ほとんどの推定によると、成功した可能性のあるスタートアップの約65%は、創業者が失敗したため崩壊します。 それは私たちを論理的な結論に導く:あなたの共同創設者として「誰でもYes」を選ぶことは、実際には勝利の戦略ではありません。 明らかな選択肢は、ソロを構築することです。これは、あなたがそれらを引き出すのに十分なスキル、耐久性、盲目の楽観主義を持っているかどうかに応じて、素晴らしいか、破壊的なものかもしれません。 私が私のスタートアップのバグを捕まえたとき、私は私が共同創設者が必要であることをかなり確信していました。私は以前の雇用主のために働いていた間、ソロ創設とCEOの仕事をあまりにも多く見てきました。 問題は、私は絶対にゼロの選択肢を持っていたことでした。 理想的には、あなたは何年も一緒に働いてきた誰かと会社を始めるでしょう. あなたが悪いボスとピッチミーティングを生き延びてきた誰か. あなたが最初から見たパニック発作とパニックジョークの誰か。 私はたくさんの良い友人を持っていますが、彼らは私と一緒にこの旅に出るのに十分に狂ったことはありませんでした。 しかし、完璧な条件の欠如は、私に試さない十分な理由ではありませんでした。 (下のいくつかの名前は、一般的な礼儀と感覚のために変更されています) 試み #1: Antler イギリス ファースト・ストップ: Antler UKは、創設者を共同創設者と一致させるのを助ける加速器プログラムです。 私は別の投稿のために私の完全なAntlerの経験を保存します(興味がある場合は、下のコメントを残します)。しかし、共同創設者の知恵...それは正確にうるさい成功ではありませんでした。 
 
 
 
 
 
 Has the same interests as you sector wise 
 
 Has complimentary skillset to yours 
 
 Is actually someone you’d enjoy working with. 69人のグループのうち、たった1人(今はSimiと呼んでみよう)が、私の頭の中にあるものに適しているように感じました。Simiは、強いBisDevの背景、大きな熱意、そして、私は本当に人々で大切にしている個人的な特徴の範囲を持っていました - 良い労働倫理、共感、責任感、その他。私たちは数週間一緒に働き、製品の最初のピッチをスケッチし始めました。 すべてが有望に見えたが、私たちを分断させた一つのことがあった。 Antlerのパートナーからのフィードバック 当時、私のアイデアはVCに完全にバックアップできないと考えられていたが、それは正直に言えば真実だった。 しかし、当時、私たちが得たフィードバックは時にはかなり破壊的でした。 (今年の過去数ヶ月でIMIIに起こったことですが、これは別の話です)。 シミは私たちが立ち上がらないことをますます不安に感じていました. 私は強くなろうとしていましたが,残念ながら,私はすでに鬱病に突入していました. . (私は正式に診断され、後で治療されたが、それはまた別の時間の物語である) 私たちどちらも、批判に立ち向かい、彼らが間違っていることを証明するのに十分なエネルギーを持っていませんでした。 Simiはプログラムがまだ続いている間、他のチームを探索し続けました. ドラマもなく、辛い気持ちもありません. 正直に言えば、私はまだ試みたことを尊敬しています。 一般主義加速器を通じて共同創設者を見つける 仕事 — but you're literally rolling dice in a thunderstorm. セクター特有のプログラムはあなたにより良い確率を与えるかもしれません。 Lesson learned: CAN 「One Thing Antler」 より長期的に役に立つものとして、私に与えることは、共同創設者を適切に評価するための枠組みでした。 やった その後、その枠組みは私に多くの心の苦しみを救うでしょう。 ↓↓ 試み #2 The Random Intro 試み #2 The Random Intro しばらくして、ネットワークイベントを通じて、才能あるAIエンジニアのニコールと出会ったが、当時、彼女も新たな挑戦を探していた。 しかし、最初から、何かが感じられました...オフでした。エネルギー、ペース、コミュニケーションの微妙な、しかし鮮やかな不一致がありました。小さな進歩がありました。小さな調和がありました。 「これは正しくない」。 とても必要な休暇を取った後、私はニコールにテキストを送り、休憩をとろうと提案しました。 「ああ、ああ、私もこれが少しはめちゃくちゃだと思っていました」と彼女は答えた。 僕はスクリーンに目を覚ました それは僕が言っていたことではありませんでしたが、十分に公平です 引き抜かれた誤差よりも、きれいな休憩が良いです。 時には、それは燃える赤い旗ではありません。時には、あなたの腸の静かな声だけです。 スピード 聴いてもよかったのに。 ↓↓ Attempt #3: The LinkedIn DM 試み #3:LinkedIn DM 私のアントラー後の生存スプリントのどこかで、私はLinkedInでよりオープンに投稿し始めました - 生きた反省、レッスン、砂糖カバーなし。 紙の上で、すべてが美しく調和していました. 実際には...動きはありませんでした。 一部は、当時まだピッチデック状態だった私の起業のこのような超初期段階で、私が技術共同創設者に何を委任できるかをまだ把握していたからである。 一部は、マルクが...さて、正確に前方に充電していなかったためです。私が忙しかった間、Imiiをどこにでも投げつけ、マイクを渡し、WordPressサイトをゼロから打ち上げ、私たちの最初のB2B戦略をマッピングしました...マルクは移転代理店に冷たいメールを3つまたは4つ送りました。 私がより多くを求めたとき、彼は彼が圧倒されていたことを認めたし、より大きな真実は、彼がプロジェクトに恋に落ちたということだった。 確かに、私は彼に誠実さに感謝しました. 結局のところ、遅い後悔のYesよりも、今は正直なYesの方が良いです。 彼は今、彼の故郷の国で何か異なるものを築いています。我々は今も時々お互いに話し合っています。 ↓↓ Attempt #4: Halloween, Chaos, and a Real Cofounder 試み4:ハロウィン、混沌、そして本当の共同創設者 10月下旬までに、私はまだそこにいました - デッキ、数少ないユーザーインタビュー、そしてそれはほとんどです。 だから、ある日、私はRareFoundersでImiiのピッチにサインアップしました - Antler以外の最初のオープンマイクスタートアップイベントです。 しかも。 imii, 2日前に、主催者達は不快なメールを送った。 「ハロウィンが来る! コスチュームを着よう! コスチュームコンテストの勝者は投資家会議を受ける!」 私は2回尋ねる必要はありませんでした - コスチュームパーティーです. だから私は全身の衣装で現れた。 さて、みなさま、私は初めて社会的影響力のスタートアップを始めた群衆の前に現れたことをご紹介します。 そして、そうだ、そのときの私の将来の共同創設者は私を初めて見ました。 アレックスは私のピッチの後、私と話しに来た。彼女はMLとAIの背景を持つ製品マネージャーとして自分自身を紹介し、スタートアップに加わろうとしていた。彼女の何かは...正しいように見えた。 当時、私はまだマルクと話し合っていたが、その章が終わった後、アレックスと私は会話に座り、話し合った。本当に話し合った。私たちはどちらも何を望んでいたのか、何を恐れていたのか。お金、資本、意思決定権、境界線、創設者紛争、精神衛生、野心、焼失について。 そして、明らかに、我々はそれを撃つことに決め、我々の「試用期間」を始めた。 1月には、Imiiを正式に登録し、創設者契約に署名しました。 その月の後半、私は人生で最悪のインフルエンザを発症しました - 救急車が関与しなければならなかったインフルエンザの種類 (しかし、とにかく役に立たないことが判明しました)。 こちらがこちら! 1年以上経ちました。 まだ立っているし、押し続けているし、一度に一歩ずつ見つける。 ハッピーエンド? たぶん とても良いスタートに過ぎないといいですね。 To be continued.

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How I Met My Cofounder(原題:It Took 4 Attempts)

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