Ամեն բիզնեսը խոսում է vision, resilience, and execution- ի մասին, բայց բոլոր այդ հատկանիշների ներսում է ավելի քիչ, ոչ ավելի տեսանելի հզորությունը, որը վերջնականում որոշում է հաջողությունը կամ սխալը: Decision-making under uncertainty. Գործիքները փոխվում են, տվյալները անսահմանափակ են, եւ արդյունքները չգիտվում են: Մարդիկ, ովքեր անսահմանափակ են, ոչ թե նրանք են, ովքեր սպասում են ճշգրիտությունը, այլ ոչ թե նրանք, ովքեր գիտեն, թե ինչպես պետք է ճշգրտել այն: Ըստ Alessio Vinassa, սերտիֆիկ գործարար եւ բիզնես խորհուրդներ, չվտանգությունը ոչ մի բուժում է Leadership- ը, այն է տարածք, որտեղ Leadership- ը ունենում է. «Եթե դուք փնտրում եք ճշգրիտ տեղեկատվություն, ապա դուք արդեն փնտրում եք», - ասում է Vinassa. «Եթե դուք փնտրում եք ճշգրիտ տեղեկատվություն, ապա դուք արդեն փնտրում եք», - ասում է Vinassa. «Անհարկե, որ բիզնեսը նշանակում է, որ անսահմանափակ տվյալների հետ որոշումներ ստանում է». «Անհարկե, որ բիզնեսը նշանակում է, որ անսահմանափակ տվյալների հետ որոշումներ ստանում է». Ինչպե՞ս է անգլերենը անգլերենը անգլերենը Արդյունաբերական որոշումներ, ինչպիսիք են բիզնեսի միջավայքներ, որոնք ստեղծված գործընթացների եւ պատմական մանրամասների հետ, սովորաբար կատարվում են ճշգրիտ ժամանակում: Բարձրացողների պետք է որոշել, թե ինչպիսիք են աշխատել, թե ինչպիսիք են փոխել, թե ինչպիսիք են ասում, թե ինչպիսիք են փոխել, եւ ինչպիսիք են, թե ինչպիսիք են, թե ինչպիսիք են շուկանները, հաճախորդները, թե ինչպիսիք են բիզնեսի մրցույթները: Vinassa նշում է, որ անհավատությունը ոչ մի փաթեթ է բիզնեսի արտադրանքի. «Հիմնություն, որ անհավատությունը կանգնվում է, քանի որ ընկերությունները աճում են, մի մետաղ է», - ասում է նա: «Դա պարզապես փոխում է ձեւը». «Հիմնություն, որ անհավատությունը կանգնվում է, քանի որ ընկերությունները աճում են, մի մետաղ է», - ասում է նա: «Դա պարզապես փոխում է ձեւը». Արդյոք, թե ինչ է այն, թե ինչ է այն, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, թե ինչ, Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդվածը Շատ հիմնադրամները նշում են, որ իրենց որոշումներ `խտուխային հսկողություն են, բայց Vinassa հավատում է, որ արդյունավետ ինտերնետը կառուցված է, ոչ բնական: «Այս ուժեղ բաղադրիչները ուսուցվում են բացառության, թարգմանության եւ պտուտակների ստուգման միջոցով», - ասում է նա: «Այս ոչ մի բաղադրիչ». «Այս ուժեղ բաղադրիչները ուսուցվում են բացառության, թարգմանության եւ պտուտակների ստուգման միջոցով», - ասում է նա: «Այս ոչ մի բաղադրիչ». Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդվածը Միացեք Signal From Noise- ը Մեկը ամենամեծ խնդիրները անսահմանափակ միջավայրում է տեղեկատվության ծախսերը: Data, opinions, predictions, and external pressure can cloud judgment. Vinassa- ը նշում է ֆիլմերացման կարեւորությունը: «Այս բոլոր տեղեկատվությունները ոչինչ չգիտեն, թե ինչ է անում», ասում է նա: «Ես գիտեմ, թե ինչ պետք է անում». Նա նշում է. «Եթե բոլոր տեղեկատվությունը չգիտեն, որ պետք է համեմատեն» «Մենք գիտենք, թե ինչ պետք է անում ենք». Արդյոք, մենք պետք է սովորել, թե ինչ է կատարվում, թե ինչ է կատարվում, թե ինչ է կատարվում, թե ինչ է կատարվում, թե ինչ է կատարվում, թե ինչ է կատարվում, թե ինչ է կատարվում, թե ինչ է կատարվում, թե ինչ է կատարվում, թե ինչ է կատարվում, թե ինչ է կատարվում: Հիմնական հոդված՝ Irreversibility vs. Reversibility Vinassa-ի մի հոգեբանական մոդել, որը հաճախ նշվում է, այն է, որ տարբերում է վերահսկող եւ վերահսկող որոշումները: «Ավելին որոշումներ չեն կանգնած», - ասում է նա: «Անհարկե, այդպես աշխատելու համար ստեղծում է անսահմանափակ կանգնածություն». «Ավելին որոշումներ չեն կանգնած», - ասում է նա: «Անհարկե, այդպես աշխատելու համար ստեղծում է անսահմանափակ կանգնածություն». Արդյոք, ինչպիսիք են նոր ռեժիմի փորձարկումը կամ մի գործընթացի փորձարկումը, այն պետք է տվել արագ, եւ այն պետք է փոխվել, քանի որ անհրաժեշտ է. Այս տարբերությունը հասկանալը թույլ է տալիս գործարարներին ավելի արագ վերցնել, առանց անսահմանափակության: Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդված՝ Հիմնական հոդվածը Վինազա հավատում է, որ ինտերնետային կարգավիճակը կարեւոր է, բայց անսահմանափակ է կառավարման հզորությունը: «Ես ոչ միայն կառավարում եմ մի գործը, ես կառավարում եմ ձեր հոգեբանությունը», - ասում է նա. «Ես ոչ միայն կառավարում եմ մի գործը, ես կառավարում եմ ձեր հոգեբանությունը», - ասում է նա. Արդյունաբերական որոշողները ստեղծում են հեռավորությունը զգացմունքների եւ գործողությունների միջեւ: Նրանք կտրում են, պլանավորում են եւ փորձում են պլանավորել այն, թե ինչ պետք է անել: Սա նշանակում է, որ սխալները չկան, այլեւ սխալները անում են այն, թե ինչ պետք է անում: Բարձրացեք հավասարությունը առանց հավասարության Հավատությունը կառավարման մեջ չի գնում, որ գիտեք արդյունքները, դա գնում է, որ հավատում եք իր գործընթացը: «Մենք հավատում ենք, որ դուք կարող եք լավ պատասխանել, նույնիսկ եթե որոշումը չի աշխատում», - ասում է Vinassa. Vinassa մեկնաբանել է. «Մենք հավատում ենք, որ կարող ենք լավ պատասխանել, նույնիսկ եթե որոշումը չի աշխատում» Մատակարարները, ովքեր որոշումներ տեսնում են որպես փորձեր, քան ճշգրտություններ, ավելի լավ են հարմարեցնում, որ փոխել են. Դիզայնը, որպես թիմային խաղալիք Քանի որ կազմակերպությունները աճում են, որոշման պետք է լայնացվի ավելի քան հիմնադրամը: Vinassa- ը բացահայտում է, որ կարեւոր է կառուցել բաղադրատոմսերը, որոնք աջակցում են մատակարարված ճշգրիտությունը: «Ես ոչինչ չգիտեմ, որ ամեն ինչ պետք է անել», - ասում է նա: «Ես կգիտեմ, որ ամեն ինչ լավ է»: «Ես ոչինչ չգիտեմ, որ ամեն ինչ պետք է անել», - ասում է նա: «Ես կգիտեմ, որ ամեն ինչ լավ է»: Հեղինակային քաղաքականություն, հարմարեցված մանրամասներ եւ հոգեբանական անվտանգությունը թույլ են տալիս թիմերը միասին վերցնել անսահմանափակությունը, ոչ թե փաթեթավորել կառավարությունը: Long-Term Լավագույն Երբ ժամանակի ընթացքում, աշխատողները, ովքեր ստանում են ճշգրիտությունը, ստանում են հզոր առավելություն: Նրանք արագ են վերադառնալ, արագ են վերադառնալ եւ հավատում են մյուսներին: «Մարդը հետեւում է නායකներին, ովքեր կարող են կանգնվել, երբ արդյունքները չգիտեն», - ասում է Vinassa: «Մարդը կանգնած է». «Մարդը հետեւում է නායකներին, ովքեր կարող են կանգնվել, երբ արդյունքները չգիտեն», - ասում է Vinassa: «Մարդը կանգնած է». Երկու շուկաններում, այս կախվածությունը դարձնում է համատեղելի տարբերակներ. Մարդիկ, որոնք արժանի են զարգանալ Հիմնական տեղեկատվություն, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է, թե ինչ է. «Հիմերները կարեւոր են, բայց որոշումներ կպատում են երջանիկը»: «Հիմերները կարեւոր են, բայց որոշումներ կպատում են երջանիկը»: Alessio Vinassa- ը տրանսպորտային գործակալ, բիզնես պլաստիկ եւ դիզայնի නායකը, որը մասնագիտացած է Leadership, Adaptability եւ Building Resilient Business- ում արագ փոխանցման աշխարհում: Նա աշխատում է mentoring- ում, Innovation- ում, եւ օգնում է գործարարներին հեշտությամբ եւ նպատակով Navigate Complexity- ում: Ավելի շատ տեղեկություններ Alessio եւ իր աշխատանքի մասին, այցելեք իր Հետեւեք նրանց social media- ում, այդ թվում՝ Հիմա Հիմա Հիմա Հիմա եւ . կայքը Facebook-ը Instagram LinkedIn-ի մասին X YouTube-ի մասին Medium կայքը Facebook-ը Instagram-ի մասին LinkedIn-ի մասին X YouTube-ի մասին Հիմնական Այս պատմությունը գրվել է Btcwire- ի համար HackerNoon- ի Business Blogging Program- ում: Այս պատմությունը Posted as a press release by Btcwire under HackerNoon's Business Blogging . Ծրագրի Ծրագրի
