企業による搾取がすべてを食い尽くしています。テクノロジーの独占が私たちを破壊しています。ユニコーンのスタートアップモデルは破綻しています。私たちに必要なのは、集団の繁栄を支える経済です。
スターバックスの戦略は、どこでも再現性を保つことです。世界中のどこにいても、スターバックスに行けばほぼ同じ商品を手に入れることができます。スターバックスは実際に、特定の場所や好みに合わせたメニュー項目を追加して、地元の文化に多少適応しています。しかし、ビジネス モデルはコピー アンド ペーストです。そして、スターバックスはどこにでも存在し、ある時点ではニューヨークや本拠地のシアトルなどの都市のあらゆるオフィスの窓から見えるようにしています。カウンターの後ろで誰が働いているか、地元の豆焙煎業者がどのようなビジネスをしているかは関係ありません。スターバックスは同じコーヒーを作り、同じ焙煎済みの豆を棚に並べます。
これは、グアテマラのいくつかの家族経営の農場から豆を調達し、自家焙煎する地元のコーヒーショップとは対照的です。カウンターの後ろで働く人は、バリスタとしてのスキルだけでなく、地域のニュースや噂の情報源として、非常に重要な役割を果たします。このコーヒーショップは、地元のパン屋と提携したり、常連客の名前を冠したメニュー項目を追加したりするかもしれません。グローバルな交換ネットワークに結びついているものの、これは特異性の経済です。彼らは特定の関係に依存しており、そのコンテキストでのみ存在します。
しかし、地元のコーヒーショップはパターンであり、世界的な現象です。全体として、
特異性の経済はコミュニティを豊かにします。グローバル企業のために富を搾り取るのではなく、よりローカルで「非効率的な」交換の流れが、これらの経済に必要な相互関係にフィードバックされます。また、特異性の経済は、持続可能性に必要な社会的関係を結び付けながら、品質や独自性などの無形の価値を高めるという意味で、コミュニティを豊かにします。
以下は、コピー&ペースト経済と特定性の経済を分けたいくつかの例のリストです。
アンナ・ツィングがマツタケ狩りのネットワークについて語るとき
トウモロコシ、豆、カボチャを一緒に植えて土壌の栄養分のバランスを取り、収穫量を増やすという先住民の「スリーシスターズ」農法について考えるとき、私はそれを特異性の経済と見なします。この方法は工業型農業には適していません。なぜなら、工業型農業は自動化によって規模を拡大し、労働を最小限に抑えるからです。しかし、スリーシスターズは手で収穫しなければなりません。品質と労働集約性は絡み合っています。より多くの労働者を雇用しなければならないのは「非効率的」かもしれませんが、社会的観点からは、雇用を生み出す高品質で無駄の少ない産業のメリットがわかります。実際には、それは異なる目的に合わせて調整された、異なるタイプの効率性にすぎません。
考えてみると
個々の企業や関係者は、それぞれがユニークで、非常に特殊です。それらは、単独ではかけがえのない、重要ではないものです。しかし、相互支援のネットワークの中にあるため、強力です。
コピー&ペースト経済は、資本、敵対的買収、市場支配を通じて広がります。
特異性の経済は文化を通じて広まります。それは規定のないパターンです。
さて、私は
コージーウェブの経済とはどのようなものでしょうか? Signal のような多くの機関は寄付や公的資金に頼らなければなりません。これは 1 つのモデルですが、もっと必要です。そして、私は特異性の経済を解決策を見つけるための 1 つのレンズとして見ています。
SAASは、現在の形態から革命を起こすことができるモデルの1つです。オープンソースソフトウェアにカスタム機能を追加するために開発チームに報酬を支払うとしたらどうでしょうか。これにより、ユーザーのニーズとソフトウェア開発の間に直接的なつながりが生まれます。また、ネットワークの基本的な構成要素を機能させ続ける保守担当者に、より直接的な資金の流れを提供します(そして、私は
さらに、サーバーなしで相互接続性を提供できるピアツーピア ソフトウェアが増えるにつれて、SAAS モデルも適応する必要があります。
同様に、カスタム Web デザイナーを増やし、Wix サイトを減らす必要があります。地域の町のガバナンス、食品廃棄物の軽減、市民科学のために構築されたアプリケーションを増やす必要があります。B2B アプリケーションは、状況に応じた問題に対するカスタム ソリューションの機会です。オープンソース ソフトウェアをカスタマイズする行為として開発に取り組むと、オーバーヘッドが削減され、目的に合ったアプリケーションが構築され、活気のある開発者業界が生まれます。すべてが、インターネットの残りの部分を独占している同じ独占企業に売却されるユニコーン スタートアップである必要はありません。
そして、テクノロジーには、特異性の経済がコピー&ペーストの経済と競争するのを助ける力があると信じています。相互支援のネットワークについて話すとき、私は、これらのネットワークが、コミュニケーションの摩擦、商品の輸送にかかる時間、そしてシステム内の各ビジネスのニーズに関する情報の量によって常に制限されていることを認識しています。
Amazon は、ビジネスに関する情報をすべて一元管理しているため、翌日に荷物を受け取れる非常に正確で柔軟な配送ネットワークを持つことができます。この記事を書いている今、UPS の配達員が私の住むブロックに沿って配達している Amazon ロゴ入りの荷物 6 個を降ろしているのを見ています。これらの荷物にはそれぞれ追跡番号があり、配達時にスキャンされます。荷物の写真がアップロードされてその番号に添付され、顧客にメールが送信されます。Amazon の倉庫情報システムにより、棚に何があるのかをいつでも正確に把握でき、何千もの製品を最も迅速かつ効率的に配達できます。昨日は Amazon ブランドのバンがブロックを走っていたのに、なぜこれらの荷物は UPS によって配達されたのでしょうか。
アマゾンの機能を支える中央情報システムではなく、特異性の経済の当事者が地域規模と地球規模の両方で調整するのに役立つ情報ツールを想像してください。農場が突然、契約しているレストランにロメインレタスを供給できなくなった場合、他のどの農場が直前に注文に応じることができるでしょうか。特定の開発プロジェクトにおける炭素排出は、地球の気候にどのような影響を与えるでしょうか。
均一性を必要とし、ローカル ネットワークや特定の経済関係の独自性に対応できない抽出システムに移行することなく、この柔軟性とデータの可用性を実現するテクノロジは数多くあります。
この記事のメイン画像について、充実したレビューと協力をしてくれた同僚の Camila Hanada、Jarod Holtz、Paul d'Aoust に特に感謝します。間違いや意見はすべて私自身のものです。