ズザルは死んだ。ズザル万歳！ - 変身開始 v3

チェンマイのポップアップシティ群島からのレポート。

ポップアップ シティの世界の中心地、タイのチェンマイからおはようございます。2 週間前にここに到着しましたが、ズザル ポップアップ シティ群島が街中に広がっています。

以前の記事（こちらとこちら）で述べたように、チェンマイは10月から11月初旬にかけて、私たちの短い歴史の中でどこよりも多くのズザル・エコシステム・ポップアップ・シティを主催しています。最初はほんの数個のポップアップから始まったものが、今では11の公式ポップアップ・シティが同時に開催される完全なポップアップ集会へと進化しました。これほど多くのWeb3+ポップアップ・シティの人々が協調のない大集会を行ったことはかつてなかったため、この記事では、ネットワーク国家の出現を困難にする可能性のあるいくつかの主要な疑問と障害に焦点を当てます。この記事の目的は、ポップアップ・シティ間の協調を刺激し、ポップアップ・シティを効果的に収益化し、その経済活動と影響を測定し、より広いアクセスを可能にするための共通レイヤーを作成することです。そのために、この記事ではズザルのアイデンティティと、ムーブメント全体で未解決のまま残っている疑問にも触れました。

では、まず最初に、Zuzalu と Pop-up Cities とは何でしょうか?

ズザルは、歴史上初かつおそらく最も影響力のあるポップアップ シティでした。2023 年 3 月に始まり、約 2 か月間にわたって、世界中のドメイン エキスパートがモンテネグロに集まり、アイデアや業界を交流させました。イーサリアムとズザルの創設者である Vitalik Buterin 氏は、ポップアップ シティの企画と、彼が特に関心のある分野の有力者の招待に大きく貢献しました。暗号学者、AI エンジニア、長寿科学者など、多くの人がこの期間モンテネグロを拠点とし、エコシステムの開花と、ズザル ポップアップ シティがどのようなものであるべきかの定義を可能にしました。つまり、物理的な空間で 1 か月間にわたって集まり、志を同じくする人々が集まり、調整された目標に集中するのです。ズザルにとって、目標は、少なくとも部分的には、ネットワーク ステート運動の早期形成でした。

バラジ・スリニヴァサンの定義によると、ネットワーク国家とは「世界中の領土をクラウドファンディングし、最終的には既存の国家から外交承認を得る集団行動能力を持つ、高度に連携したオンラインコミュニティ」です。簡単に言うと、ネットワーク国家は、地理的な場所や民族的または国家的アイデンティティよりも人々の利益に結びついた新しい社会の出現を可能にします。それは、互いに共存したいと望み、社会的、政治的、そして多くの場合経済的利益が一致する、自発的な人々の社会、つまり自発的に選んだ集団です。

簡単に言えば、ネットワーク国家とはインターネットの政治的、社会的部門です。

したがって、ネットワーク国家の出現は、非常に特別な時期に起こります。既存の国民国家に対する満足度が史上最低となり、社会的不快感が全面に表れた時期です。率直に言って、かつて尊敬されていた国家機関の残骸の上にネットワーク国家が開花する可能性はかなり高いです。人々の心、関心、目標のこのような重要な変化には、明確な価値観の区別が伴わなければなりません。ネットワーク国家ははるかに優れた選択肢でなければなりません。富と家族の形成を支援し、国民の幸福と生活を向上させなければなりません。そして、同時に何百万人もの人々のためにそうしなければなりません。

それで…ネットワーク国家の初期の具現化であるズザルに触発されたポップアップ都市は、現在これを達成しているのでしょうか?

いいえ、全然違います。

ズザルの大きな疑問:

ズザルとは何か？誰がズザル人であるか、そうでないかを決めるのは誰か？これらの決定はどのように行われ、意思決定者はどのように選ばれ、審査され、責任を問われるのか？

私や他の人たちが、Zuzalu ブランドの下でポップアップ シティ間の連携を試みるとき、いつも同じ本能的な反応が起こります。「なぜ X 人がこのグループにいるのか? 彼らは Zuzalu の原則に沿っていない!」

この懐疑論は、ある程度は正当なものです。Zuzalu が「分散化」されているのには理由があり、それは主に、この非常にエキサイティングな新しいエコシステム内で、あまりにも多くの当事者が自分たちの利益のために争っているためです。したがって、Zuzalu とは何か、Zuzalu の原則に何が当てはまるのかを明確に理解しておくことは非常に重要です。

しかし、「公式の」ズザル原則は存在しません…

私自身は、いまだに「ズザル原則」が何なのかよく分かりません。それは、私がズザルに参加していなかったからかもしれません。しかし、参加していた他の人が私に言ったとしても、これらの原則について合意を得るのは非常に難しいのです。

誰かが Zuzalu のガイド文書を作成しようとしたとき、その反応は明らかに常に否定的です。このコミュニティ内には不信感が漂っていますが、これもまた、ほとんどの人が誰にも乗っ取られない堅牢で信頼できないシステムを構築しようとしていることを考えると当然のことです。Zuzalu は、現時点では、この堅牢性を実現できていません。これが、この運動が急速に分散化した理由でもあると私は考えています。

しかし、私が懸念しているのは、ズザルの「マニフェスト」が明確に示されることは決してないだろうということだ。これは、私の意見では、いつものことながら、切実に必要とされているものだ。

また、ズザルは現実的には死に絶え、その子孫がこの新しい群島の一部として引き継いだのではないかと私は懸念している。この新しい群島は、小規模で競合するアクターの群島であり、絶対確実ではないものの、少なくとも互いに信頼し合い、独自の小さな合意に達する原則のリストを作成し、調整の明確さと可能性を提供できる可能性のある小規模な会議体を形成している。

しかし、ここで疑問が湧いてきます。これらの小規模なポップアップ都市は、ネットワーク国家を効果的に形成できるのでしょうか?

ポップアップ シティ、少なくともズザルのエコシステムにあるものは、ネットワーク ステートの巨大さを実現するためのレール、位置、能力を持っていません。しかし、非常にエキサイティングな単一ユニットであるズザルは持っていました。コミュニティのセグメント化は扱いが難しいゲームであり、ムーブメント全体を弱める可能性があります。確かに多様性と追加の堅牢性を生み出しますが、コミュニティをさまざまなニッチに分散させ、それだけでは正当なネットワーク ステートを生み出すことはおそらくできません。長寿とゼロ知識テクノロジーは、それ自体で社会の基盤となる指標となるでしょうか? 私にはわかりません。主に若い、技術系男性の集まりで社会を築くのに十分でしょうか? 繰り返しますが、私は懐疑的です。しかし、すべてが正しい方向に進んでいるようです。

結局のところ、ポップアップ シティはデフォルトで排他的であることを認識する必要があります。たとえば、家族は、その理念がズザル運動にどれほど近いかに関係なく、現時点ではこの運動に参加できません。知識と経験が豊富な高齢者や、専門的な医療を必要とする可能性のあるその他の人々は、この運動に参加できません。重要なのは、他のどの人口層よりもこの運動に多くの価値を提供できるアフリカ、ラテン アメリカ、アジアの建設業者が、パスポートと予算の両方の制限により、これらの運動に参加できない可能性があることです。

したがって、これらの制限によって、何十億人もの人々が排除されることになります。それは、現在「機能不全」の国民国家によって抑圧されているのと同じ何十億人もの人々です。

特に最後の点は私にとって極めて重要です。西洋のテクノノマドではなく、アフリカ、ラテンアメリカ、アジアをターゲットにしないネットワーク国家の出現は想像できません。これらの新しいデジタル国家が、すでに世界で最も洗練された経済、社会、社会制度にアクセスできる人々ではなく、世界の「恵まれない人々」にさらなる価値を提供しないなどと私を納得させることはできません。ネットワーク国家をもっと必要としているのは誰でしょうか?

パスポートの制限、仕事の制限、あるいは身近な責任のせいか、ポップアップ シティは現時点では規模に合わせて構築されていません。ネットワーク ステートから恩恵を受ける何十億もの人々は、ポップアップ シティの対象ユーザーではありません。少なくとも今のところは。

最後に、今日のポップアップ シティも非常に高価です。現在、これらのポップアップ シティは、実質的に歴史上上位 1% の人々をターゲットにした「贅沢品」の集まりです。ポップアップ シティの参加者のほとんどは、リモートで働き、世界を旅する資金と時間があり、そして重要なことに、パスポートを持っていて、そうする自由を持っている人々です。これを当然のことと思っている人もいるかもしれませんが、そのような自由が今日ほど広く普及したことはかつてありませんでした。

これは、現在のポップアップ シティには、重要なインフラストラクチャ ツール、テスト済みのビジネス モデル、データ分析が欠けているためです。これを修正しましょう。

ポップアップ シティ - データ駆動型アプローチ:

あらゆる現代社会には、その状態にある人々の繁栄と生活の質を測る重要な指標がいくつかあります。その例としては、一人当たりの GDP、ジニ係数、社会進歩指数、世界自由度指数、人間開発指数などがあります。

現時点では、これらの指標は Zuzalu エコシステムには存在しません。これらのポップアップ シティを評価する私自身の (非常に偏った) 作業以外には、現時点ではこれらの集まりの具体的な分析と比較を行っている人はいません。これは変わるべきであり、そうすることで、今日の世界にすでに存在する経済パフォーマンスのレールを設定する必要があります。

これまで、私は独自の評価システムに基づいて、ポップアップ シティの基準を 4 つのサブセクションに分けました。これらは次のとおりです。

• コリビングとコワーキング
• 市民のキュレーション
• 共同作成、共同所有のアジェンダ
• ミッションの力と整合性

次に、各カテゴリーを 10 点満点でランク付けし、これらのスコアを合計して、これまで参加した各ポップアップ シティに個人的な評価を付けました。しかし、これらのポップアップ シティに関する N=1 調査は厳密さが足りず、正当な比較が制限され、他の人からのフィードバックを得ることができません。

したがって、私の考えでは、最初のステップは、おそらく ZuPass を使用して、出現する各ポップアップ シティに関するコミュニティのフィードバックを収集するための、公開の許可されたフォームを作成することです。人々が自由に意見を述べる方法を持つようにします。ここで ZK 技術を適用することは非常に理にかなっています。アンケートは次のようになります。—

ポップアップシティ参加者アンケート - X ポップアップシティ:

1. (オプション) あなたの名前または好みの識別子は何ですか?
2. ZuPass でサインイン - 出席資格情報の確認 (これにより、参加者がポップアップ シティに参加したことを確認できます)

コリビングとコワーキング:

3. ポップアップ シティの全体的な体験をどのように評価しますか? (1 ～ 10、10 が最高スコア)
4. Pop-Up City は、十分に価値のあるコワーキング体験を提供しましたか? (1-10)
5. Pop-Up City は、十分に価値のある共同作業体験を提供しましたか? (1-10、該当なし)
6. コワーキングとコリビングの最大の制限は何でしたか? (短い回答の提出)

市民のキュレーション:

7. ポップアップ シティに参加するにあたって、事前に定めた職業上の目標はありましたか? (短い回答を提出してください)
8. このポップアップ シティで重要な仕事上のつながりはできましたか? (はい/いいえ/多分、短い回答)
9. ポップアップ シティで新しい友達はできましたか? (はい/いいえ/たぶん、短い回答)
10. 全体的に、ポップアップ シティ内での専門的な社会的進歩に関する経験をどのように評価しますか? (1 ～ 10、該当なし)
11. 全体的に、ポップアップ シティ内での社会的進歩に関する経験をどのように評価しますか? (1 ～ 10、該当なし)
12. Pop-up Citizens のキュレーションに関する追加のフィードバックはありますか? (短い回答の提出)

共同作成された議題:

13. ポップアップ シティで最も探求したい具体的な議題、テーマ、トピックはありましたか? (短い回答を提出してください)
14. ポップアップ シティの全体的なアジェンダをどのようにランク付けしますか? (1 ～ 10、該当なし)
15. ポップアップ シティのスケジュールの時間厳守と流れをどのように評価しますか? (1 ～ 10、該当なし)
16. ポップアップ シティ アジェンダのオープン性をどのように評価しますか? (1 ～ 10、該当なし)
17. ポップアップ シティの議題作成プロセスに関する追加のフィードバックはありますか? (短い回答の提出)

ミッションの力と整合性:

18. あなたにとって最も共感できるミッション項目はありましたか? (短い回答を提出してください)
19. ポップアップ シティの使命を、明確さの点でどのように評価しますか? 十分に明確で、絞り込まれていましたか? (1 ～ 10、該当なし)
20. ポップアップ シティのミッションの強さをどのようにランク付けしますか? (1 ～ 10、該当なし)
21. ポップアップ シティのミッション達成度をどの程度に評価しますか? ポップアップ シティは、選択した目的に対して実際に何らかの影響を与えましたか? (1 ～ 10、該当なし)

追加のフィードバック:

22. このポップアップ シティを他の人、特に友人や大切な人に勧める可能性はどのくらいありますか? (1 ～ 10、該当なし)
23. Pop-up City を仕事上のつながりや同僚など他の人に勧める可能性はどのくらいありますか? (1-10、該当なし)
24. これまでに得た知識と経験を活かして、機会があればこのポップアップ シティに再度参加しますか? (はい/いいえ)
25. 次回のポップアップ シティにまた参加しますか? (はい/いいえ)
26. 追加のご意見やフィードバックがありましたら、Pop-up City 主催者にお知らせください。(短い回答フォーム)

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上記のアンケート構造は良いスタートですが、コミュニティからのフィードバックは大歓迎です。このフォームは、Cross-Pop-up City のコラボレーションの取り組みの始まりに過ぎず、Pop-up City の主催者の考えも考慮しなければ不完全です。

そのため、ポップアップ シティの主催者向けには別のアンケートを用意する必要があります。このアンケートは公開しないでください。また、匿名ではなく実名で記入してください。自己反省は非常に重要です。また、ポップアップ シティの主催者がサポートを求めている最大の問題やニーズを収集するツールでもあります。

主催者アンケートは次のようになります。

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ポップアップ シティ主催者アンケート - X ポップアップ シティ:

1. あなたの名前または好みの識別子は何ですか？あなたのポップアップ都市はどこですか？

   
   

2. ポップアップ シティの全体的な体験をどのように評価しますか? ビジョンと提供内容を実現できたと思いますか? (1 ～ 5、最高スコアは 5)

3. 主催者としてのポップアップ シティのハイライトは何でしたか? (リスト項目 - それぞれ 1 ～ 5 のランク付け、5 が最高)

4. 主催者としての Pop-up City の失敗は何でしたか? (リスト項目 - それぞれ 1 ～ 5 のランク付け、5 が最悪)

5. ポップアップ シティには何人の参加者が来ますか? (複数選択、カテゴリ)

6. ポップアップ シティの主なテーマは何でしたか? (短い形式の回答、項目のリスト、重要度による優先順位付け)

7. ウェブサイト、Gitcoin 助成金ラウンド、または公開したいその他のオンライン コンテンツを送信してください。(短い形式の回答)

8. 来年も同じポップアップ シティを開催しますか? 同じ場所ですか? (複数選択、カテゴリ)

コリビングとコワーキング:

9. 市民に提供されるコワーキングサービス全体をどのように評価しますか? (1～5、5 が最高スコア)
10. 住民に提供される共同生活の総合的な評価はどの程度ですか? (1～5、5 が最高得点)
11. コワーキングを組織する上で、何か障害に直面しましたか? (短い形式の回答、項目をリストし、それぞれ 1 ～ 5 でランク付けします。5 が最大の障害です)
12. 共同生活の提供を計画する上で、何か障害に直面しましたか? (短い形式の回答、項目をリストし、それぞれ 1 ～ 5 でランク付けします。5 が最大の障害です)

市民のキュレーション:

13. 参加者の全体的な一致とレベルをどのように評価しますか? (1～5、5 が最高スコア)
14. あなたのポップアップシティには、社会の過小評価されている層がありますか？（はい/いいえ）
15. はい、ではなぜですか？（短い回答）
16. いいえの場合、どのようにして完璧なバランスを実現したのですか（短い回答）

共同作成された議題:

17. ポップアップの議題は、あなたが考えていたトピックを完全にカバーしていましたか? (はい/いいえ、カバーした項目をリストし、それぞれ 1 ～ 5 のランクを付けます。5 が最も効果的にカバーされています)
18. アジェンダツールは想像どおりに機能しましたか? (はい/いいえ、問題をリストし、それぞれの重大度を 1 ～ 5 でランク付けします。5 が最も重大です)
19. 出席者は議題ツールを期待通りに使用しましたか（はい/いいえ、短い形式の回答（オプション））

ミッションの力と整合性:

20. ミッションと目標を達成しましたか (はい/いいえ、項目をリストし、それぞれ 1 ～ 5 でランク付けします。5 が最も成功です)
21. ミッションに重点を置いた活動のハイライトは何でしたか? (リスト項目 - それぞれ 1 ～ 5 のランク付け、5 が最高)
22. ミッションに重点を置いた活動の中で、最も悪かった点は何ですか? (リスト項目 - それぞれ 1 ～ 5 のランク付けをしてください。5 が最悪です)

追加のフィードバック:

23. 追加のコメントやご意見はありますか? (長文回答項目)

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上記のアンケートは、ポップアップ シティのデータ収集ニーズに対するほんの最初の一歩にすぎません。この運動の成長と市民に提供する価値を示す重要なデータの共有データベースを収集する必要性が依然として非常に高くなっています。私は個人的に、参加者の人口統計情報は上記のアンケートへの重要な追加であると考えています。このような情報は、私たちがまだ引き付けて構築していない社会のどの部分を理解するのに役立ちます。しかし、このような情報はデリケートであり、それを取得するには暗号化ツールが確実に必要です。

上記に加えて、これは現時点では解決方法がわからない難問ですが、主要な社会パフォーマンス データと比率を収集する必要があります。たとえば、ネットワーク ステートはそのメンバーの富と繁栄を増やす必要があります。これは追跡できますか? 従来の経済学では、1 人あたりの年間 GDP とその前年比を追跡することで部分的に行うことができます。さらに、GDP/GNP は、コミュニティの共有購買力と経済活動を計算するのに役立ちます。これは、友好的な政府からの支援を引き付けるために不可欠な情報です。

しかし、ズザリアンに関するそのような情報を収集できるでしょうか? ほとんどあり得ません。そのような繊細な情報は、すでに暗号通貨ネイティブの空間では収集することが事実上不可能です。しかし、これらの従来の指標に代わる代替手段があるのでしょうか? わかりませんが、これらを徹底的に検討し、切実に必要な分析を行うために、コミュニティのサポートを求めています。

サポートにより、以下のメトリックを徐々に作成できます。

1. 経済指標:

国内総生産（GDP）：

国全体の経済生産量を名目値または購買力平価（PPP）で調整して測定します。これにより、各国の共通の経済力を強調することができます。

一人当たりGDP:

GDP を人口で割ったもので、平均所得と生活水準についての洞察を提供します。一人当たり GDP の前年比は、経済発展の進捗状況を測るのに役立ちます。

2. 生活の質の指標:

社会進歩指数（SPI）：

人間の基本的なニーズ、幸福の基盤、人々の生活を向上させる機会など、社会的および環境的成果を直接測定します。

世界幸福度レポート:

一人当たりの GDP、社会的支援、健康寿命、人生を選択する自由、寛大さ、腐敗の認識などの要素に基づいて幸福を測定します。

おそらく、上記のリストに代わる、または追加できる指標は他にもあるでしょう。これについて何か提案があれば、私に直接連絡して話し合いましょう。

上記の情報があれば、運動の全体像をより詳しく把握することができます。また、限られた資金を投入して、私たちの影響力を最大限に発揮できるコミュニティの正当なニーズを明らかにするのにも役立ちます。この点に関しては、何が Zuzalu エコシステムの一部で何がそうでないか話し合うのが賢明かもしれません。そのためには、ある種の「マニフェスト」を作成することが非常に役立ちます。しかし、前述のように、そのような取り組みは繰り返し非難されており、公式の「マニフェスト」はおそらく存在しないため、私たちの集団的および相互調整の取り組みについて、私が提案する一連の原則と定義をリストします。これは、誰でも自由に読み、コメントし、批判できる文書です。

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ゼノフォンのポップアップシティ宣言:

昨年、1 つのことがはっきりしてきました。ズザルの急速な分散化により、非常に短い 1 年間に、メリットのある多くの取り組みが詰め込まれたということです。エコシステム内のすべてのポップアップ シティに参加したいのですが、それは無理です。依然として存在する明らかな断片化により、似て非なる小さなコミュニティが数多く生まれています。これらのポップアップ ムーブメントの多くは合併するか失敗するかもしれませんが、今後数年間でズザルを適切に定義することがますます困難になることはほぼ間違いありません。

そのため、このミニマニフェストでは、コミュニティの全員に少なくともある程度は代表されると思われる全体的な原則のセットを提供しようとしています。また、Zuzalu とは何かを定義しようとしています。この原則のリストの 2 番目の目標は、将来的にポップアップ シティ間の調整を可能にする運用および社会構造を作成することですが、これには時間とより多くのデータが必要になります。

共通の原則と価値観から始めましょう。

私が出席し、参加したすべてのポップアップ シティには、いくつかの包括的な価値観が存在します。これらの価値観は、簡潔ではありますが、原則を生み出し、このエコシステムが将来辿る道筋を決定します。

これらの中核となる 4 つの価値は次のとおりです。

1. 繁栄に焦点を当てる:

   
   

長寿、バランスのとれた生産的なライフスタイル、そしてメンバーが長生きして繁栄することを保証する共同のセーフティネットは、ズザル エコシステム内のすべてのポップアップの目標です。既存の社会構造に打ち勝つ唯一の方法は繁栄に焦点を当てることであると理解することが、ズザルの重要な価値観です。

2. テクノオプティミスティック:

   
   

テクノロジーの未来が人類に役立つように構築されるようにしましょう。これには、データ主権、プライバシー、自然権を犠牲にすることなく、多大な価値を生み出すことができるアプリケーションの構築が含まれます。ポップアップ シティ内でこれらのアプリケーションをテストすることは、より優れたテクノロジーと早期のユーザーベースを確立するための優れた方法です。

3. キャプチャプルーフ:

いかなる団体も、この運動をコントロールしたり、大きな影響を与えたりすることはできません。この運動は企業や国家のためのものではありません。私たち国民のためのものです。

同じ精神で、この運動はデジタルと物理の両方の要素を持ち、柔軟性と堅牢性、そして草の根的な要素を備えており、各ポップアップの住民によって議題やテーマが操作されます。

4. 国境を越えたグローバル：

ズザリア人は、他のズザリア人と共有する原則と価値観を志向する限り、世界中のどこからでも来ることができます。この目的のために、ポップアップ シティのエコシステムは、今後数年間で世界中に広がるはずです。

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これらは、私にとって、Zuzalu エコシステムの一部であるものとそうでないものを決定する 4 つのコア バリューです。これらすべてについてフィードバックを歓迎しますが、バリューを確立することは、Zuzalu 運動から生まれる可能性のあるすべてのネットワーク ステートの原則を確立するための前提条件となります。

そのため、以下は私が指定した初期のコア原則のセットです。

原則のリスト:

1. 自然権– ポップアップ市民は、言論、生命、自由、財産など、既存の民主的制度によってすでに確立されている自由に対する不可侵の権利を持っています。修正する必要のないものもあります。

   
   

2. 離脱主義者と許可なし- 参加したいときに参加し、離脱したいときに離脱してください。足で投票してください。決してカルトにならないでください。

3. 分散化と堅牢性- 完璧なシステムまたは反復メカニズムを構築して、継続的に改善します。実践的なポリシーと制度のフライホイール。

4. 法の支配- ポップアップの市民と主催者はすべて、同じ参加規則に従い、効果的な紛争解決メカニズム、公平性、合理性に基づいた議論を構築することで、自分自身と他者を保護します。

5. 透明- ポップアップ社会の仕組みはすべての利害関係者に見えるようにする必要があり、同時に、これらのポップアップ社会が、あらゆる規模や背景を持つ非友好的な組織などの競合する第三者によって乗っ取られないようにする必要があります。

6. 実践におけるゼロ知識- 個人情報を明かすことなく、国民が交流し、批判し、財団を変えることができる機関を構築する。

7. 経済的自由と財産権– 財産を自由に所有、使用、取引する権利。ポップアップ市民は独自の知的財産権を有します。

8. 分散化とセグメント化- コミュニティの分岐とサブニッチ化を可能にします。各ポップアップおよびネットワーク社会内でマイクロコミュニティを構築できるように、運用上の柔軟性を促進します。

これらの価値観と原則が定義されたので、今度は最大の問題に焦点を当てましょう。Zuzaluとは何であり、どのように定義できるのでしょうか。

この質問は非常に難しい。 「ズザルはかつて存在しなくなったポップアップ シティだった」と言うこともできる。現時点ではこの定義は現実からそれほどかけ離れているわけではないが、定義からいくつかの重要な考慮事項が除外されることになる。ズザルから発展したポップアップ シティ エコシステムは考慮されておらず、多くの参加者はこれをズザルの一部とみなしている。また、モンテネグロで定められた影響と原則にも触れていない。

2 つ目の定義は、ズザルが「ネットワーク国家の出現の出発点であった」というものです。しかし、これでは定義が、ニッチな共通の関心を持つデジタル ファーストのコミュニティに限定されてしまいます。この定義では、ズザルがモンテネグロで初めて直接会うことが多かった人々の多分野にわたる集まりであったという事実を捉えることができません。ズザルとネットワーク国家運動の間には明確なつながりがありますが、このベン図は単一の円ではありません。

最後に、ズザルを「新興の分散型、プライベート、長寿、その他の繁栄に焦点を当てた技術の応用を研究し、拡大することを目指す、志を同じくする人々の運動であり、これらの人々が互いに共存できる集落を作ることを可能にする」と定義することができます。しかし、この定義では、芸術、音楽、教育、家族形成など、他の技術や社会の側面に焦点を合わせたこの運動の絶え間なく変化する焦点を捉えることはできません。この定義では、この運動に関与する人々の絶え間なく変化する性質も除外されます。

したがって、今後数年で大きく変わる可能性のあるズザルの定義の現時点での私のベストバージョンは次のとおりです。

「ズザル族は、テクノロジーを活用して自分たちの生活、そしてひいては他人の生活を最大限に向上させたいと願う人々です。彼らは、社会構造の既存の制約から自分たちの自由、文化、繁栄を守ろうとする、常に変化する人々の集団です。」

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このレポートのいくつかのセクションで強調されている障害、ギャップ、問題にかかわらず、昨年の今頃は完全に中央集権化されていた運動が、今日のチェンマイでは非常に印象的な参加者数を記録していると言わなければ、私は怠慢でしょう。昨年の Devcon の直前の 2 週間だけ開催された単一のイベントである ZuConnect 以来、私は年間ほぼ毎月世界を旅し、世界中の友人に会い、世界を旅することで得られる美しさや学びを満喫する喜びを味わってきました。

現在、同じ都市で同時に 11 の Pop-up Cities が開催されており、11 月後半の DevCon 後にはさらに 2 つの開催が予定されています。これはすごいことです。一部の人にとっては、選択肢が豊富な方が、単一の Zuzalu ムーブメントよりも堅牢なエコシステムを生み出すことになります。そこで、現在チェンマイで開催されている各 Pop-up Cities をリストアップして、いくつかの洞察を共有したいと思います。

チェンマイ ポップアップ シティ - 2024 年 10 月/11 月:

メガズ：

ウェブサイト: https://www.megazu.fun/

ソーシャルレイヤーリンク: https://app.sola.day/event/megazu?tab=coming

重点分野:

• ビルダー - 配送コード。

エッジシティランナー：

ウェブサイト: https://www.edgecity.live/lanna

ソーシャルレイヤーリンク: https://app.sola.day/event/edgecitylanna?tab=coming

重点分野:

• 人間の組織、人工知能、現実世界の暗号、健康、長寿、バイオハードテック。

MuChiangMai（再び）:

ウェブサイト: https://the-mu.xyz/

ソーシャルレイヤーリンク: https://app.sola.day/event/themu?tab=coming

重点分野:

• ZK Crypto、クロスポップアップシティコーディネーション、ビルダーとポップアップシティのサポート。

上海ウー：

ウェブサイト: https://www.shanhaiwoo.com/

ソーシャルレイヤーリンク: https://app.sola.day/event/woochiangmai?tab=coming

重点分野:

• 人工知能、ブロックチェーンアートとクリエイター経済、組織、コラボレーション、コーディネーション、地域文化とデジタル遊牧民、健康と持続可能性。

ラブパンクス:

ウェブサイト: https://www.lovepunks.xyz/

ソーシャルレイヤーリンク: https://app.sola.day/event/lovepunkschiangmai?tab=coming

重点分野:

• 根本的なコラボレーション、人間のつながり、分散化と包括性、管理、文化的イノベーション、クリエイター経済と音楽/エンターテイメント技術。

彼女の道:

ウェブサイト: https://www.her-dao.xyz/tech-city

ソーシャルレイヤーリンク: https://app.sola.day/event/herdao?tab=coming

重点分野:

• Web3の女性

オーロラバース:

ウェブサイト: https://www.auraverse.life/

ソーシャルレイヤーリンク: https://app.sola.day/event/auraverse?tab=coming

重点分野:

• 人工知能、バイオハッキング、長寿、分散型科学（DeSci）。

見えない庭:

ウェブサイト: https://invisible.garden/

ソーシャルレイヤーリンク: https://app.sola.day/event/invisiblegarden?tab=coming

重点分野:

• イーサリアム、ゼロ知識、ポップアップシティカルチャー。

コモンズへの資金提供:

ウェブサイト: https://www.fundingthecommons.io/

ソーシャルレイヤーリンク: https://app.sola.day/event/ftccnx?tab=coming

重点分野:

• 公共/共通財の開発、公共財の資金調達、再生型デジタルインフラストラクチャ。

アンカレッジ:

ウェブサイト: https://digicnx.network/cosmolocal-chiang-mai-upcoming-plans-and-events-recap/

ソーシャルレイヤーリンク: https://app.sola.day/event/dhuncollege?tab=coming

重点分野:

• 宇宙局所主義、気候、AI、芸術、再生。

Web3ビレッジ:

ウェブサイト: https://www.web3villages.com/

ソーシャルレイヤーリンク: https://app.sola.day/event/web3villages?tab=coming

重点分野:

• Web3 製品開発、資金調達と売り込み、スタートアップ チームの構築。

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Devcon の後には、パタヤ、バンコク、サムイ島で 2 つのポップアップ シティが開催されます。これらのプロジェクトは、 ZuThailandとZuGardenです。上記の場所は公式のものではなく、変更される可能性がありますのでご了承ください。

これは、今後数か月間、Pop-up と Zuzalu エコシステムに関する最後の記事になると思われます。その間、私はZuForeverの構築に注力します。ZuForever は、住宅と共同生活というエコシステムにおける最大の障壁を解決することを目的としたインフラストラクチャおよびコーディネーション組織です。ZuForever は、最初から利益を上げる営利目的の DAO を目指しています。そのため、詳細を知りたい方や共同生活体験に参加したい方は、ぜひこちらのコミュニティに参加して、挨拶してください。

次回まで、読んでいただきありがとうございました！