không hoàn hảo: Được rồi được rồi (Hiện tại)

About Author

BÌNH LUẬN

chuyên mục

BÀI VIẾT NÀY CŨNG CÓ MẶT TẠI

Related Stories

287 Stories To Learn About Blockchain Development

128 Stories To Learn About Charles Dickens

240 Stories To Learn About Astounding Stories

581 Stories To Learn About Non Fiction

287 Stories To Learn About Blockchain Development

128 Stories To Learn About Charles Dickens

240 Stories To Learn About Astounding Stories

581 Stories To Learn About Non Fiction

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps