A lo largo de mi carrera, he tenido el placer de trabajar y hablar con un montón de personas exitosas.
Cuando me siento con ellos, por lo general ya están en un buen lugar. Ríos de ingresos, un equipo sólido como una roca que se ocupa del día a día y suficiente tiempo libre para dedicar parte de ese tiempo a responder mis preguntas, en lugar de descubrir cómo poner comida en la mesa.
Es de esperar que hayan ensayado su historia de origen, brillándola para que suene como un musical de Broadway de la pobreza a la riqueza. Pero en mi experiencia, este no es realmente el caso.
Los líderes en la mayoría de las industrias no despertaron un día con un producto perfecto destinado a la grandeza. Simplemente tuvieron las agallas para intentar algo y la inteligencia para aprender de ello después del inevitable colapso inicial.
Para mucha gente, existe la duda de intentar cualquier cosa. "Oh, eso nunca funcionará". "¿Cómo podría siquiera empezar?" “¡No sé lo suficiente sobre _____!” Bueno, ¿sabes a quién no entrevisto? Alguien que ni siquiera lo intentó.
El boletín de esta semana va a ser todo acerca de abrazar la imperfección. Estar satisfecho con simplemente estar bien, al menos en la situación correcta.
Sabemos que la perfección no es real. Nunca puedes alcanzarlo, y ciertamente no debería detenerte. Pero si sabemos lógicamente que la perfección está fuera de nuestro alcance, ¿por qué nos aferramos a ella?
El concepto se ha convertido en el enemigo de la innovación, frenando a los ansiosos inventores y empresarios. Las críticas dan miedo, y el fracaso financiero aún más. Pero esa ansiedad se alivia durante el proceso de refinamiento, hasta el punto en que puede que nunca termine.
Estándares poco realistas
Dejémoslo claro: Mark Zuckerberg no creó la capitalización de mercado de $ 500 mil millones de Meta (Facebook) en la ventana de su dormitorio universitario, a pesar de lo que pueda parecer después de ver The Social Network.
El consejo empresarial a tomar de esa película, además de simplemente, no seas un idiota, es que todo su éxito se remonta a tener el coraje de lanzar algo. Tenga una idea y expóngala; no esperes a que madure y evolucione, eso viene después.
El perfeccionismo como obstáculo
En la búsqueda de la perfección, nos paralizamos muy rápidamente, incapaces de asumir los riesgos necesarios y dar los saltos que conducen al crecimiento y la innovación.
Así es como podría manifestarse para usted:
Parálisis del análisis : pensar demasiado en cada decisión y buscar constantemente más información puede conducir a la inacción. Los perfeccionistas pueden estar atrapados en un bucle, nunca lo suficientemente seguros como para hacer un movimiento.
Oportunidades perdidas : mientras esperan el momento o el producto perfecto, los competidores pueden aprovechar la oportunidad para lanzar sus versiones imperfectas, ganando participación de mercado y dejándolo a usted en el polvo.
Agotamiento y estrés : la presión constante para lograr la perfección puede afectar significativamente la salud mental, lo que lleva al agotamiento y la disminución de la productividad.
Creatividad sofocada : Apuntar a la perfección puede desalentar la experimentación y el pensamiento innovador. Los empleados pueden tener miedo de compartir ideas sin pulir o tomar riesgos, lo que lleva a una falta de innovación.
Soy un firme creyente de que es mejor tomar acción y aprender de los errores que estar inmovilizado por el miedo a la imperfección.
El poder de la vulnerabilidad y la autenticidad
La histórica charla TED de Brené Brown en 2010 sobre el poder de la vulnerabilidad es algo a lo que vuelvo ocasionalmente (los 61 millones de visitas sugieren que es lo mismo para otros). En él, explora la idea de la imperfección y cómo aquellos que la abrazan pueden comenzar a superar la vergüenza y la vulnerabilidad que sienten.
Pero es una línea que siempre me llama la atención. Brown nos da la definición original de coraje.
“Para contar la historia de quién eres con todo tu corazón”.
Esta idea es tan poderosa cuando se aplica a los negocios. Es presentar su ser, ideas o productos auténticos e imperfectos al mundo, sabiendo que pueden, no, lo serán, ser juzgados o criticados.
En lugar de esconderse detrás de una fachada de perfección, la vulnerabilidad y la autenticidad le permiten conectarse genuinamente con su audiencia, clientes o inversores.
Reconocer que los errores son una parte esencial del proceso de crecimiento puede ayudarlo a cosechar las recompensas del aprendizaje y la adaptación a nuevos desafíos. Exploremos los beneficios de aceptar la imperfección en los negocios y en la vida personal.
Crecimiento Fertilizante
Los errores, las fallas y los contratiempos son experiencias de aprendizaje valiosas que pueden acelerar su progreso si está dispuesto a aceptarlas. Cuando analiza lo que salió mal, obtiene información crucial que le permite mejorar y evitar errores similares en el futuro.
Este proceso iterativo de aprender de sus errores conduce a un crecimiento y desarrollo personal y profesional continuo.
Impulsando la innovación
La innovación a menudo surge de prueba y error y la voluntad de asumir riesgos. Al aceptar la imperfección, crea un entorno en el que puede florecer la creatividad y fomenta una mentalidad que fomenta la experimentación.
Esto puede dar lugar a ideas, productos o servicios innovadores que podrían haber quedado sin explorar por miedo al fracaso.
Construyendo Resiliencia
La resiliencia es la capacidad de recuperarse de los contratiempos y continuar avanzando a pesar de la adversidad. Como un caparazón de tortuga endurecido para protegerlo del sol caliente y los picos afilados de los depredadores, aprender de los errores ayuda a construir fortaleza mental a medida que se siente más cómodo con la idea del fracaso y menos temeroso de lo desconocido.
Todos hemos estado allí: las cosas no salen según lo planeado y nos sentimos desanimados. Pero en lugar de detenernos en el contratiempo, hablemos de aceptar el fracaso y convertirlo en una poderosa experiencia de aprendizaje.
Cambio de perspectiva: no es una derrota, es una lección
Lo primero es lo primero, tenemos que cambiar nuestra mentalidad. En lugar de ver los fracasos como el fin del mundo, veámoslos como lecciones valiosas que nos ayudan a crecer.
Recuerde, nadie es perfecto, y cada gran historia de éxito tiene una buena cantidad de baches en el camino. Entonces, la próxima vez que enfrente un revés, respire profundamente y recuerde que es solo otra oportunidad para aprender y mejorar.
Análisis post-mortem: la autopsia del fracaso
Ahora que tenemos la mentalidad correcta, es hora de ponerse manos a la obra y analizar nuestros fracasos. Un análisis post-mortem implica analizar con honestidad lo que salió mal, por qué sucedió y qué se puede hacer para evitar volver a cometer el mismo error.
No tenga miedo de hacerse preguntas difíciles; sea brutalmente honesto con sus respuestas. Este proceso puede ser incómodo, pero vale la pena.
Bucles de retroalimentación: mejora continua a través de la colaboración
Por último, no olvidemos la importancia de la retroalimentación de los demás. Ya sea de colegas, clientes o mentores, los aportes externos pueden proporcionar información valiosa que quizás haya pasado por alto.
Cree un circuito de retroalimentación buscando activamente opiniones y consejos, luego use esta información para iterar y mejorar su enfoque.
Entonces, está listo para dar el paso y lanzar su producto o servicio no tan perfecto. Confía en mí, ¡es algo bueno! Todo es parte del proceso de innovación. Analicemos algunas estrategias para ayudarlo a sentirse más seguro acerca de liberar su creación en la naturaleza.
Manteniéndolo esbelto y medio
Un producto mínimo viable (MVP ) es una versión simplificada de su producto con las funciones suficientes para satisfacer a los primeros usuarios y recopilar comentarios valiosos. Es como un adelanto que le permite probar las aguas sin invertir demasiado tiempo y recursos.
Además, es una manera fantástica de aprender más sobre su audiencia y refinar su oferta en función de la información del mundo real.
Comentarios reales, resultados reales
Las pruebas de usuario son su arma secreta en la batalla por el éxito del producto. Al poner su MVP en manos de usuarios reales, obtendrá información valiosa sobre lo que funciona y lo que no. Esta retroalimentación lo ayudará a iterar y mejorar su producto, asegurando que está en el camino correcto y satisfaciendo las necesidades de su audiencia.
La Matriz Pivote-Perseverante
La matriz Pivot-Persevere es una herramienta simple que se me ocurrió para ayudar a decidir si es hora de cambiar de rumbo (pivote) o seguir avanzando (perseverar) con su estrategia de producto actual.
Así es como funciona:
Alto Compromiso + Retroalimentación Positiva: ¡Estás en el camino correcto! Siga avanzando y perfeccionando su producto en función de los comentarios de los usuarios.
Alto compromiso + comentarios negativos: sus usuarios están comprometidos, pero algo no está del todo bien. Eche un vistazo más de cerca a los comentarios y considere girar para abordar los problemas planteados.
Compromiso bajo + Comentarios positivos: a los usuarios les gusta su producto, pero el compromiso es bajo. Evalúe su oferta e itérela para aumentar el interés y el compromiso.
Compromiso bajo + Comentarios negativos: es hora de cambiar. Vuelva a evaluar la propuesta de valor central de su producto y explore nuevas direcciones en función de los comentarios de los usuarios y la investigación de mercado.
Obviamente, hay matices en cada decisión, pero esto le dará una buena base para comenzar a evaluar sus características para ver si deben quedarse o desaparecer.
Podría desplegar cualquier cantidad de clichés o citas inspiradoras para concluir esto. Pero ya los has escuchado todos antes. La suerte es el encuentro de la oportunidad y la preparación, no te conformes con la media, apunta a la luna y aterriza entre las estrellas.
Pero muy a menudo, esto lleva a las personas a pensar que necesitan construir un gran plan antes de intentar cualquier cosa. Es mucho más simple que eso.
En las inimitables : “¡SOLO HAZLO!”
Prueba cosas. Cometer errores. Romper cosas. Acepta el bien, siempre y cuando te ayude a empezar. Nunca vas a ser perfecto, así que no esperes a que suceda.
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