
 
 Cómo los líderes orientados hacia el futuro están consolidando los copilotos en sistemas que realmente mantienen. How forward-thinking leaders are consolidating copilots into systems that actually hold. Las empresas están adoptando rápidamente copilotos a través de varias funciones. HR tiene una. Finanzas tiene otra. Marketing está probando su propia. El problema es que ninguna de estas herramientas se conectan, y con demasiada frecuencia, la TI no se entera de ellas hasta que se han incorporado a los flujos de trabajo. Hace una década, Shadow IT se propagó a través de herramientas como Dropbox y Slack, que entraron en organizaciones sin aprobación previa. La diferencia hoy en día es que los copilotos hacen más que gestionar archivos. Se encuentran dentro de flujos de trabajo sensibles, influyen en procesos pesados de conformidad y toman decisiones de forma. The Rise of Shadow Copilots El ascenso de los copilotos de sombra Los empleados a menudo tienen las mejores intenciones al integrar una nueva herramienta en su flujo de trabajo de equipo. a El estudio reveló que el 90 por ciento de los líderes de TI están preocupados por la inteligencia artificial sombría, y casi el 80 por ciento ya han experimentado resultados negativos, que van desde fugas de datos hasta daños en la reputación. Comprensión de la encuesta Los riesgos son claros.El copiloto de un equipo de finanzas puede dar una respuesta diferente a la de los recursos humanos.Un miembro del equipo de marketing podría probar plugins que nunca han sido revisados para virus y malware.Los datos sensibles pueden ser alimentados en copilotos que carecen de las garantías de seguridad que las empresas esperan. Cada uno de estos escenarios tiene el potencial de erosionar la confianza y exponer a la organización. The Hidden Risks of Copilot Sprawl Los riesgos ocultos del copilot sprawl Cuando los copilotos se propagan sin control, aparecen cuatro problemas de forma consistente: 
 
 
 
 
 Las filtraciones de datos ocurren cuando se introduce información sensible en copilotos que no cumplen con los estándares de la empresa. Los fallos de cumplimiento se producen cuando diferentes copilotos aplican reglas diferentes, lo que conduce a inconsistencias en las industrias reguladas. Los plugins y las extensiones invisibles introducen vulnerabilidades peligrosas. Los departamentos reciben respuestas contradictorias a las mismas preguntas, lo que socava la confianza en los resultados. Estos resultados ocurren cuando los equipos bien intencionados adoptan herramientas que no están diseñadas para escalar de forma segura en una empresa. Guardrails That Keep Systems Intact Guardrails que mantienen los sistemas intactos Estos problemas se pueden evitar, pero la solución comienza con la visibilidad.Los líderes necesitan una visión clara de dónde se utilizan los copilotos. Una vez establecida la visibilidad, el siguiente paso es establecer estándares.Cada copiloto debe cumplir con los requisitos de seguridad de datos, privacidad y cumplimiento. Creo que es importante subrayar que los rascacielos no significan detener la innovación.Muchas de estas herramientas ofrecen beneficios significativos para la productividad. Algunas empresas han instituido duras prohibiciones sobre cualquier herramienta externa. Realmente no recomiendo este enfoque. Las prohibiciones a menudo exhortan a los empleados a buscar soluciones no sancionadas que son más difíciles de monitorear. El mejor enfoque es dejar que la experimentación continúe mientras se asegura que los copilotos permanezcan dentro de límites definidos. Ongoing Oversight for Living Systems La vigilancia continua de los sistemas vivos La aprobación no se puede tratar como un ejercicio de una sola vez.Los copilotos cambian a medida que se introducen nuevos plugins, integraciones y conexiones de datos. Necesitan ser gestionados como sistemas vivos.El seguimiento continuo y las revisiones periódicas son críticas.Sin supervisión, los copilotos se desplazan de nuevo a la informática de sombra, y lo hacen a un ritmo más rápido que las aplicaciones tradicionales. From Shadow to System De la sombra al sistema Los copilotos y herramientas como ellos no van a ninguna parte pronto.Y por una buena razón.Yo mismo aprovecho las herramientas de IA para mejorar mi trabajo y productividad. Estas herramientas continuarán multiplicándose en todas las funciones, ya sea que esté listo o no. The challenge is to move from fragmented adoption to structured systems. With visibility, standards, and oversight, copilots can be turned into infrastructure that strengthens the enterprise instead of weakening it. Esto evita una repetición de la TI sombría y evita otro ciclo de deuda técnica. Más importante aún, asegura que los copilotos se conviertan en una fuente confiable de productividad en lugar de un riesgo oculto. . . . Nick Talwar es un CTO, ex-Microsoft, y un ingeniero de IA práctico que apoya a los ejecutivos en la adopción de la IA. Siguelo en LinkedIn para captar sus últimos pensamientos. Seguirlo en Linkedin Seguirlo en Linkedin Suscríbete a su Substack gratuito para artículos en profundidad entregados directamente a su buzón de entrada. Suscríbete a su Substack gratis Suscríbete a su Substack gratis Mira la sesión en vivo para ver cómo los líderes de las industrias altamente reguladas aprovechan la IA para reducir el trabajo manual y impulsar el ROI. Ver la sesión en vivo Ver la sesión en vivo

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Los copilotos son la nueva sombra IT: los riesgos ocultos que vienen con ellos

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