  Este   é de  tópico do Tech Twitter Sam Bankman Fried, também conhecido como @SBF_FTX (   11-16), também conhecido como ex-CEO da FTX. fonte 13/  o que  2)H  3) A  4)P  5)P  6) E  7) N  8)E  9)D  10) [NÃO ACONSELHAMENTO LEGAL. NÃO CONSELHOS FINANCEIROS. ISSO É TUDO COMO EU ME LEMBRO, MAS MINHA MEMÓRIA PODE ESTAR DEFEITO EM PARTES.]  11) Vou chegar ao que aconteceu. Mas, por enquanto, vamos falar sobre onde estamos hoje.  12) Pelo que sei, a partir de 7/11, com possibilidade de erros:  a) Alameda tinha mais ativos do que passivos M2M (mas não líquidos!)  b) Alameda teve posição de margem na FTX Intl  c) FTX US tinha o suficiente para reembolsar todos os clientes Nem todos necessariamente concordam com isso  13) Meu objetivo - meu único objetivo - é atender bem os clientes.  Estou contribuindo com o que posso para isso. Estou me reunindo pessoalmente com os reguladores e trabalhando com as equipes para fazer o que pudermos pelos clientes.  E depois disso, investidores. Mas primeiro, clientes.  14) Meu objetivo:  a) Limpar e focar na transparência  b) Tornar os clientes completos  15) Algumas semanas atrás, a FTX estava lidando com cerca de US$ 10 bilhões/dia de volume e bilhões de transferências.  Mas havia muita influência - mais do que eu percebi. Uma corrida aos bancos e uma quebra do mercado esgotaram a liquidez.  Então o que posso tentar fazer? Aumente a liquidez, torne os clientes completos e reinicie.  16) Talvez eu falhe. Talvez eu não consiga mais nada para os clientes do que já está lá.  Eu certamente falhei antes. Todos vocês sabem disso agora, muito bem.  Mas tudo o que posso fazer é tentar. Eu falhei o suficiente para o mês.  E parte de mim acha que posso chegar a algum lugar.  17) Eu sei que todos vocês já viram isso, mas é assim que as coisas estão hoje, grosso modo. [MUITAS ADVERTÊNCIAS, ETC.]  Líquido: -$ 8 bilhões  Semi: +$ 5,5 bilhões  Ilíquido: +$ 3,5 bilhões  E sim, talvez aquele M2M ilíquido de $ 9 bilhões não valha $ 9 bilhões (+ $ 1 bilhão líquido).  OTOH - um mês atrás, valia $ 18 bilhões; + $ 10 bilhões líquidos.  ---  18) Verdade e Beleza  19) Era uma vez - um mês atrás - a FTX era uma empresa valiosa.  A FTX tinha cerca de US$ 10-15 bilhões de volume diário e cerca de US$ 1 bilhão de receita anual. US$ 40 bilhões em valor patrimonial.  E éramos considerados modelos de administração de uma empresa eficaz.  20) Eu estava na capa de todas as revistas, e a FTX era a queridinha do Vale do Silício.  Ficamos confiantes demais e descuidados.  21) E os problemas estavam se formando. Maior do que eu percebi.  [NOVAMENTE, ESTES NÚMEROS SÃO APROXIMADOS, ATÉ O MEU CONHECIMENTO, ETC.]  Alavancagem acumulada - ~$ 5 bilhões de alavancagem, respaldados por ~ $ 20 bilhões de ativos que foram ....  Bem, eles tinham valor. FTT tinha valor, em EV! Mas eles tinham risco.  22) E esse risco estava correlacionado - com as outras garantias e com a plataforma.  E então veio o acidente.  Em poucos dias, houve um crash histórico - mais de 50% na maioria dos ativos correlacionados, sem liquidez do lado da oferta.  E ao mesmo tempo houve uma corrida ao banco.  23) Cerca de 25% dos ativos dos clientes foram retirados a cada dia - US$ 4 bilhões.  No final das contas, eu estava errado: a alavancagem não era de aproximadamente US$ 5 bilhões, mas de aproximadamente US$ 13 bilhões.  Alavancagem de US$ 13 bilhões, corrida total ao banco, colapso total no valor dos ativos, tudo de uma vez.  É por isso que você não quer essa alavancagem.  ---  24) Estilhaços  25) Ontem à noite conversei com um amigo meu.  Eles publicaram minhas mensagens. Esses não deveriam ser públicos, mas acho que agora são.   Bem, isso dá um pouco de cor, eu acho.  É uma merda. Lamento muito que as coisas tenham acabado como acabaram. E como eu disse, farei tudo o que puder para torná-lo mais correto.  27) Algumas reflexões:  a) É *muito* difícil ser um regulador. Eles têm um trabalho impossível: regulamentar setores inteiros que crescem mais rápido do que seu mandato permite.  E muitas vezes eles acabam incapazes de policiar tão bem quanto deveriam.  28) Mesmo assim, existem reguladores que me impressionaram profundamente com seu conhecimento e consideração. A CFTC tem; o SCB e VARA também. E outros, espalhados.  Mas a maioria está sobrecarregada.  29) O que significa que interagir com estruturas regulatórias pode ser realmente frustrante: uma quantidade *enorme* de trabalho - muito arbitrário - e relativamente pouca proteção ao cliente.  Foda-se isso. Todos vocês merecem estruturas que permitem que os reguladores protejam os clientes enquanto permitem a liberdade.  30) (Parte do que eu disse foi impensado ou excessivamente forte - eu estava desabafando e não pretendia que isso fosse público. Acho que neste ponto o que escrevo vaza de qualquer maneira.)  31) E no futuro, vou me importar menos com a estrutura burra, sem conteúdo e do "bom ator".  O que importa é o que você faz - está *realmente* fazendo bem ou mal, não apenas *falando* sobre fazer o bem ou *usando a linguagem ESG*.  32) Enfim -- nada disso importa agora.  O que importa é fazer o melhor que posso.  E fazendo tudo que posso pelos clientes da FTX.  Imagem em destaque gerada por meio do prompt de   de 'Tópico de explicação de falência do Tweet por fraude de golpe de banco.' difusão estável do HackerNoon

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