옵티마이저가 혼돈을 수용하려고 하면 어떻게 되나요?
구조와 예측 가능성을 중시하는 사람에게 창의성의 세계에 뛰어드는 것은 토네이도에 뛰어드는 것과 같았습니다.
비즈니스 목표와 결과에 맞게 연결된 내 두뇌는 적응하는 데 어려움을 겪었습니다.
끊임없는 최적화 추구와 창의성의 무한한 본질 사이의 균형을 어떻게 맞추나요?
이것이 제가 시작한 여정이며 결코 간단하지 않았습니다.
내 투쟁을 이해하기 위해 모든 것이 시작된 곳으로 돌아가 보겠습니다.
지난 6년 동안 저는 7자리 부동산 투자 회사를 운영하면서 처음부터 성장시켰습니다.
내 접근 방식은 간단했습니다. 모든 것을 최적화하는 것입니다. 예측 가능성과 확장성을 보장하기 위해 프로세스를 표준화했습니다.
수년 동안 내 두뇌는 오로지 목표와 결과에 따라 비즈니스에 맞춰져 있었습니다.
나와 같은 분석적 두뇌를 가진 사람에게는 매우 간단했습니다.
집을 더 팔고 싶어서 마케팅을 더 많이 했어요.
나는 개조 작업이 더 빨리 진행되기를 원했기 때문에 항상 같은 유형의 부동산을 구입했습니다.
나는 예측 가능한 재활을 원했기 때문에 동일한 계약자와 일했습니다.
이는 최적화를 위한 끊임없는 탐구였으며 항상 같은 질문을 했습니다. "확장에 필요한 리소스의 사용을 늘리지 않고 우리가 하는 일을 더 많이 수행하려면 어떻게 해야 합니까?"
그래서 표준화에 두 배로 노력했습니다. 나는 같은 집, 같은 동네를 샀고, 같은 페인트, 같은 캐비닛, 같은 바닥, 같은 문 손잡이, 같은 모든 것을 사용했습니다.
나는 어떤 부동산이든 10일 이내에 눈에 띄지 않게 구매하겠다고 약속하는 매우 엄격한 구매 시트를 만들었습니다. 유일한 요구 사항은 협상할 수 없는 37개의 매개 변수 목록을 확인하는 것이었습니다.
나는 항상 동일한 가격으로 이러한 부동산을 구매하기 때문에 이를 통해 최대의 레버리지와 확장성을 가질 수 있었습니다.
질문할 여지가 없었습니다.
실수할 여지가 없었습니다.
재판매하기 전에 고정 가격만 추가하면 되기 때문에 내가 벌게 될 수입을 포함해 모든 것이 예측 가능했습니다.
사실, 이 부동산을 구입하기도 전에 판매할 수 있게 되었습니다.
내가 보기에 나는 집을 파는 것이 아니었다. 나는 고가의 초콜릿 크로와상처럼 특정 수익을 550번 이상 복제하는 금융 상품을 파는 것이었다.
이야기의 요점은 내가 승리를 최적화하는 것을 즐겼다는 것입니다.
나는 나의 창의적인 여정을 최적화하려고 노력했지만 역설을 만들기 때문에 쉽지 않았습니다.
창의력은 정해진 목적지 없이 방황할 수 있는 자유 속에서 성장합니다.
구조와 자발성 사이의 이러한 긴장은 제가 직면해 온 투쟁입니다.
나는 내가 관심을 갖고 있는 것에 대해 글을 쓰는 것과 독자의 관심을 끌기 위해 글을 쓰는 것 사이에서 고민하고 있습니다.
나의 사업 정신은 명확한 목표를 갈망하지만, 나의 창조적인 정신에는 탐색할 공간이 필요합니다.
끊임없이 밀고 당기는 것입니다.
한때 부동산 여행을 시작할 때 비즈니스 멘토의 말을 들었던 것처럼, 이제는 성공적인 광고 소재의 조언을 구하고 있습니다.
알고 보니 제가 질문을 잘못한 것이었습니다.
Rick Rubin이 출연하는 한 특정 팟캐스트가 내 관심을 끌었고 내 관점을 바꾸었습니다.
그는 창의성을 결과가 아닌 과정에 초점을 맞춘 헌신적인 실천 으로 봅니다. 이러한 급진적인 변화는 나에게 진정한 창의성은 고정된 목표 없이도 꽃을 피울 수 있다는 사실을 가르쳐 주었습니다.
창의성은 그에 따른 과정과 성장에 관한 것이어야 합니다.
당신이 하고 있는 일이 "가치 있는 일인지" 자문해본다면, 이는 결과에 달려 있다는 뜻입니다. 창의적이 되려고 노력할 때 목표가 결과가 되어서는 안 됩니다.
결과는 최선을 다했을 때 발생합니다.
그 이후에는 무슨 일이 일어나든.. 일어나니까요. 그 부분은 100% 통제할 수 없는 부분입니다.
통제할 수 없는 부분에 에너지를 쏟으려고 하면 작업을 훼손하기 때문에 정말 시간 낭비일 뿐입니다.
나는 문제에 직면했을 때 항상 가장 기본적인 공통분모인 보편적인 법칙을 찾아내려고 노력한다. 나는 제1원리적 사고를 사용하여 문제를 해결하는 나의 접근 방식에 대해 얼마 전에 논의한 적이 있습니다. 실험은 여기서도 동일합니다.
저는 창조적인 세계와 마찬가지로 비즈니스에도 동일한 기본 원칙이 적용된다고 믿습니다.
그것은 최선을 다하는 것으로 귀결됩니다. 그리고 저는 그런 적이 없었다는 것을 인정해야 합니다.
나는 당신이 스스로에게 같은 질문을 한다면, 당신도 그렇지 않다고 인정할 것이라고 확신합니다.
최선을 다하는 척하는 것이 아닙니다.
나는 90%의 시간 동안 최선을 다하는 것에 대해 말하는 것이 아닙니다.
핑계를 대고 최선을 다하라 는 말은 아닙니다.
나는 실제로 최선을 다하는 것에 대해 이야기하고 있습니다.
항상.
하루 종일.
매일.
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이것이 제가 지금 추구하는 강도의 수준입니다. 이제 제가 이 팟캐스트에서 얻은 실용적이고 철학적인 교훈을 살펴보겠습니다.
"우리 각자는 다른 사람의 역할이 아닌 우리 역할을 하기 위해 여기에 있습니다. 그리고 사람들이 자신 밖에서 성공적인 것을 보고 그것을 갖고 싶어하는 것은 큰 실수라고 생각합니다. 그래서 그들은 길을 따릅니다. 그들은 다른 사람의 길을 따릅니다. 당신 자신의 성공을 이끌기 위해 자신의 길을 따르는 것이 아니라 그들의 성공을 이끌었습니다.”
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그래서 여기에 거래가 있습니다. 자기 자신이 되는 것은 단지 기분 좋은 조언이 아닙니다. 신경학적 필수 사항입니다. 당신이 진실하다고 말할 때 두뇌의 보상 시스템은 크리스마스 트리처럼 빛납니다.
생각해 보세요. 다른 사람의 성공을 모방하려고 했지만 사기꾼처럼 느껴진 적이 있습니까? 나는 알고 있다.
부동산 경력 초기에 저는 업계 전문가들의 전략을 따랐으며 그들의 성공을 재현하기를 희망했습니다. 물론, 몇 가지 결과를 보았지만 항상 뭔가 기분이 좋지 않았습니다.
내가 진정으로 큰 진전을 이룬 것은 내 독특한 접근 방식을 받아들인 후에야 비로소 가능했습니다. 나는 공식을 따르는 대신 나만의 틈새 시장을 만들었습니다.
내 글도 마찬가지다. 대중적인 작가들의 문체와 어조를 흉내내는 것부터 시작했어요. 하지만 기분이 좋지 않았습니다.
다른 사람들이 모두 데려갈 때 당신 자신이 되어 보는 것은 어떨까요?
게다가, 당신이 자신에게 진실 할 때, 당신의 뇌는 기분과 동기를 향상시키는 도파민을 방출합니다. 진정성은 신경학적인 필수 요소입니다 .
그러니 잠시 생각해 보세요. 당신은 진실대로 살고 있습니까?
당신은 일과 삶 속에서 진정한 당신의 모습을 드러내고 있나요? 그렇지 않다면 무엇이 당신을 방해하고 있습니까?
“최고의 예술은 관객을 분열시킵니다. 모두가 좋아한다면 아직 충분히 멀리 가지 못한 것입니다.”
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훌륭한 작품은 의견을 나눕니다.
대담하고 위험한 작업은 강한 감정을 불러일으키고 눈에 띕니다. 모두가 좋아한다면 너무 안전하게 플레이하는 것입니다.
당신이 좋아하는 영화를 생각해 보세요. 그들은 모든 사람을 기쁘게 하는 것을 목표로 하지 않았으며 당신도 마찬가지입니다. 따라서 창의적인 위험을 감수하십시오. 누군가를 화나게 하지 않는다면, 제대로 하고 있는 것이 아닙니다.
당신이 무엇을 창조하든, 아마도 꽤 많은 사람들이 그것을 싫어하게 될 것입니다. 그리고 그것은 좋은 소식입니다.
그것은 당신이 규칙을 어기고, 한계를 뛰어넘고, 위험한 영역에 뛰어들었다는 것을 의미합니다. 당신의 예술은 안전하지 않으며 그것이 바로 예술을 훌륭하게 만드는 이유입니다. 안전하게 플레이하는 것만으로는 기억에 남는 어떤 것도 만들지 못합니다.
모든 사람을 기쁘게 하는 것을 목표로 하지 마십시오. 대담하고 창의적인 위험을 감수하고 피할 수 없는 반발을 받아들이십시오.
저는 최근 스포츠 시청이 왜 시간 낭비인지 에 대한 글을 게시한 후 뉴스레터 구독자의 약 4%를 잃었습니다. 🙄 고마워요 릭.
"일부 통제감을 포기하고 그들 모두를 바라보며 그들 중 일부를 보는 것은 다른 사람들보다 더 많은 삶을 살게 될 것입니다." ( 아이디어에 대해 이야기하기 )
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괴물을 조종하고, 잘 들어보세요. 너무 많은 통제는 창의성을 질식시킵니다.
Csikszentmihalyi의 '흐름' 개념은 진정한 창의성은 우리가 그 과정에 몰입하고 몰입할 때 일어난다는 것을 말해줍니다.
Rick Rubin의 생각이 여기서 정말 공감됩니다. 그는 많은 아이디어를 내고, 많은 씨앗을 심고, 무슨 일이 일어나는지 관찰하는 것에 대해 이야기합니다.
어떤 아이디어가 성공할지는 우리가 결정하는 것이 아닙니다. 어떤 아이디어는 자연스럽게 그 자체의 생명력을 갖게 됩니다. 그들은 추진력을 얻어 세상에 나아갈 길을 찾는 반면, 다른 사람들은 아무리 노력해도 아무데도 가지 않습니다.
루빈은 통제력을 버리고 주변의 단서에 주의를 기울일 것을 제안합니다.
일부 아이디어는 더 많은 가능성을 보여주고 퍼즐 조각을 드러낼 것입니다. 그것은 일이 일어나도록 강요하는 것보다는 삶이 당신에게 주는 신호를 관찰하고 반응하는 것에 관한 것입니다.
아시다시피, 저는 절대 모릅니다. 항상 모든 것이 실험인 것 같아요. 그리고 실험을 하고, 실험을 하고, 실험을 합니다. 그러다가 어느 순간 한발 물러서서 '와, 그거 좋은데'라고 생각하게 됩니다. 알다시피, 하나가 다른 모든 것, 지금까지의 다른 모든 실험보다 낫다는 것입니다. 그리고 그게 전부입니다.
토마스 에디슨이 10,000번의 시도 실패에 대해 이야기했을 때 농담이 아니었습니다.
실험은 창의성의 놀이터이다. 모든 실패는 성공을 향한 또 다른 단계일 뿐입니다.
비즈니스에서 했던 방식으로 창의성을 최적화하려고 시도했지만 실패했습니다. 그러나 각각의 실패는 나에게 새로운 것을 가르쳐주었습니다. 그래서,
계속 실험해 보세요
배우다
비틀기
반복하다
나는 실패가 적이 아니라 과정의 중요한 부분이라는 것을 배웠습니다.
목표는 실패를 피하는 것이 아니라 앞으로 실패 하는 것임을 기억하세요. 각각의 실험, 각각의 실패는 당신이 솟아오르게 될 하나의 아이디어를 찾는 데 더 가까워지게 해줍니다.
따라서 실험을 받아들이십시오. 호기심과 열정으로 그 안으로 뛰어들어 보세요.
처음에는 이상해 보이더라도 새로운 것을 시도하는 것을 두려워하지 마십시오. 종종 가장 혁신적이고 성공적인 아이디어는 미지의 세계를 탐험하려는 의지에서 나옵니다.
Rick은 창의성은 단순한 최종 결과물이 아니라 그에 따른 프로세스와 성장에 관한 것임을 상기시켜주었습니다.
실제로 그는 청중이 맨 마지막에 와야 한다고 주장한다.
비즈니스와 창의성 사이의 격차를 해소하면서 각각 고유한 요구 사항과 보상이 있다는 사실을 알게 되었습니다. 부동산 최적화에서 예측할 수 없는 창의성의 세계를 탐색하는 것은 어려운 여정이었습니다.
사업에서는 명확한 목표와 무자비한 효율성이 나의 가장 친한 친구였습니다.
하지만 창의성? 그것은 혼란 속에서, 정해진 목적지 없이 방황하면서 번성합니다.
Rick Rubin은 나에게 몇 가지 어려운 진실을 가르쳐주었습니다.
정통함
과감한 위험을 감수하다
통제권을 버리다
실험, 실험, 실험.
이는 단지 최종 게임에 관한 것이 아닙니다. 프로세스와 사랑에 빠지고, 작업에 참여하고, 결과에 집중하지 않고 최선을 다하는 것입니다.
그래서 제가 여러분께 드리는 도전은 다음과 같습니다. 여러분은 진정으로 자신에게 창의력을 발휘할 수 있는 자유를 주고 있습니까?
결과에 연연하지 않고 과정에 마음을 쏟고 계시나요?
계속 경계를 넓히고, 계속 탐색하고, 가장 중요한 것은 계속 창조하는 것입니다. 진정한 마법은 바로 여기에 있습니다.
나는 록펠러가 그의 아들에게 보낸 38통의 편지를 철저히 분석하고 이 스레드에서 그 내용을 정리했습니다. 비즈니스에 대한 접근 방식을 변화시킬 수 있는 강력한 교훈으로 가득 차 있지만 한 입 크기로 작성했습니다.
여기서 전체 게시물을 읽을 수 있습니다.
전략적으로 당신의 것,
벤