Vad har poliovaccinet, Human Genome Project och Internet gemensamt? Alla tre livsförändrande genombrott kickstartades av bidragsprogram.  Utvecklingen av poliovaccinet drevs av March of Dimes, ett bidragsstödt initiativ som förespråkades av president Franklin D. Roosevelt för att bekämpa barndomsförlamning. Human Genome Project, ett monumentalt steg i förståelsen av mänsklig biologi, lanserades med stöd från US National Institutes of Health och Department of Energy. När det gäller Internet går dess början tillbaka till det amerikanska försvarsdepartementets Advanced Research Projects Agency (ARPA), nu känd som DARPA, som lade grunden för vår sammankopplade värld.  Dessa berömda exempel bevisar att bidragsprogram kan vara kraftfulla verktyg för att driva framsteg, väcka innovation och fostra exceptionella talanger. När de utformas genomtänkt och med avsikt ger de inte bara välbehövlig finansiering utan skapar också en transparent och tillgänglig ingång för individer, team och organisationer som är ivriga att göra skillnad. Men att uppnå den rätta balansen mellan tillgänglighet, ansvarighet och resultat är avgörande för ett programs framgång. Det är väldigt svårt att få rätt.  Djärva idéer möter misslyckande: När bidragsfinansierade projekt faller platt  Även med de smartaste människorna som fattar beslut i rummet finns det gott om exempel där djärva idéer i kombination med generös finansiering inte har lyckats ta fart. Kommer du ihåg Hyperloop One? Det ambitiösa projektet, som syftade till att skapa ett futuristiskt höghastighetstransportsystem med vakuumrör (ja, det låter galet), fick miljontals privata bidrag och statligt stöd från länder över hela världen, inklusive förstudier finansierade av städer. I dag har hela initiativet avstannat. Många regeringar och stödjare har dragit sig tillbaka, med hänvisning till omöjlighet och brist på konkreta framsteg, vilket lämnar projektets framtid i limbo.  Solyndra är ett annat exempel. Det amerikanska företaget fick ett lån på 535 miljoner dollar från det amerikanska energidepartementet 2009 för att utveckla cylindriska solpaneler som var avsedda att vara mer effektiva och kostnadseffektiva än traditionell design. Två år senare förklarade man sig i konkurs, efter att ha överskattat marknadens efterfrågan och underskattat konkurrensen från billigare kinesiska solpaneler.  Låt oss också kasta in Sydkoreas Singing Road i mixen. Den har utvecklats med statliga bidrag och innehöll en vägsträcka som spelade en melodi när bilar körde över spår i rätt hastighet, för att uppmuntra till säkrare körning. Projektet fick en sur ton. Förarna tyckte att låtarna var irriterande, invånarna klagade över bullret och höga underhållskostnader gjorde projektet ohållbart. Vägen till framgång stannade.  Stödja det bästa av Web3s potential  Web3-världen är inte heller främmande för bidragsfinansierade misslyckanden. Anmärkningsvärda förlorare inkluderar Substratum, en decentraliserad, censurbeständig internetplattform; Parity Signer, en Polkadot-plånbok som var för komplex och svår för användare att navigera i; och Akasha Foundation, en decentraliserad social medieplattform som utnyttjar Ethereum och IPFS.  Ändå, till skillnad från eran före den, har Web3 ännu inte levererat livsförändrande lösningar som uppnår massanpassning och som djupt påverkar livet för miljarder.  Vägen mot detta ambitiösa mål bantas med bidragsfinansiering över hela ekosystemet. Varje större Layer 1 blockchain har etablerat sina egna program för att ge utvecklare, kreatörer och samhällen möjlighet att bygga effektfulla projekt som driver innovation och adoption i branschen.  Men vilka är nyckelingredienserna för att utforma ett effektivt anslagsprogram som verkligen främjar banbrytande innovation? Vad krävs för att skapa förutsättningar för att lansera Web3-innovationer som konkurrerar med Internets, mobiltelefonens eller poliovaccinets transformativa inverkan?  Här är en sammanfattning av bästa praxis och insikter för att driva framgång inom vårt ekosystem:  Tillhandahålla en explicit uppmaning och ingångspunkt  Som utgångspunkt bör ett väl utformat bidragsprogram fungera som en tydlig och transparent "väg in" för ekosystemet. Den bör erbjuda en tydlig uppmaning till handling, bjuda in innovatörer och förändringsmakare att delta och signalera att deras idéer och bidrag värdesätts. Program som är lätta att förstå och enkla i sin ansökningsprocess minskar avsevärt inträdesbarriärerna för nya team. Det bidrar också till att demokratisera möjligheter och säkerställer ett bredare utbud av deltagare. Tydligt definierade ansökningsriktlinjer och tidslinjer ger förstagångssökande möjlighet att engagera sig med förtroende, främja mångfald och inkludering inom programmet.  Att hitta rätt balans i applikationskrav  En annan viktig del av ett framgångsrikt bidragsprogram är att utforma en ansökningsprocess som ger rätt balans mellan enkelhet och rigoritet. Om processen är för komplex kan den avskräcka lovande sökande, vilket gör att du bara har "papperspådrivare" som är skickliga på att navigera i byråkrati. Å andra sidan, om processen är för enkel riskerar den att attrahera oengagerade deltagare som saknar det initiativ som krävs för att lyckas.  Sökande bör visa en vilja att investera ansträngningar i förväg. En genomtänkt ansökningsprocess som kräver viss detaljgrad säkerställer att endast seriösa och kapabla deltagare ansöker. Att till exempel be om en tydlig projektöversikt, en budget och bevis på tidigare arbete gör att sökande kan visa upp sin potential samtidigt som de visar sitt engagemang för programmets mål.  Uppmuntra ägarskap och ansvarighet  En vanlig fallgrop i bidragsprogram är finansiering av projekt som resulterar i minimal uppföljning eller endast delleverans. Detta inträffar ofta när program oavsiktligt lockar till sig sökande motiverade i första hand av finansiering snarare än effekt. Effektiva bidragsprogram bör utformas för att identifiera extremvärden – individer eller team som sticker ut för sin kreativitet, hängivenhet och förmåga att leverera resultat. Dessa verkligt framstående innovatörer som du kan satsa på för att få verklig inverkan.  För att attrahera rätt kandidater för finansiering bör programmen uppmuntra bidragstagare att ta ansvar för sina projekt och främja ansvarsskyldighet. Att strukturera finansieringen i faser kopplade till mätbara milstolpar kan till exempel säkerställa att deltagarna förblir motiverade och fokuserade. Detta tillvägagångssätt gör det också möjligt för bidragsgivare att tidigt identifiera högpresterande bidragstagare, vilket möjliggör riktat stöd och ytterligare investeringar i deras framgång.  Erbjuder konstruktiv feedback och snabba svar  En av de mest uppskattade aspekterna av ett bidragsprogram är hur det engagerar sig med sökande under och efter ansökningsprocessen. Att ge feedback, oavsett om det gäller avvisade ansökningar eller under granskningsfasen, tillför ett enormt värde för deltagarna. Det hjälper sökande att förfina sina förslag, förbättrar deras kompetens och visar att deras ansträngningar respekteras.  Lika viktigt är att upprätthålla rimliga svarstider och följa servicenivåavtal (SLA). Sökande värdesätter tydlig kommunikation och aktuella uppdateringar, vilket speglar programmets professionalism och engagemang. Att till exempel fastställa specifika tidslinjer för ansökningsgranskning, feedback och utbetalning av medel kan avsevärt förbättra den sökandes erfarenhet och anseende för programmet.  Att främja en kultur av excellens, inte efterlevnad  Bidragsprogram bör syfta till att identifiera och stödja exceptionella individer och team, inte bara de som kan kryssa i rutorna i ett ansökningsformulär. Även om ansvarsskyldighet och efterlevnad är viktiga, är det yttersta målet att ge visionärer som kan ge förändringseffekter.  Ett starkt program fokuserar på sökande som tydligt sticker ut för sin originalitet, passion och förmåga. Genom att betona kvalitet framför kvantitet kan bidragsgivare undvika att skapa en "armé av entreprenörer" som du måste vara barnvakt och ständigt följa upp med bara för att se om de levererar. Istället blir programmet en startplats för banbrytande projekt som leds av motiverade och kapabla deltagare.  Bygga ett levande och dynamiskt ekosystem  Förutom att finansiera enskilda projekt har bidragsprogram potentialen att ge energi till hela ekosystem och skapa de rätta vibbarna för tillväxt. Genom att ta in nya team och perspektiv uppmuntrar de samarbete, innovation och korspollinering av idéer. Program som aktivt främjar nätverk och kunskapsdelning bland bidragstagare skapar möjligheter för exponentiell tillväxt.  Att till exempel vara värd för regelbundna workshops, webbseminarier eller möten för bidragstagare kan främja kontakter och inspirera till kollektiv problemlösning. Dessa interaktioner hjälper till att bygga en gemenskap av innovatörer som driver framsteg långt bortom livet för individuella anslag.  Att mäta framgång och iterera  Så hur vet du om du har skapat ett framgångsrikt bidragsprogram? Mätvärden som sökandes kvalitet och mångfald, framgångsfrekvensen för finansierade projekt för att uppnå sina mål och programmets långsiktiga inverkan på ekosystemet är nyckelindikatorer för framgång. Ett effektivt bidragsprogram behandlas också som ett levande system som utvecklas med feedback och resultat, vilket säkerställer dess relevans och effektivitet över tid. Att regelbundet utvärdera prestanda och införliva lärdomar kan säkerställa kontinuerliga förbättringar. Lika viktigt är flexibilitet – ett bra bidragsprogram anpassar sina processer och prioriteringar för att möta förändrade behov och ta vara på nya möjligheter. Web3-världen är dynamisk - program som förblir statiska riskerar att förlora sin effekt.  Slutsats  Vilka blir de mördande applikationerna för Web3? Vilka idéer från vår unika sektor kommer att komma till liv och förändra vår värld till det bättre? Bara tid – och pengar – kommer att utvisa.  Genom att hitta den rätta balansen mellan tillgänglighet och rigor, främja ansvarsskyldighet och ge konstruktiv feedback, kan bidragsprogram ge deltagarna möjlighet att utmärka sig samtidigt som de skapar värde för det bredare ekosystemet. Med genomtänkt design och utförande kan de också driva transformativa framsteg - ett projekt i taget.  Att undvika vanliga fallgropar och fokusera på att identifiera de framstående stjärnorna säkerställer att programmet ger en meningsfull och bestående effekt för kommande generationer.  Tror du att du har vad som krävs för att bygga på Starknet? Om dina mål överensstämmer med våra,   . Vi har skapat en process som inte bara hyllar talang utan också ger det stöd du behöver för att trivas i varje steg. ansök till vårt anslagsprogram  Hör av dig – vi vill gärna höra från dig!  Skrivet av James Strudwick, verkställande direktör, Starknet Foundation

Build on Starknet

Det här ljudet är producerat på berättelsens originalspråk!

Ge Web3-idéer liv: Bygga bidragsprogram som driver innovation och förändrar världen

About Author

KOMMENTARER

HÄNG TAGGAR

DENNA ARTIKEL PRESENTERAS I

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps