DAO và tương lai của doanh nghiệp

Tôi đã viết về DAO (Tổ chức tự trị phi tập trung) trước đây nhưng tôi muốn thử sức với ý tưởng về DAC - Cộng đồng tự trị phi tập trung.

Có gì khác biệt?

Tôi thấy DAC là lý do thực tế mà cấu trúc web3 nên tồn tại - theo một cách nào đó, DAO hoạt động như một cơ cấu quản lý hoặc nắm giữ và nhiều công ty con hoặc cộng đồng, hoạt động độc lập bên dưới với các nhiệm vụ chung hoặc riêng nhưng mỗi công ty có các bộ chiến lược mã, mã thông báo, v.v.

Đó là ý tưởng điên rồ về việc trở thành một DAO của các DAO

Các vấn đề với DAO đang trở nên rõ ràng bên ngoài các vấn đề pháp lý, như quyền tài phán và thuế. Sự thờ ơ của cử tri, gian lận hoặc thao túng cử tri, thiếu sự quản lý hoặc chỉ đạo thực sự, và thực tế là “quy tắc là luật” có nghĩa là có rất ít sự linh hoạt hoặc chậm trễ.

Điều này cực kỳ mỉa mai vì thiếu hệ thống phân cấp và sự cứng nhắc liên tục được chào mời như một lợi ích.

Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có một tập hợp các cộng đồng tự trị, được cấu trúc theo cùng một cách nhưng chịu trách nhiệm cuối cùng trước chính DAO chính?

Bạn có thể tranh luận rằng đây đã là trường hợp của một số DAO với trữ lượng khổng lồ để đưa ra các dự án được bỏ phiếu, thành lập các nhóm xung quanh mỗi sáng kiến. Nhưng tất cả chúng đều bị ràng buộc bởi cùng một mã - và do đó cũng dễ gặp các vấn đề giống nhau.

Bằng cách tạo ra sự phân quyền và tự chủ hơn nữa, hoặc lồng ghép, có thể mang lại một số lợi ích và sự bảo vệ, cũng như các mục tiêu rõ ràng và các phương tiện để thực hiện.

Cách này chuyển sang doanh nghiệp

Hơn mười năm trước, tôi đã viết một loạt blog kiểm tra việc tái cấu trúc các tổ chức theo hướng ít chính thức hơn và giống với cấu trúc xã hội hơn.

Ngày nay, chúng tôi gọi chúng là DAO, được thúc đẩy bởi nhu cầu trong web3 để phân cấp quyền lực và quản trị bằng cách sử dụng các hợp đồng thông minh và mã hóa.

Nhưng một DAO vẫn là một vấn đề con người cần giải quyết. Tôi đã viết trong một bài trước về khái niệm DAO trong DAOs; điều này đã khiến tôi hồi sinh blog cũ của mình và xem lại một số ý tưởng mà tôi có trước đây.

DAO có thể trở thành quan trọng của chuyển đổi kỹ thuật số. Huyền thoại thường được đặt lên hàng đầu - những người trong phòng họp không biết cuộc sống như thế nào trên tầng cửa hàng. Điều gì sẽ xảy ra nếu các chương trình chuyển đổi kỹ thuật số trở thành DAO trong đó quỹ được phân bổ tùy thuộc vào sự bỏ phiếu của những người mà nó có khả năng ảnh hưởng đến - tức là cộng đồng lao động?

Các DAO cũng đóng vai trò quan trọng trong việc suy nghĩ lại về cách đo lường hiệu suất của nhân viên. KPI hoặc OKR không còn có thể là yếu tố xác định trong việc đánh giá một người nào đó trong một tổ chức - DAO được thúc đẩy bởi cộng đồng, vì vậy danh tiếng và ảnh hưởng quan trọng hơn.

Tôi đã viết trước đây về cách HR có thể sử dụng các cấu trúc xã hội để khám phá nơi tồn tại của các mạng thông tin thực và các chuyên gia về chủ đề, vậy tại sao DAO lại không thể?

Điều gì sẽ xảy ra nếu các DAO có thể xác định lại cách tính lương để trở nên công bằng và bình đẳng hơn? Điều gì sẽ xảy ra nếu các DAO có thể xóa bỏ bất bình đẳng hoặc chênh lệch lương theo giới?

Điều gì sẽ xảy ra nếu các DAO tích hợp thêm các thành phần web3 như một phần của cấu trúc đền bù? NFT như lịch sử nghề nghiệp của bạn, NFT như một phần thưởng, NFT như một sự thay thế cho các tùy chọn chia sẻ, NFT như một chương trình trung thành?

Một DAO - trong bất kỳ cấu trúc pháp lý nào cuối cùng nó cần - có thể có khả năng giải quyết một số vấn đề cơ bản hoàn toàn thuộc về bản chất con người trước khi công nghệ blockchain được đưa vào.

Tôi đã nói trước đây rằng điều thông minh là bắt đầu với trải nghiệm khách hàng và làm việc ngược với công nghệ - trong trường hợp này, hãy bắt đầu với cấu trúc tổ chức và làm việc ngược lại.

Cũng được xuất bản ở đây .