Crypto Pas gjithë këtyre viteve: Pse na mban të lidhur?

tl;dr

1. Njerëzit vijnë për vizionin afatgjatë, por qëndrojnë për përfitimet afatshkurtra.
2. Suksesi matet vetëm nga sa i mirë është algoritmi juaj NGU: Number Go Up.
3. Një produkt vaporware me marketing të mirë mund të shkojë larg deri sa të ekzistojë meme.
4. Ka shumë cinizëm dhe politikë pas dyerve të hapura.
5. Udhëheqësit inteligjentë dhe autentikë janë kritikë në ruajtjen e optimizmit të komunitetit.
6. Është ende herët.

Ventilatori

Nuk më pëlqen tregtimi. Nuk më pëlqen kumari. Nuk më pëlqejnë grindjet në Twitter. Nuk më pëlqejnë produktet me shumë zero. Unë nuk jam spekulator. Unë nuk jam degen. Unë nuk jam një maksimalist i privatësisë. Unë nuk jam duke thënë "gm". Unë shikoj nga ana tjetër kur ka shumë zhurmë. Unë kam gjëra më të mira për të bërë sesa të ulem në Telegram gjithë ditën. Nuk më intereson decentralizimi vetëm për hir të decentralizimit.

Unë kam qenë në industrinë e kriptove për gati tre vjet me kohë të plotë, dhe është e vështirë të mos bëhesh cinik ndonjëherë. Kur po ndërtoni një protokoll, pyetja "pse blockchain" lind të paktën një herë në javë, dhe unë rregullisht hyj në debate me veten time, ku mund të luftoj të dyja anët e argumentit.

Pasi keni kaluar pjesën më të mirë të një dekade në më shumë "industri dhe institucione me reputacion" përpara se të hyni në kripto, ka pothuajse një ndjenjë "turpi" kur takoni dikë të ri dhe duhet t'i tregoni se punoni në web3 . Më pëlqen shumë ajo që bëj dhe mund të flas për të me orë të tëra, por dalja ime në takimet e para është zakonisht: “Është thjesht një startup teknologjik, detajet nuk kanë rëndësi.”

Kur lind fakti që unë punoj në kripto, duhet të vlerësoj nëse personi tjetër është "kriptokurioz", "kriptoalergjik" apo thjesht indiferent. Jam lodhur duke shpjeguar se si funksionon Bitcoin dhe kam gjëra më të mira për të bërë sesa të mbroj industrinë e skepticizmit kundërshtar.

Kur ndeshem me dikë që mban disa kripto, ata zakonisht kërkojnë vetëm alfa se çfarë është memecoin tjetër. Nëse është dikush me një këndvështrim më afatgjatë, më duket se duhet t'u shpjegoj rolet e kompanive si Akamai ose Cloudflare për ata që as nuk kanë dëgjuar për AWS, e lëre më se si kripto-ja shfaqet në foto.

Për t'i vënë gjërat në perspektivë, nëse punoni në kërkimin e AI, a dëshironi vërtet të filloni çdo bisedë me "Por a nuk do t'i heqë AI të gjitha punët tona?" Nëse punoni në automjete autonome, a dëshironi vërtet të filloni çdo bisedë me problemin e karrocave , nëse jeni filozof, a dëshironi vërtet të filloni çdo bisedë me "Por si lidhet kjo me kuptimin e jetës?" Ka një kohë dhe vend për t'i bërë këto biseda, por nuk është e favorshme për të bërë mut.

I shemtuari

Ka bukuri në ngritjen e një biznesi fitimprurës. Ju krijoni një produkt neto-pozitiv, gjeni 1000 fansat tuaj të vërtetë (me pagesë) , identifikoni përshtatjen e produktit me treg, rriteni dhe ndoshta edhe mblidhni njëfarë kapitali për një strategji në shkallë sipërmarrjeje për të shkuar në treg. Megjithatë, kjo është më e lehtë të thuhet sesa të bëhet, dhe unë do të flas për këtë çështje kur të jem i kualifikuar për ta bërë këtë.

Është e vërtetë, industria e kriptove është plot me mashtrime, hakerë, aktorë të këqij dhe liderë të ndotur. Pjesa më e madhe e tregut financohet nga investitorë sipërmarrës, institucionalë dhe me pakicë, të cilët thjesht duan t'ia shesin monedhën e tyre një blerësi më të lartë. 99%* e përshtatjes së produkteve të kriptove me tregun sot është vetëm lojëra fati dhe spekulime: kazinoja më e aksesueshme në botë. Polymarket ka bërë një punë të shkëlqyer për të kapitalizuar këtë në formën e tregjeve të parashikimit, por ka një varrezë projektesh të harruara që e kanë tentuar vite më parë; Augur, Gnosis, etj…

Nëse doni të ndërtoni diçka jashtë "flluskave të kazinosë", ju duhet kapital sipërmarrës për të filluar dhe për të mbajtur veten për një kohë mjaft të gjatë derisa shoqëria të arrijë një pikë kthese kritike. Kjo mund të jetë muaj, vite ose dekada nga tani. Tani për tani, kapitali i jashtëm po financon të gjithë industrinë dhe të ardhurat kryesore janë një pasqyrë e kapitalit nepotik që rrjedh nga një projekt infra në tjetrin. Bizneset e suksesshme në industri sot financohen nëpërmjet shitjes së këtyre instrumenteve spekulative, direkt ose indirekt.

Shumë kohë dhe punë iu desh për të llogaritur këtë metrikë jashtëzakonisht të saktë.

Karburanti

Paraja është karburant dhe ka disa rrjedha të ndryshme të karburantit në kripto:

1. Token : një projekt që mbështetet në thesarin e tij simbolik, çmimin simbol dhe likuiditetin. Një lloj si të kesh oferta të vazhdueshme të aksioneve dytësore në tregjet publike.
2. Revenue : një biznes fitimprurës tradicional i ngjashëm me web2, i ndërtuar në krye të platformave web3.
3. Revenue and token : Drejtimi i projekteve të pjekura "post token".
4. Venture capital : Mundësuesi i një vizioni afatgjatë.

Kripto ose jo, shitja e një premtimi është shumë më e lehtë sesa shitja e realitetit. Silicon Valley i HBO-së e zbuloi këtë:

Koha më e mirë për të rritur në web2 është para se të keni të ardhura. Në mënyrë të ngjashme, koha më e mirë për t'u ngritur në web3 është përpara TGE: Ngjarja juaj e Gjenerimit të Tokenit.

Ka shumë liri që mund të marrin projektet e paracaktuara. Më vonë, financat dhe strukturat qeverisëse të projekteve kripto-vendase bëhen shumë më komplekse. Ka vërtetues, minatorë, DAO, fondacione, laboratorë, degë, biznese, kontribues, ungjilltarë dhe një bisht të gjatë ndryshimesh të tjera. Ata e bëjnë debaklin fitimprurëse/jofitimprurëse të OpenAI të duket si lojë fëmijësh.

Pasi të jeni post-token, duke supozuar se marketingu shkoi mirë, ai krijon një rrugë për likuiditet afatshkurtër përpara përshtatjes së produktit me treg. Kjo është thelbësore për financimin e nismave afatgjata. Sa më shumë reklamë dhe marketing që mund të krijoni rreth një token, aq më shumë pistë keni.

Kjo është e mrekullueshme, por është një thikë me dy tehe. Ju bëheni menjëherë një kompani publike ku QV-të mund të realizojnë fitime ose humbje, dhe ju bëheni përgjegjës për të siguruar një kthim si për investitorët institucionalë ashtu edhe për ata me pakicë. Këta investitorë bëhen pjesë e komunitetit tuaj të hapur të decentralizuar, duke krijuar zhurmë, duke kërkuar vëmendje, por janë kritikë për përhapjen e fjalës, tërheqjen e përdoruesve, ruajtjen e çmimit simbolik dhe zgjatjen e pistës së projektit. "Thjesht injoro zhurmën dhe fokusohu" është një këshillë e shkëlqyer, por "zhurma" është pjesë e "thelbës dhe shpirtit" të një komuniteti të hapur të decentralizuar.

Unë internova në Twitter përpara se të bëhej publik dhe iu bashkua me orar të plotë menjëherë pasi u bë IPO. Unë isha i ri dhe rashë në bandën e kërkimit të çmimit të aksioneve çdo ditë. Ndjenja e bisedës së drekës luhatej po aq sa çmimi. Bisedat e të gjithëve filluan të fokusoheshin te çmimi dhe jo te produkti. Nëse më duhej të hamendja, vëllezërit Collison ka të ngjarë të shtyjnë IPO-në e Stripe për të shmangur gjetjen e tyre në të njëjtën situatë.

Në fillim të këtij viti, ndoqa EthCC dhe ETHDenver ku (dhjetëra?) mijëra individë përmbytën qytetin. Unë nuk njoh askënd që mori pjesë në vendin kryesor, sepse kishte gjysmë duzinë ngjarje anësore që po ndodhnin në çdo moment në kohë. Kush i financon të gjitha këto? Kapitalistët sipërmarrës që mblodhën jashtë kapitalit? Investitorët institucionalë? Bitcoinerët e hershëm që vendosën të diversifikoheshin? Grantet nga Fondacioni Ethereum?

Crypto kërkon një pamje afatgjatë, e cila kërkon kapital afatmesëm, por demokratizimi i financimit tërheq shumë investitorë afatshkurtër. Kjo krijon një botë ku vetëm një gjë ka rëndësi: Sa i mirë është algoritmi juaj NGU (Numri Go Up)?

Realisht, për fat të keq, asgjë tjetër nuk ka rëndësi…

E keqja

Marketingu është kritik për suksesin e çdo produkti, por është i domosdoshëm në kripto. Ju ndoshta mund të ndërtoni një karrierë nga marketingu i teknologjisë që nuk ekziston

Më është kërkuar fjalë për fjalë nga një investitor të bëj kujdesin e duhur të një letre të bardhë që bie në kategorinë e pikave blu të Diagramit të Venit më poshtë. Ishte një monedhë PEPE (bretkosa) që mundëson llogaritjen shumëpalëshe për qëllime të përgjithshme të konkluzioneve të modeleve të gjuhëve të mëdha duke përdorur njohuri zero dhe enkriptim plotësisht homorfik, të gjitha duke ruajtur verifikueshmërinë, koston dhe efikasitetin! Për të qenë i sinqertë, nëse ata arrijnë ta arrijnë, do të ndihem si një idiot duke e shkruar këtë.

Pjesa tjetër kryesore e marketingut të kriptove është rëndësia e themeluesve. Mund të keni një shpenzim absurdisht të lartë marketingu , një tubacion të gjatë fushatash të ndryshme, partnerët më të mirë dhe mbulim nga të gjitha pikat kryesore. Megjithatë, asnjë nga këto nuk i përshtatet një themeluesi që poston një emoji.

Narrativa, memet dhe koha zëvendësojnë teknologjinë çdo ditë të javës. IMO, Kompjuteri AO i Arweave është një nga projektet teknike më të nënvlerësuara sot. Unë nuk jam i investuar apo i lidhur me të në asnjë mënyrë, por jam i admiruar nga mënjanë.

Në përgjithësi, transporti është i mërzitshëm. Të njoftosh ose të flasësh për gjëra që mund ose nuk mund të dërgohen është e gjitha bujë.

Ju shkruani në Twitter rreth ideve që u futën në tabelë mbrëmë, diskutoni tema që nuk do të ndodhin për dekada në hapësirat në Twitter dhe hyni në grindje në internet rreth koncepteve abstrakte që nuk kanë përkufizime formale. Askush nuk lexon postimin e parë në Twitter në një temë teknike, por imazhet e krijesave të lezetshme arrijnë një audiencë të gjerë. Ju shpallni partneritete për të ndërtuar besueshmëri, por thelbi themelor nuk ka shumë rëndësi. Ndoshta ju madje do të njoftoni se do të dalë një njoftim për një njoftim brenda një jave nga tani, që do të ketë disa ❤️. Ju përgatiteni për prezantime me pothuajse asnjë pjesëmarrës të drejtpërdrejtë (përveç nëse jeni Vitalik, ose ndoshta jam vetëm unë), dhe merrni pjesë në panele që i ofrojnë audiencës sigurinë se të gjitha çmimet e shenjave padyshim do të vazhdojnë të rriten.

Më e keqja nga të gjitha, nëse nuk e ndiqni këtë libër, do të ndiheni sikur projekti juaj po ngelet prapa. Fwiw, ka të ngjarë të jetë. Kur pjesa më e madhe e industrisë po ndërton infrastrukturë dhe softuer të mesëm në mënyrë që të mund t'i shitet projekteve të tjera të infrastrukturës dhe programeve të mesme, baza për përdorimin e produktit është përdorimi i infra, jo krijimi i vlerës.

Një vëzhgim interesant që kam bërë është se projektet e OG me themeluesit e OG janë më të këqijat kur bëhet fjalë për këtë lloj marketingu. Nëse ju jeni një nga këta individë dhe keni arritur disi deri këtu në postimin tim, dua të them dy gjëra: faleminderit dhe më njoftoni nëse mund të ndihmoj ndonjëherë.

Ju u futët në hapësirë vite më parë, për arsyet e duhura, duke ndërtuar një projekt të vërtetë, me një kompani të vërtetë, duke shtyrë kufijtë, duke mbështetur komunitetin tuaj duke përballuar dhimbjen e një cikli pas tjetrit. Marka është e njohur, por askush nuk e di vërtet se çfarë po ndodh. Ju keni metrika të përdorimit real, por ato nuk kanë nevojë askund aq seksi sa TVL-ja e një ure që do të hakohet pas disa muajsh.

Pas thyerjes së murit të katërt në paragrafin e mësipërm, ka vetëm gif që i përshtatet kontekstit.

Analogjia

Mirë, pra, ka një lojë dhe ne duhet ta luajmë atë, por pse?

Nga vitet 50 deri në fund të viteve 80, ne kishim Bell Labs dhe Xerox PARC. Institucionet private me makineri printimi parash financuan përpjekjet për K&Zh për aq kohë sa ishte e nevojshme. Këta laboratorë ishin themeli i informatikës moderne, teorisë së informacionit dhe shumë më tepër. Ashtu si kapitali sipërmarrës, ata funksionuan bazuar në ligjin e fuqisë , ku një përpjekje e vetme kërkimore nga mijëra do të kompensonte më shumë se të gjitha humbjet.

Në fund të viteve 2000 dhe në fillim të viteve 2010, Google hyri në atë rol. Kohët e fundit, ne kemi financim Meta dhe modele të themelimit me burim të hapur, si dhe shpenzojmë miliarda dollarë çdo tremujor për të çuar përpara llogaritjen hapësinore.

Në kripto, çdo projekt i bazuar në shenjë është një makinë printimi fjalë për fjalë parash. Ndonëse ka qindra të tilla "makina shtypëse parash", ato kanë vlerë vetëm nëse ka likuiditet.

Likuiditeti

Unë nuk u bashkua me hapësirën e kriptove për të menduar për likuiditetin, por nuk mendoj se themeluesit e tjerë fillojnë bizneset për të menduar për SEO.

Zgjidhja e një problemi duke krijuar një produkt është në thelb të çdo biznesi, por ka shumë më tepër për ta bërë atë një sukses. Në kripto, projekti juaj i bazuar në token nuk do të ketë sukses nëse nuk përqendroheni te likuiditeti. Është si një kompani online SaSS që nuk ka një buxhet marketingu ose nuk shpenzon kohë në SEO.

Ne kemi nevojë për likuiditet për të ndërtuar një komunitet. Ne kemi nevojë për likuiditet për të tërhequr përdoruesit. Ne kemi nevojë për likuiditet për të nxitur pjesëmarrësit e protokollit. Ne kemi nevojë për likuiditet për të ndërtuar një thesar që do të financojë projektet për vitet në vijim, siç kanë Bell Labs, Xerox PARC, Google dhe Meta për iniciativa të tjera. Ne kemi nevojë për likuiditet për t'u siguruar që numri të rritet.

Sidoqoftë, kjo është një shpatë me dy tehe. Kohët e fundit shkova në një ngjarje duke u përpjekur të filloja biseda rreth aplikacioneve që njerëzit po ndërtojnë.

Në vend që të flisja me ndërtuesit, unë pata 4 biseda të pasme me krijues të ndryshëm tregu. Dikush më tha se aktivet kripto janë të investueshme vetëm nëse janë të tregtueshme, kështu që për të qenë të investueshme, duhet të jesh likuid. 🫠

Për ta përmbledhur, kumari i sotëm po financon shoqërinë nesër.

E mira

Ju mund të pyesni veten, atëherë çfarë është e mirë për këtë industri?

Hapësira është e mbushur me drejtues të mendimit frymëzues, akademikë, inxhinierë. Mësoj prej tyre, frymëzohem prej tyre dhe aspiroj të jem një prej tyre. Hapësira është gjithashtu e mbushur me disa nga interpretuesit më të lartë që kam takuar ndonjëherë në katin e parë. Thirrje për ekipin tonë në Grove 🌿

Fillimisht, udhëheqësit e mendimit budallenj ju mashtrojnë me vizionin dhe teknologjinë. Ata ju joshin derisa të jeni të lidhur. Më kujtohet ende kur Vitalik do t'u përgjigjej pyetjeve të mia drejtpërdrejt në gitter.im rreth vitit 2016. Me kalimin e kohës, kupton se një perspektivë puriste (maksimaliste?) nuk do t'ju çojë shumë larg dhe do të filloni të bëni atë që është praktike.

Kohët e fundit kontaktova me një pseudo-mentor dhe e pyeta se çfarë mendonte ai për gjithë këtë. Mora përgjigjen më të mirë të imagjinueshme: "Unë jetoj në të ardhmen". Është një industri e sapolindur ku mund të vish ende dhe të ndërtosh diçka që do t'i rezistojë kohës, jo ndryshe nga protokollet e internetit në vitet '80.

Kur kuptoni se ka forca shumë më të mëdha se ju në lojë, ju merrni një copëz shprese. Për shembull, Ben Horowitz dhe Marc Andreessen përmendën erërat e mundshme politike që vijnë në këtë fragment 60 sekondash . IMHO, mundësia për një cikël demi jo-hipe mund të jetë në horizont dhe ne duhet të jemi gati.

Nëse shkoni në ngjarjet e duhura në konferencat e duhura dhe filtroni sinjalin nga zhurma, takoni njerëz që janë vërtet atje për të ndarë ide dhe për të ndezur ide të reja. Ata janë mendimtarë të thellë, vërtet të motivuar për të bërë punë të shkëlqyera, për të ekzekutuar sikur nuk ka të nesërme dhe për të dhënë gjallëri pozitive. Përpara se t'i bashkoheshin kriptove, konferencat ndiheshin më shumë si një mënyrë për të shfrytëzuar buxhetin e korporatës për një udhëtim falas. Në kripto, unë vërtet bëj miq të përjetshëm.

Unë përmenda se si kemi nevojë për marketing, likuiditet dhe meme për ta bërë këtë të funksionojë, kështu që këtu është një tjetër:

Arsyeja pse unë jam ende përreth

Kohët e fundit kam bërë një panel të moderuar nga një partner i përgjithshëm në a16z crypto. Kur folëm pas panelit, ai tha diçka në vijim: "[Shërbimet që ofron projekti juaj] janë më të lira sepse spekulimet simbolike po e financojnë atë." Sot ka plotesisht te drejte. Në të ardhmen, dua t'i dëshmoj atij se ka gabuar.

Në të njëjtën kohë, unë pata një bisedë me një drejtues të lartë të teknologjive në zhvillim në Cloudflare. Ai është mendjehapur ndaj potencialit të kriptove, por kam kuptuar se duhet të ketë më shumë sinjal përpara se të bindet. Dua të tregoj se mund të gjejmë një sinjal.

Sistemet e integruara vertikalisht do të jenë gjithmonë më efikase, më efikase dhe me kosto efektive. Decentralizimi për decentralizimin është i panevojshëm. Megjithatë, nëse një sistem është pa leje dhe mjaftueshëm i stimuluar, niveli i tij i decentralizimit do të përshtatet me atë që i nevojitet tregut, edhe nëse është vetëm një N-i-1. Kjo ka një kosto, por kur individët janë të gatshëm të paguajnë atë kosto, ne do të kemi gjetur sinjalin.

Ju dëgjoni për decentralizimin progresiv, por mua më pëlqen të kem një qasje më pragmatike ndaj gjërave:

Për mirë ose për keq, ndjej gjithashtu një ndjenjë përgjegjësie për të siguruar një ROI jo vetëm për investitorët tanë, por edhe anëtarët e komunitetit (dmth. investitorët me pakicë) me të cilët projekti nuk do të kishte sukses. E njëjta gjë vlen edhe për miqtë dhe familjen time që zgjodhën të investojnë para në këtë hapësirë thjesht sepse unë jam atje.

Kohët e fundit kam marrë rolin e CTO në Grove. Pse? Sepse unë besoj se çfarë bëri Google me Kubernetes për cloud, ne mund të bëjmë me Pocket Network për kripto. Do të shkruaj më shumë për këtë në një postim të ardhshëm.

Paralelisht me shkrimin e këtij postimi në blog, dëgjova librin e Uri Levine (themelues i Waze) Fall in Love with the Problem, Jo the Solution . Ndërsa kripto-ja ndonjëherë ndihet si një çekiç që kërkon një gozhdë, e di që flas për shumë njerëz kur them se ne ramë në dashuri me këtë problem: “Ka diçka të madhe këtu. Si ta bëjmë realitet?”.