Bir optimizasyon uzmanı kaosu kucaklamaya çalıştığında ne olur?  Yapı ve öngörülebilirlik konusunda başarılı olan biri için yaratıcılık dünyasına dalmak bir kasırganın içine adım atmak gibiydi.  İş hedefleri ve sonuçlarına göre programlanan beynim uyum sağlamakta zorlandı.  Durmaksızın optimizasyon arayışını yaratıcılığın sınırsız doğasıyla nasıl dengelersiniz?  Bu benim başladığım yolculuk ve hiç de kolay olmadı.  Mücadelemi anlamak için sizi her şeyin başladığı yere götürmeme izin verin.   Biraz arka plan  Geçtiğimiz altı yıl boyunca 7 haneli bir gayrimenkul yatırım firmasını yönettim ve onu sıfırdan büyüttüm.  Yaklaşımım basitti: her şeyi optimize etmek. Öngörülebilirliği ve ölçeklenebilirliği sağlamak için süreçleri standartlaştırdım.  Yıllar boyunca beynim iş odaklıydı ve yalnızca hedefler ve     . sonuçlar tarafından yönlendiriliyordu  Benim gibi analitik bir beyin için oldukça basitti:  Daha fazla ev satmak istedim, bu yüzden daha fazla pazarlama yaptım.  Tadilatların daha hızlı ilerlemesini istediğim için hep aynı tip mülkleri satın aldım.  Tahmin edilebilir rehabilitasyonlar istiyordum, bu yüzden aynı yüklenicilerle çalıştım.  Bu, sürekli aynı soruyu soran aralıksız bir optimizasyon arayışıydı: "Ölçeklendirme için gereken kaynakların kullanımını artırmadan, yaptığımız işin daha fazlasını yapmak için nasıl yapabilirim?"  Bu yüzden standartlaştırmayı iki katına çıkardım. Aynı mahallelerden aynı evleri aldım, aynı boyayı kullandım, aynı dolapları, aynı döşemeleri, aynı kapı tokmaklarını, her şeyi aynı.  10 gün içinde herhangi bir mülkü görünmeden satın alacağıma söz verdiğim çok sıkı bir satın alma listesi oluşturdum. Tek gereklilik, pazarlığa açık olmayan 37 parametreden oluşan bir listeyi kontrol etmesiydi.  Bu bana maksimum kaldıraca ve ölçeklenebilirliğe sahip olmamı sağladı çünkü bu mülkleri her zaman aynı fiyata satın alırdım.  Sorgulamaya yer yoktu.  Hataya yer yoktu.  Elde edeceğim gelir de dahil olmak üzere her şey tahmin edilebilirdi çünkü onu yeniden satmadan önce sadece sabit bir kâr marjı ekliyordum.  Hatta bu mülkleri satın almadan önce satmama bile olanak sağladı.  Bana göre ev satmıyordum; yüksek değerli çikolatalı kruvasanlar gibi 550'den fazla kez kopyalanan ve belirli bir getiri sağlayan bir finansal ürün satıyordum.  Hikayenin amacı, kazanmayı optimize etmekten keyif almamdı.  Yaratıcı yolculuğumu optimize etmeyi denedim ama bu o kadar kolay olmadı çünkü bu bir paradoks yaratıyor.   Yaratıcılık arayışıyla mücadelem.  Yaratıcılık, belirlenmiş bir varış noktası olmadan gezinme özgürlüğüyle gelişir.  Yapı ile kendiliğindenlik arasındaki bu gerilim, karşılaştığım bir mücadeledir.   Kendimi ilgimi çeken şeyler hakkında yazmakla   arasında kalmış buluyorum. okuyucuların ilgisini çekmek için yazmak  İş zihnim net hedefler ister, ancak yaratıcı ruhumun keşfedecek alana ihtiyacı vardır.  Sürekli bir itme ve çekme var.  Tıpkı bir zamanlar emlak yolculuğumun başlangıcında iş danışmanlarını dinlediğim gibi, artık rehberlik için başarılı yaratıcılara yöneldim.   Yanlış soruları sorduğum ortaya çıktı.  Rick Rubin'in yer aldığı belirli bir podcast dikkatimi çekti ve bakış açımı değiştirdi.  Yaratıcılığı sonuca değil sürece odaklanan   olarak görüyor. Bu radikal değişim bana gerçek yaratıcılığın sabit hedefler olmadan da gelişebileceğini öğretti. adanmış bir uygulama  Yaratıcılık süreç ve onunla birlikte gelen büyüme ile ilgili olmalıdır.  Kendinize, üzerinde çalıştığınız şeyin "buna değer" olup olmadığını sorarsanız, bu, işin bir sonuca bağlı olduğu anlamına gelir. Yaratıcı olmaya çalıştığınızda amaç sonuç olmamalıdır.  Sonuç, yapabileceğiniz en iyi şeyi yaptığınızda ortaya çıkar.  Çünkü bundan sonra ne olursa olsun olur. Bu kısım %100 kontrolünüz dışındadır.  Eğer kontrolünüz dışında olan bu kısma herhangi bir enerji yüklemeye çalışırsanız, bu aslında sadece zaman kaybıdır çünkü bu, çalışmanızı baltalar.  Bir sorunla karşılaştığımda her zaman en temel ortak payda olan evrensel kuralları bulmaya çalışırım. Bir süre önce, ilk prensip düşüncesini kullanarak   yaklaşımımı tartışmıştım. Deney burada da aynı. problem çözme  Yaratıcı dünyada olduğu gibi iş dünyasında da aynı temellerin geçerli olduğuna inanıyorum.  Bu   ibarettir. Ve itiraf etmeliyim ki, ben değildim. , elinizden gelenin en iyisini yapmaya çalışmaktan  Eminim aynı soruyu kendinize sorsaydınız, sanırım siz de sormadığınızı kabul edersiniz.    bahsetmiyorum. Elinden gelenin en iyisini yapmaya çalışıyormuş gibi davranmaktan    bahsetmiyorum. Zamanın %90'ında elinizden gelenin en iyisini yapmaktan    bahsetmiyorum. Bahanelerle elinizden gelenin en iyisini yapmaktan    elinizden gelenin en iyisini yapmaktan bahsediyorum. Gerçekten ve gerçekten  Her zaman.  Tüm gün.  Her gün.  —  Bu, şu anda çabaladığım yoğunluk düzeyidir. Şimdi bu podcast'ten çıkardığım pratik ve felsefi derslere geçelim.   Rick Rubin'den 4 ders  1. Orijinallik Herşeydir  "Her birimiz başkasının rolünü oynamak için değil, kendi rolümüzü oynamak için buradayız. İnsanların kendilerinin dışında başarılı bir şey görüp buna sahip olmak istemelerinin büyük bir hata olduğunu düşünüyorum. Yani onlar yolu takip ediyorlar. Başkalarının yolunu takip ediyorlar. Kendi başarınıza ulaşmak için kendi yolunu takip etmek yerine, onların başarıya ulaşmasını sağladınız.”  $$  İşte anlaşma şu. Kendin olmak sadece iyi hissettiren bir tavsiye değildir. Nörolojik bir zorunluluktur. Özgün olduğunuzda beyninizin ödül sistemi bir Noel ağacı gibi parlar.  Bunu düşün. Kendinizi bir sahtekar gibi hissetmek için başka birinin başarısını taklit etmeyi hiç denediniz mi? Biliyorum.  Gayrimenkul kariyerimin başlarında, onların başarısını tekrarlamayı umarak endüstri gurularının stratejilerini takip ettim. Elbette bazı sonuçlar gördüm ama her zaman bir şeyler ters gitti.  Gerçek anlamda ilerleme kaydedebilmem, benzersiz yaklaşımımı benimseyene kadar mümkün olmadı. Sadece bir formülü takip etmek yerine nişimi yarattım.  Aynı şey yazdıklarım için de geçerli. Popüler görünen yazarların tarzını ve üslubunu taklit ederek başladım. Ama bu doğru gelmiyordu.  Herkes kapılmışken neden kendin olmayasın?  Ayrıca   olduğunuzda beyniniz dopamin salgılar ve bu da ruh halimizi ve motivasyonumuzu artırır.   . kendinize karşı dürüst Özgünlük nörolojik bir zorunluluktur  O halde, bir dakikanızı ayırıp düşünün: Gerçeğinizi mi yaşıyorsunuz?  İşinizde ve yaşamınızda özgün benliğiniz gibi mi görünüyorsunuz? Değilse, sizi geride tutan ne?  2. En İyi Çalışma İzleyiciyi Bölünür  “En iyi sanat izleyiciyi böler. Eğer herkes bundan hoşlanıyorsa, muhtemelen yeterince ileri gitmemişsinizdir”.  $$  Harika bir çalışma görüşleri bölüyor.  Cesur, riskli işler güçlü duygular uyandırır ve öne çıkar. Eğer herkes bundan hoşlanıyorsa, fazla güvenli oynuyorsun demektir.  En sevdiğiniz filmleri düşünün. Herkesi memnun etmeyi amaçlamadılar, siz de yapmamalısınız. O halde yaratıcı riskleri alın. Birini kızdırmıyorsanız, bunu doğru yapmıyorsunuz demektir.  Ne yaratırsanız yaratın, oldukça fazla sayıda insan muhtemelen ondan nefret edecek. Ve bu  iyi bir haber.  Bu, kuralları çiğnediğiniz, sınırları zorladığınız ve riskli bölgelere girdiğiniz anlamına gelir. Sanatınız güvende değil ve onu harika yapan da tam olarak bu; güvenli oynamak hiçbir zaman unutulmaz bir şey yaratmadı.  Herkesi memnun etme amacı gütmeyin. Cesur, yaratıcı riskler alın ve kaçınılmaz tepkiyi kabul edin.  Yakın zamanda   paylaştıktan sonra haber bülteni abonelerimin neredeyse %4'ünü kaybettim. 🙄 Teşekkürler Rick. spor izlemenin neden zaman kaybı olduğunu  3. Kontrolü Bırakın  "Kontrol duygusunun bir kısmından vazgeçip hepsine bakıp bazılarını görmek, diğerlerinden daha fazla hayata sahip olacak." (   ) fikirler hakkında konuşuyoruz  $$  Kontrol manyakları, dinleyin (beni).  Çok fazla kontrol yaratıcılığı boğar.    'akış' kavramı bize gerçek yaratıcılığın, kendimizi sürece kaptırdığımızda ortaya çıktığını anlatıyor. Csikszentmihalyi'nin  Rick Rubin'in düşünceleri burada gerçekten benimle yankılanıyor. Pek çok fikrin ortaya çıktığını, birçok tohum ektiğini ve ardından olanları gözlemlediğini anlatıyor.  Önemli olan hangi fikrin başarılı olacağına karar vermek değil; bazı fikirler doğal olarak kendilerine ait bir hayat kazanırlar. Onlar ivme kazanır ve dünyaya girmenin yolunu bulurlar, diğerleri ise ne kadar çaba harcarsanız harcayın hiçbir yere gitmezler.  Rubin, kontrolü biraz bırakmanızı ve etrafınızdaki ipuçlarına dikkat etmenizi öneriyor.  Bazı fikirler daha fazla umut vaat edecek ve bulmacanın parçalarını ortaya çıkaracaktır. Bu, bir şeyleri olmaya zorlamaktan çok,  dikkatli olmak ve hayatın size verdiği sinyallere yanıt vermekle ilgilidir.  4. Denemeye Devam Edin  Biliyor musun, hiç bilmiyorum. Sanki her şey bir deneymiş gibi. Ve sonra deniyorsunuz, deniyorsunuz, deniyorsunuz. Ve bir noktada geri çekiliyorsunuz ve "vay be, bu iyi bir şey" diyorsunuz. Biliyorsunuz, bu şimdiye kadar yapılan tüm deneylerden biri diğerinden daha iyi. Ve hepsi bu.  Thomas Edison 10.000 başarısız denemesinden bahsederken şaka yapmıyordu.  Deney, yaratıcılığın oyun alanıdır. Her başarısızlık başarıya doğru atılan bir adımdır.  Yaratıcılığı iş hayatında yaptığım gibi optimize etmeye çalıştığımda başarısızlıkla sonuçlandı. Ama her başarısızlık bana yeni bir şey öğretti. Bu yüzden,  Denemeye devam edin  Öğrenmek  Çimdik  Tekrarlamak  Başarısızlığın düşman olmadığını, sürecin çok önemli bir parçası olduğunu öğrendim.  Unutmayın, amaç başarısızlıktan kaçınmak değil,   taşımaktır. Her deney, her başarısızlık sizi yükselecek tek fikri bulmaya bir adım daha yaklaştırır. başarısızlığı ileriye  Bu yüzden deneyi benimseyin. Merakla ve coşkuyla içine dalın.  İlk başta çılgınca görünse bile yeni şeyler denemekten korkmayın. Çoğu zaman en yenilikçi ve başarılı fikirler, bilinmeyeni keşfetme isteğinden kaynaklanır.   Son düşünceler  Rick bana yaratıcılığın sadece bir son ürün olmadığını, süreç ve onunla birlikte gelen büyümeyle ilgili olduğunu hatırlattı.  Aslında seyircinin en sonda gelmesi gerektiğini savunuyor.  İş dünyası ile yaratıcılık arasındaki boşluğu kapatmak bana her birinin kendine özgü talepleri ve ödülleri olduğunu gösterdi. Gayrimenkulü optimize etmekten, öngörülemeyen yaratıcılık dünyasında gezinmeye geçiş zorlu bir yolculuk oldu.  İş hayatında net hedefler ve acımasız verimlilik en iyi arkadaşlarımdı.  Ama yaratıcılık? Kaostan, belirlenmiş bir varış noktası olmadan dolaşmaktan beslenir.  Rick Rubin bana birkaç acı gerçeği öğretti:  Özgün olmak  Cesur riskler almak  Kontrolü bırakmak  Deney, deney, deney.  Bu sadece oyunun sonuyla ilgili değil; sürece aşık olmak, işe koyulmak ve sonuca odaklanmadan her şeyinizi vermekle ilgili.  İşte size meydan okumam şu: Kendinize gerçekten yaratıcı olma özgürlüğünü veriyor musunuz?  Sonucu takıntı haline getirmeden sürece kalbinizi mi koyuyorsunuz?  Sınırları zorlamaya, keşfetmeye ve en önemlisi yaratmaya devam edin. Gerçek sihrin yattığı yer burasıdır.   Bu son gönderiyi gördün mü?  Rockefeller'ın oğluna yazdığı 38 mektubun kapsamlı bir analizini yaptım ve bu başlıkta ayrıntılarıyla anlattım. İşe yaklaşımınızı değiştirebilecek güçlü derslerle dolu, ancak bunun küçük olmasına dikkat ettim.  Yazının tamamını   okuyabilirsiniz.  buradan  Stratejik olarak sizin,  Ben

Get the Overthinker’s Mastery Guide

Bu ses hikayenin orijinal dilinde üretilmiştir!

Çok uzun; Okumak

Make resilience your competitive advantage

İş Zihniyetinden Yaratıcılığa

About Author

YORUMLAR

ETİKETLERİ ASIN

BU YAZI

Related Stories

Claude Sonnet 3.5 Sistem Bilgi Sızıntısı: Adli Analiz

Bu 18 Geliştirici Aracıyla Üretkenliğinizi Artırın 🚀🔥

Floki'den Valhalla Hindistan'ın Sri Lanka Turuna Yardımcı Sponsor Olarak Katıldı

Telegram: Kripto Adası'nın anakaraya olan köprüsü

Claude Sonnet 3.5 Sistem Bilgi Sızıntısı: Adli Analiz

Bu 18 Geliştirici Aracıyla Üretkenliğinizi Artırın 🚀🔥

Floki'den Valhalla Hindistan'ın Sri Lanka Turuna Yardımcı Sponsor Olarak Katıldı

Telegram: Kripto Adası'nın anakaraya olan köprüsü

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps