Zuzalu a murit. Trăiască Zuzalu! - Metamorfoza a început v3

Rapoarte din arhipelagul oraș pop-up din Chiang Mai.

Bună dimineața din Chiang Mai, Thailanda - centrul lumii Pop-up City! Am ajuns aici acum două săptămâni, iar Arhipelagul Zuzalu Pop-up City este într-adevăr în plină expoziție prin oraș.

După cum am menționat în articolele anterioare, pe care le puteți găsi aici și aici , Chiang Mai, între octombrie și începutul lunii noiembrie, găzduiește mai multe orașe pop-up din ecosistemul Zuzalu decât oriunde altundeva din scurta noastră istorie. Ceea ce a început ca doar câteva pop-up-uri a evoluat acum într-o adunare completă de pop-up-uri, cu 11 orașe pop-up oficiale care au loc aici în același timp. Deoarece nu a existat niciodată o adunare în masă necoordonată a acestor mulți oameni din orașele pop-up web3+, în acest articol mă voi concentra pe câteva întrebări majore și obstacole care pot îngreuna apariția unei stări de rețea. Obiectivul acestui articol este de a stimula coordonarea între orașe pop-up și de a crea un strat comun pentru a monetiza eficient orașele pop-up, pentru a măsura activitatea și impactul lor economic și pentru a permite un acces mai larg. Pentru aceasta, articolul a atins și identitatea lui Zuzalu și întrebările care rămân fără răspuns în întreaga mișcare.

Deci, în primul rând, ce este Zuzalu și ce sunt Pop-up Cities?

Zuzalu a fost primul și probabil cel mai impactant oraș pop-up de acest gen din istorie. Începând din martie 2023 și cu o durată de aproximativ 2 luni, experți în domeniu din întreaga lume s-au adunat în Muntenegru pentru a poleniza încrucișat idei și industrii. Vitalik Buterin, fondatorul atât Ethereum, cât și Zuzalu, a avut un rol important în organizarea orașului pop-up și în invitarea oamenilor care erau fideli în domenii pentru care era un interes deosebit. Criptografi, ingineri AI, oameni de știință în longevitate și multe altele a făcut din Muntenegru casa lor pentru această perioadă, permițând înflorirea unui ecosistem și definirea a ceea ce ar trebui să fie un oraș pop-up Zuzalu - o adunare de o lună (e) într-un spațiu fizic, care reunește oameni cu gânduri similare la concentrați-vă pe o țintă coordonată. Pentru Zuzalu, ținta, cel puțin parțial, a fost formarea timpurie a unei mișcări Network State .

Rețeaua Statelor, așa cum este definită de Balaji Srinivasan, este „o comunitate online extrem de aliniată, cu o capacitate de acțiune colectivă care finanțează participarea teritoriului din întreaga lume și în cele din urmă obține recunoașterea diplomatică din partea statelor existente”. Pe scurt, un stat de rețea permite apariția unor noi societăți care sunt legate de interesul oamenilor, mai mult decât locația lor geografică și identitățile lor etnice sau naționale. Este o societate a celor dornici, un grup de oameni care se auto-selectează, care doresc să trăiască unii cu alții și au interese sociale, politice și, adesea, economice aliniate.

Statul rețelei este, pe scurt, brațul politic și social al internetului.

Prin urmare, apariția statului rețelei vine într-un moment foarte special. O perioadă în care satisfacția față de statele naționale existente este la un nivel scăzut, iar disforia socială este la maxim. Probabilitatea ca Statul Rețelei să înflorească pe rămășițele instituțiilor naționale odată venerate este, sincer, destul de mare. O astfel de schimbare esențială a minții, intereselor și obiectivelor oamenilor trebuie să fie însoțită de o distincție clară a valorii. Statul de rețea trebuie să fie o alternativă mai bună și la o milă de țară. Trebuie să sprijine formarea bogăției și a familiilor, trebuie să crească fericirea și mijloacele de trai ale oamenilor săi și ar trebui să facă acest lucru pentru milioane de oameni în același timp.

Așadar... Orașele pop-up inspirate de Zuzalu, încarnarea timpurie a Statului Rețelei, reușesc acest lucru în prezent?

Nu, nici măcar aproape.

Marile intrebari ale lui Zuzalu:

Ce este Zuzalu? Cine decide cine este și nu este zuzalian? Cum sunt luate aceste decizii și cum sunt selectați, verificați și trași la răspundere factorii de decizie?

În fiecare rând în care eu, sau alții, încerc să creez o coordonare inter-pop-up de oraș sub brandul Zuzalu, apar aceleași reacții viscerale. „De ce este X persoană în acest grup? Nu sunt aliniați cu principiile Zuzalu!”.

Acest scepticism este oarecum bine justificat. Există un motiv pentru care Zuzalu s-a „descentralizat”, și se datorează în primul rând faptului că au prea multe partide care se luptă pentru propriul beneficiu în acest nou ecosistem super incitant. Ca atare, a avea o notă clară despre ce este Zuzalu și ce ar trebui să se încadreze în principiile lui Zuzalu este foarte important.

Cu toate acestea, principiile „oficiale” Zuzalu nu există...

Personal, sunt încă nesigur ce sunt „Principiile Zuzalu”, și asta poate pentru că nu am fost la Zuzalu. Dar chiar și atunci când alții, care au fost acolo, îmi spun, un consens este foarte greu de atins pe aceste principii.

Când cineva împinge să creeze un document de ghidare Zuzalu, reacția este clar și constant negativă. Există un aer palpabil de neîncredere în cadrul acestei comunități, care, din nou, are sens atunci când considerați că majoritatea încearcă să construiască sisteme robuste, fără încredere, care nu pot fi deturnate de nimeni. Zuzalu, de acum, pur și simplu nu este capabil să realizeze această natură robustă. Acesta este, în opinia mea, și motivul pentru care mișcarea a fost rapid descentralizată.

Dar teama mea este că nu vom obține niciodată un „Manifest” Zuzalu clar, ceva de care este nevoie cu disperare; ca întotdeauna, după părerea mea.

De asemenea, mă tem că Zuzalu este, pragmatic, mort, iar copiii săi au preluat controlul ca parte a acestui nou arhipelag; un arhipelag de actori mai mici, concurenți, care, deși nu sunt infailibili, au creat cel puțin conclave mai mici care au încredere unul în celălalt și care ar putea fi capabili să producă o listă de principii care ajung la propriul lor mic consens, oferind claritate și potențial de coordonare.

Dar aceasta ridică întrebarea - sunt aceste orașe pop-up mai mici capabile să formuleze în mod eficient starea rețelei?

Orașele pop-up, cel puțin cele din ecosistemul lui Zuzalu, nu au șinele, poziția și capacitățile pentru a realiza masivitatea Statului Rețelei. Zuzalu, ca unitate singulară cu o emoție extraordinară, a făcut-o. Segmentarea unei comunități este un joc dificil de jucat și poate slăbi mișcarea în ansamblu. Deși produce varietate și robustețe suplimentară, drenează comunitatea în multe nișe diferite care, de la sine, probabil nu vor reuși să producă o stare de rețea legitimă. Tehnologia Longevitatea și Zero Knowledge, pe cont propriu, sunt faruri pentru fundația unei societăți? Nu sunt sigur. Sunt suficiente adunări de bărbați în primul rând tineri, nativi din tehnologie pentru a construi o societate? Din nou, rămân sceptic. Dar totul pare să se miște în direcția corectă.

În cele din urmă, trebuie să recunoaștem că în prezent orașele pop-up sunt excluse în mod implicit. O familie, de exemplu, nu se poate alătura acestei mișcări în prezent, indiferent cât de apropiate sunt principiile lor de mișcarea Zuzalu. Generațiile mai în vârstă, cu bogatia lor de cunoștințe și experiență, precum și altele care ar putea avea nevoie de îngrijiri medicale specializate, nu se pot alătura mișcării. Important este că constructorii din Africa, America Latină sau Asia, care pot oferi mai multă valoare acestei mișcări decât orice alt grup demografic, s-ar putea să nu se poată alătura acestor mișcări din cauza limitărilor din pașaport și buget.

Prin urmare, aceste limitări exclud miliarde de oameni; aceleași miliarde de oameni pe care statele naționale „defuncte” îi rețin în prezent.

Ultimul punct, mai ales, este extrem de important pentru mine. Nu pot să-mi imaginez apariția statului rețelei care nu este construit pentru a viza Africa, LatAm și Asia în loc de tehno-nomazii occidentali. Nu mă puteți convinge că aceste noi state digitalități nu vor oferi mai multă valoare „defavorizaților” lumii în locul oamenilor care au deja acces la cele mai sofisticate economii, societăți și instituții sociale din lume. Cine are mai mult nevoie de starea rețelei?

Fie din cauza limitărilor de pașaport, a limitărilor de muncă sau a responsabilităților familiare, Orașele pop-up, de acum, nu sunt construite la scară. Miliardele de oameni care vor beneficia de statele rețelei pur și simplu nu sunt publicul țintă al orașelor pop-up; cel putin nu inca.

În cele din urmă, Pop-Up Cities astăzi sunt, de asemenea, foarte scumpe. În prezent, aceste orașe pop-up sunt practic adunări „bun de lux” care vizează primii 1% dintre oameni din istorie. Majoritatea participanților la Pop-up City sunt oameni care lucrează de la distanță, au capital și timp pentru a călători în lume și, cel mai important, au acces la pașaport și libertăți pentru a face acest lucru. Unii dintre noi s-ar putea să considerăm acest lucru de la sine înțeles, dar astfel de libertăți nu au fost niciodată atât de răspândite ca astăzi.

Acest lucru se datorează faptului că orașelor pop-up actuale le lipsesc instrumentele de infrastructură cheie, modelele de afaceri testate și analiza datelor. Să reparăm asta.

Orașe pop-up - o abordare bazată pe date:

În fiecare societate modernă, există o serie de indicatori cheie care măsoară prosperitatea și calitatea vieții oamenilor care trăiesc sub aceste state. Exemple în acest sens sunt PIB-ul pe cap de locuitor, Coeficientul Gini, Indicele Progresului Social, Indicele Libertatea Lumii, Indicele Dezvoltării Umane și multe, multe altele.

În prezent, aceste valori pur și simplu nu există în ecosistemul Zuzalu. În afară de unele dintre propriile mele lucrări (foarte părtinitoare) privind evaluarea acestor orașe pop-up, nu există nimeni care să producă o analiză și o comparație concretă a acestor adunări de acum. Acest lucru ar trebui să se schimbe și, în acest sens, trebuie să stabilească șinele de performanță economică care există deja în lumea de astăzi.

În trecut, în cadrul propriului sistem de evaluare, am împărțit criteriile Pop-up City în patru subsecțiuni. Acestea sunt:

• Coliving & Coworking
• Curatarea cetățenilor
• Agenda co-creată, deținută în comun
• Puterea și alinierea misiunii

Apoi am clasat fiecare categorie din 10, am adăugat aceste scoruri și am oferit o evaluare personalizată pentru fiecare oraș pop-up la care am participat până în prezent. Dar un studiu N=1 asupra acestor orașe pop-up nu este suficient de riguros, limitează comparațiile legitime și nu permite altor persoane să ofere feedback.

Ca atare, primul pas, în mintea mea, ar fi să creez un formular public, autorizat, poate folosind ZuPass, pentru a aduna feedbackul comunității despre fiecare dintre orașele pop-up care apar. Lăsați oamenii să aibă o metodă de a-și spune părerea liber. Aplicarea tehnologiei ZK aici are foarte mult sens, iar chestionarul ar putea arăta cam așa: —

Chestionar pentru participanți la oraș pop-up - X oraș pop-up:

1. (Opțional) Care este numele dvs. sau identificatorul preferat?
2. Conectați-vă cu ZuPass - Verificați acreditările de participare (Acest lucru vă ajută să vă asigurați că au participat la orașul pop-up)

Coliving și coworking:

3. Cum ați evalua experiența dvs. generală Pop-up City? (1-10, 10 fiind cel mai mare scor)
4. Orașul Pop-Up ți-a oferit o experiență de coworking suficient de valoroasă? (1-10)
5. Orașul Pop-Up ți-a oferit o experiență de coworking suficient de valoroasă? (1-10, N/A)
6. Care au fost cele mai mari limitări ale coworking-ului și co-Living-ului? (Trimiterea unui răspuns scurt)

Curatarea cetățenilor:

7. Ați avut obiective profesionale prestabilite pentru a vă alătura orașului pop-up? (Trimiterea unui răspuns scurt)
8. Ați făcut conexiuni profesionale importante în acest oraș pop-up? (Da/Nu/Poate, răspuns scurt)
9. Ți-ai făcut prieteni noi în Orașul Pop-up? (Da/Nu/Poate, răspuns scurt)
10. În general, cum ați evalua experiența dvs. pentru progresul social profesional în orașul pop-up? (1-10, N/A)
11. În general, cum ați evalua experiența dvs. pentru progresul social în Orașul Pop-up? (1-10, N/A)
12. Vreo feedback suplimentar cu privire la gestionarea Pop-up Citizens? (Trimiterea unui răspuns scurt)

Agenda creată în comun:

13. Ați avut puncte concrete de pe ordinea de zi, teme și subiecte pe care v-ați interesat cel mai mult să le explorați în Orașul Pop-up? (Trimiterea unui răspuns scurt)
14. Cum ați clasifica agenda generală a Orașului Pop-up? (1-10, N/A)
15. Cum ați clasifica punctualitatea și fluxul agendei Pop-up City? (1-10, N/A)
16. Cum ați clasifica deschiderea agendei Pop-up City? (1-10, N/A)
17. Vreo feedback suplimentar cu privire la procesul de creare a agendei din Orașul Pop-up? (Trimiterea unui răspuns scurt)

Puterea și alinierea misiunii:

18. Ai avut un articol de misiune care a rezonat cel mai mult cu tine? (Trimiterea unui răspuns scurt)
19. Cum ați clasifica misiunea Orașului Pop-up din punct de vedere al clarității? A fost suficient de clar și îngust? (1-10, N/A)
20. Cum ați clasifica puterea misiunii Orașului Pop-up? (1-10, N/A)
21. Cum ați clasifica orașul pop-up în ceea ce privește îndeplinirea misiunii sale? Au avut ei vreun impact real asupra cauzei alese? (1-10, N/A)

Feedback suplimentar:

22. Cât de probabil aveți să recomandați acest oraș pop-up altora - și anume prietenilor și celor dragi? (1-10, N/A)
23. Cât de probabil aveți să recomandați orașul său pop-up altora, și anume conexiuni profesionale și colegi? (1-10, N/A)
24. Cu cunoștințele și experiența acumulate până acum, te-ai alătura din nou acestui oraș pop-up dacă ai avea ocazia? (Da/Nu)
25. Vă veți alătura din nou acestui oraș pop-up în următoarea sa iterație? (Da/Nu)
26. Vă rugăm să furnizați orice gânduri suplimentare sau feedback organizatorilor Pop-up City. (Formular de răspuns scurt)

—

Structura chestionarului de mai sus este un început bun, dar feedback-ul din partea comunității este mai mult decât binevenit. Acest formular este doar începutul unui efort de colaborare Cross-Pop-up City și ar fi incomplet fără a ține cont și de gândurile organizatorilor Pop-up City.

Ca atare, ar trebui să existe un chestionar separat pentru organizatorii Pop-up City. Acest chestionar nu ar trebui să fie public. În această măsură, acest chestionar ar trebui să fie, de asemenea, eponim în loc de pseudonim. Auto-reflexia este de o importanță imensă, precum și un instrument pentru a aduna cele mai mari probleme și nevoi cu care acești organizatori Pop-up City caută sprijin.

Chestionarul organizatorului ar putea arăta cam așa:

—

Chestionar pentru organizatorul orașului pop-up - X Pop-Up City:

1. Care este numele dvs. sau identificatorul preferat? Care este orașul tău pop-up

   
   

2. Cum ați evalua experiența dvs. generală Pop-up City? Crezi că ți-ai îndeplinit viziunea și oferta? (1-5, 5 fiind cel mai mare scor)

3. Care au fost punctele importante ale Pop-up City ca organizator? (Articole din listă - Clasați fiecare 1-5, 5 fiind cel mai bun)

4. Care au fost punctele de interes ale Pop-up City ca organizator? (Elementele enumerate - Clasați fiecare 1-5, 5 fiind cel mai prost)

5. Câți participanți vin în orașul tău pop-up? (Alegere multiplă, categorii)

6. Care au fost temele principale ale Orașului tău pop-up? (Formular de răspuns scurt, Lista articole, Prioritizare după importanță)

7. Vă rugăm să trimiteți site-ul dvs. web, runda de grant gitcoin sau orice alt conținut online pe care doriți să îl împărtășiți în public. (răspunsuri pe scurt)

8. Organizați același oraș pop-up anul viitor? Este in aceeasi locatie? (Alegere multiplă, categorii)

Coliving și coworking:

9. Cum ați evalua oferta generală de coworking pentru cetățenii dvs.? (1-5, 5 fiind cel mai mare scor)
10. Cum ați evalua oferta generală de coliving pentru cetățenii dvs.? (1-5, 5 fiind cel mai mare scor)
11. Ați întâmpinat obstacole în organizarea coworking-ului? (Răspuns în formă scurtă, Lista articole, Clasare fiecare 1-5, 5 fiind cel mai mare obstacol)
12. Ați întâmpinat obstacole în organizarea ofertelor coliving? (Răspuns în formă scurtă, Lista articole, Clasare fiecare 1-5, 5 fiind cel mai mare obstacol)

Curatarea cetățenilor:

13. Cum ați evalua alinierea generală și nivelul participanților? (1-5, 5 fiind cel mai mare scor)
14. Există secțiuni ale societății care au fost subreprezentate în orașul tău pop-up? (Da/Nu) Dacă
15. da, atunci de ce? (răspuns pe scurt)
16. Dacă nu, atunci cum ați atins echilibrul perfect (răspuns pe scurt)

Agenda creată în comun:

17. Agenda pop-up-ului dvs. a acoperit complet subiectele pe care le aveați în vedere? (Da/Nu, enumerați articolele acoperite, clasați fiecare 1-5, 5 fiind acoperit cel mai eficient)
18. Instrumentele dvs. de agendă au funcționat așa cum v-ați imaginat? (Da/Nu, enumerați problemele, clasați fiecare în funcție de gravitate, 1-5, 5 fiind cel mai grav)
19. Au folosit participanții instrumentul de agendă așa cum se aștepta (Da/Nu, răspuns scurt (opțional))

Puterea și alinierea misiunii:

20. Ți-ai îndeplinit misiunea și obiectivele (Da/Nu, enumerați articolele și clasați fiecare dintre 1-5, 5 fiind cel mai mare succes)
21. Care au fost punctele importante ale activităților tale centrate pe misiune? (Articole din listă - Clasați fiecare 1-5, 5 fiind cel mai bun)
22. Care au fost punctele de interes ale activităților tale centrate pe misiune? (Elementele enumerate - Clasați fiecare 1-5, 5 fiind cel mai prost)

Feedback suplimentar:

23. Comentarii și gânduri suplimentare? (articol de răspuns în formă lungă)

—

Chestionarele de mai sus sunt doar primii câțiva pași pentru nevoile de colectare a datelor din Pop-up Cities. Există încă o nevoie extraordinară de a colecta baze de date partajate cu date cheie care pot indica creșterea mișcării și valoarea pe care aceasta o oferă cetățenilor săi. Eu, personal, cred că informațiile demografice de la participanți sunt un plus important la chestionarele de mai sus. Astfel de informații ne vor ajuta să înțelegem ce părți ale societății trebuie să atragem și pe care trebuie să le construim. Dar astfel de informații sunt delicate, iar instrumentele criptografice pentru a le obține sunt cu siguranță necesare.

În plus față de cele de mai sus, și aceasta este o enigmă pe care nu sunt sigur cum să o rezolv deocamdată, trebuie să colectăm date și rapoarte cheie privind performanța societății. De exemplu, statul rețelei ar trebui să crească bogăția și prosperitatea membrilor săi. Poate fi urmărit? În economia tradițională, acest lucru se poate realiza, parțial, prin urmărirea PIB-ului pe cap de locuitor pe an și a deltei sale de la an la an. În plus, PIB/PNB ne poate ajuta să calculăm puterea de cumpărare comună și activitatea economică a comunității; informații care vor fi esențiale pentru a atrage sprijin din partea guvernelor prietene.

Dar pot fi colectate astfel de informații pentru zuzaliani? Foarte improbabil. Astfel de informații delicate sunt deja practic imposibil de colectat în spațiul cripto-nativ. Dar poate că există alternative care pot sta în locul acestor valori tradiționale? Nu știu, dar caut sprijinul comunității pentru a reflecta la acestea și a produce analize extrem de necesare.

Cu suport, valorile de mai jos pot fi create treptat:

1. Valori economice:

Produsul Intern Brut (PIB):

Măsoară producția economică totală a unei țări, fie în termeni nominali, fie ajustată pentru paritatea puterii de cumpărare (PPP). Acest lucru ne ajută să evidențiem puterea noastră economică comună.

PIB pe cap de locuitor:

PIB împărțit la populație, oferind o perspectivă asupra venitului mediu și a standardelor de viață. PIB-ul pe cap de locuitor de la an la an ne ajută să măsurăm progresul dezvoltării economice.

2. Indicatori pentru calitatea vieții:

Indicele de progres social (SPI):

Măsoară în mod direct rezultatele sociale și de mediu, cum ar fi nevoile umane de bază, bazele bunăstării și oportunitățile oamenilor de a-și îmbunătăți viața.

Raportul Fericirii Mondiale:

Măsoară fericirea pe baza unor factori precum PIB-ul pe cap de locuitor, sprijinul social, speranța de viață sănătoasă, libertatea de a face alegeri de viață, generozitatea și percepția corupției.

Poate că există mai multe valori care pot înlocui sau adăuga la lista de mai sus. Dacă cineva are sugestii în acest sens, vă rugăm să mă contactați direct și să discutăm!

Cu informațiile de mai sus putem încerca să creăm o imagine mai holistică a mișcării. Acest lucru ne va ajuta, de asemenea, să evidențiem nevoile legitime ale comunității în care fondurile noastre limitate pot fi direcționate pentru a optimiza cel mai bine șansele impactului nostru. Poate că în această notă, are sens să discutăm ce este și ce nu face parte din ecosistemul Zuzalu. Pentru a face acest lucru, crearea unui fel de „Manifest” poate ajuta enorm. Cu toate acestea, așa cum am menționat mai sus, astfel de eforturi au fost mustrate în mod repetat și, din moment ce probabil că nu va exista niciodată un „Manifest” oficial, am înscris propriul meu set de principii și definiții propuse pentru eforturile noastre colective și de coordonare încrucișată, un document pe care oricine poate pot citi, comenta și ura liber.

—

Manifestul orașului pop-up al lui Xenofon:

În ultimul an, un lucru mi-a devenit clar - descentralizarea rapidă a lui Zuzalu a înghesuit multe inițiative, toate cu merit, într-un an foarte scurt. Chiar dacă îmi doresc foarte mult să fiu în fiecare oraș pop-up din ecosistem, pur și simplu nu pot. Fragmentarea palpabilă, care este încă prezentă, a creat multe comunități mai mici, toate asemănătoare și diferite între ele. Deși multe dintre aceste mișcări Pop-up se pot îmbina sau eșua, este aproape sigur că va continua să devină din ce în ce mai greu de definit corect Zuzalu în anii următori.

Ca atare, în acest mini-Manifest încerc să ofer un set general de Principii care cred că sunt reprezentative pentru toată lumea din comunitate; cel puțin într-o oarecare măsură. Încerc și eu să definesc ce este Zuzalu. Un obiectiv secundar al acestei liste de principii este acela de a produce structurile operaționale și sociale care să permită coordonarea între orașe pop-up în viitor - deși va necesita timp și mai multe date.

Să începem de la principii și valori comune:

Câteva valori generale sunt prezente în fiecare oraș pop-up la care am participat și la care am participat. Aceste valori, deși scurte, produc principiile și determină traseul pe care îl va urma acest ecosistem în viitor.

Aceste patru valori de bază sunt:

1. Axat pe prosperitate:

   
   

Longevitatea, un stil de viață echilibrat, dar productiv și o plasă de siguranță comună pentru a se asigura că membrii săi trăiesc mult și prosperă este un obiectiv al fiecărui pop-up din ecosistemul Zuzalu. Înțelegerea faptului că singura modalitate de a depăși structurile sociale existente este concentrarea pe prosperitate, este o valoare cheie a lui Zuzalu.

2. Tehno-Optimist:

   
   

Să ne asigurăm că viitorul tehnologiei este construit pentru a servi omenirii. Aceasta presupune construirea de aplicații care pot produce o valoare extraordinară fără a sacrifica suveranitatea datelor, confidențialitatea și drepturile naturale. Testarea acestor aplicații în Pop-up Cities este o modalitate excelentă de a stabili tehnologii mai bune și baze de utilizatori timpurii.

3. Rezistent la captură:

Nicio entitate nu ar trebui să fie capabilă să controleze sau să aibă un impact puternic asupra mișcării. Această mișcare nu este pentru corporații sau state. Este pentru noi - oamenii.

În același spirit, mișcarea este atât digitală, cât și fizică, oferind flexibilitate și robustețe, și de bază, unde agendele și temele sunt manevrate de cetățenii fiecărui pop-up.

4. Transnațional și global:

Zuzalianii pot fi din orice parte a globului, atâta timp cât aspiră la principiile și valorile împărtășite de alți zuzaliani. În acest scop, ecosistemele Pop-up City ar trebui să se răspândească pe tot globul în anii următori.

-

Acestea sunt, pentru mine, 4 valori de bază care determină ce este și ce nu face parte din ecosistemul Zuzalu. Feedback-ul este binevenit cu privire la toate acestea, dar stabilirea valorilor este un precursor pentru stabilirea principiilor pentru toate statele rețelei care pot apărea din mișcarea Zuzalu.

Ca atare, mai jos sunt setul de principii de bază timpurii pe care le-am desemnat.

Lista principiilor:

1. Drepturile naturale – Cetățenii pop-up au un drept inalienabil la libertățile deja înrădăcinate de instituțiile democratice existente, cum ar fi vorbirea, viața, libertatea, proprietatea și multe altele. Unele lucruri nu au nevoie de reparare.

   
   

2. Exitară și fără permisiune - Alătură-te dacă vrei, pleacă când vrei. Votați cu picioarele. Să nu devii niciodată un cult.

3. Descentralizare și robustețe - construiți sisteme impecabile sau mecanisme de iterație pentru a le îmbunătăți în mod constant. O politică și volante instituționale în practică.

4. Statul de drept - Toți cetățenii și organizatorii pop-up trebuie să fie supuși acelorași reguli de implicare, protejându-se pe ei înșiși și pe ceilalți prin crearea unor mecanisme eficiente de soluționare a disputelor, corectitudine și raționalism în discurs.

5. Transparent - Mecanismele societății ar trebui să fie vizibile de către toate părțile interesate, asigurându-se în același timp că aceste societăți pop-up nu pot fi cooptate de terți concurenți, cum ar fi organizațiile neprietenoase de toate dimensiunile și mediile.

6. Cunoștințe zero în practică - Construiți instituții în care cetățenii pot interacționa, critica și modifica fundațiile fără a renunța la informațiile personale.

7. Libertatea economică și drepturile de proprietate – Dreptul de a deține, utiliza și comercializa liber proprietate. Cetăţenii pop-up au dreptul la propria proprietate intelectuală.

8. Descentralizat și segmentat - Permiteți bifurcarea comunală și subnișarea. Instigați flexibilități operaționale pentru a permite construirea de micro-comunități în cadrul fiecărei societăți pop-up și rețea.

Cu aceste valori și principii definite, acum să ne concentrăm pe cea mai mare problemă - ce este Zuzalu și cum se poate defini?

Această întrebare este excepțional de complicată. S-ar putea spune că „Zuzalu a fost o singură dată Pop-up City care a încetat să mai existe” . În prezent, această definiție nu ar fi prea departe de realitate, dar ar exclude și o serie de considerații cruciale din definiție. Nu ține cont de ecosistemul Pop-up City care a înflorit din Zuzalu, pe care mulți participanți îl consideră parte a lui Zuzalu și nu ar atinge impactul și principiile care au fost stabilite în Muntenegru.

O a doua definiție potențială este aceea că Zuzalu „a fost punctul de plecare pentru apariția Statului Rețelei” . Dar acest lucru ar limita definiția la o comunitate digitală, cu interese comune de nișă. Această definiție nu ar surprinde faptul că Zuzalu a fost o adunare multidisciplinară de oameni care, adesea, s-au întâlnit pentru prima dată personal în Muntenegru. Există o legătură explicită între Zuzalu și mișcarea Network State, dar această diagramă Venn nu este un singur cerc.

În cele din urmă, se poate defini pe Zuzalu ca „o mișcare de oameni care au aceleași idei care caută să cerceteze și să extindă aplicarea tehnologiilor emergente descentralizate, private, longevitate și alte tehnologii axate pe prosperitate, care le pot permite să creeze enclave în care acești oameni pot trăi împreună cu fiecare. alte. „Dar această definiție nu ar capta concentrarea în continuă schimbare a acestei mișcări către alte tehnologii și fațete ale societății, cum ar fi arta, muzica, educația și construirea familiei. Această definiție ar exclude și natura în continuă schimbare a persoanelor implicate în această mișcare.

Ca atare, cea mai bună versiune a mea actuală a definiției lui Zuzalu, una care probabil se va schimba enorm în anii următori, este:

„Zuzalu este un popor care aspiră să folosească tehnologia pentru a-și îmbunătăți cel mai bine propria viață și, în măsură, viața altora. Este un grup de oameni în continuă schimbare care încearcă să-și protejeze libertatea, cultura și prosperitatea de limitările existente ale structurilor sociale.”

—

Indiferent de obstacolele, lacunele și problemele evidențiate în unele dintre secțiunile acestui raport, aș fi neglijent dacă nu aș spune că Chaing Mai, astăzi, este o prezență foarte impresionantă pentru o mișcare care a fost complet centralizată în această perioadă anul trecut. . De la ZuConnect, un singur eveniment care a avut loc doar în cele două săptămâni înainte de Devcon de anul trecut, am avut plăcerea să călătoresc prin lume aproape în fiecare lună a anului, văzându-mi prietenii din întreaga lume și îmbrățișând frumusețea și învățarea. pe care ți-o poate oferi călătoria prin lume.

Astăzi, în timp ce vorbim, există unsprezece orașe pop-up care au loc în același oraș, în același timp, cu alte două planificate să aibă loc după DevCon mai târziu în noiembrie. Ce apariție! Pentru câțiva, multitudinea de opțiuni produce un ecosistem mai robust decât o mișcare Zuzalu singulară și, ca atare, voi enumera și voi împărtăși câteva informații pentru fiecare dintre orașele pop-up care au loc chiar acum în Chiang Mai.

Orașe pop-up Chiang Mai - oct./noiembrie 2024:

MegaZu:

Site: https://www.megazu.fun/

Link pentru stratul social: https://app.sola.day/event/megazu?tab=coming

Domenii de interes:

• Constructori - Cod de transport.

Edge City Lanna:

Site: https://www.edgecity.live/lanna

Link pentru stratul social: https://app.sola.day/event/edgecitylanna?tab=coming

Domenii de interes:

• Organizarea umană; Inteligenţă artificială; Crypto din lumea reală; Sănătate, longevitate și bio Hard Tech.

MuChiangMai (din nou):

Site: https://the-mu.xyz/

Link pentru stratul social: https://app.sola.day/event/themu?tab=coming

Domenii de interes:

• ZK Crypto; Coordonarea orașului pop-up încrucișat; Asistență pentru constructor și pop-up pentru oraș.

ShanghaiWoo:

Site: https://www.shanhaiwoo.com/

Link pentru stratul social: https://app.sola.day/event/woochiangmai?tab=coming

Domenii de interes:

• Inteligenţă artificială; Blockchain Art și Creator Economy; Organizare, Colaborare și Coordonare; Cultura locală și nomazi digitali; Wellness și durabilitate.

Lovepunks:

Site: https://www.lovepunks.xyz/

Link pentru stratul social: https://app.sola.day/event/lovepunkschiangmai?tab=coming

Domenii de interes:

• Colaborare radicală; Conexiunea umană; Descentralizare și incluziune; Administrare; Inovare culturală; Creator Economie și tehnologie de muzică/divertisment.

DAO EI:

Site: https://www.her-dao.xyz/tech-city

Link pentru stratul social: https://app.sola.day/event/herdao?tab=coming

Domenii de interes:

• Femeile în Web3

Auroraverse:

Site: https://www.auraverse.life/

Link pentru stratul social: https://app.sola.day/event/auraverse?tab=coming

Domenii de interes:

• Inteligenţă artificială; Biohacking; Longevitate; Știința Descentralizată (DeSci).

Grădina invizibilă:

Site: https://invisible.garden/

Link pentru stratul social: https://app.sola.day/event/invisiblegarden?tab=coming

Domenii de interes:

• Ethereum, cunoștințe zero, cultură a orașului pop-up.

Finanțarea Comunelor:

Site: https://www.fundingthecommons.io/

Link pentru stratul social: https://app.sola.day/event/ftccnx?tab=coming

Domenii de interes:

• Dezvoltarea bunurilor publice/comune; Finanțarea bunurilor publice; Infrastructură digitală regenerativă.

UnCollege:

Site: https://digicnx.network/cosmolocal-chiang-mai-upcoming-plans-and-events-recap/

Link pentru stratul social: https://app.sola.day/event/dhuncollege?tab=coming

Domenii de interes:

• Cosmolocalism; Clima; AI; Artă; Regenerare.

Satul Web3:

Site: https://www.web3villages.com/

Link pentru stratul social: https://app.sola.day/event/web3villages?tab=coming

Domenii de interes:

• Dezvoltare de produse Web3; Strângere de fonduri și prezentare; Startup Team Building.

—

După Devcon, au loc alte două orașe pop-up, de data aceasta în Pattaya, Bangkok și Koh Samui. Și anume, aceste proiecte vor fi ZuThailand și ZuGarden . Vă rugăm să rețineți că locațiile enumerate mai sus nu sunt oficiale și se pot schimba.

Acesta va fi probabil ultimul meu articol despre ecosistemul Pop-up și Zuzalu pentru câteva luni, în timp ce mă concentrez pe construirea ZuForever , o organizație de infrastructură și coordonare care își propune să rezolve cea mai mare barieră din ecosistem - locuința și co-living. ZuForever își propune să fie un DAO cu scop profit, care va fi profitabil de la început, așa că dacă doriți să aflați mai multe și să participați la experiențele noastre de conviețuire, nu ezitați să vă alăturați comunității noastre aici și să vă salutați!

Pana data viitoare, multumesc pentru lectura!