Todo mundo tem seu próprio caminho. O meu teve algumas grandes reviravoltas. Começando com especialização em controle de tráfego aéreo, trabalhei como DJ, depois como designer de produto. Até que finalmente cheguei a esse ponto, sendo CEO e chefe de design da Qream. Projetar uma trilha da minha vida é algo que fiz várias vezes e, como você vê, meus pivôs foram drásticos.  Mas o mais importante, sempre gostei do que fazia e adorava estar rodeado de pessoas que também gostavam. É uma vibe especial e uma super sinergia. É por isso que decidi criar um espaço de trabalho para designers liberarem sua paixão criativa, co-criar e discutir design com pessoas talentosas e legais por perto. Fique tranquilo, mas defina tendências visuais. Molde as startups do futuro e seja apoiado em qualquer objetivo ou ambição pessoal, pois isso inspira outras pessoas.  Passei por autodescoberta tantas vezes que poderia publicar um best-seller. Em vez disso, compartilharei essa experiência para ajudá-lo a desenvolver sua habilidade 2.0.   Aponte o destino  O ponto de partida é a autocompreensão. A questão de como obter melhores habilidades ou projetos é, na verdade, a questão de onde você quer estar. Você deve sempre se perguntar o que está procurando.  Elon Musk é um dos intérpretes mais significativos dos pioneiros da tecnologia. Qual foi a primeira coisa que o levou a conduzir todo esse progresso global de se tornar o CEO da Tesla? Definindo uma intenção. Ele sabia onde queria estar. Ele queria construir os foguetes mais rápidos. Isso estava em sua mente. Definir onde você quer chegar é extremamente importante para encontrar o caminho que você fará para chegar lá.  Vamos voltar ao design.  Para ser franco, existem duas direções principais para o movimento ascendente: artesanato e gerenciamento. Você pode continuar crescendo em design ou se tornar um tomador de decisões. Esses dois mundos têm espectros diferentes das habilidades que você precisa obter e possuir para ter sucesso neles.  Existe um enquadramento de exercício perfeito onde você quer chegar. Pergunte a si mesmo onde você quer estar daqui a cinco anos. Esta pergunta pode irritá-lo em entrevistas. Ainda assim, esta questão tem muito a ver com a consciência. Por exemplo, você é um designer intermediário que quer ser outra coisa. Você precisa descobrir onde quer crescer. Seja estratégico sobre isso. Pergunte a si mesmo onde você quer estar em cinco anos. Para ser ótimo em alguma coisa, você deve olhar para o quadro geral. Observar os sprints curtos é bom, mas uma perspectiva de cinco anos é muito tangível, ajudando você a supervisionar e planejar.  Mais uma prática para ajudá-lo a crescer é uma retrospectiva real do que está acontecendo agora. Olhe para si mesmo agora e defina o que o impede de tudo o que deseja obter. Vá mais fundo nessa direção ou remova coisas que você não gosta necessariamente para encontrar seu caminho na vida.   Faça o que você ama  Isso é coordenado com o princípio japonês do ikigai. Imagine quatro círculos que se cruzam. Um representa o que você ama fazer. O outro é aquilo em que você é bom. O próximo é sobre o que o mundo precisa. Por último, mas não menos importante, é o que você pode ser pago. Sua missão de vida é estar no centro do círculo. Por exemplo, se você é bom em alguma coisa e pode ser pago por isso, mas não gosta muito, você não terá nada além de um sentimento de inutilidade.  Construa um mapa mental  Mais uma prática bonita e benéfica é chamada de mapa mental.  Isso é basicamente o que você precisa fazer. Coloque uma palavra ou frase no centro do papel. Em seguida, use tudo do seu cérebro para colocá-lo em uma tela. Anote todas as associações e ideias que vierem à sua mente. Confie em mim, você já sabe a resposta. Todas essas coisas estão na sua cabeça, mas seu cérebro está ocupado processando informações e resolvendo algumas coisas que você acha que são primárias.  Na verdade, você transfere seu processo de imaginação para o papel, visualizando-o. Em vez de voar em seus pensamentos, você apenas os coloca no papel. Experimente e verá que tudo fica bem mais fácil e compreensível.  conhecer e agir  Essas duas palavras estão aqui juntas por um motivo. Nada vai substituir a atuação. Você pode aprender tudo. Leia todos os livros do mundo. Ainda assim, se você não fizer nada, não irá a lugar nenhum.  Fazer algo sem saber é o mesmo que saber, mas não fazer. Não faz sentido. É por isso que esta fórmula só funciona quando ambos os componentes estão presentes.  Encontrar espaço para melhorias  As duas únicas áreas de seu conjunto de habilidades que você pode definir, entender e trabalhar são as habilidades técnicas e pessoais. Especialistas seniores ou de nível médio geralmente possuem hard skills, mas soft skills entram em jogo para o seu desenvolvimento profissional.  Habilidades difíceis são algo que você já possui, mas sempre pode melhorar aprendendo novas ferramentas ou encontrando novas maneiras de usar as antigas. Soft skills são algo que você pode melhorar para se tornar um especialista melhor. Se você deseja se adequar melhor à posição gerencial, as habilidades interpessoais são algo que você precisa desenvolver primeiro. Vamos dar uma olhada em algumas habilidades interpessoais que você pode aprimorar.    Vivemos em um mundo feito de pessoas, então é preciso saber conviver com elas, principalmente nas relações comerciais. Comunicação.    Mais uma vez, trabalhar com pessoas tem muito a ver com as emoções de outras pessoas. Saber psicologia, principalmente se você está entrando em cargos gerenciais, torna-se preponderante para o seu desenvolvimento. Inteligencia emocional.    Saber como engajar as pessoas ao apresentar seu trabalho para outras pessoas é essencial, pois isso pode impactar suas decisões. Encontre a melhor maneira de entregar as informações às pessoas.  Habilidades de apresentação.  Como melhorar  Existem algumas maneiras que irão ajudá-lo a aumentar as habilidades. O número um é fazer cursos. Pessoalmente, prefiro cursos de longa duração, pois você pode mergulhar totalmente no assunto.  Encontre um mentor se quiser intensificar o processo de aprendizado e obter mais insights de casos reais. A orientação direta é a pilha mais valiosa. Se você é um especialista sênior, talvez já tenha consumido todo o conhecimento do mundo. No entanto, sempre há espaço para crescer. Encontre alguém que tenha 20 anos e seja mais experiente do que você.  Por último, mas não menos importante. O mais importante é investir em você com seu próprio tempo. Uma regra simples de entender é que não há problema em aprender um pouco, mas todos os dias. Um artigo por dia fará com que você muito mais do que pensar que tudo é tão grande que você não consegue mastigar. Não há elevador até o topo, você tem que subir as escadas.

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