paint-brush
Экономия специфичности к@rosalindmarino
1,649 чтения
1,649 чтения

Экономия специфичности

к Rosalind Marino6m2024/06/15
Read on Terminal Reader

Слишком долго; Читать

Для кого предназначена «экономика»? Что общего между кофейнями, японскими грибами и уютной сетью? Все они полагаются на отношения, которые невозможно воспроизвести и извлечь. Модель стартапа-единорога сломана. Нам нужна экономика, которая поддерживает коллективное процветание. Местные, «неэффективные» потоки обмена возвращаются во взаимные отношения, которые обогащают сообщества и создают больше общего богатства. Повышение нематериальных ценностей, таких как качество и уникальность, при одновременном укреплении социальных связей является ключом к экономической устойчивости. Технологии могут помочь нам наладить взаимоотношения во всем мире и положить начало новой экономике.
featured image - Экономия специфичности
Rosalind Marino HackerNoon profile picture
0-item

Корпоративная добыча съедает все. Технологическая монополия нас уничтожает. Модель стартапа-единорога сломана. Нам нужна экономика, которая поддерживает коллективное процветание.

Что такое экономика специфичности?: Кофейня и Starbucks

Стратегия Starbucks заключалась в повсеместной воспроизводимости. В глобальном масштабе вы можете зайти в Starbucks и получить практически один и тот же продукт, где бы вы ни находились. Starbucks действительно адаптирует некоторые блюда к местной культуре, добавляя пункты меню, эксклюзивные для определенного места и палитры. Но бизнес-модель — это копирование и вставка. А Starbucks присутствует повсюду, в какой-то момент стремясь быть видимой из каждого окна офиса в таких городах, как Нью-Йорк или их дом в Сиэтле. Не имеет значения, кто работает за прилавком или какие местные обжарщики зерен занимаются бизнесом, Starbucks будет производить одну и ту же чашку кофе и хранить на полке одни и те же предварительно обжаренные зерна.


Это контрастирует с местной кофейней, которая обжаривает собственные зерна, полученные с нескольких семейных ферм в Гватемале. Человек, работающий за стойкой, имеет большое значение не только из-за его навыков бариста, но и как источник местных новостей и сплетен. Эта кофейня может сотрудничать с местной пекарней или добавить в меню пункт, названный в честь одного из их постоянных клиентов. Несмотря на то, что эта экономика по-прежнему связана с глобальными сетями обмена, она является экономикой специфичности. Они зависят от своих конкретных отношений и существуют только в своем контексте.


Но местные кофейни — это закономерность, глобальное явление. В совокупности они имеют большая доля рынка чем сети кофеен, хотя они и не организованы под единый бизнес. Их риски и выгоды распределены.


Экономия специфичности делает сообщества богаче. Вместо того, чтобы извлекать богатство для глобальных корпораций, более локальные, «неэффективные» потоки обмена возвращаются во взаимные отношения, которые необходимы этим экономикам. Они также делают сообщества богаче в том смысле, что увеличивают такие нематериальные ценности, как качество и уникальность, одновременно укрепляя социальные отношения, необходимые для устойчивости.


Вот список нескольких примеров, разделяющих экономику копирования-вставки и экономику специфичности.

Грибы и культура

Когда Анна Цинг рассказывает о сетях охотников за грибами мацутакэ в Гриб на краю света , она говорит об экономике специфичности. Эти сети охватывают весь земной шар, но каждый шаг в их процессах открытия, обмена, ценообразования и создания смысла является реляционным и конкретным — не только по месту, но и по времени. Мацутаке сопротивляется промышленному выращиванию грибов, и в каждом месте, где они растут, он делает это по-разному, отдавая предпочтение различным условиям окружающей среды. Люди, которые охотятся за грибами, делают это по разным причинам, но каждая группа каким-то образом связана с той силой, которую им дает охота за грибами. А сети продажи и обмена, определяющие цену гриба, глубоко укоренены во взаимоотношениях между культурами.


Когда я думаю о сельскохозяйственном методе «трех сестер» коренных народов, когда сажают кукурузу, фасоль и тыкву вместе, чтобы они сбалансировали питательные вещества почвы и увеличили урожайность, я вижу в этом экономику специфичности. Этот метод не работает для промышленного сельского хозяйства, поскольку промышленное сельское хозяйство масштабируется за счет автоматизации, сводящей к минимуму трудозатраты. Но трех сестер придется собирать вручную. Качество и трудоемкость — неразрывная пара. Хотя необходимость нанимать больше рабочей силы может быть «неэффективной», с социальной точки зрения мы видим преимущества высококачественных и малоотходных производств, которые создают рабочие места. На самом деле это просто другой тип эффективности, настроенный на другие цели.


Когда я думаю о медленное движение еды Мне напоминают, что экономика специфичности поддерживает друг друга. Одна местная ферма имеет ограниченный эффект, но сеть ресторанов, ферм, пчеловодов, компаний по компостированию и местных ремесленников, работающих в сотрудничестве, способна изменить экономические условия для всего региона. И это может пойти дальше; группы, от рабочих кооперативов до землеуправителей, могут быть связаны с помощью чего-то столь же безобидного, как гриб мацутакэ.


Отдельные предприятия и действующие лица уникальны и весьма специфичны. Они незаменимы и неважны сами по себе. Но поскольку они находятся в сетях взаимной поддержки, они сильны.


Экономика копирования и вставки распространяется за счет капитала, враждебных поглощений и доминирования на рынке.


Экономика специфичности распространилась через культуру. Это образцы без рецепта.

Какое отношение все это имеет к технологиям?

Ну, я думал о Уютный Интернет недавно. Уединенные места, такие как серверы Discord, нишевые форумы и групповые чаты Signal, — это то место, где на самом деле происходит большая часть активности в сети. Эти пространства допускают настройку и культурное развитие, в отличие от крупных социальных платформ, таких как Meta и X. Крупные социальные платформы полагаются на рекламу и сбор пользовательских данных. Они действуют посредством масштабной и повсеместной добычи.


Какова экономика уютной сети? Многим учреждениям, таким как Signal, приходится полагаться на пожертвования и государственное финансирование. Это одна модель, но нам нужно больше. И я рассматриваю экономию специфичности как одну линзу, через которую можно найти решения.


SAAS — это одна из моделей, которая может радикально изменить свою нынешнюю форму. Что, если бы мы платили командам разработчиков за добавление пользовательских функций в программное обеспечение с открытым исходным кодом? Это открыло бы прямую линию между потребностями пользователей и разработкой программного обеспечения. Это также обеспечивает более прямой поток финансирования для тех, кто поддерживает основные строительные блоки наших сетей (и да, я имею в виду Инцидент с XZ Utils и классический комикс xkcd Зависимость ).


Кроме того, по мере того, как мы начинаем видеть больше однорангового программного обеспечения, которое может обеспечить межсетевое взаимодействие без серверов, модель SAAS необходимо будет адаптировать.


Точно так же нам нужно больше веб-дизайнеров и меньше сайтов Wix. Нам нужно больше приложений, созданных для местного управления поселками, уменьшения количества пищевых отходов и гражданской науки. Приложения B2B — это возможность индивидуального решения существующих проблем. Подход к разработке как к настройке программного обеспечения с открытым исходным кодом снижает накладные расходы, одновременно создавая более подходящие для конкретных целей приложения и создавая процветающую индустрию разработчиков. Не все должно быть стартапом-единорогом, который продается тем же монополиям, захватившим остальной интернет.


Нам нужно оживить Интернет , а также наши экономики.**

Конкуренция с экономикой типа «копипаста»

И я верю, что технологии способны помочь экономике специфичности конкурировать с экономикой копипаста. Когда я говорю о сетях взаимной поддержки, я осознаю, что эти сети всегда ограничены коммуникативными трудностями, временем, необходимым для транспортировки товаров, и объемом информации в системе о потребностях каждого из различных предприятий.


У Amazon может быть сверхточная и гибкая дистрибьюторская сеть, которая позволит вам получать посылки на следующий день, поскольку они централизованно контролируют всю информацию о своем бизнесе. Пока я пишу, я наблюдаю, как парень из UPS выгружает шесть посылок с логотипами Amazon, которые он доставляет по моему кварталу. У каждой из этих посылок есть номер отслеживания, который будет сканироваться по мере доставки; их фотографии будут загружены и прикреплены к этому номеру; и электронные письма будут отправлены клиентам. Информационные системы складирования Amazon позволяют им точно знать, что находится на полке в любой момент, координируя самую быструю и эффективную доставку тысяч и тысяч продуктов. Почему эти посылки были доставлены службой UPS, хотя вчера по кварталу проезжал фургон бренда Amazon?


Вместо центральной информационной системы, позволяющей функционировать Amazon, представьте себе информационные инструменты, которые помогают участникам специфичной экономики координировать свои действия как на местном, так и на глобальном масштабе. Если ферма вдруг не сможет поставить салат ромэн в ресторан, с которым у нее заключен контракт, какие еще фермы смогут выполнить заказ в последнюю минуту? Как выбросы углерода в рамках конкретного проекта развития влияют на глобальный климат?


Существует ряд технологий, которые обеспечивают такую гибкость и доступность данных без перехода к добывающим системам, которые требуют единообразия и не могут справиться с уникальностью этих локальных сетей и конкретных экономических отношений. Валюты взаимного кредита и учет РЭА учитывать потоки стоимости со стороны спроса. Пиринговый программное обеспечение позволяет совместно владеть данными, заменяя централизацию и разрозненность. И местный приоритет Программное обеспечение означает, что эти одноранговые сети могут работать с очень небольшим минимально возможным количеством участников или при необходимости масштабироваться до глобального уровня. Вместе с экономикой специфичности и другими экономическими и социальными сдвигами, такими как кооперативы, можно пользоваться преимуществами Amazon и Starbucks, не разрушая нашу планету. И все это обогащая наши местные сообщества.


Особая благодарность моим коллегам Камиле Ханаде, Джароду Хольцу и Полю д'Оусту за их ценные обзоры и помощь в оформлении статьи. Все ошибки и мнения остаются моими собственными.