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डीएओ और उद्यम का भविष्यद्वारा@tprstly
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डीएओ और उद्यम का भविष्य

द्वारा Theo Priestley2022/07/05
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बहुत लंबा; पढ़ने के लिए

विकेन्द्रीकृत स्वायत्त संगठन (डीएओ) कारण हैं कि वेब 3 निर्माण मौजूद होना चाहिए। DAOs स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट्स और टोकनाइजेशन का उपयोग करके शक्ति और शासन को विकेंद्रीकृत करने के लिए web3 की आवश्यकता से प्रेरित होते हैं। लेकिन एक डीएओ अभी भी हल करने के लिए एक मानवीय समस्या है, और संभावित रूप से कुछ मूलभूत समस्याओं को हल कर सकता है जो पूरी तरह से मानव प्रकृति में हैं, इससे पहले कि ब्लॉकचैन टेक्नोलॉजी में फैक्टर हो। डीएसी स्वायत्त समुदायों का एक सेट हो सकता है, उसी तरह संरचित लेकिन अंततः जिम्मेदार मुख्य डीएओ ही।
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मैंने पहले डीएओ (विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठन) के बारे में लिखा है, लेकिन मैं डीएसी के विचार के साथ खिलवाड़ करना चाहता हूं - विकेंद्रीकृत स्वायत्त समुदाय।


क्या फर्क पड़ता है?


मैं डीएसी को वास्तविक कारण के रूप में देखता हूं कि वेब 3 निर्माण मौजूद होना चाहिए - एक तरह से, डीएओ एक होल्डिंग या शासन संरचना के रूप में कार्य करता है, और कई सहायक, या समुदाय, सामान्य या अलग जनादेश के साथ स्वायत्त रूप से संचालित होते हैं, लेकिन प्रत्येक अपने स्वयं के सेट के साथ कोड, टोकन रणनीतियाँ, आदि।

यह डीएओ का डीएओ बनने का क्रेजी आइडिया है

अधिकार क्षेत्र और कर जैसे नियामक मुद्दों के बाहर डीएओ के साथ समस्याएं स्पष्ट हो रही हैं। मतदाता उदासीनता, मतदाता धोखाधड़ी या हेरफेर, वास्तविक शासन या दिशा की कमी, और तथ्य यह है कि "कोड कानून है" का अर्थ है कि बहुत कम तरलता या छूट है।


यह बेहद विडंबनापूर्ण है कि पदानुक्रम और कठोरता की कमी को लगातार लाभ के रूप में बताया जाता है।

लेकिन क्या होगा यदि आपके पास स्वायत्त समुदायों का एक समूह था, उसी तरह संरचित लेकिन अंततः मुख्य डीएओ के लिए जिम्मेदार था?


आप तर्क दे सकते हैं कि यह पहले से ही कुछ डीएओ में मामला है, जिनके पास परियोजनाओं पर मतदान करने के लिए भारी भंडार है, प्रत्येक पहल के आसपास समूह बनाते हैं। लेकिन वे सभी एक ही कोड से बंधे हैं - और इसलिए समान मुद्दों के लिए भी प्रवण हैं।


आगे विकेंद्रीकरण और स्वायत्तता, या घोंसले बनाकर, कुछ लाभ और सुरक्षा प्रदान की जा सकती है, साथ ही स्पष्ट लक्ष्य और निष्पादित करने के साधन भी हो सकते हैं।

यह उद्यम में कैसे अनुवाद करता है

दस साल पहले, मैंने ब्लॉगों की एक श्रृंखला लिखी थी जिसमें संगठनों के पुनर्गठन की जांच कम औपचारिक पदानुक्रम और सामाजिक संरचनाओं के समान थी।


आज, हम उन्हें डीएओ कहते हैं, जो वेब 3 में स्मार्ट अनुबंधों और टोकन का उपयोग करके शक्ति और शासन को विकेंद्रीकृत करने की आवश्यकता से प्रेरित है।


लेकिन एक डीएओ अभी भी हल करने के लिए एक मानवीय समस्या है। मैंने पहले ही डीएओ के भीतर डीएओ की अवधारणा के बारे में पिछली पोस्ट में लिखा है; जिसने मुझे अपने पुराने ब्लॉग को फिर से जीवित करने और मेरे पहले के कुछ विचारों पर जाने के लिए प्रेरित किया।


डीएओ डिजिटल परिवर्तन के लिए महत्वपूर्ण बन सकते हैं। एजेंडा आम तौर पर सबसे ऊपर सेट किया जाता है - बोर्डरूम में लोग इस बात से अनजान होते हैं कि दुकान के फर्श पर जीवन कैसा है। क्या होगा यदि डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम डीएओ बन जाते हैं जहां लोगों के वोटिंग के आधार पर धन आवंटित किया जाता है, तो इससे प्रभावित होने की संभावना है - यानी, कामकाजी समुदाय?


कर्मचारी प्रदर्शन को कैसे मापा जाना चाहिए, इस पर पुनर्विचार करने के लिए डीएओ भी महत्वपूर्ण हैं। KPI या OKR अब किसी संगठन में किसी का मूल्यांकन करने में परिभाषित कारक नहीं हो सकते हैं - DAO समुदायों द्वारा संचालित होते हैं, इसलिए प्रतिष्ठा और प्रभाव अधिक मायने रखते हैं।


मैंने पहले लिखा था कि एचआर सामाजिक संरचनाओं का उपयोग कैसे कर सकता है ताकि यह पता लगाया जा सके कि वास्तविक सूचना नेटवर्क और विषय वस्तु विशेषज्ञ कहां मौजूद हैं, तो डीएओ क्यों नहीं?


क्या होगा यदि डीएओ फिर से परिभाषित कर सकें कि वेतन की गणना कैसे की जाती है ताकि अधिक निष्पक्ष और न्यायसंगत हो सके? क्या होगा यदि डीएओ असमानता या लिंग वेतन अंतराल को दूर कर सके?


क्या होगा यदि डीएओ क्षतिपूर्ति संरचनाओं के भाग के रूप में अधिक वेब3 घटकों को एकीकृत करता है? एनएफटी आपके करियर के इतिहास के रूप में, एनएफटी एक बोनस के रूप में, एनएफटी विकल्प साझा करने के विकल्प के रूप में, एनएफटी एक वफादारी योजना के रूप में?


एक डीएओ - जो भी कानूनी संरचना में अंततः लेता है - संभावित रूप से कुछ मूलभूत समस्याओं को हल कर सकता है जो कि ब्लॉकचेन तकनीक में शामिल होने से पहले विशुद्ध रूप से मानव प्रकृति की हैं।


मैंने पहले कहा था कि स्मार्ट बात ग्राहक अनुभव के साथ शुरू करना और प्रौद्योगिकी के लिए पीछे की ओर काम करना है - इस मामले में, संगठन संरचना से शुरू करें और पीछे की ओर काम करें।


यहाँ भी प्रकाशित हो चुकी है।.