Што нѐ научи Ковид за дигиталните платформи и опстанокот на малите бизниси

```html Автори: Xiaolan Zhou Yasuyuki Sawada Matthew Shum Elaine S. Tan Апстракт Влијанието на дигиталните платформи врз спроведувањето на Целите за одржлив развој (ЦОР) на Обединетите нации (ОН), особено бизнис одржливоста на микро, малите и средните претпријатија (ММСП), под различни политики за задржување за време и по пандемијата на КОВИД-19 сè уште не е детално проучено. Користејќи детални административни податоци од платформата за онлајн испорака на храна по нарачка на Alibaba Group, откривме дека дигиталната платформа придонесе за безбедност на храната, благосостојба, вработување и бизнис одржливост на ММСП и за време и по пандемијата. Откривме хетерогени одговори на трговците на пандемијата КОВИД-19 за време и по спроведувањето на различни политики за задржување во Кина. На екстензивната маргина, периодот на целосно заклучување остави долгорочни лузни кај онлајн трговците со намалување на бројот на влезени, особено во индустријата за варена храна. Спротивно на тоа, на интензивната маргина, синџир продавниците, особено оние со големи синџири или повеќе апликации, покажаа поголема отпорност од нивните колеги за време и по заклучувањето. Така, специјализацијата (на ниво на излез) и поширокото покривање (на ниво на мрежа) се покажаа како клучни фактори кои овозможуваат бизнис одржливост под предизвикувачки економски околности. Вовед Во последната деценија, глобалната економија се карактеризираше со невидена дигитализација. Дигиталните платформи не само што ги менуваат начините на кои комуницираме, комуницираме и тргуваме стоки и услуги, туку и помагаат економиите да се опорават од неочекувани негативни шокови. Растечкиот тренд на е-трговија и пошироката дигитализација на економиите беше забрзан од глобалната пандемија на КОВИД-19 (ADB , ; Du et al. ). Во почетокот на јануари 2020 година, кинеската влада наметна три строги политики за задржување во различни градови за да го спречи брзото ширење на болеста (Fang et al. ; Qiu et al. ), кои значително ја намалија стапката на пренос и ширењето на КОВИД-19 (Alekseev et al. ; Bartik et al. ); ги продолжија ефектите врз екосистемите на микро, малите и средните претпријатија (ММСП; Bartik et al. ; Bloom et al. ; Mathijs de et al. ; Cong et al. ; Dai et al. , ; Guo et al. ; Kong et al. ; Wang et al. ); и ја олеснија дигитализацијата на ММСП во Кина. Сепак, улогата што ја играат дигиталните платформи во поддршката на Целите за одржлив развој (ЦОР) на Обединетите нации (ОН), влијанието на различните политики за задржување врз бизнис одржливоста на дигиталните трговци и ефективноста на различните деловни стратегии за отпорност на ММСП остануваат недоволно истражени. За барем делумно да се затвори оваа празнина во литературата, оваа студија користи големи административни податоци од Ele.me на Alibaba Group во Кина, која е онлајн платформа за испорака по нарачка на храна и непрохрана, повеќето од продавниците на Ele.me се ММСП. Овој труд претставува квантитативна евалуација на влијанието на различни политики за задржување врз сите избрани продавници на Ele.me, врз продавници во различни категории на производи (на пр., варена храна, сурова храна, аптеки) и врз индивидуални продавници по редослед. Ние ја дискутираме улогата на дигиталните платформи за испорака на храна во постигнувањето на ЦОР за време и по пандемијата, а потоа предлагаме импликации за креаторите на политики и трговците. Оваа студија покажува дека дигиталната платформа за испорака на храна не само што придонесе за безбедност на храната, благосостојба, вработување и бизнис одржливост на ММСП и за време и по пандемијата, туку и за поддршка на ЦОР. 2021a b 2022 2020 2020 2022 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 Придонесите на оваа студија се следниве. Прво, испитува одржлив развој (ОР) од перспектива на ММСП; овој фокус е клучен за ОР на кинеската економија бидејќи уделот на лица вработени од ММСП во сите претпријатија изнесувал 79,4% во 2018 година (NBS ). Понатаму, ОР на ММСП е релевантно за целта 8.3 на ЦОР. Административните податоци што се користат овде, кои ретко се достапни, обезбедуваат уникатна можност за квантитативно и сеопфатно испитување на долгорочното влијание на различните политики за задржување на КОВИД-19 врз бизнис одржливоста на ММСП и, оттука, врз ОР воопшто. Покрај бројот на нарачки или продажби, кои обично се испитуваат, ние конструираме прокси за разновидност на производите и попусти на цените. Ние користиме квадратни временски трендови за да ја следиме потенцијалната нелинеарност на ефектите од политиките, додека многу претходни студии само усвоиле бинарни променливи на различни политики за задржување за да ги проценат просечните ефекти од „третманот“ од политиките (Raj et al. ; Han et al. ; Guo et al. ). Второ, нашата студија на случај е поврзана со прехранбената индустрија и индустријата за аптеки, каде што дигитализацијата се гледа преку употребата на онлајн платформи за испорака од страна на трговците; наодите можат да дадат увид во улогата на дигитализацијата во прашањата за безбедност на храната и здравствена заштита за време на кризи, кои се поврзани со целите 2.c и 3.8 на ЦОР, соодветно. Нашиот уникатен сет на податоци ни овозможува да изведеме една мерка за степенот на дигитализација предизвикана од КОВИД-19, имено, бројот на ММСП во прехранбената индустрија што влегоа во една платформа за дигитална испорака на храна во Кина, што е поврзано со целта 8.3 на ЦОР. Иако оваа мерка е ограничена на една платформа, таа може да даде увид во влијанието на политиките за задржување врз дигитализацијата. Нашиот наод е дека овие политики имаат хетерогени исходи врз различни категории на производи, кои се различни кога се проучува подолг временски период, затоа, пандемискиот период немал директна врска со дигитализацијата, бидејќи била посредувана од различни политики за задржување. Трето, ја испитуваме влијанието на двете деловни стратегии, т.е., синџир продавници и продавници со повеќе апликации, врз отпорноста на одржливите ММСП. За ММСП што влегоа на платформа (т.е. дигитализирани), откриваме дека ефектите од политиките за задржување варираат во зависност од типот на трговецот. Синџир продавниците се покажаа дека работат подобро од не-синџир продавниците, што сугерира дека дури и кога двата типа на продавници се дигитализирани, поголема мрежа на синџири на снабдување носи поголеми придобивки од дигитализацијата. Слично, продавниците со повеќе апликации (кои укажуваат на повисоко ниво на дигитализација од продавниците без повеќе апликации) се покажаа дека работат подобро. 2019 2023 2022 2022 Остатокот од овој труд продолжува на следниов начин. Прво, обезбедуваме преглед на литературата фокусиран на справување со ЦОР на ОН преку дигитализација и влијанието на КОВИД-19 врз одржливоста и отпорноста на ММСП на егзогени шокови. Второ, ги илустрираме користените материјали и методи, вклучувајќи го еволуцијата на КОВИД-19 во Кина, податоци, немоделски факти и емпириски модели. Трето, презентираме емпириски резултати за влијанијата на разни политики за задржување и две деловни стратегии. Четврто, ги сумираме нашите наоди и ги дискутираме импликациите за креаторите на политики и трговците. Петто и последно, завршуваме со препораки за постигнување на ЦОР на ОН преку дигитални платформи за испорака на храна и ограничувањата на оваа студија и идно истражување. Литература Справување со ЦОР на ОН преку дигитализација Во 2015 година, Генералното собрание на Обединетите нации ја усвои Агендата 2030 за одржлив развој, која воспостави 17 ЦОР и 169 цели (UN , ). Спроведувањето на ЦОР се соочува со многу предизвици, како што се локализацијата и интеграцијата во управувањето. Дигитализацијата се смета за една од најперспективните трансформации за постигнување на ЦОР (Gouvea et al. ; Sachs et al. ; Seele and Lock ; Walker et al. ). Дигиталната трансформација и мрежата можат да помогнат во локализацијата на ЦОР (ElMassah and Mohieldin ; Reuter ) и да го подобрат управувањето кон постигнувањето на ОР (Athey ; Lowman ). Со ширењето на големи податоци и технологијата за информации и комуникации (ИКТ) во сите области на животот, дигитализацијата драматично се зголеми во многу сценарија, како што се работа од дома, онлајн образование, дигитално здравје (Novillo-Ortiz et al. ; Asi and Williams ), паметни градови (Jain et al. ), роботика и намалување на емисиите и други про-еколошки решенија (He et al. ), сите тие придонесоа за постигнување на ЦОР, особено за време и по КОВИД-19 (Pan and Zhang ; Zhao et al. ). Сепак, односот помеѓу дигитализацијата и одржливоста останува спорен (Castro et al. ; Vinuesa et al. ). Дигитализацијата може да ги поткопа законските права на луѓето на приватност, да доведе до злоупотреба на податоци и политичко надгледување (Seele and Lock ), да ги деградира природните екосистеми (Bekaroo et al. ) и негативно да влијае на животната средина и здравјето (LaPointe ). Дигитализацијата може да ја намали нееднаквоста на приходите (Yin and Choi ); сепак, дали дигитализацијата ја намалува нееднаквоста, исто така, зависи од тоа како е обликувана (Asongu and Odhiambo ). Повеќето од постоечките студии усвоиле квалитативен пристап за анализа на влијанието на дигитализацијата врз постигнувањето на ЦОР, додека малку студии усвоиле квантитативна методологија. Повеќето квантитативни студии за ЦОР го испитуваат индексот на ЦОР (SDGI) на ниво на земја (Zhao et al. ). Колку што знаеме, ниту една студија не се фокусирала на механизмите преку кои дигиталните платформи за испорака на храна помогнале во постигнувањето на ЦОР за време и по пандемијата. 2015a b 2018 2019 2017 2019 2020 2023 2017 2017 2018 2020 2023 2023 2020 2022 2021 2020 2017 2016 2018 2022 2019 2022 Влијание на КОВИД-19 врз одржливоста и отпорноста на ММСП Отпорноста се однесува на способноста на економскиот систем да апсорбира шокови и да се реорганизира во услови на социо-економски промени. Одржливоста е поширок концепт од отпорноста и претставува долгорочна цел, која е интеграција на социјалните, еколошките и економските перформанси што им користи на сегашните и идните генерации (Geissdoerfer et al. ; Ranjbar et al. ; Elkington ). Егзогени шокови, како што се природни катастрофи, обично се шират преку синџирите на снабдување или мрежите на добавувачи-клиенти на фирмите (Brummitt et al. ; Inoue and Todo ; Carvalho et al. ). Студиите фокусирани на влијанието на КОВИД-19 врз одржливоста може да се поделат во три димензии: еколошки перформанси (Adelodun et al. ; Amankwah-Amoah ; Freire-González and Vivanco ), социјални перформанси (Anholon et al. ; Christoffel et al. ; Sharma et al. ; Ryan et al. ; Iyengar ), и економски перформанси (Pan and Zhang ). Значителен број студии усвоија квалитативни, а не квантитативни пристапи. Сепак, многу студии за економскиот ефект на КОВИД-19 врз ММСП се базирани на анкети или податоци за трансакции од финансиски сметки (Bartik et al. ; Bloom et al. ; Mathijs de et al. ; Cong et al. ; Dai et al. , ; Guo et al. ; Kong et al. ; Wang et al. ), и тие испитале различни важни теми, како што се приходите и трошоците на малите бизниси, очекувањата на бизнисите, отпуштањата, затворањата, влегувањата, бројот на фирми, дигитализацијата, финансиските кризи и факторската продуктивност на фирмите. Сепак, детални административни податоци за ММСП или ретко се достапни за истражување или се пријавувани со ниска фреквенција (на пр., квартално) во анкети (Guo et al. ; Kong et al. ). За индустријата на ресторани, некои истражувачи индиректно ги заклучиле посетите на ресторани или вработувањата од податоци од мобилна геолокација, прикази на веб-страници и резервации (Wang et al. ; Glaeser et al. ); само мал број студии користеле реални броеви на нарачки добиени од онлајн платформа (Raj et al. ). Дополнително, влијанието на КОВИД-19 врз ММСП варира во зависност од локацијата и карактеристиките на фирмата, како што се приходот на областа, дали ресторанот е синџир ресторан, дали ресторанот се наоѓа во центарот на градот, или дали државата има различни политички преференции (Wang et al. ; Glaeser et al. ). Колку што знаеме, ниту една претходна студија не користела сеопфатни административни податоци на високо ниво на трговците за да го квантифицира долгорочното влијание на политиките за задржување врз трговците, корисниците, возачите за испорака, разновидноста на производите и попустите на цените на платформите за дигитална испорака на храна. За да се затвори оваа важна празнина во литературата, ние испитуваме како продавниците во прехранбената индустрија и аптекарската индустрија реагирале на различните политики за задржување за време и по заклучувањето. 2017 2021 1998 2017 2019 2021 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 2022 2021 2022 2021 2023 2022 2021 Материјали и методи Еволуција на КОВИД-19 во Кина Табела ја покажува хронологијата на пандемијата на КОВИД-19 во Кина, почнувајќи од декември 2019 година, кога беа идентификувани неколку случаи на необјаснета пневмонија во Вухан. Во последствие, болеста се прошири низ целиот град, во провинцијата Хубеи и во други делови на земјата за кратко време. На 23 јануари 2020 година, Кина презеде клучен чекор за ограничување на ширењето на вирусот со целосно затворање на излезите од Вухан, проследено со седум градови во Хубеи. Парцијални затворања, контролни пунктови и зони за карантин беа воведени во други кинески градови. До средината на март, бројот на нови случаи дневно беше во рамките на едноцифрени бројки, а мерките за спречување и контрола на епидемијата низ целата земја постигнаа значителен успех. Заклучувањето во Вухан беше укинато на 8 април 2020 година. На 31 1