誰もが自分の道を持っています。私のものにはいくつかの大きなひねりがありました。航空管制を専攻したのをきっかけに、DJ を経てプロダクト デザイナーに。 Qream の CEO 兼デザイン責任者を務めるまでは。私の人生の軌跡を投影することは、私が何度も行ったことであり、ご覧のとおり、私のピボットは劇的でした.
しかし、最も重要なことは、私は自分のしていることをいつも楽しんでいて、それを楽しんでいる人々に囲まれているのが好きだったことです.それは特別な雰囲気と超相乗効果です。これが、デザイナーが創造的な情熱を解き放ち、才能のあるクールな人々とデザインを共同作成し、議論するためのワークスペースを作成することにした理由です.冷静に、でも視覚的なトレンドを設定しましょう。未来のスタートアップを形作り、他の人に刺激を与えるような個人的な目標や野心をサポートしてください。
私は何度も自己発見をしてきたので、ベストセラーを出版することができました.代わりに、この経験を共有して、スキル 2.0 の成長を支援します。
出発点は自己理解です。より良いスキルやプロジェクトをどのように取得するかという問題は、実際にはどこになりたいかという問題です。自分が何を求めているのかを常に自問する必要があります。
イーロン マスクは、テクノロジー パイオニアの最も重要な解釈者の 1 人です。彼がテスラの CEO になるという世界全体の進歩を推進した最初の要因は何でしたか?意図を設定します。彼は自分がどこになりたいかを知っていました。彼は最速のロケットを作りたかった。それは彼の心の中にありました。行きたい場所を設定することは、そこにたどり着くまでのルートを見つけるために非常に重要です。
設計に戻りましょう。
端的に言えば、上向きの動きには主に 2 つの方向性があります。職人技と管理です。デザインで成長し続けることも、意思決定者になることもできます。これらの 2 つの世界では、成功するために取得して所有しなければならないスキルの範囲が異なります。
あなたが手に入れたい完璧なエクササイズフレーミングがあります。 5年後にどこにいたいのかを自問してください。この質問は、面接であなたを怒らせるかもしれません。それでも、この質問は意識に大きく関係しています。たとえば、あなたは何か他のものになりたい中間デザイナーです。どこで成長したいのかを理解する必要があります。それについて戦略的に考えてください。 5年後にどこに行きたいかを自問してください。何かに秀でるには、全体像を見なければなりません。短いスプリントを見るのは良いことですが、5 年間の展望は非常に具体的であり、監督と計画に役立ちます。
成長を助けるためのもう 1 つの実践は、現在起こっていることを実際に振り返ることです。今すぐ自分自身を見て、あなたが手に入れたいものすべてを妨げているものを定義してください.人生の道を見つけるために、その方向に深く進むか、必ずしも好きではないものを取り除きます.
これは、日本の生きがいの原則と調和しています。 4 つの交差する円を想像してください。 1つはあなたが好きなことを表しています。もう一つはあなたの得意なことです。次に、世界が必要としているものについてです。最後になりましたが、あなたが支払うことができるものです。あなたの人生の使命は、円の中心にいることです。たとえば、何かが得意で、それでお金を払うことができるのに、あまり夢中になれない場合は、役に立たないという感覚しかありません。
もう 1 つの美しく有益なプラクティスは、マインド マップと呼ばれます。
これは基本的にあなたがする必要があることです。 1 つの単語または語句を紙の中央に置きます。次に、脳のすべてを使用してキャンバスに入れます。あなたの頭に浮かぶすべての連想とアイデアを書き留めてください。私を信じてください、あなたはすでに答えを知っています.これらはすべて頭の中にありますが、脳は情報を処理し、重要だと思われる問題を解決するのに忙しくしています。
実際、想像力のプロセスを紙に移し、それを視覚化します。考えを飛ばすのではなく、紙に書き出すだけです。試してみると、すべてがはるかに簡単で理解しやすいことがわかります。
この 2 つの言葉が一緒に使われているのには理由があります。演技に取って代わるものはありません。すべてを学ぶことができます。世界中のすべての本を読んでください。それでも、何もしなければ、どこにも行きません。
知らずに何かをすることは、知っているのにしないことと同じです。意味がありません。そのため、この式は両方のコンポーネントが存在する場合にのみ機能します。
自分のスキル セットのうち、定義、理解、操作できる唯一の領域は、ハード スキルとソフト スキルの 2 つです。シニアまたはミドルレベルのスペシャリストは通常、ハードスキルを備えていますが、ソフトスキルは専門能力開発に役立ちます。
ハード スキルは既に持っているものですが、新しいツールを学習したり、古いツールの新しい使い方を見つけたりすることで、いつでも向上させることができます。ソフトスキルは、より優れたスペシャリストになるために改善できるものです。管理職により適任になりたい場合は、まずソフト スキルを向上させる必要があります。後押しできるいくつかのソフトスキルを詳しく見てみましょう。
コミュニケーション。私たちは人々で構成される世界に住んでいるため、特にビジネス関係において、人々とうまくやっていく方法を知っておく必要があります。
感情的知性。繰り返しますが、人々と仕事をするということは、他の人々の感情と多くのことをしなければなりません。心理学を知ることは、特に管理職に就く場合は、成長に大きく影響します。
プレゼンテーション能力。自分の作品を他の人に提示する際に、他の人の意思決定に影響を与える可能性があるため、人々を引き付ける方法を知ることは不可欠です。人々に情報を届ける最善の方法を見つけてください。
スキルアップに役立ついくつかの方法があります。一番は講座を受講することです。個人的には、トピックに完全に飛び込むことができる長期コースが好きです。
学習プロセスを強化し、実際のケースからより多くの洞察を得たい場合は、メンターを見つけてください。直接のメンターシップは、最も価値のあるスタックです。あなたがシニア スペシャリストであれば、すでに世界中のすべての知識を消費している可能性があります。ただし、成長する余地は常にあります。 20歳であなたよりも経験豊富な人を見つけてください。
少なくとも最後のではなく。最も重要なことは、自分の時間で自分に投資することです。理解しておくべき簡単なルールの 1 つは、毎日、ほんの少しだけ学んでも大丈夫だということです。毎日 1 つの記事を読めば、すべてが大きすぎて噛めないと考えるよりもはるかに多くのことが得られます。頂上までエレベーターはなく、階段を上る必要があります。