  Ce   est de  fil Twitter Tech Sam Bankman Fried alias @SBF_FTX (   ) alias l'ancien PDG de FTX. source 11/13-16  Quoi  2) H  3) Un  4) P  5) P  6) E  7) N  8) E  9) D  10) [PAS DE CONSEIL JURIDIQUE. PAS DE CONSEILS FINANCIERS. C'EST TOUT CE QUE JE ME SOUVIENS, MAIS MA MÉMOIRE POURRAIT ÊTRE DÉFECTUEUSE EN PARTIES.]  11) Je reviendrai sur ce qui s'est passé. Mais pour l'instant, parlons d'où nous en sommes aujourd'hui.  12) Au meilleur de ma connaissance, après le 11/7, avec un potentiel d'erreurs :  a) Alameda avait plus d'actifs que de passifs M2M (mais pas liquide !)  b) Alameda avait une position de marge sur FTX Intl  c) FTX US avait assez pour rembourser tous les clients Tout le monde n'est pas nécessairement d'accord avec cela  13) Mon objectif - mon seul objectif - est de bien faire avec les clients.  J'y contribue ce que je peux. Je rencontre en personne les régulateurs et je travaille avec les équipes pour faire ce que nous pouvons pour les clients.  Et après cela, les investisseurs. Mais d'abord, les clients.  14) Mon objectif :  a) Nettoyer et se concentrer sur la transparence  b) Rendre les clients entiers  15) Il y a quelques semaines, FTX traitait environ 10 milliards de dollars par jour de volume et des milliards de transferts.  Mais il y avait trop d'effet de levier - plus que je ne le pensais. Une ruée sur la banque et le krach boursier ont épuisé les liquidités.  Alors que puis-je essayer de faire ? Augmentez les liquidités, rendez les clients entiers et redémarrez.  16) Peut-être que j'échouerai. Peut-être que je n'obtiendrai rien de plus pour les clients que ce qui existe déjà.  J'ai certainement échoué auparavant. Vous le savez tous maintenant, trop bien.  Mais tout ce que je peux faire, c'est essayer. J'ai assez échoué pour le mois.  Et une partie de moi pense que je pourrais arriver quelque part.  17) Je sais que vous avez tous vu cela, mais voici où en sont les choses aujourd'hui, grosso modo. [BEAUCOUP DE MISE EN GARDE, ETC.]  Liquide : -8 milliards de dollars  Demi : + 5,5 milliards de dollars  Illiquide : + 3,5 milliards de dollars  Et oui, peut-être que ce M2M illiquide de 9 milliards de dollars ne vaut pas 9 milliards de dollars (+ 1 milliard de dollars net).  OTOH - il y a un mois, il valait 18 milliards de dollars ; +10 milliards de dollars nets.  ---  18) Vérité et Beauté  19) Il était une fois - il y a un mois - FTX était une entreprise précieuse.  FTX avait environ 10 à 15 milliards de dollars de volume quotidien et environ 1 milliard de dollars de revenus annuels. 40 milliards de dollars de valeur nette.  Et nous étions considérés comme des modèles de gestion d'une entreprise efficace.  20) J'étais sur la couverture de tous les magazines et FTX était le chouchou de la Silicon Valley.  Nous sommes devenus trop confiants et négligents.  21) Et les problèmes se préparaient. Plus grand que je ne le pensais.  [ENCORE CES CHIFFRES SONT APPROXIMATIFS, AU MEILLEUR DE MA CONNAISSANCE, ETC.]  Effet de levier accumulé - ~ 5 milliards de dollars d'effet de levier, soutenus par ~ 20 milliards de dollars d'actifs qui étaient ....  Eh bien, ils avaient de la valeur. FTT avait de la valeur, en EV ! Mais ils avaient des risques.  22) Et ce risque était corrélé - avec les autres garanties et avec la plateforme.  Et puis le crash est arrivé.  En quelques jours, il y a eu un crash historique - plus de 50% dans la plupart des actifs corrélés, sans liquidité côté offre.  Et en même temps, il y avait une course sur la berge.  23) Environ 25 % des actifs des clients ont été retirés chaque jour, soit 4 milliards de dollars.  Il s'est avéré que j'avais tort : l'effet de levier n'était pas d'environ 5 milliards de dollars, mais d'environ 13 milliards de dollars.  Effet de levier de 13 milliards de dollars, ruée totale sur la banque, effondrement total de la valeur des actifs, tout à la fois.  C'est pourquoi vous ne voulez pas de cet effet de levier.  ---  24) éclats d'obus  25) Hier soir, j'ai parlé à un de mes amis.  Ils ont publié mes messages. Celles-ci n'étaient pas destinées à être rendues publiques, mais je suppose qu'elles le sont maintenant.   Eh bien, cela donne de la couleur, je suppose.  C'est nul. Je suis vraiment désolé que les choses se soient terminées comme elles l'ont fait. Et comme je l'ai dit, je vais faire tout ce que je peux pour que ce soit plus juste.  27) Quelques réflexions :  a) C'est * vraiment * difficile d'être un régulateur. Ils ont un travail impossible : réglementer des industries entières qui croissent plus vite que leur mandat ne le leur permet.  Et si souvent, ils finissent par être incapables de faire la police aussi bien qu'ils le feraient idéalement.  28) Même ainsi, il y a des régulateurs qui m'ont profondément impressionné par leurs connaissances et leur attention. La CFTC a ; le SCB, et le VARA aussi. Et d'autres, dispersés.  Mais la plupart sont dépassés.  29) Ce qui signifie que l'interaction avec les structures réglementaires peut être vraiment frustrante : une quantité * énorme * de travail - en grande partie arbitraire - et relativement peu de protection des clients.  Putain ça. Vous méritez tous des cadres qui permettent aux régulateurs de protéger les clients tout en laissant la liberté.  30) (Une partie de ce que j'ai dit était irréfléchie ou trop forte - je m'exprimais et je n'avais pas l'intention que cela soit public. Je suppose qu'à ce stade, ce que j'écris fuit de toute façon.)  31) Et à l'avenir, je me soucierai moins du cadre stupide, sans contenu, du "bon acteur".  Ce qui compte, c'est ce que vous faites - c'est *réellement* faire le bien ou le mal, pas seulement *parler* de faire le bien ou *utiliser le langage ESG*.  32) Quoi qu'il en soit - rien de tout cela n'a d'importance maintenant.  Ce qui compte, c'est de faire du mieux que je peux.  Et faire tout mon possible pour les clients de FTX.  Image sélectionnée générée via   de 'The Tweet Bankruptcy-splaining Thread by Scam Bankman Fraud.' l'invite HackerNoon Stable Diffusion

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