
 
 Како лидерите кои размислуваат за иднината ги консолидираат копиотите во системи кои всушност се одржуваат. How forward-thinking leaders are consolidating copilots into systems that actually hold. Претпријатија брзо се усвојуваат copilots низ различни функции. ХР има еден. финансии има друг. маркетинг е тестирање на сопствените. Проблемот е во тоа што ниту една од овие алатки не се поврзува, и премногу често, ИТ не дознава за нив се додека не се вградени во работните процеси. Пред една деценија, сенка ИТ се шири преку алатки како Dropbox и Slack, кои влегоа во организации без претходна одобрение. Разликата денес е во тоа што копиотите прават повеќе од управување со датотеки. Тие се наоѓаат во чувствителни работни процеси, влијаат на процеси кои се тешки за усогласување и донесуваат одлуки. The Rise of Shadow Copilots Подемот на сенка Copilots Работниците често имаат најдобри намери кога интегрираат нова алатка во нивниот тимски работен тек, но, за жал, тие исто така создаваат слепи точки. А Деведесет проценти од ИТ лидерите се загрижени за сенката на вештачката интелигенција, а речиси 80 проценти веќе доживеале негативни резултати, кои се движат од излегување на податоци до оштетување на угледот. Компресија на истражувањето Ризиците се јасни.Копиотот на финансискиот тим може да даде поинаков одговор од HR-от.Членот на маркетинг тимот може да тестира приклучоци кои никогаш не биле прегледани за вируси и малициозен софтвер.Осетливи податоци може да се внесат во копиотите кои немаат безбедносните гаранции што претпријатијата ги очекуваат. Секој од овие сценарија има потенцијал да ја ерозира довербата и да ја изложи организацијата. The Hidden Risks of Copilot Sprawl Скриените ризици од Copilot Sprawl Кога копиотите се шират без контрола, постојано се појавуваат четири проблеми: 
 
 
 
 
 Потеклото на податоци се јавува кога чувствителни информации се внесуваат во копиотите кои не се во согласност со корпоративните стандарди. Неуспехот на усогласеност следи кога различни копроботи применуваат различни правила, што доведува до несогласувања во регулирани индустрии. Неискористените приклучоци и екстензии воведуваат опасни ранливости. Одделенијата добиваат конфликтни одговори на истите прашања, што ја поткопува довербата во резултатите. Овие резултати се случуваат кога добронамерните тимови ги прифаќаат алатките кои не се дизајнирани за безбедно скалирање во рамките на претпријатието. Guardrails That Keep Systems Intact Градишта кои ги чуваат системите нетакни Овие проблеми може да се избегнат, но решението започнува со видливост. Лидерите имаат потреба од јасна визија за тоа каде се користат копиотите. Изградбата на овој инвентар обезбедува основа за управување. Откако ќе се воспостави видливост, следниот чекор е да се постават стандарди.Секој копилот треба да ги исполнува барањата за безбедност на податоците, приватност и усогласеност. Мислам дека е важно да се нагласи дека бранителите не значат исклучување на иновациите.Многу од овие алатки нудат значителни придобивки за продуктивноста. Некои компании имаат воспоставено строги забрани за било какви надворешни алатки. Јас навистина не го препорачувам овој пристап. Забраните често ги поттикнуваат вработените да бараат несанкционирани решенија кои се потешко да се следат. Подобар пристап е да се дозволи продолжување на експериментот додека се обезбедува дека копиотите остануваат во рамките на дефинирани граници. Ongoing Oversight for Living Systems Во тек е надзор на живите системи Одобрувањето не може да се третира како еднократна вежба. Копилотите се менуваат како што се воведуваат нови приклучоци, интеграции и податоци. Тие треба да се управуваат како живи системи. Постојано следење и редовни ревизии се од клучно значење. Без надзор, коботите се враќаат во сенката на ИТ, и го прават тоа со побрзо темпо од традиционалните апликации. From Shadow to System Од сенка до систем Копилотите и алатките како нив нема да одат никаде наскоро.И поради добра причина.Јас самата ги искористувам алатките за вештачка интелигенција за да ја подобрам мојата работа и продуктивност. Овие алатки ќе продолжат да се множат низ функциите, без разлика дали ИТ е подготвен или не. Со видливост, стандарди и надзор, копиотите може да се претворат во инфраструктура која го зајакнува претпријатието наместо да го ослаби. Ова го спречува повторувањето на сенката ИТ и избегнува уште еден циклус на технички долгови. Уште поважно, тоа гарантира дека копиотите стануваат сигурен извор на продуктивност, наместо скриен ризик. . . . Ник Талвар е CTO, поранешен Microsoft и практичен инженер за вештачка интелигенција кој ги поддржува менаџерите во навигацијата на усвојувањето на вештачката интелигенција. → Следете го на LinkedIn за да ги фатите неговите најнови мисли. Следете го на LinkedIn Следете го на LinkedIn → Се претплатите на неговиот бесплатен субстак за во-длабочината на статии доставени директно во вашата поштенска кутија. Пријавете се на неговиот бесплатен субстак Пријавете се на неговиот бесплатен субстак → Погледнете ја сесијата во живо за да видите како лидерите во високо регулирани индустрии ја искористуваат вештачката интелигенција за да ја намалат рачната работа и да го зголемат ROI. Погледнете ја сесијата во живо Погледнете ја сесијата во живо

Read My Stories

Ова аудио е произведено на оригиналниот јазик на приказната!

Копилотите се новата сенка на ИТ: скриените ризици кои доаѓаат со нив

About Author

КОМЕНТАРИ

ВИСЕТЕ ТАГОВИ

ОВОЈ СТАТИЈА БЕШЕ ПРЕТСТАВЕН ВО

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps