Cesta od medzinárodnej politiky a obchodného financovania k inovácii blockchainu sa môže zdať nezvyčajná, ale pre Johna Nahasa z Ava Labs je to práve toto rôznorodé pozadie, ktoré pomohlo formovať osobitý prístup Avalanche ku globálnemu prijatiu blockchainu. V odvetví, ktoré sa často zameriava na univerzálne riešenia, sa spoločnosť Ava Labs vydala inou cestou – vytváraním účelových blockchainov, ktoré uspokojujú rôznorodé potreby rôznych odvetví a regiónov. V tomto exkluzívnom rozhovore Nahas zdieľa poznatky z pozoruhodnej medzinárodnej expanzie Ava Labs a odhaľuje, prečo môže ďalšia vlna prijatia blockchainu vyzerať úplne inak, ako očakávame. Ishan Pandey: Ahoj John Nahas, vitajte v našej sérii 'Behind the Startup'. Povedzte nám o svojom pozadí a ceste s Ava Labs? Ďakujem, že ma máte. V startupoch a nových podnikoch sa pohybujem viac ako 15 rokov. Mám tituly z politológie a komunikácie s magisterským titulom v odbore verejná diplomacia, vyšiel som zo školy, keď som sa rozhodol pre politiku a medzinárodné záležitosti. Urobil som nejakú prácu v rámci vlády a think-tanku, pôsobil som v Carnegie Endowment for International Peace, Inštitúte mieru v USA, Americkej univerzite v Dubaji a vo výboroch Snemovne reprezentantov a Senátu pre zahraničné vzťahy. John Nahas: Potom som sa dostal do nových médií a až do jeho spustenia som bol výkonným redaktorom a riaditeľom Outreach and Partnerships pre . Neskôr som išiel do medzinárodného obchodu a obchodného financovania pre butikovú firmu so sídlom v južnej Kalifornii, kde som pracoval na Blízkom východe, v Európe a Afrike. Naša malá firma bola neskôr získaná veľkým ruským konglomerátom a rozšírili sme naše operácie do Ázie, krajín SNŠ a Latinskej Ameriky. Mic.com Ku kryptomenám som sa dostal koncom roka 2016, kúpil som si bitcoiny a prečítal som si všetko, čo som mohol o blockchaine a BTC. Potom v roku 2017 som sa dostal do ICO sezóny a približne v tom čase mi bol predstavený niekto, kto zakladal novú FinTech spoločnosť využívajúcu blockchain. Opustil som svoju prácu v medzinárodnom obchode a stal som sa zakladajúcim členom tímu TokenVault, ktorý sa neskôr premenoval na Onsa. Vybudovali sme platformu na investovanie, obchodovanie a platby digitálnych aktív. Predovšetkým sme pracovali na tokene peňažného trhu na reťazci pre Franklin Templeton a neskôr nás Franklin získal koncom roka 2019. V roku 2020 som si dal pauzu a predstavil som sa tímu v Ava Labs a bol som nadšený a nadšený z nadchádzajúceho spustenia Avalanche. Pridal som sa v septembri 2020 a bol som jedným z prvých pár ľudí v obchodnom tíme. Odvtedy sme rozšírili tím o inštitúcie a kapitálové trhy, podniky a spotrebiteľov, peňaženky a burzy, umenie a kultúru, DeFi a ďalšie pododvetvia, okrem budovania medzinárodných tímov v Kórei, Japonsku, Indii, Vietnam, Singapur, Turecko, Stredný východ, juhovýchodná Ázia, kde neustále rastieme, aby sme mohli riešiť miestne potreby používateľov a vývojárov. Ishan Pandey: Ako vidíš, že Avalanche premieňa tradičné sektory, ako sú financie a podnikanie, s tvojím zázemím v oblasti obchodného financovania a digitálnych aktív? Čo ma na Avalanche nadchlo a je to, že bola postavená s ohľadom na rast v rôznych odvetviach a na mnohostranné použitie. Celá architektúra – sieť mnohých suverénnych reťazcov L1, ktoré sú účelovo postavené a interoperabilné – akoby chýbala v mori reťazí na všeobecné použitie, ktoré sa neustále spúšťali. Vzhľadom na víziu, architektúru a plán Avalanche dávalo najväčší zmysel byť cieľom pre tradičné finančné a podnikové aplikácie. John Nahas: Schopnosť zavedených TradFi a podnikových partnerov mať svoj vlastný reťazec s vlastnými pravidlami, s/bez vlastného tokenu na verejnom, povolenom alebo súkromnom reťazci, ale bežiaci na verejnej sieti s interoperabilitou, dávala zmysel. To je to, čo podniky a inštitúcie potrebujú už mnoho rokov. Vyskúšali podnikové reťazce, ale tie existujú v sile, takže im chýbajú inovácie, interoperabilita a vývojári, aby neustále posúvali inovácie vpred. Ishan Pandey: Máte rozsiahle skúsenosti s medzinárodným rastom v regiónoch ako Kórea, India a Latinská Amerika. Ako Ava Labs prispôsobuje svoje stratégie pre také rôznorodé trhy a aké boli vaše najvýznamnejšie poznatky pri globálnom škálovaní? Som veľmi hrdý na úspech, ktorý dosiahli naše medzinárodné tímy. Naša stratégia je rovnaká pre všetky tieto rôznorodé trhy – najať tých najlepších miestnych ľudí. V oblasti Web3 máme niekoľko najlepších lídrov v Kórei, Japonsku, Indii a na všetkých našich cieľových trhoch. Poznajú jazyk, kultúru, obchodné praktiky, potreby používateľov a staviteľov a pomáhajú ľuďom riešiť problémy pomocou blockchainu. John Nahas: Ku všetkým partnerom pristupujeme rovnakým spôsobom, aby sme im pomohli, nie naopak, čo je prípad mnohých všeobecných reťazcov, ktoré sú často riešeniami pri hľadaní problému, staviteľov a používateľov. Najväčšia vec, ktorú sme sa naučili a s ktorou sme sa stretli, je, koľko inovácií sa deje v zahraničí, najmä v Ázii. Prijímajú a vítajú novú technológiu a začleňujú ju do svojho života a sú vnímaví, inovatívni a orientovaní na budúcnosť s technológiou blockchain a Web3. Ishan Pandey: Avalanche je známy vysokou priepustnosťou a škálovateľnosťou. Aké sú niektoré z najlepších prípadov použitia alebo projektov, ktoré ste videli postavené na Avalanche a ktoré skutočne ukazujú jej potenciál? Mohli by ste sa podeliť o nejaké konkrétne úspechy? Je ťažké určiť jedného alebo dokonca niekoľko obľúbených; je to ako keby ste sa ma spýtali, ktoré z mojich detí je moje obľúbené. Zdôrazním, že sme boli nesmierne úspešní na inštitucionálnych a kapitálových trhoch s projektmi ako Republic's RNote, KKR a ParaFi tokenizácia, početné FX stablecoiny, naša práca s JPM, Citi a ANZ a mnohými ďalšími. Podnikové a spotrebiteľské prípady použitia neustále prosperujú, ako napríklad program UPTN TYB a SK Planet pre vernosť a odmeny, vstupenky TixBase a SI pre NFT Ticketing a mnohé ďalšie. Hranie je inovatívne a skutočné Web3 hry sú postavené na Avalanche, ako napríklad Off the Grid, Pulsar, Nexon's Maplestory Universe a ďalšie. DeFi a on-chain inovácie sú pre nás naďalej stredobodom pozornosti, rovnako ako platby, AI, DePin a podpora nových inovatívnych nápadov. John Nahas: Ishan Pandey: Dohliadate na rozvoj podnikania pre Ava Labs. Aké sú podľa vás kľúčové faktory pri budovaní úspešných partnerstiev v blockchainovom priestore? Najdôležitejším princípom, ktorý sme sa rozhodli dosiahnuť, je vytvorenie obojstranne výhodného partnerstva pre nás a akúkoľvek protistranu. Pri vyjednávaní často niekto cíti potrebu vyhrať na úkor druhej strany. Ide o partnerstvá – úspech jednej strany znamená úspech pre oboch, preto by sme sa mali uistiť, že každá dohoda alebo vyjednávanie spĺňa potreby oboch strán. Obe strany majú veci, ktoré potrebujú, a žiadne dve dohody nie sú rovnaké, takže zabezpečenie pozitívneho výsledku pre obe strany si vyžaduje čas, prácu a pozornosť. John Nahas: Naše tri piliere sú technika, tím a motivácia. Ak pochopíte technológiu a jej schopnosť dodať najlepší produkt, potom je 50 % bitky hotová. Potom prichádza tím – ak chceme pracovať medzi sebou, tak minimálne 30% sa robí tiež. Tvrdil by som, že na vzťahoch vo všeobecnosti záleží rovnako, ak nie viac, ako na technike. Ľudia chcú pracovať s ľuďmi, ktorých majú radi. Ak máme zosúladenie v oblasti techniky a tímu, potom sa stimul (finančný, technický, marketingový atď.) stáva jednoduchým, pretože pochádza z miesta spoločného úspechu. Príliš často v tomto priestore vidíme zameranie sa najskôr na stimuly, čo je spätné a vytvára problémy. Ishan Pandey: Inštitúcie postupne prijímajú blockchain, no niektoré výzvy pretrvávajú. Čo z vášho pohľadu robia inštitúcie správne v tomto priestore a kde ešte zaostávajú? Myslím si, že najzaujímavejšia vec, ktorú inštitúcie robia, je nasadenie aktív v reťazci, ako sú Blackrock a Franklin Templeton a mnohí správcovia aktív na medzinárodnej úrovni. Existuje tiež veľa POC, ktorým sa kryptocentrickí ľudia zvyknú vysmievať, no sú kľúčovým prvým alebo druhým krokom pre skutočné prijatie a rast týchto veľkých a často byrokratických etablovaných. Majte na pamäti, že to, čo vidíme dnes, trvalo 1-2 roky, a keď sa urobí prvý krok, vyvíjajú sa inovatívnejšie aplikácie a prostriedky z reálneho sveta, čo si tiež vyžaduje čas. John Nahas: Kľúčovou výzvou, ktorá stále brzdí masový inštitucionálny rast, je regulačná neistota. Kryptosvet dlho bojoval proti zlej regulácii. Sme však v bode, kde aj trochu zlá regulácia (závažnosť závisí) je lepšia ako žiadna regulácia. Neexistuje žiadny rámec, žiadna predstava o tom, čo je prijateľné alebo nie, a inštitúcie a podniky jednoducho nebudú riskovať nasadenie aktíva alebo aplikácie, ak by jedného dňa mohla byť z hľadiska regulácie na nesprávnej strane. Radšej budú čakať a nič nerobiť. Potrebujeme jasnosť, ale podniká sa niekoľko dobrých krokov. Aké výhody podľa vášho názoru ponúkajú účelové blockchainy v porovnaní s tými na všeobecné účely, najmä keď slúžia rôznym odvetviam, ako sú financie, hry a podniky? Ishan Pandey: Univerzálny blockchain mi pripomína AOL, Prodigy a prvé dni internetu – sú univerzálnym riešením pre aplikácie, aktíva a vývojárov. Vieme však, že taký svet nie je. Existuje nuansa a každá jedinečná potreba si vyžaduje riešenie na mieru. Stavitelia a inovátori naprieč podnikmi, inštitúciami, hrami a kryptomenami potrebujú riešenia svojich problémov, nie naopak. John Nahas: Účelovo zostavené reťazce poskytujú širokú škálu prispôsobení: natívny token, natívny plynový token alebo žiadny plynový token, vlastný virtuálny stroj, súlad, jurisdikčné pravidlá, stabilné poplatky, suverenita – zoznam je nekonečný. Veríme, že účelovo vytvorené reťazce, najmä Avalanche L1, sú momentom Wordpress pre blockchainy a rozšíria nové reťazce s novými prípadmi použitia a aktívami, ale s ďalšou výhodou interoperability. Pri pohľade do budúcnosti, odkiaľ vidíte ďalšiu vlnu adopcie? Ishan Pandey: Z krátkodobého hľadiska si myslím, že hranie má veľký náskok, nasledované spotrebiteľskými aplikáciami, najmä preto, že používajú blockchainy bez toho, aby to bolo hlavným lákadlom. K prijatiu dôjde, keď sa blockchainy použijú na vylepšenie zážitku alebo produktu alebo odomknutie funkcie, nie vtedy, keď je to funkcia. John Nahas: Videli sme to pri Off The Grid, TYB a mnohých ďalších aplikáciách, ako napríklad Polymarket. Prelomový moment – a z čoho som najviac nadšený – bude, keď budeme mať vražednú aplikáciu, akou boli sociálne médiá pre Web2. Ale neviem, čo to bude. Doteraz sme vylepšovali existujúce aplikácie a prípady použitia. Skutočným momentom pre toto odvetvie je, keď vzniká niečo nové a nové a využíva túto technológiu. Na záver, čo by ste poradili lídrom, ktorí chcú rozšíriť svoje blockchainové podnikanie na medzinárodnej úrovni? Ishan Pandey: Toto je rovnaká rada, ktorú by som dal každému staviteľovi, ale z medzinárodného hľadiska je relevantnejšia. Izolujte problém, ktorý sa snažíte vyriešiť, a potom sa rozhodnite, či blockchain alebo kryptomena môžu pomôcť pri jeho dosiahnutí alebo o zlepšení. Potom preskúmajte technológiu a tím, s ktorým máte záujem pracovať. Ignorujte honosné titulky, veľké kontroly a veľkolepé sľuby a pozrite sa a otestujte technológiu, ktorá funguje a poskytuje vám riešenie, ktoré potrebujete, a usilovne sledujte tím, ktorý za tým stojí, a pýtajte sa existujúcich projektov na ich skúsenosti. Medzinárodné tímy potrebujú riešiť za svojich používateľov, pracovať s technológiou, ktorá im to umožňuje, a s miestnymi tímami, ktoré poznajú trh a ich potreby. John Nahas: Nezabudnite dať like a zdieľať príbeh! Tento autor je nezávislým prispievateľom, ktorý publikuje prostredníctvom našej stránky . HackerNoon skontroloval kvalitu správy, ale tvrdenia tu patria autorovi. #DYOR Zverejnenie vlastného záujmu: obchodný blogovací program