एक बिजनेस लीडर के रूप में, आपको उन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, जिन पर काबू पाने के लिए एक विशिष्ट कौशल की आवश्यकता होती है। एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता से लेकर एक कार्यकारी या वरिष्ठ नेतृत्व की भूमिका तक की आपकी कैरियर यात्रा कभी भी एक रैखिक पथ नहीं होती है; इसमें गन्दे उतार-चढ़ाव हैं। सबसे महत्वपूर्ण कौशल सेट आपके कठिन कौशल के बारे में कम और सॉफ्ट कौशल के बारे में अधिक है। यह आपको एक अच्छे नेता के रूप में अलग पहचान दिलाने में महत्वपूर्ण हो सकता है।
बेशक, व्यवसाय में नेतृत्व की प्राथमिक चुनौतियों में से एक विविध पृष्ठभूमि, कौशल और व्यक्तित्व वाले लोगों की एक टीम का प्रबंधन करना है। माता-पिता के रूप में कठिन निर्णय लेने की तरह, नेताओं को भी ऐसे विकल्प चुनने चाहिए जो कंपनी के मूल्यों और लक्ष्यों के अनुरूप हों, भले ही वे विकल्प हमेशा लोकप्रिय या आसान न हों। विश्वास, सम्मान और पारदर्शिता संस्कृति स्थापित करके, महान नेता रचनात्मकता को प्रेरित करने और नवाचार को बढ़ावा देने के लिए बेहतर सहयोग को बढ़ावा दे सकते हैं।
हालाँकि पालन-पोषण में समानताएँ स्पष्ट नहीं हो सकती हैं, लेकिन वे जितना आप सोचते हैं उससे कहीं अधिक प्रभावशाली हैं। अच्छे पालन-पोषण के साथ समानताएं देखकर, नेता दोनों भूमिकाओं में बेहतर बनने के लिए प्रेरणा ले सकते हैं। तो, आइए एक माता-पिता के रूप में अपने रोजमर्रा के अनुभवों को देखें और विचार करें कि कैसे इन सात पालन-पोषण कौशलों ने मुझे एक बेहतर नेता बनने में मदद की।
माता-पिता के रूप में, धैर्य एक महत्वपूर्ण कौशल है जिसमें आपको महारत हासिल करनी चाहिए। बच्चे अप्रत्याशित होते हैं और आपके धैर्य की सीमा तक परीक्षा ले सकते हैं। व्यवसाय जगत के लिए भी यही सच है। चीजें कभी-कभी योजना से अलग हो जाती हैं, और आपको अपने पेशेवर जीवन में बाधाओं और असफलताओं का सामना करना पड़ेगा। एक अभिभावक के रूप में, मैंने धैर्य विकसित करना और तनावपूर्ण स्थितियों में शांत और केंद्रित रहना सीखा है। धैर्य से बेहतर परिणाम मिलते हैं, कम आँसू आते हैं और परिवार खुशहाल होता है। यही बात एक कार्यकारी पर भी लागू होती है, जहां मुझे नियमित रूप से उच्च दबाव वाली स्थितियों में जटिल समस्याओं से निपटना पड़ता है। एक संतुलित दिमाग रखना (और मेरी भावनाओं पर नियंत्रण रखना) अमूल्य रहा है।
माता-पिता के रूप में, अपने बच्चों के साथ ठोस संबंध बनाने के लिए संचार महत्वपूर्ण है। प्रभावी संचार में सक्रिय श्रवण, स्पष्टता और सहानुभूति शामिल है। अधिकारियों के रूप में, हममें से कई लोगों को आंतरिक और बाहरी हितधारकों के साथ नियमित रूप से संवाद करना चाहिए। ऐसा करते समय, हमें सक्रिय रूप से सुनना चाहिए। विभिन्न दृष्टिकोणों को समझने के लिए समय निकालें। और सबसे महत्वपूर्ण बात, जब आप बोलते हैं (या कार्य करते हैं, जैसा भी मामला हो) अपने संदेश स्पष्ट और संक्षिप्त रूप से व्यक्त करें।
माता-पिता के रूप में, आप जल्दी ही सीख जाते हैं कि बच्चे अप्रत्याशित होते हैं, और आपको लचीला होना होगा और उनकी बदलती ज़रूरतों के अनुरूप ढलना होगा। जैसे-जैसे बच्चे बड़े होते हैं, जैसे-जैसे उनका शरीर बढ़ता है, उनके हार्मोन प्रवाहित होने लगते हैं और उनका दिमाग विकसित होने लगता है, उनमें लगातार बदलाव आ रहे हैं; दूसरे शब्दों में, एक बच्चे का पालन-पोषण करते समय जो काम आया होगा वह एक किशोर के साथ काम नहीं करेगा।
अक्सर, लचीलापन किसी भी स्थिति में तनाव को कम करने और बेहतर परिणाम लाने में मदद कर सकता है। व्यवसाय में भी यही सच है. बाज़ार की स्थितियाँ, ग्राहकों की प्राथमिकताएँ और प्रौद्योगिकी तेजी से बदलती हैं। कई स्टार्टअप्स के विकास कार्यों का नेतृत्व करने के बाद, मैंने समस्या-समाधान के प्रति अपने दृष्टिकोण में चुस्त और फुर्तीला होना बहुत जल्दी सीख लिया। अधिक लचीला होने से मुझे बदलते कारोबारी माहौल में आगे बढ़ने और आगे रहने में मदद मिली है।
पालन-पोषण लचीलापन विकसित करने का एक उत्कृष्ट तरीका है। लचीलापन कठिन परिस्थितियों से उबरने और परिवर्तन के अनुकूल ढलने की क्षमता है। जीवन के किसी भी क्षेत्र में सफलता के लिए यह आवश्यक है। हम सभी को अप्रत्याशित बाधाओं का सामना करना पड़ता है। बच्चे बीमार हो जाते हैं या व्यवहार संबंधी समस्याएं विकसित हो सकती हैं।
अपने बच्चों की भलाई और विकास के लिए प्रतिबद्ध रहकर, आप चुनौतियों से उबरने और आगे बढ़ने की ताकत विकसित करते हैं। यह लचीलापन व्यवसाय जगत के लिए महत्वपूर्ण है, जहां अपरिहार्य असफलताएं और विफलताएं होती हैं। लचीला होना एक नेता को असफलताओं से तेजी से उबरने, चुनौतीपूर्ण दौर में दृढ़ रहने और कभी हार न मानने की अनुमति देता है। मुझे शुरुआती चरण के स्टार्टअप में काम करना पसंद है क्योंकि सीमित समय, संसाधनों और धन के साथ विकास को बढ़ाने के लिए हर दिन अलग-अलग चुनौतियाँ आती हैं।
अपने बच्चों के साथ मजबूत, भरोसेमंद रिश्ते बनाने के लिए सहानुभूति आवश्यक है। आप स्वयं को उनकी जगह रखकर और उनके दृष्टिकोण को समझकर उनके साथ अधिक गहराई से जुड़ सकते हैं। व्यवसाय जगत में यह महत्वपूर्ण है। अपने कर्मचारियों, ग्राहकों और अन्य हितधारकों की जरूरतों और प्रेरणाओं को समझकर, आप मजबूत रिश्ते बना सकते हैं और अधिक उत्पादक कार्य वातावरण बना सकते हैं। एक विपणन कार्यकारी के रूप में, मैंने हमेशा पाया है कि ग्राहकों की जरूरतों और इच्छाओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए सहानुभूति महत्वपूर्ण है। यही बात आपके बच्चों और साथी साथियों को समझने पर भी लागू होती है।
नेतृत्व आवश्यक रूप से एक ऐसा कौशल नहीं है जिसे हम पालन-पोषण से जोड़ते हैं, बल्कि यह एक अच्छे माता-पिता होने का हिस्सा है। माता-पिता के रूप में, आप अपने बच्चे की वृद्धि और विकास को आकार देने के लिए जिम्मेदार हैं, जिसके लिए मजबूत नेतृत्व कौशल की आवश्यकता होती है। अच्छे माता-पिता की तरह, अच्छे नेता स्पष्ट अपेक्षाएँ रखते हैं, मार्गदर्शन और सहायता प्रदान करते हैं और एक अच्छा उदाहरण स्थापित करते हैं। यही कौशल व्यवसाय जगत में भी आवश्यक हैं। एक कार्यकारी के रूप में, मैं अपनी कंपनी के लिए दिशा और दृष्टिकोण निर्धारित करने, सकारात्मक और उत्पादक कार्य वातावरण बनाने और अपनी टीम को सफलता के लिए मार्गदर्शन करने के लिए जिम्मेदार हूं। एक महान माता-पिता और बिजनेस लीडर बनने के लिए आपको निस्वार्थ होना चाहिए, दूसरों की जरूरतों को अपनी जरूरतों से पहले रखना चाहिए।
हम सभी जीवन के विभिन्न चरणों में लगातार कौशल सीखते हैं, भूलते हैं और पुनः सीखते हैं। अतीत में जो काम किया वह भविष्य में काम नहीं कर सकता है, इसलिए जिज्ञासु बने रहने, प्रयोग करते रहने और चीजों को करने के नए तरीकों को अपनाने के लिए विकास मानसिकता अपनाना आगे रहने का एक शानदार तरीका है। एक अभिभावक और पेशेवर के रूप में, मैं हमेशा एक शौकीन पाठक रहा हूं, पाठ्यक्रम लेता हूं और अपने कौशल और ज्ञान को अद्यतन रखने में मदद के लिए सलाहकारों और प्रशिक्षकों की तलाश करता हूं। आजीवन शिक्षार्थी बने रहना अपना सर्वोत्तम संस्करण प्रकट करने का सबसे अच्छा मार्ग है, चाहे वह पालन-पोषण में हो या व्यवसाय में।
सफल व्यावसायिक नेताओं को सहानुभूति, धैर्य, प्रभावी संचार, लचीलापन, लचीलापन, नेतृत्व और विकास मानसिकता की आवश्यकता होती है। इसलिए एक महान माता-पिता बनें - और जानें कि स्वस्थ, अद्भुत बच्चों के पालन-पोषण में आप जो प्यार और कड़ी मेहनत कर रहे हैं, उसका लाभ आपके कामकाजी जीवन में मिलेगा।
लेखक के बारे में
लोमित पटेल टाइनकर के मुख्य विकास अधिकारी हैं, जो एक प्रमुख K-12 एडटेक प्लेटफॉर्म है जिसने 100 मिलियन से अधिक बच्चों को कोडिंग सीखने में मदद की है। उन्होंने पहले Roku, TrustedID, Texture और IMVU जैसे स्टार्टअप का विस्तार किया है। वह एक सार्वजनिक वक्ता, सलाहकार और लीन एआई के लेखक हैं, जो एरिक रीस की बेस्टसेलिंग "द लीन स्टार्टअप" श्रृंखला का हिस्सा है।