ब्लॉकचेन समुदाय के लिए विकेंद्रीकरण और वितरित प्राधिकरण मुख्य मूल्य हैं। और सार्वजनिक ब्लॉकचेन के साथ विकसित शासन व्यवस्था इन मूल्यों को दर्शाती है। यही है, सार्वजनिक ब्लॉकचेन की निर्णय लेने की प्रक्रिया विकेंद्रीकृत भागीदारी और शिथिल परिभाषित प्रक्रियात्मक नियमों की विशेषता है। फिर भी, इस बात के सबूत हैं कि कुछ ब्लॉकचेन गवर्नेंस स्ट्रक्चर्स मूल रूप से अपेक्षा से कहीं अधिक केंद्रीकृत हो गए हैं। इस प्रवृत्ति के केंद्रीकरण की ओर झुकाव का क्या कारण है? संगठित अराजकता अराजकता, लोकतंत्र का एक चरम रूप, नियमों की अनुपस्थिति और व्यक्ति की पूर्ण स्वतंत्रता की विशेषता है। बहरहाल, जबकि अराजकता में नियमों और केंद्रीकृत प्राधिकरण की कमी हो सकती है, इसका मतलब यह नहीं है कि अराजकता में संरचना की कमी है। औपचारिक नियमों के अभाव में अनौपचारिक संरचनाएं और प्रक्रियाएं बढ़ती और विकसित होती हैं। कुछ सार्वजनिक ब्लॉकचेन की शासन प्रणालियों के बीच एक मजबूत ओवरलैप है और जिसे संगठनात्मक विद्वान "संगठित अराजकता" के रूप में वर्णित करते हैं। संगठित अराजकता - पहली बार कोहेन, मार्च, और ऑलसेन द्वारा (1972) में जांच की गई - तीन सामान्य गुणों की विशेषता है। ए गार्बेज कैन मॉडल ऑफ ऑर्गनाइजेशन चॉइस सबसे पहले, संगठित अराजकता में गलत परिभाषित प्राथमिकताओं वाले सदस्य होते हैं। अर्थात्, ऐसा कोई स्पष्ट लक्ष्य नहीं है जो सभी सदस्यों के लिए सुसंगत हो। दूसरा, निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में तरल भागीदारी होती है - प्रतिभागी समस्या-समाधान के लिए समर्पित समय और प्रयास की मात्रा में भिन्न होते हैं। नतीजतन, पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर समूहों और संगठनों की सीमाएं अनिश्चित और बदलती रहती हैं। तीसरा, निर्णय लेने और अन्य संगठनात्मक प्रक्रियाएं संगठित अराजकता में अस्पष्ट या अस्पष्ट होती हैं। संगठित अराजकता का एक मौलिक विरोधाभास यह है कि उनकी विकेंद्रीकृत, अनौपचारिक संरचनाएं प्रत्यक्ष लोकतंत्र की प्रक्रियाओं के खिलाफ काम कर सकती हैं और इसके बजाय कुछ व्यक्तियों द्वारा नियंत्रित करने के लिए अतिसंवेदनशील वातावरण बना सकती हैं। पीटर्स (2002) ने वर्णन किया है कि कैसे संगठित अराजकता की ढीली संरचना और प्रतीत होता है सहभागी प्रकृति शक्ति के प्रयोग और परिणामों को आकार देने के लिए सीमित संख्या में अभिनेताओं की क्षमता को छिपा सकती है। औपचारिक नियम, और विशेष रूप से संवैधानिक नियम, निर्णय लेने की प्रक्रिया में अल्पसंख्यक अधिकारों की पहुँच सुनिश्चित करने और उनकी रक्षा करने के तंत्र हैं। इसके बाद, संगठित अराजकता के भीतर कानूनी ढांचे की अनुपस्थिति अधिक शक्तिशाली अभिनेताओं के लिए लाभ के स्रोत के रूप में कार्य करती है। जब बातचीत, नेटवर्किंग और सौदेबाजी के पक्ष में औपचारिक नियमों पर जोर नहीं दिया जाता है, तो सबसे प्रभावशाली अभिनेता वे होते हैं जो इन गतिविधियों में सबसे प्रभावी होते हैं। संगठित अराजकता के भीतर, एक छोटे समूह की प्रवृत्ति होती है सामूहिक कार्रवाई का मार्गदर्शन करने वाले प्रमुख अभिनेता बनने के लिए। ये नीति उद्यमी ऐसे व्यक्ति हैं जिनके पास आम सहमति हासिल करने के लिए तर्क-वितर्क करने की क्षमता, तकनीकी कौशल और राजनीतिक कौशल है। यही है, वे संवैधानिक या शासन नियमों के अधिक औपचारिक सेट के बदले एक अनौपचारिक निर्णय लेने की प्रक्रिया को एक साथ जोड़ने में सक्षम हैं। नीति उद्यमी "अस्पष्टता से भरी दुनिया में, उद्यमशीलता की गतिविधि का सबसे महत्वपूर्ण पहलू स्व-हित का पीछा करना नहीं है, बल्कि उन नीति निर्माताओं और अन्य लोगों के लिए स्पष्ट करना या अर्थ बनाना है, जिनकी समस्याग्रस्त प्राथमिकताएँ हैं" (ज़हारियादिस, 2007)। संगठित अराजकता में, निर्णय लेने को अक्सर विचाराधीन समस्या के विवरण से अलग कर दिया जाता है और इसके बजाय बातचीत, नेटवर्किंग और सौदेबाजी द्वारा संचालित किया जाता है। कोहेन एट अल।, (1972) तर्क देते हैं कि संगठित अराजकता में निर्णय लेना शायद ही उपयोगिता अधिकतमकरण का परिणाम है। यह अधिक संभावना है कि निर्णय के परिणाम इस बात पर निर्भर करेंगे कि कौन ध्यान दे रहा है और उनकी तात्कालिक चिंताएँ क्या हैं। हम ब्लॉकचैन प्लेटफ़ॉर्म परिवर्तनों के आसपास के कुछ निर्णयों में समस्या-समाधान से निर्णय लेने के इस डिकॉप्लिंग के प्रमाण देखते हैं। कई मामलों में, ब्लॉकचेन तकनीक की जटिलता और अंतर्संबंध अधिकांश लोगों के लिए तर्कसंगत, खोज-आधारित निर्णयों को अस्थिर बनाते हैं। इस प्रकार, जबकि तकनीकी चर्चाएँ बहस के लिए एक आधार के रूप में काम कर सकती हैं, अंततः ब्लॉकचेन निर्णय लेने को बेहतर तरीके से समझा जा सकता है कि कैसे नीति उद्यमी समस्या को प्रस्तुत करते हैं। ये नीति उद्यमी किन समस्या विशेषताओं पर जोर देते हैं? वे वर्तमान व्यवस्था की किन विफलताओं को उभारते हैं? स्केलेबिलिटी के आसपास की ऑफ-चेन निर्णय लेने की प्रक्रिया एक अच्छे केस स्टडी के रूप में काम करती है। बिटकॉइन ब्लॉकचेन की मापनीयता एक जटिल समस्या है जहां विभिन्न प्रस्तावित संवर्द्धन आपस में जुड़े आर्थिक और तकनीकी मुद्दों के जाल को उजागर करते हैं। एक औसत सिक्का धारक के लिए पर्याप्त रूप से सीखना और समझना असंभव है ताकि वह उचित निर्णय ले सके। ऐसे में, यह तर्क देना मुश्किल होगा कि द विकल्पों के बीच एक व्यापक खोज के बाद एक उपयोगिता-अधिकतम निर्णय का परिणाम था। इसके बजाय, साक्ष्य एक गठबंधन-निर्माण प्रक्रिया की ओर इशारा करते हैं जिसमें प्रतिभागी जो इसमें लगे हुए थे अलग-अलग व्यक्तित्वों के नेतृत्व में अलग-अलग शिविरों में संगठित हुए। बिटकॉइन 2017 बिटकॉइन कांटा निर्णय स्केलिंग बहस ब्लॉकचेन थ्योरी बिल्डिंग ब्लॉकचैन समुदाय द्वारा जांच की जाने वाली एक प्रमुख समस्या यह है कि ब्लॉकचैन पारिस्थितिक तंत्र में विभिन्न शासन शासन व्यवहार और निर्णय लेने को कैसे प्रभावित करते हैं। जैसा कि वे विकसित होते हैं, ब्लॉकचैन प्लेटफॉर्म को निर्णय लेने और परिवर्तन प्रबंधन का समर्थन करने के लिए कुछ स्तर के समन्वय की आवश्यकता होती है। समन्वय गतिविधियों पर एक परिप्रेक्ष्य तब उपयोगी होता है जब ब्लॉकचेन पारिस्थितिकी तंत्र के लिए निर्णय लेने की आवश्यकताएं एक संगठनात्मक सीमा से परे पहुंचती हैं। शासन की धारणा यह है कि संसाधनों, नियमों, प्राथमिकताओं, प्रक्रियाओं और मूल्यों के विभिन्न विन्यास अलग-अलग निर्णय परिणामों की ओर ले जाते हैं जो बदले में, पारिस्थितिकी तंत्र की संरचना और प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं। शासन ब्लॉकचैन निर्णय लेने के सिद्धांत का विकास करने के लिए एक परीक्षा की आवश्यकता होती है कि कैसे ऑन-चेन और ऑफ-चेन प्रक्रियाएं और नियम औपचारिक और अनौपचारिक शासन संरचनाओं के विकास को प्रभावित करते हैं। लक्ष्य एक ऐसे वातावरण में विभिन्न तरीकों की जांच करने के लिए एक लेंस विकसित करना है जो प्राधिकरण और पदानुक्रम के माध्यम से कम स्पष्ट रूप से नियंत्रित होता है। अंतिम विचार इस लेख ने संगठित अराजकता जैसी शासन संरचनाओं के साथ सार्वजनिक ब्लॉकचैन प्लेटफार्मों पर काम करने वाली कुछ ताकतों की जांच की। विशेष रूप से, इसने औपचारिक निर्णय लेने के नियमों के बदले आकार लेने वाली अनौपचारिक प्रक्रियाओं को देखा। प्रारंभिक धारणा यह थी कि सार्वजनिक ब्लॉकचेन की असंरचित निर्णय लेने की प्रक्रिया अन्य, अधिक औपचारिक, ब्लॉकचेन शासन व्यवस्थाओं की तुलना में अधिक लोकतांत्रिक थी। संगठित अराजकता का परिप्रेक्ष्य कुछ अनपेक्षित परिणामों का सुझाव देता है जो संगठित अराजकता में अपेक्षित हो सकते हैं। अतीत की विद्वता बताती है कि शक्तिशाली व्यक्ति अत्यधिक असंरचित वातावरण में उच्च स्तर के प्रभाव डालते हैं। ये नीति उद्यमी गठबंधन निर्माण, समस्या की परिभाषा और सामाजिक कौशल के कुछ संयोजन के माध्यम से अपना प्रभाव डालते हैं। अंततः, इससे पता चलता है कि हम इन नीति उद्यमियों की प्रथाओं को देखकर ब्लॉकचेन कैसे विकसित होते हैं, इसके बारे में काफी कुछ सीख सकते हैं। यहाँ भी प्रकाशित हुआ। संदर्भ कोहेन, एमडी, मार्च, जेजी, और ऑलसेन, जेपी (1972)। एक कचरा संगठनात्मक पसंद का मॉडल हो सकता है। , (1), 1-25। प्रशासनिक विज्ञान त्रैमासिक 17 लिन, ले, हेनरिक, मुख्य न्यायाधीश, और हिल, मुख्य न्यायाधीश (2000)। शासन और लोक प्रबंधन का अध्ययन: चुनौतियाँ और संभावनाएँ। , (2), 233-261। जर्नल ऑफ़ पब्लिक एडमिनिस्ट्रेशन रिसर्च एंड थ्योरी 10 मिंट्रोम, एम।, और नॉर्मन, पी। (2009)। नीति उद्यमिता और नीति परिवर्तन। , (4), 649-667। पॉलिसी स्टडीज जर्नल 37 https://doi.org/10.1111/j.1541-0072.2009.00329.x पीटर्स, बीजी (2002)। । वियना, ऑस्ट्रिया। गवर्नेंस: ए गार्बेज कैन पर्सपेक्टिव ज़हरियादिस, एन। (2007)। बहु धारा ढाँचा: संरचना, सीमाएँ, संभावनाएँ। पीए सबेटियर (एड.) में, थ्योरीज़ (पीपी. 65-92)। बोल्डर, सीओ: वेस्टव्यू प्रेस। ऑफ़ द पॉलिसी प्रोसेस
