ការធ្វើការជាមួយ Avalanche ការគ្រប់គ្រងដោយគ្មានការយល់ដឹងអំពីការស្លាប់: គោលបំណងដើម្បីធ្វើការ

ការផ្លាស់ប្តូរពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្ទាល់ខ្លួនទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រងទៅក្នុងតម្រូវការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមតែនាំមកនូវការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងតម្រូវការទេប៉ុន្តែក៏បង្កើនទំហំនៃក្រុមរបស់អ្នកយ៉ាងខ្លាំង។ អ្នកមិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រងសម្រាប់អ្នកទេឬគ្រាន់តែជាក្រុមតូចទេប៉ុន្តែមនុស្សជាច្រើនគិតថ្លៃទៅនឹងការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើវាជាការកាត់បន្ថយសេវាកម្ម, ការកាត់បន្ថយសេវាកម្ម, ការកាត់បន្ថយសេវាកម្មឬផ្នែកធម្មជាតិនៃការកើនឡើងសេវាកម្មរបស់អ្នក, ការដោះស្រាយ 2x ឬ 3x ច្រើនជាងមនុស្សអាចជាការជម្រើសធំទូលំទូលាយ។ នៅពេលដែលភាពងាយស្រួលបានកាត់បន្ថយ, តម្រូវការដើម្បីធ្វើតេស្តច្រើនទៀត, ការដោះស្រាយបំពេញកំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណត់កំណ ដោយមិនមានគោលបំណងត្រឹមត្រូវដើម្បីគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ជាងនេះការកើនឡើងនៃតម្រូវការនិងតម្រូវការអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដោយមិនអាចគ្រប់គ្រងបានហើយការកាត់បន្ថយសមត្ថភាពរបស់អ្នកដើម្បីគ្រប់គ្រងនិងគ្រប់គ្រងដោយមានប្រសិទ្ធិភាព។ ថ្ងៃមួយគត់អាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងណាក៏ដោយធ្វើឱ្យវាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគោលបំណងនិងធ្វើឱ្យវាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគោលបំណងរបស់ការងារ។ ថ្ងៃនេះមិនមានការបញ្ចប់ដោយមានអារម្មណ៍នៃការទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ទេប៉ុន្តែមានអារម្មណ៍នៃការងាយស្រួលដូច្នេះអ្នកមិនអាចជឿទុកចិត្តក្នុងការរស់នៅពេលវេលាដោយមិន ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចធ្វើដំណើរការដូច្នេះនៅពេលវេលាទេ - មិនមានការកាត់បន្ថយខ្លួនឯងអ្នកនឹងចាប់អារម្មណ៍ថាមានការបាត់បន្ថយនិងការកាត់បន្ថយ។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងការកាត់បន្ថយនៃការគ្រប់គ្រងដោយគ្មានការចាប់អារម្មណ៍ថាមានការកាត់បន្ថយអ្នកគួរតែមានគោលបំណងក្នុងការដោះស្រាយរបស់អ្នក។ ការគ្រប់គ្រងនៅទំហំនិងការគ្រប់គ្រងនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំទំហំនៅទំហំនៅទ លោក Reid Hoffman ការគ្រប់គ្រងនៅទំហំនិងការគ្រប់គ្រងនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំនៅទំហំទំហំនៅទំហំនៅទ លោក Reid Hoffman ការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនធំទូលំទូលំទូលាយត្រូវការជោគជ័យអំពីរបៀបដែលអ្នកផ្តល់គោលដៅ, អ្វីដែលអ្នកផ្លាស់ប្តូរ, ពេលដែលអ្នកចំណាយពេលវេលារបស់អ្នក, និងដំណើរការដែលត្រូវការដើម្បីបាត់បន្ថយដោយសារតែពួកគេមិនបម្រើអ្នកបានល្អ។ អ្នកត្រូវតែមានភាពងាយស្រួលក្នុងការដំណើរការរបស់អ្នក - ការជោគជ័យអាចធ្វើឱ្យការកាត់បន្ថយការកាត់បន្ថយប្រសិនបើអ្នកចង់រៀននិងកាត់បន្ថយការផ្លាស់ប្តូរ។ នេះគឺជាគោលបំណង 5 ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីទទួលយកដើម្បីកម្រិតខ្ពស់ការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកនៅពេលដែលអ្នកត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យមានការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនធំ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអរគុណចំពោះការចែកចាយប្រសើរជាងការចែកចាយប្រសើរជាងការចែកចាយប្រសើរឡើងប្រសើរជាងមុន។ នៅពេលដែលអ្នកធ្វើការជាមួយក្រុមតូចអ្នកអាចចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងតម្រូវការប្រចាំថ្ងៃអ្នកអាចចូលរួមជាផ្នែកមួយនៃការពិភាក្សារបស់ក្រុមនិងមានការពិភាក្សារបស់ពួកគេ។ ក្នុងអំឡុងពេលវេលាវាបង្កើតការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយចំនួនអំពីការចូលរួមរបស់អ្នក - នៅពេលដែលអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍, នៅពេលដែលអ្នកគួរការណែនាំនិងនៅពេលដែលអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក។ មនុស្សបានប្រាកដជាមួយរបៀបមួយចំនួននៃការធ្វើការ, ដូច្នេះការរួមបញ្ចូលទាំងអស់ជាមួយអ្នកបានបង្កើតគំនិតរបស់ពួកគេ។ សប្តាហ៍មួយក្នុងមួយ ការឆ្លើយតបឆ្លើយតបឆ្លើយតប ការទទួលបានដំណោះស្រាយរបស់អ្នកដោយគ្មានការរៀបរៀបរៀបការ នេះអាចជាប្រយោជន៍នៅពេលដែលអ្នកធ្វើការជាមួយក្រុមតូច។ ទោះបីជាតម្រូវការរបស់អ្នកបានកើនឡើងនិងទំហំក្រុមរបស់អ្នកបានកើនឡើងអ្នកមិនអាចបន្តធ្វើការដូចគ្នានេះ។ អ្នកមិនអាចរក្សាទុក អ្នកអាចមិនទទួលបានពេលវេលាដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងប្រកាសរបស់ពួកគេនៅពេលដែលអ្នកត្រូវបានរក្សាទុកជាមួយនឹងការជួបប្រជុំខាងក្រោយ។ ការទទួលបានការចូលរបស់អ្នកអាចត្រូវការដើម្បីកាត់បន្ថយការបង្វិលនៅក្នុងកំណត់ដំណើរការរបស់អ្នក, ដូច្នេះការជួបប្រជុំ ad hoc អាចមិនមែនជាសមត្ថភាពទេ។ weekly one-on-ones សប្តាហ៍មួយនៅលើ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ, ប្រសិនបើមិនបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើមិនបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើមិនបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើបានផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើអ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរដោយប្រសិនបើអ្នក ការធ្វើតេស្តរបស់ពួកគេត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដោយប្រសិនបើក្រុមរបស់ពួកគេត្រូវបានផ្ដល់ឱ្យពួកគេត្រូវបានផ្ដល់ឱ្យពួកគេត្រូវបានផ្ដល់ឱ្យពួកគេត្រូវបានផ្ដល់ឱ្យពួកគេត្រូវបានផ្ដល់ឱ្យពួកគេត្រូវបាន: សូមកំណត់កម្រិតនៃការធ្វើតេស្ត 1-1 និងកំណត់វានៅលើកំណត់ដំណើរការ។ ការពិភាក្សាអំពីរបៀបដែលពួកគេអាចជួបប្រទះរបស់អ្នក - ការចែកចាយយ៉ាងឆាប់រហ័សរវាងបញ្ហាដែលត្រូវការការពិនិត្យឆាប់រហ័សប្រឆាំងនឹងបញ្ហាដែលអាចត្រូវបានបាត់បង់។ សូមពិនិត្យឡើងវិញបញ្ហាណាមួយដែលពួកគេមានអំពីភាពអាចរកបាននិងភាពងាយស្រួលរបស់អ្នក។ សូមស្វែងរកការឆ្លើយតបជាទូទៅដើម្បីធ្វើឱ្យវាល្អជាងមុន។ ការបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតដែលអាចប្រសើរឡើងដើម្បីធ្វើការរបស់ពួកគេ។ ការកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធិភាពនេះបើយោងតាមការជឿទុកចិត្តនិងការធ្វើឱ្យមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសើរ។ លោក Robert I. Sutton ការកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធិភាពនេះបើយោងតាមការជឿទុកចិត្តនិងការធ្វើឱ្យមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសិនបើមានការចែកចាយប្រសើរ។ លោក Robert I. Sutton អ្វីដែលអ្នកបានផ្តល់ឱ្យក្រុមរបស់អ្នកមុនពេលនេះ - ដោយផ្ទាល់ឬដោយផ្ទាល់ - អាចមិនមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលដែលធ្វើការជាមួយក្រុមធំ។ ការបាត់បន្ថយពួកគេដោយមិនកំណត់គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អាចធ្វើឱ្យមានការកាត់បន្ថយសន្តិសុខនិងការជឿទុកចិត្តក្នុងក្រុមរបស់អ្នក។ នៅពេលដែលទំហំក្រុមរបស់អ្នកបានកាត់បន្ថយអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពីការផ្លាស់ប្តូរនៃការចូលរួមរបស់អ្នកនិងស្វែងរកការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ។ សូមផ្តោតលើការចែកចាយនិងផ្តល់ជូននូវអ្វីដែលមានសំខាន់។ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ គឺជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ និងការបង្វិលបង្វិលបង្វិលបង្វិលបង្វិលបង្វិលបង្វិលបង្វិលបង្វិល។ ហ្វេសប៊ុក ហ្វេសប៊ុក នៅពេលដែលអ្នកមានក្រុមតូចអ្នកអាចគ្រប់គ្រងបញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់ អ្នកមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះទេប៉ុន្តែអ្នកអាចកាត់បន្ថយបញ្ហានេះដោយធ្វើការដែលអាចធ្វើឱ្យបញ្ហានេះប្រសើរជាងមុននិងមានផលិតផលប្រសើរជាងមុនសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់។ សូមស្វែងរកការផ្លាស់ប្តូរលើគោលបំណងនិងអនុម័តលើគោលបំណងទាំងអស់នៃការជោគជ័យ។ ការជោគជ័យគឺមានប្រសិទ្ធិភាពជាងមុននៅពេលដែលមនុស្សទាំងអស់ធ្វើការនៅលើគោលបំណងទាំងអស់។ ការសរសេរគឺជាការសំខាន់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគំនិតនិងគំនិតរបស់អ្នកទេប៉ុន្តែវាគឺមិនគួរឱ្យកាត់បន្ថយអ្នកពីការអរគុណដល់មនុស្សផ្សេងទៀត។ ការទំនាក់ទំនងមិនមែនជាផ្លូវមួយដំណោះស្រាយ។ ការធ្វើឱ្យវាជាផ្លូវពីរដំណោះស្រាយ។ ការអរគុណចំពោះអ្នកផ្សេងទៀតដើម្បីចុះឈ្មោះព័ត៌មានសំខាន់ដោយនិយាយថាវាជាដំណោះស្រាយធំ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើវាជាដំណោះស្រាយជាច្រើនដំណោះស្រាយវានឹងមិនទទួលបានអារម្មណ៍និងពេលវេលាដែលវាមានតម្រូវការ។ សួរល្អមានសមត្ថភាពដើម្បីដោះស្រាយការច្នៃប្រឌិតនិងដោះស្រាយបញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់អ្នក។ គោលបំណងដែលមិនត្រូវបានត្រួតពិនិត្យអាចធ្វើឱ្យមានការខុសគ្នានៅក្នុងការអរគុណ។ ការជឿទុកចិត្តនិងការជឿទុកចិត្តនឹងការជឿទុកចិត្តនិងការជឿទុកចិត្តនឹងការជឿទុកចិត្តនិងការជឿទុកចិត្ត។ ការបាត់បង់, ការបាត់បង់, និងការបាត់បង់មិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រ ការបាត់បន្ថយឬការបាត់បន្ថយបញ្ហានេះធ្វើឱ្យប្រសិនបើមានបញ្ហានេះប្រសិនបើមានបញ្ហានេះប្រសិនបើមានបញ្ហានេះប្រសិនបើមានបញ្ហានេះប្រសិនបើមានបញ្ហានេះប្រសិនបើមានបញ្ហានេះប្រសិនបើមានបញ្ហានេះប្រសិនបើមានបញ្ហានេះប្រសិនបើមានបញ្ហានេះប្រសិនបើមានបញ្ហានេះ។ ការជួយការឆ្លើយតប ការបណ្តុះបណ្តាលគឺជាការបណ្តុះបណ្តាលដែលបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តាល។ លោក Lee Ellis ការបណ្តុះបណ្តាលគឺជាការបណ្តុះបណ្តាលដែលបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តុះបណ្តាល។ លោក Lee Ellis ការទំនាក់ទំនងអាចមានភាពខុសគ្នានៃការខុសគ្នានៅក្នុងក្រុមខ្ពស់នៅពេលដែលអ្នកមានការប្រសិទ្ធិភាព - ការបញ្ជាក់គោលបំណង, ការស្វែងរកការផ្លាស់ប្តូរ, ការដោះស្រាយបញ្ហានេះ, និងការបង្ហាញទិន្នន័យសំខាន់ជាធម្មតាដើម្បីធានាថាវាមិនត្រូវបានបាត់បន្ថយ។ ចុចលើការប្រកួតទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក - វាអាចរក្សាទុកអ្នកនៅពេលដែលមានអារម្មណ៍និងអារម្មណ៍បំផុត។ ការកើនឡើងរបស់អ្នកតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល, មិនមែនជាការបណ្តុះបណ្តាល។ នៅពេលដែលអ្នកធ្វើការជាមួយក្រុមតូចអ្នកអាចចូលរួមនៅក្នុងគម្រោងទាំងអស់និងគម្រោងទាំងអស់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្លាស់ប្តូរការងារដោយគ្មានការកាត់បន្ថយការត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នក។ អ្នកអាចរក្សាទុកការត្រួតពិនិត្យទាំងអស់នៃគម្រោងទាំងអស់ដើម្បីចូលរួមក្នុងរបៀបដែលគម្រោងទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើឡើងនិងដំណើរការនៅពេលត្រឹមត្រូវដើម្បីដោះស្រាយការកាត់បន្ថយមនុស្សនិងជួយពួកគេធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងលើគោលដៅរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលដែលក្រុមរបស់អ្នកទំហំទំហំ, អ្នកមិនអាចផ្តល់អារម្មណ៍ដល់ទំហំទាំងអស់។ អ្នកមិនអាចចូលរួមក្នុងបញ្ហាទាំងអស់ឬការដោះស្រាយទាំងអស់។ អ្នកត្រូវផ្លាស់ប្តូរពីរូបភាព 10 សង់ទីម៉ែត្រទៅនឹងរូបភាព 100 សង់ទីម៉ែត្រ។ អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរមិនត្រឹមតែការងារទេប៉ុន្តែទំហំការងារធំជាងគេ។ អ្នកត្រូវផ្លាស់ប្តូរមិនត្រឹមតែអ្វីដែលត្រូវធ្វើប៉ុណ្ណោះទេប៉ុណ្ណោះវិធីដែលត្រូវធ្វើវា។ អ្នកអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នេះដោយធ្វើឱ្យប្រសិទ្ធិភាពរបស់ក្រុមរបស់អ្នក - ការជួយពួកគេបង្កើតសមត្ថភាពសំខាន់ដើម្បីធ្វើការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់ការបញ្ជាក់។ និងការផ្លាស់ប្តូរគំនិតពីការធ្វើទៅដើម្បីនាំអ្នកផ្សេងទៀត។ ការចេញពីការត្រួតពិនិត្យ ការចេញពីការត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគោលបំណងរបស់អ្នកទៅក្រុមធំ: សូមចែកចាយគោលបំណងរបស់អ្នកនិងរចនាវាទៅជាសមាជិកក្រុមផ្សេងគ្នាដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេឬសមត្ថភាពដែលពួកគេត្រូវការ។ សូមអរគុណយ៉ាងណាក៏ដោយដើម្បីជៀសវាងការផ្លាស់ប្តូរការងារដែលមិនគួរតែធ្វើឬការងារដែលអ្នកតែត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់។ សូមផ្ដល់នូវ "អ្វី" នៃបញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រាប់បញ្ហាសម្រ សូមគាំទ្រនិងបណ្តុះបណ្តាលពួកគេដើម្បីទទួលបានការជ្រើសរើសត្រឹមត្រូវនិងរក្សាទុកការអភិវឌ្ឍរបស់ពួកគេ។ មិនមែនជាដំណើរការណាមួយអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដោយគ្មានការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការឆ្លើយតប។ ធ្វើការជាមួយក្រុមរបស់អ្នកដើម្បីកំណត់របៀបដែលអ្នកធ្វើនិងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកមិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ទេទេ។ អ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ លោក Colin C. Campbell ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកមិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ទេទេ។ អ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ លោក Colin C. Campbell ការធ្វើតេស្តដើម្បីរក្សាទុកការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរឹងលើក្រុមរបស់អ្នកដោយធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្តការធ្វើតេស្ត។ ការកាត់បន្ថយការបាត់បន្ថយការបាត់បន្ថយការបាត់បន្ថយ។ អ្នកអាចបង្កើតប្រភេទដំណើរការនៅពេលដែលធ្វើការជាមួយក្រុមតូចដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមានប្រសិទ្ធិភាពក្នុងការធ្វើការជាមួយគ្នានិងធ្វើការ។ ឧទាហរណ៍: ការជួបប្រជុំគ្នានៅក្នុងមួយថ្ងៃ, ការពិភាក្សាអំពីការរចនាជាមួយក្រុមទាំងអស់, ការធ្វើការ pre-mortems សម្រាប់គម្រោងទាំងអស់ឬកម្រិតផ្សេងទៀតនៃការសរសេរកូដ។ ការដំណើរការដែលធ្វើបានយ៉ាងល្អជាមួយក្រុមតូចនេះអាចកាត់បន្ថយការដំណើរការរបស់ក្រុមតូចនេះយ៉ាងខ្លាំង - មនុស្សក្នុងក្រុមតូចនេះអាចបាត់បន្ថយពេលវេលានិងអំណាចជាច្រើនដោយការបាត់បន្ថយការដំណើរការដែលមិនអាចធ្វើឱ្យពួកគេមានប្រសិទ្ធិភាព។ ប្រសិនបើវាជាដំណើរការបច្ចេកវិទ្យានិងការរួមបញ្ចូលឬវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនងអ្នកមិនអាចបាត់បន្ថយការដំណើរការរបស់ពួកគេដោយសារតែពួកគេបានធ្វើការនៅពេលមុន។ អ្នកត្រូវរកដើម្បីរកឃើញផ្នែកដែលអាចបង្កើតការបាត់បន្ថយដោយមិនចាំបាច់និងកាត់បន្ថយផលិតផលរបស់ក្រុមរបស់អ្នកដោយមិនកាត់បន្ថយវា។ ការកាត់បន្ថយនិងកាត់បន្ថយដំណើរការមិនចាំបាច់ដោយធ្វើដូចខាងក្រោម: សៀវភៅអំពីបទពិសោធន៍និងដំណើរការផ្សេងគ្នានៃក្រុមរបស់អ្នក។ សូមអរគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍អំពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍អំពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍អំពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍អំពីអ្វីដែលមិនចាំបាច់ឬមិនអាចធ្វើឱ្យប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍អំពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍អំពីអ្វីដែលអ្នកមានអារម្មណ៍។ ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍អំពីអ្វីដែលពួកគេអាចបាត់បង់ដែលអាចជួយឱ្យក្រុមរបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យ។ ការប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រ សូមបង្កើតការពិភាក្សារបស់អ្នកដើម្បីរៀន, ការផ្លាស់ប្តូរនិងការផ្លាស់ប្តូរដោយសារតែអ្វីដែលធ្វើការនៅថ្ងៃនេះអាចមិនមានប្រសិទ្ធភាពទេនៅថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះអ្វីដែលសំខាន់គឺមិនមែនជាដំណើរការរបស់អ្នក; អ្វីដែលសំខាន់គឺដំណើរការរបស់អ្នកដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដំណើរការរបស់អ្នក។ លោក Henrik Kniberg ដូច្នេះអ្វីដែលសំខាន់គឺមិនមែនជាដំណើរការរបស់អ្នក; អ្វីដែលសំខាន់គឺដំណើរការរបស់អ្នកដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដំណើរការរបស់អ្នក។ លោក Henrik Kniberg សូមអរគុណដល់របៀបដែលក្រុមរបស់អ្នកធ្វើការនៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំថ្ងៃ—អ្វីដែលធ្វើឱ្យពួកគេធ្វើការយ៉ាងពេញលេញនិងអ្វីដែលបន្ថែមការបាត់បន្ថយមិនចាំបាច់ទៅនឹងអង្កត់ផ្ចិតរបស់ពួកគេ។ ដោយការសុវត្ថិភាពពេលវេលារបស់ក្រុមរបស់អ្នកនិងការចែកចាយវាទៅជាដំណើរការច្នៃប្រឌិតអ្នកអាចកាត់បន្ថយការបាត់បន្ថយវិជ្ជាជីវៈនិងបង្កើតបរិស្ថានការងារដែលមានប្រសិទ្ធិភាព។ ការគ្រប់គ្រងអគ្គិសនីរបស់អ្នក, មិនគ្រាន់តែពេលរបស់អ្នក។ នៅពេលដែលទំហំការងាររបស់អ្នកគឺតូចនិងការទំនាក់ទំនងមានទំហំទូលំទូលំទូលាយ, អ្នកអាចមិនមានអារម្មណ៍ថែទាំនៅចុងក្រោយនៃថ្ងៃទាំងអស់។ អ្នកអាចរកឃើញអ្នកដោយមានអំណាចជាច្រើនក្នុងការធ្វើតេស្ត, ការដោះស្រាយបញ្ហានេះ, និងការបណ្តុះបណ្តាលក្រុមរបស់អ្នក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលដែលក្រុមរបស់អ្នកបានកើនឡើងទំហំទំហំទំហំទំហំទំហំទំហំទំហំទំហំទំហំទំហំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំ ទោះបីជាការបាត់បង់រាងកាយដែលអ្នកអាចជឿទុកចិត្តនិងបាត់បង់ដោយឥតគិតថ្លៃ, ការបាត់បង់រាងកាយដែលបានធ្វើឡើងបន្ទាប់ពីការដោះស្រាយជាច្រើនមិនអាចមើលឃើញដល់អ្នក។ វាមិនធ្វើឱ្យអ្នកមិនមានគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ - អ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើការដោយប្រសើរឡើងដោយមិនចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ថាតើអ្នកចាប់ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅពេលវេលាដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្ម ការមិនគ្រប់គ្រងថាមពលរបស់អ្នក - ប្រហែលជាសកម្មភាពរចនាសម្ព័ន្ធនិងសកម្មភាពរចនាសម្ព័ន្ធ - អាចមានអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងណាស់ដូចជាថាមពលដែលត្រូវបានបាត់បង់ធ្វើឱ្យវាជាការងាយស្រួលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនិងការគ្រប់គ្រងតម្រូវការនិងសម្ពាធនៃការងារ។ ដើម្បីរក្សាទុកថាមពលរបស់អ្នកនិងប្រើវាយ៉ាងល្អ។ ការត្រួតពិនិត្យចំនួននៃសំណួរដែលអ្នកធ្វើដោយការជ្រើសរើស - declutter និង delegate - និងផ្ដល់ថាមពលទាំងអស់របស់អ្នកក្នុងការធ្វើឱ្យពួកគេត្រឹមត្រូវ។ ដោយមិនចំណាយពេលវេលាក្នុងការជ្រើសរើសអ្វីដែលត្រូវធ្វើបន្ទាប់មកអ្នកអាចជួសជុលការជ្រើសរើសពីការជ្រើសរើសពីការជ្រើសរើសពីការជ្រើសរើសពីការជ្រើសរើសពីការជ្រើសរើសពីការជ្រើសរើស។ ដោះស្រាយបញ្ហាបំផុតរបស់អ្នកជាលើកដំបូង, មួយដែលតម្រូវឱ្យសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកដើម្បីដំណើរការទិន្នន័យនៅពេលដែលល្អបំផុត។ សូមផ្តល់អារម្មណ៍ដល់រាងកាយរបស់អ្នក - ការអាហារនិងការដោះស្រាយល្អ, ការរួមបញ្ចូលដំណោះស្រាយធម្មតានៅក្នុងរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវរដូវ។ ការគ្រប់គ្រងថាមពល, មិនមែនពេលវេលា, គឺជាគណនីសំខាន់នៃការអនុវត្តខ្ពស់។ អ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងថាមពលសហគ្រាស។ ពួកគេចាប់ផ្តើមដោយការគ្រប់គ្រងថាមពលរបស់ពួកគេដោយមានប្រសិទ្ធិភាព។ ជាអ្នកគ្រប់គ្រងពួកគេគួរឱ្យរក្សាទុកថាមពលរបស់ពួកគេ។ ដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រងពួកគេគួរឱ្យរក្សាទុកថាមពលរបស់ពួកគេ។ លោក Jim Loehr ការគ្រប់គ្រងថាមពល, មិនមែនពេលវេលា, គឺជាគណនីសំខាន់នៃការអនុវត្តខ្ពស់។ អ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងថាមពលសហគ្រាស។ ពួកគេចាប់ផ្តើមដោយការគ្រប់គ្រងថាមពលរបស់ពួកគេដោយមានប្រសិទ្ធិភាព។ ជាអ្នកគ្រប់គ្រងពួកគេគួរឱ្យរក្សាទុកថាមពលរបស់ពួកគេ។ ដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រងពួកគេគួរឱ្យរក្សាទុកថាមពលរបស់ពួកគេ។ លោក Jim Loehr ការធ្វើតេស្តដើម្បីរក្សាទុកពេលវេលាដោយគ្មានការធ្វើតេស្តសម្រាប់អគ្គិសនីអាចមានប្រសិទ្ធិភាពដោយសារតែអ្នកអាចមានពេលវេលាជាច្រើនទៀតប៉ុន្តែមិនមានអគ្គិសនីដើម្បីមានប្រសិទ្ធិភាព។ ដោយធ្វើតេស្តនិងដំណើរការដែលមានគោលបំណងដើម្បីកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីនិងកាត់បន្ថយផលិតផលដែលអ្នកអាចទទួលបានកម្រិតដែលអ្នកចង់បាន។ រូបភាព ការចូលរួមរបស់អ្នកជាមួយក្រុមរបស់អ្នកអាចប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែ ការបកប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រែប្រ ការកសាងក្រុមធំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំទូលំ ការដំណើរការដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនតូចបន្តមានផលិតផលអាចកាត់បន្ថយក្រុមហ៊ុនធំ។ ជាផ្នែកមួយនៃការតភ្ជាប់ទៅនឹងវិធីសាស្រ្តនិងវិធីសាស្រ្តធ្វើការប្រសើរជាងមុនអ្នកអាចរកឃើញអ្វីដែលអាចធ្វើបានយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងអ្វីដែលអាចកាត់បន្ថយការអភិវឌ្ឍនិងដំណើរការទៅមុខ។ អគ្គិសនីរបស់អ្នកដូចជាពេលវេលារបស់អ្នកគឺជាឧបករណ៍ដែលមានគុណភាពដែលប្រសិនបើមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងល្អអាចទទួលបាននៅក្នុងដំណើរការនៃការកាត់បន្ថយក្រុមធំ។ អគ្គិសនីរបស់អ្នកត្រូវបានបាត់បន្ថយដោយការដោះស្រាយទាំងអស់ដែលអ្នកធ្វើហើយការមិនផ្តល់អារម្មណ៍លើរបៀបនិងអ្វីដែលអ្នកដោះស្រាយវាអាចនាំទៅនឹងការជ្រើសរើសទាបនិងការជ្រើសរើសទាប។ រក្សាទុកវាសម្រាប់ពេលដែលអ្នកត្រូវការវាជាច្រើនបំផុត។ អត្ថបទនេះត្រូវបានបោះពុម្ពមុនពេលនេះ សូមអរគុណខ្ញុំនៅលើ ឬនៅទីនេះសម្រាប់ប្រវត្តិសាស្រ្តបន្ថែមទៀត។ ទីនេះ ហ្គេម LinkedIn