A lo largo de mi carrera, he tenido el placer de trabajar y hablar con un montón de personas exitosas.  Cuando me siento con ellos, por lo general ya están en un buen lugar. Ríos de ingresos, un equipo sólido como una roca que se ocupa del día a día y suficiente tiempo libre para dedicar parte de ese tiempo a responder mis preguntas, en lugar de descubrir cómo poner comida en la mesa.  Es de esperar que hayan ensayado su historia de origen, brillándola para que suene como un musical de Broadway de la pobreza a la riqueza. Pero en mi experiencia, este no es realmente el caso.  Los líderes en la mayoría de las industrias no despertaron un día con un producto perfecto destinado a la grandeza. Simplemente tuvieron las agallas para intentar algo y la inteligencia para aprender de ello después del inevitable colapso inicial.  Para mucha gente, existe la duda de intentar cualquier cosa. "Oh, eso nunca funcionará". "¿Cómo podría siquiera empezar?" “¡No sé lo suficiente sobre _____!” Bueno, ¿sabes a quién no entrevisto? Alguien que ni siquiera lo intentó.  El boletín de esta semana va a ser todo acerca de abrazar la imperfección. Estar satisfecho con simplemente estar bien, al menos en la situación correcta.  El mito de la perfección  Sabemos que la perfección no es real. Nunca puedes alcanzarlo, y ciertamente no debería detenerte. Pero si sabemos lógicamente que la perfección está fuera de nuestro alcance, ¿por qué nos aferramos a ella?  El concepto se ha convertido en el enemigo de la innovación, frenando a los ansiosos inventores y empresarios. Las críticas dan miedo, y el fracaso financiero aún más. Pero esa ansiedad se alivia durante el proceso de refinamiento, hasta el punto en que puede que nunca termine.   Estándares poco realistas  Dejémoslo claro: Mark Zuckerberg no creó la capitalización de mercado de $ 500 mil millones de Meta (Facebook) en la ventana de su dormitorio universitario, a pesar de lo que pueda parecer después de ver The Social Network.  El consejo empresarial a tomar de esa película, además de simplemente, no seas un idiota, es que todo su éxito se remonta a tener el coraje de lanzar algo. Tenga una idea y expóngala; no esperes a que madure y evolucione, eso viene después.   El perfeccionismo como obstáculo  En la búsqueda de la perfección, nos paralizamos muy rápidamente, incapaces de asumir los riesgos necesarios y dar los saltos que conducen al crecimiento y la innovación.  Así es como podría manifestarse para usted:    : pensar demasiado en cada decisión y buscar constantemente más información puede conducir a la inacción. Los perfeccionistas pueden estar atrapados en un bucle, nunca lo suficientemente seguros como para hacer un movimiento. Parálisis del análisis    : mientras esperan el momento o el producto perfecto, los competidores pueden aprovechar la oportunidad para lanzar sus versiones imperfectas, ganando participación de mercado y dejándolo a usted en el polvo. Oportunidades perdidas    : la presión constante para lograr la perfección puede afectar significativamente la salud mental, lo que lleva al agotamiento y la disminución de la productividad. Agotamiento y estrés    : Apuntar a la perfección puede desalentar la experimentación y el pensamiento innovador. Los empleados pueden tener miedo de compartir ideas sin pulir o tomar riesgos, lo que lleva a una falta de innovación. Creatividad sofocada  Soy un firme creyente de que es mejor tomar acción y aprender de los errores que estar inmovilizado por el miedo a la imperfección.   El poder de la vulnerabilidad y la autenticidad    sobre el poder de la vulnerabilidad es algo a lo que vuelvo ocasionalmente (los 61 millones de visitas sugieren que es lo mismo para otros). En él, explora la idea de la imperfección y cómo aquellos que la abrazan pueden comenzar a superar la vergüenza y la vulnerabilidad que sienten. La histórica charla TED de Brené Brown en 2010  Pero es una línea que siempre me llama la atención. Brown nos da la definición original de coraje.  “Para contar la historia de quién eres con todo tu corazón”.  Esta idea es tan poderosa cuando se aplica a los negocios. Es presentar su ser, ideas o productos auténticos e imperfectos al mundo, sabiendo que pueden, no, lo serán, ser juzgados o criticados.  En lugar de esconderse detrás de una fachada de perfección, la vulnerabilidad y la autenticidad le permiten conectarse genuinamente con su audiencia, clientes o inversores.  Los beneficios de aceptar los errores  Reconocer que los errores son una parte esencial del proceso de crecimiento puede ayudarlo a cosechar las recompensas del aprendizaje y la adaptación a nuevos desafíos. Exploremos los beneficios de aceptar la imperfección en los negocios y en la vida personal.   Crecimiento Fertilizante  Los errores, las fallas y los contratiempos son experiencias de aprendizaje valiosas que pueden acelerar su progreso si está dispuesto a aceptarlas. Cuando analiza lo que salió mal, obtiene información crucial que le permite mejorar y evitar errores similares en el futuro.  Este proceso iterativo de aprender de sus errores conduce a un crecimiento y desarrollo personal y profesional continuo.   Impulsando la innovación  La innovación a menudo surge de prueba y error y la voluntad de asumir riesgos. Al aceptar la imperfección, crea un entorno en el que puede florecer la creatividad y fomenta una mentalidad que fomenta la experimentación.  Esto puede dar lugar a ideas, productos o servicios innovadores que podrían haber quedado sin explorar por miedo al fracaso.   Construyendo Resiliencia  La resiliencia es la capacidad de recuperarse de los contratiempos y continuar avanzando a pesar de la adversidad. Como un caparazón de tortuga endurecido para protegerlo del sol caliente y los picos afilados de los depredadores, aprender de los errores ayuda a construir fortaleza mental a medida que se siente más cómodo con la idea del fracaso y menos temeroso de lo desconocido.  Cómo aceptar el fracaso y aprender de él  Todos hemos estado allí: las cosas no salen según lo planeado y nos sentimos desanimados. Pero en lugar de detenernos en el contratiempo, hablemos de aceptar el fracaso y convertirlo en una poderosa experiencia de aprendizaje.   Cambio de perspectiva: no es una derrota, es una lección  Lo primero es lo primero, tenemos que cambiar nuestra mentalidad. En lugar de ver los fracasos como el fin del mundo, veámoslos como lecciones valiosas que nos ayudan a crecer.  Recuerde, nadie es perfecto, y cada gran historia de éxito tiene una buena cantidad de baches en el camino. Entonces, la próxima vez que enfrente un revés, respire profundamente y recuerde que es solo otra oportunidad para aprender y mejorar.   Análisis post-mortem: la autopsia del fracaso  Ahora que tenemos la mentalidad correcta, es hora de ponerse manos a la obra y analizar nuestros fracasos. Un análisis post-mortem implica analizar con honestidad lo que salió mal, por qué sucedió y qué se puede hacer para evitar volver a cometer el mismo error.  No tenga miedo de hacerse preguntas difíciles; sea brutalmente honesto con sus respuestas. Este proceso puede ser incómodo, pero vale la pena.   Bucles de retroalimentación: mejora continua a través de la colaboración  Por último, no olvidemos la importancia de la retroalimentación de los demás. Ya sea de colegas, clientes o mentores, los aportes externos pueden proporcionar información valiosa que quizás haya pasado por alto.  Cree un circuito de retroalimentación buscando activamente opiniones y consejos, luego use esta información para iterar y mejorar su enfoque.  Lanzar con confianza: aceptar el poder de los productos imperfectos  Entonces, está listo para dar el paso y lanzar su producto o servicio no tan perfecto. Confía en mí, ¡es algo bueno! Todo es parte del proceso de innovación. Analicemos algunas estrategias para ayudarlo a sentirse más seguro acerca de liberar su creación en la naturaleza.   Manteniéndolo esbelto y medio  Un   ) es una versión simplificada de su producto con las funciones suficientes para satisfacer a los primeros usuarios y recopilar comentarios valiosos. Es como un adelanto que le permite probar las aguas sin invertir demasiado tiempo y recursos. producto mínimo viable (MVP  Además, es una manera fantástica de aprender más sobre su audiencia y refinar su oferta en función de la información del mundo real.   Comentarios reales, resultados reales  Las pruebas de usuario son su arma secreta en la batalla por el éxito del producto. Al poner su MVP en manos de usuarios reales, obtendrá información valiosa sobre lo que funciona y lo que no. Esta retroalimentación lo ayudará a iterar y mejorar su producto, asegurando que está en el camino correcto y satisfaciendo las necesidades de su audiencia.   La Matriz Pivote-Perseverante  La matriz Pivot-Persevere es una herramienta simple que se me ocurrió para ayudar a decidir si es hora de cambiar de rumbo (pivote) o seguir avanzando (perseverar) con su estrategia de producto actual.     Así es como funciona:    ¡Estás en el camino correcto! Siga avanzando y perfeccionando su producto en función de los comentarios de los usuarios. Alto Compromiso + Retroalimentación Positiva:    sus usuarios están comprometidos, pero algo no está del todo bien. Eche un vistazo más de cerca a los comentarios y considere girar para abordar los problemas planteados. Alto compromiso + comentarios negativos:    a los usuarios les gusta su producto, pero el compromiso es bajo. Evalúe su oferta e itérela para aumentar el interés y el compromiso. Compromiso bajo + Comentarios positivos:    es hora de cambiar. Vuelva a evaluar la propuesta de valor central de su producto y explore nuevas direcciones en función de los comentarios de los usuarios y la investigación de mercado. Compromiso bajo + Comentarios negativos:  Obviamente, hay matices en cada decisión, pero esto le dará una buena base para comenzar a evaluar sus características para ver si deben quedarse o desaparecer.  Pensamientos finales  Podría desplegar cualquier cantidad de clichés o citas inspiradoras para concluir esto. Pero ya los has escuchado todos antes. La suerte es el encuentro de la oportunidad y la preparación, no te conformes con la media, apunta a la luna y aterriza entre las estrellas.  Pero muy a menudo, esto lleva a las personas a pensar que necesitan construir un gran plan antes de intentar cualquier cosa. Es mucho más simple que eso.  En las inimitables   : “¡SOLO HAZLO!”  palabras de Shia LaBeouf  Prueba cosas. Cometer errores. Romper cosas. Acepta el bien, siempre y cuando te ayude a empezar. Nunca vas a ser perfecto, así que no esperes a que suceda.  Si te ha gustado este artículo, me encantaría saber de ti.  ¡Deje un comentario a continuación o envíeme     y haré todo lo posible para responder a todos! un tweet @ScottDClary

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

2022 - Most Valuable Marketer

2022 - Startup Blogger of the Year

Connect With Scott

Read My Stories

Portfolio

Newsletter

Nominated for 2022 - Most Valuable Marketer

Nominated for 2022 - Startup Blogger of the Year

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

Este audio es producido en el idioma original de la historia!

Demasiado Largo; Para Leer

Boost your HackerNoon story @ $159.99! 🚀

Abrazar la imperfección: estar bien con bien (por ahora)

Abrazar la imperfección: estar bien con bien (por ahora)

About Author

COMENTARIOS

ETIQUETAS

ESTE ARTÍCULO FUE PRESENTADO EN

Related Stories

Navegando por las aguas: desarrollo de aplicaciones RAG de nivel de producción con lagos de datos

Valhalla de Floki se une como patrocinador asociado de la gira de la India por Sri Lanka

¿Quieres ganar un concurso de redacción de HackerNoon? Esto es lo que recomiendan los ganadores del concurso #crypto-api

Una breve introducción a la teoría del cerebro de Boltzmann

Navegando por las aguas: desarrollo de aplicaciones RAG de nivel de producción con lagos de datos

Valhalla de Floki se une como patrocinador asociado de la gira de la India por Sri Lanka

¿Quieres ganar un concurso de redacción de HackerNoon? Esto es lo que recomiendan los ganadores del concurso #crypto-api

Una breve introducción a la teoría del cerebro de Boltzmann

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps