Comprometer-se com a rotina de inicialização em 2022 nunca foi tão difícil. Com um influxo de concorrência empreendedora devido ao boom do comércio eletrônico pós-pandemia, equilibrar as contas tornou-se uma tarefa impossível para muitos proprietários de pequenas empresas.
De fato, a pandemia de Covid-19 deixou uma longa linha de danos duradouros em seu caminho para os proprietários de PME. Você sabia que mais de 90% dos líderes de pequenas empresas afirmaram que foram significativamente afetados pelas pressões da pandemia? Outros 45% dos proprietários de startups relataram interrupções na cadeia de suprimentos dois anos depois, enquanto pouco menos de um quarto de todos os pequenos empreendimentos têm apenas 1 a 2 meses de reserva de caixa restante.
Não é segredo que administrar uma empresa é desafiador, mas devido a uma pandemia global, aumento da concorrência online e um aumento da inflação, 20% das pequenas empresas estão falindo apenas no primeiro ano de produção.
(Fonte da imagem: Exploding Topics )
A questão é: não é hora de se colocar de volta no mercado antes de ser expulso dele? Depois que o mundo viu um aumento de 35% nos empreendimentos comerciais baseados em comércio eletrônico apenas em 2020, a competição pelo engajamento demográfico nunca foi tão acirrada. Se você quiser sair do mercado com um bom lucro em mãos, seria hora de cortar suas perdas?
Continue lendo enquanto avaliamos os desafios do gerenciamento de pequenas empresas em um campo de jogo pós-pandemia e decida se é hora de você dizer adeus ao seu empreendimento.
Não há mais espaço para crescer?
Como empreendedor, você precisa estar sempre crescendo. Seja aprendendo com os erros do passado ou desenvolvendo novos produtos, estratégias e serviços na tentativa de expandir um empreendimento comercial, os líderes de startups precisam estar em constante ascensão, em vez de permanecer estacionários.
Se você começou a ficar muito confortável, talvez seja hora de considerar uma das duas ações. Em primeiro lugar, analise o mercado. Você consegue enxergar uma oportunidade de crescimento contínuo? Existe uma nova tendência na qual você pode se conectar ou uma demanda crescente por seu nicho de produto/serviço? Nesse caso, talvez seja hora de voltar à prancheta e começar a retrabalhar essa estratégia .
Se você não vê espaço para crescimento, talvez seja hora de dar o segundo passo. De acordo com o CEO da PageKits, Richard Fong, “Se um fundador chega ao ponto em que não sente mais que é possível crescer como empreendedor liderando o negócio, esse é um bom indicador de que é hora de pelo menos considerar a venda”.
Se você não está se sentindo desafiado, motivado ou realizado por seu empreendimento, pode ser um sinal de que é hora de cortar suas perdas.
Seu negócio aumentou em valor?
Embora você possa pensar em vender um negócio em tempos difíceis, muitos empreendedores muitas vezes esquecem que vender um negócio em seu auge também pode ser uma jogada financeira inteligente.
Se você observou um aumento significativo no crescimento dos negócios em um curto período de tempo ou está no centro de um nicho de tendência atual, pode estar em uma ótima posição para vender seu empreendimento para uma empresa maior e abrangente, com um lucro considerável. .
As tendências estão em constante mudança. Com mais de 4,62 bilhões de consumidores nas mídias sociais, os produtos e serviços virais geralmente têm apenas 15 minutos de fama, acumulando uma tonelada de engajamento em um curto período de tempo, antes de desaparecerem da face da terra.
Se isso soa como seu empreendimento de pequeno porte, pode ser inteligente vender antes que o hype desapareça. Se você está tendo sucesso viral, podemos apostar que já existem empreendedores de olho em sua empresa para aquisição.
Você pode se dar ao luxo de assumir o risco?
Administrar uma pequena empresa não vem sem riscos. Dos ataques cibernéticos à evolução do mercado, os empreendedores precisam ter fundos e estratégias emergenciais para continuar prosperando em 2022.
(Fonte da imagem: Statista )
Como você pode ver acima, os incidentes cibernéticos representam 44% dos maiores riscos de negócios em 2022, depois que o cibercrime aumentou significativamente desde o início da mudança digital do Covid-19. Em resposta, cada ataque cibernético pode custar a uma pequena empresa uma média de US$ 25.000 , tornando-se uma grande preocupação para os empresários com falta de financiamento de backup.
Juntamente com outros fatores de risco, como interrupção de negócios e desenvolvimento de mercado, líderes inteligentes podem querer ver enquanto estão à frente se não puderem se proteger em um estado de emergência.
O mercado está se movendo contra você?
Por último, mas não menos importante, é hora de avaliar o mercado atual. Para prever seu sucesso futuro, você precisa ter um forte controle sobre a direção do mercado e ser capaz de compará-lo com o crescimento individual de sua empresa.
Se seus produtos ou serviços não estão crescendo de acordo com o mercado em movimento, pode ser hora de reescrever sua estratégia ou coletar suas moedas enquanto seus lucros ainda são altos.
De acordo com a associada do Digital Day, Candice Georgiadis, “Se você notar uma tendência futura que ameaça tornar seu negócio irrelevante, é hora de vender seu negócio antes que seja tarde demais”.
À medida que avançamos para um futuro acelerado para startups em todo o mundo, é hora de voltar à prancheta e reavaliar. Será que é hora de vender sua pequena empresa ou é hora de dar um salto de fé?
