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सच में? तो आप वैसे भी खोलने जा रहे हैं?

मैं वास्तव में चाहता था कि आप इसे छोड़ दें। मैं यात्रा में व्यस्त था, और मेरे पास लिखने के लिए कुछ भी नहीं था।

18 घंटे की उड़ान से वापस आया और सोचता रहा कि क्या लिखूं, लेकिन मैं लिख नहीं सका।

तो मैंने सोचा कि मैं आपसे एक एहसान मांगूंगा और आपसे इसे पास करवाऊंगा। लेकिन हम यहां हैं..

तो इसके लिए धन्यवाद.. अब मुझे क्या करना चाहिए?

मुझे सोचने दो। ओह- तुम्हें पता है क्या? मेरे पास बताने के लिए एक छोटी सी कहानी है।

मैं अपने भाई से मिलने फ्रेंच पोलिनेशिया के एक छोटे और (बहुत) दूरस्थ द्वीप नुकु हिवा पर गया था।

वास्तव में यह इतना छोटा है कि जब तक आप इसे ज़ूम इन नहीं करेंगे, यह मानचित्र पर भी दिखाई नहीं देता।

मुझ पर विश्वास नहीं करते?

मुद्दा यह है कि यह एक छोटा हवाई अड्डा है और आपको टर्मिनल तक स्वयं पैदल जाना होगा।

उनमें शंकु लगे होते हैं जो आपको बताते हैं कि आपको कहां चलना है, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे आपको कहां से नहीं गुजरना चाहते हैं।

रास्ते में, मैं अपनी लंबी यात्रा से थक गया था। मैं बस लाइन के पीछे चला गया।

बाहर निकलते समय मुझे अपने जैसा ही महसूस हो रहा था। मैंने इन शंकुओं को फिर से देखा।

और उन्होंने मुझे देखा.

वे सैनिकों की तरह पंक्तिबद्ध थे, गर्व से चमकीले नारंगी रंग के कपड़े पहने हुए। शायद दिखावा करने के लिए, और साथ ही साथ सड़क के विपरीत भी।

ऐसा लग रहा था जैसे शंकु मुझे चुनौती भरी नजरों से देख रहे हों।

मुझे पूरा यकीन है कि वे फुसफुसा रहे थे, "आगे बढ़ो, आगे बढ़ो। हम तुम्हें चुनौती देते हैं।"

किसकी प्रतीक्षा?

मैंने उनकी तरफ देखा। मेरी धड़कनें तुरंत तेज हो गईं। मुझे चुनौती दी जा रही थी।

"तुम्हारा क्या मतलब है कि तुम मुझे आगे बढ़ने की हिम्मत दे रहे हो? क्या तुम मुझे जानते भी हो? मैं जो चाहूँ कर सकता हूँ।"

मैं चारों ओर नज़र घुमाता हूँ। बाकी सभी लोग आज्ञाकारी ढंग से विमान का रास्ता ढूँढ रहे हैं।

मुझे नहीं।

आवेग हावी हो जाता है। मैं शंकु अवरोध को पार कर जाता हूँ, और मेरा पैर दूसरी तरफ़ पड़ता है... मुझे अचानक ऐसा महसूस होता है जैसे मैं एक अज्ञात क्षेत्र पर दावा करने वाला चाँद पर चलने वाला व्यक्ति हूँ।

गर्म पोलिनेशियाई हवा तनाव से भरी हुई थी। मैं अपनी दुस्साहसता पर शंकुओं के मौन आक्रोश को महसूस कर सकता था।

निषिद्ध चीज़ों का रोमांच मेरे भीतर उमड़ पड़ता है। मेरा दिल खुशी से धड़कता है।

मैं बहुत खुश हूं।

लेकिन तभी, मानो किसी ने मुझे इशारा किया हो, “माफ कीजिए, सर, कृपया वापस रास्ते पर आ जाइए,” एक आवाज़ ने मेरे दिवास्वप्न को तोड़ दिया। एक कर्मचारी ने डर और गुस्से के मिले-जुले भाव से अपने हाथ हिलाए।

और बस ऐसे ही - मैं पकड़ा गया। मेरी तलाश पूरी हो गई। मुझे अपना सफ़ेद झंडा लहराना पड़ा, और पीछे हटना पड़ा।

यद्यपि उन्होंने मेरे नये अधिग्रहीत क्षेत्र पर पुनः अधिकार कर लिया, परन्तु उन्होंने मेरी जीत नहीं छीनी।

मैं फिर से लाइन में लग गया, लेकिन मेरे होठों पर एक मुस्कुराहट थी। अवज्ञा के रोमांच ने मेरी नसों में उत्साह का एक झटका भेजा था।

यह संतुष्टि और एड्रेनालाईन का एक शक्तिशाली मिश्रण था। विद्रोह का एक सरल कार्य जो अनुपातहीन रूप से उत्साहजनक महसूस हुआ।

खैर.. मैं विमान में अपनी सीट की ओर बढ़ता हूँ। और फिर मैं सोचने लगता हूँ..

जब हम सीमाओं का उल्लंघन करते हैं तो ये भावनाएं इतनी प्रबलता से क्यों उभरती हैं?

आप देखिए, यह शंकु या हवाई अड्डे के बारे में नहीं था - यह हम सभी के भीतर एक गहरी, लगभग सहज प्रेरणा का एक स्नैपशॉट था।

यह रूढ़िवादिता को चुनौती देने की इच्छा है। प्रतिबंधों का विरोध करने की इच्छा है। यह मानव स्वभाव के बारे में कुछ मौलिक बातों को उजागर करती है।

स्वायत्तता और स्वतंत्रता की अंतर्निहित इच्छा।

इसी सहज ज्ञान ने आज के पत्र को प्रेरित किया। यह निषिद्ध चीज़ों के आकर्षण और यह बताए जाने पर कि क्या नहीं करना चाहिए, प्रतिरोध के बारे में है।

जैसा कि पता चलता है, यह हमारे जीवन के विभिन्न पहलुओं पर प्रभाव डालता है।

• जब हम कम यात्रा किए जाने वाले रास्ते को चुनते हैं तो विद्रोह के छोटे-छोटे कार्य
• महत्वपूर्ण निर्णय जो हमारी वैयक्तिकता को परिभाषित करते हैं
• सामान्यतः हम निर्णय किस प्रकार लेते हैं
• हम लोगों, कंपनियों और मार्केटिंग से कैसे प्रभावित होते हैं

1. हम निषिद्ध चीज़ों का पीछा क्यों करते हैं?

हवाई अड्डे पर विद्रोह के उस क्षण पर विचार करते हुए, यह स्पष्ट है कि यह केवल व्यक्तिगत नहीं है। यह सार्वभौमिक है।

सीमाओं को चुनौती देने की यह प्रवृत्ति हम सभी में गहराई से अंतर्निहित है।

जरा देखिए कि एप्पल ने अपने "थिंक डिफरेंट" अभियान में इस विशेषता का किस प्रकार उपयोग किया।

एप्पल ने उत्पाद नहीं बेचे - उन्होंने विचार बेचे।

आप जानते हैं कैसे? उन्होंने अपने ब्रांड को आइंस्टीन, डायलन और एमएलके के साथ जोड़ दिया।

एप्पल ने उन लोगों का जश्न मनाया जो मानदंडों को चुनौती देते हैं। वे उन लोगों में शामिल हो गए जो कुछ अलग करने की हमारी इच्छा का लाभ उठाते हैं।

"अलग सोच" की प्रतिभा

एप्पल की रणनीति शुद्ध मार्केटिंग से कहीं ज़्यादा एक सांस्कृतिक बयान थी। ये आइकॉन सिर्फ़ प्रतिभाशाली नहीं थे; वे क्रांतिकारी थे।

उनका सरल संदेश यह है कि अलग दिखना अच्छी बात है; और अलग सोच रखना शक्तिशाली है।

यह रणनीति बेचने के बारे में नहीं थी; यह एक सांस्कृतिक बदलाव को प्रज्वलित करने के बारे में थी।

इस पर विचार करें - कितनी बार हम किसी चीज़ की ओर सिर्फ इसलिए आकर्षित होते हैं क्योंकि वह हमें अवज्ञा का स्वाद चखाती है?

एप्पल ने इसी में महारत हासिल की। यह लगभग ऐसा है जैसे उन्होंने विद्रोह का विपणन किया हो।

2. प्रलोभन के पीछे का तंत्रिका विज्ञान

जब हमें कुछ न करने के लिए कहा जाता है, तो हमारे मस्तिष्क की प्रवृत्ति सिर्फ़ सुनने की नहीं होती - बल्कि अक्सर विद्रोह करने की होती है। यह विद्रोह हमारे मस्तिष्क की इनाम प्रणाली द्वारा संचालित होता है। डोपामाइन जैसे न्यूरोट्रांसमीटर इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

हम अक्सर डोपामाइन को आनंद के साथ जोड़ते हैं। लेकिन यह प्रेरणा, सीखने और पुरस्कार पाने की चाहत से भी जुड़ा है।

जब हम किसी निषेध का सामना करते हैं तो हमारा मस्तिष्क उसे एक चुनौती के रूप में देखता है।

निषिद्ध कार्य में संलग्न होने और उसमें सफल होने से डोपामाइन का स्राव होता है, जो पुरस्कृत करने वाला अनुभव होता है।

फिर प्रीफ्रंटल कॉर्टेक्स है - हमारे मस्तिष्क का तर्कसंगत हिस्सा जो हमें नियंत्रण में रखने की कोशिश करता है।

डोपामाइन आनंद और संभावित इनाम का संकेत देता है। प्रीफ्रंटल कॉर्टेक्स परिणामों की गणना करता है।

यह तत्काल संतुष्टि के मुकाबले दीर्घकालिक परिणामों को तौलते हुए, ब्रेक लगाने का प्रयास करता है।

मज़ेदार तथ्य। युवा वयस्कों में मस्तिष्क का यह हिस्सा अभी भी विकसित हो रहा होता है। यह बताता है कि किशोर अक्सर ज़्यादा जोखिम क्यों उठाते हैं। और हाँ, मेरी किशोरावस्था के दौरान मेरा मस्तिष्क अभी भी विकसित हो रहा था।

जब आप और मैं मुश्किल से दो पैरों पर चल पाते थे और हमारे बाल इतने थे कि चेवबाका को भी ईर्ष्या होती थी, तब हमारा जीवित रहना जिज्ञासा और अन्वेषण पर निर्भर था।

जीवित रहना अज्ञात की खोज और बाधाओं पर विजय पाने पर निर्भर करता था। इसके लिए हर समय पर्यावरण पर सवाल उठाने और उसका परीक्षण करने की आवश्यकता होती थी।

यह नई चीजों को आजमाने की इच्छा के बारे में नहीं था; यह तंत्रिका-संबंधी पुरस्कार प्रणालियों के बारे में था जो उन गुणों को प्रोत्साहित करती थीं।

यह जीवित रहने के लिए आवश्यक था, और यह तंत्रिका-संबंधी भी था।

मुझे यह पता लगाने के लिए कि क्या खाना चाहिए, बहुत सी चीजों की आवश्यकता थी।

कल्पना कीजिए कि हमारे पूर्वज खाने की तलाश में नए क्षेत्रों में जाते थे।

उन्हें एक मशरूम दिखाई देता है, जो चमकीला लाल तथा सफेद धब्बों वाला होता है - जो चिल्ला रहा होता है, "भाई मुझे मत छुओ"।

लेकिन, जिज्ञासा और अवज्ञा? यह तो अंतर्निहित है।

तो, किसी को तो पहला निवाला लेना ही था, है ना?

और आप शर्त लगा सकते हैं कि उन्हें इसके तुरंत बाद पछतावा हुआ होगा। यह एक तरह का परीक्षण और त्रुटि है जिसने बाकी सभी को फैंसी फंगस से दूर रहना सिखाया।

लेकिन सभी खोजों का अंत बुरा नहीं हुआ। कभी-कभी, उन्हें नए, पौष्टिक खाद्य पदार्थ मिले। ये खाद्य पदार्थ उनके आहार का मुख्य हिस्सा बन गए।

यह मुझे उस पहले व्यक्ति के बारे में सोचने पर मजबूर करता है जिसने आग की खोज की थी - वह कितना गहन क्षण रहा होगा। खैर, बस अपने हिसाब से कुछ विचार करने के लिए।

आज की बात करें तो यह सिस्टम अभी भी हमें सीमाओं को आगे बढ़ाने और नई संभावनाओं को तलाशने के लिए प्रेरित करता है। यह तब भी सच है जब हम कृपाण-दांतेदार बाघों से सुरक्षित हैं।

यह विरासत हर चीज़ को प्रभावित करती है। यह प्रभावित करती है कि हम चुनौतियों का सामना कैसे करते हैं। यह बताता है कि क्यों एक साधारण "न दबाएँ" बटन लगभग अप्रतिरोध्य हो जाता है।

इससे यह स्पष्ट होता है कि आपने इस पत्र को खोलने के लिए क्यों बाध्य महसूस किया, जबकि आपको स्पष्ट रूप से ऐसा न करने के लिए कहा गया था।

इन आवेगों को समझना हमें उन्हें अच्छी तरह से नियंत्रित करने में मदद करता है। हम उनका उपयोग खुद को प्रेरित करने, दूसरों को प्रबंधित करने और ऐसे संदेश तैयार करने के लिए कर सकते हैं जो हमारे अंतर्मन में गूंजते हों।

इस सहज जिज्ञासा को स्वीकार करके और उसे अपनाकर, हम एक साधारण इच्छा को संलग्नता के एक शक्तिशाली साधन में बदल सकते हैं।

3. परम्पराओं को चुनौती देना: स्वतंत्रता की ओर मेरा मार्ग

आज मैं जिस स्थिति में हूं, उसके बारे में सोचने पर मुझे लगता है कि इसका एक बड़ा कारण यह है कि मैं उस ढांचे में फिट नहीं बैठ पाता था।

मैं एक आर्किटेक्चर स्कूल में जाना चाहता था, लेकिन कभी नहीं जा सका। क्यों? खैर, मैं बस पूरे स्कूल के माहौल से तालमेल नहीं बैठा पाया।

मेरे ग्रेड अच्छे नहीं थे - इसलिए नहीं कि मैं काम नहीं कर सकता था या मेरी बुद्धि औसत से कम थी। ऐसा इसलिए था क्योंकि मैं जिस तरह से पढ़ाता था, उसे बर्दाश्त नहीं कर सकता था। इसलिए, मैं ध्यान देने के बजाय दूसरों को आकर्षित करने और उनका ध्यान भटकाने में लगा रहता था।

मेरी नौकरी? मुझे हमेशा से ही अधिकारियों के साथ थोड़ी परेशानी का सामना करना पड़ा है।

अपनी कंपनी शुरू करना ही मेरा रास्ता था।

मुझे काम पर अपने वरिष्ठों की बात सिर्फ़ इसलिए मानना पसंद नहीं था क्योंकि वे मेरे वरिष्ठ थे। जब वे गलत होते थे, तो मैं सुनिश्चित करता था कि उन्हें पता चले।

उन्हें यह पसंद नहीं आया और मैं शायद ही कभी 6 महीने से अधिक समय तक नौकरी रख पाता था।

पीछे मुड़कर देखता हूं तो पाता हूं कि उनमें से प्रत्येक चुनौतीपूर्ण कदम ने मुझे यहां तक पहुंचाया, जहां मैं अपना काम अपने तरीके से कर सका।

यह यात्रा सिर्फ़ मेरी नहीं है। यह मानदंडों पर सवाल उठाने की शक्ति का प्रमाण है। यह शक्ति व्यक्तिगत रास्तों को फिर से परिभाषित कर सकती है और यह भी कि हम मार्केटिंग और सामाजिक जुड़ाव के लिए कैसे आगे बढ़ते हैं।

मार्केटिंग की बात करें तो..

4. विपणन और सामाजिक व्यवहार पर प्रभाव

पारंपरिक भूमिकाओं से दूर मेरी यात्रा, व्यवसायों द्वारा उपभोक्ताओं को लुभाने के लिए अपनाई जाने वाली रणनीतियों को प्रतिबिंबित करती है।

विपणन के बारे में बात यह है कि यह निषिद्ध चीज़ों तक पहुँचने की हमारी स्वाभाविक इच्छा पर पनपता है।

"सीमित संस्करण" उत्पादों या "केवल सदस्यों के लिए" बिक्री को ही लें। यह कमी के बारे में है, लेकिन केवल इतना ही नहीं। यह हमें ऐसा महसूस कराता है कि हम एक विशेष क्लब का हिस्सा हैं, जहाँ हम उस रस्सी से आगे निकल जाते हैं जहाँ दूसरे नहीं जा सकते।

वीडियो गेम में, वे ईस्टर अंडे छिपाते हैं जिन्हें आप केवल सामान्य रास्तों का अनुसरण न करके ही पा सकते हैं। यह खिलाड़ियों को अंदरूनी लोगों में बदल देता है, रहस्यों को साझा करता है जो लगभग विद्रोही महसूस करते हैं।

फैशन भी इसी के साथ खेलता है। उन अघोषित ड्रॉप्स को देखें - वे मायावी होने के कारण चर्चा का विषय बनते हैं, और किसी अनोखी चीज के गायब होने से पहले उसे पाने के लिए पागलों की तरह दौड़ लगाते हैं।

यह विपणन कौशल, मायावी और विशिष्ट चीजों के प्रति हमारे प्रेम को प्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करता है, तथा साधारण खरीद निर्णयों को आदर्श के विरुद्ध व्यक्तिगत विजय के क्षणों में बदल देता है।

हवाई अड्डे पर लाइन में वापस आकर, अपने विद्रोह के छोटे से कृत्य पर मुस्कुराते हुए, मुझे एक महत्वपूर्ण बात का एहसास हुआ: विद्रोह का वही रोमांच जो हमारे व्यक्तिगत विकल्पों को प्रेरित करता है, हमारी व्यावसायिक रणनीतियों को भी शक्तिशाली रूप से संचालित कर सकता है।

यह अहसास सिर्फ मेरे बारे में नहीं है - यह इस बारे में है कि कैसे कोई भी व्यवसाय इन सार्वभौमिक प्रवृत्तियों का उपयोग करके सम्मोहक विपणन रणनीतियां तैयार कर सकता है और अविस्मरणीय ग्राहक अनुभव बना सकता है।

आइए देखें कि अवज्ञा की इस प्रवृत्ति को आपके व्यवसाय में रणनीतिक रूप से कैसे उपयोग में लाया जा सकता है ताकि आपके दर्शकों को आकर्षित और संलग्न किया जा सके।

5. अपने व्यवसाय में इसका उपयोग कैसे करें - रूपरेखा और विचार

विपणन में प्रतिक्रिया को समझना

आइये प्रतिक्रियात्मकता के उपयोग के बारे में बात करें, जो वास्तव में लोगों के साथ प्रतिध्वनित हो।

क्या हम अपनी मार्केटिंग को थोड़ा विद्रोही बना दें?

कल्पना कीजिए कि आप एक बुटीक कॉफी शॉप के मालिक हैं जो अद्वितीय, नैतिक रूप से प्राप्त बीन्स पर गर्व करता है।

प्रतिक्रिया का उपयोग करने के लिए, आप "नॉट योर ग्रैंडमाज़ बुस्टेलो" नामक एक अभियान शुरू कर सकते हैं। यह कहेगा कि आपकी कॉफी उन लोगों के लिए है जो अद्वितीय और बोल्ड स्वाद का स्वाद लेने की हिम्मत रखते हैं।

यह उपभोक्ताओं की विद्रोह की इच्छा से मेल खाता है। प्रत्येक खरीद विद्रोह का एक कार्य है।

दुर्लभता और विशिष्टता

क्या आपने कभी गौर किया है कि कैसे 'सीमित समय की पेशकश' हमें तुरंत कुछ खरीदने के लिए प्रेरित करती है? यह कमी का काम है। यह लोगों से यह कहने जैसा है, "अरे, ये रत्न ज़्यादा दिन तक नहीं टिकेंगे।" इससे आप जो कुछ भी बेच रहे हैं वह ज़्यादा मूल्यवान लगने लगता है। इससे हर कोई यह सुनिश्चित करने के लिए दौड़ पड़ता है कि वे इसे न चूकें।

कल्पना कीजिए। आप एक बिजनेस कोच हैं। आप अपने शीर्ष-स्तरीय ग्राहकों को " इसे समझें, या मरें " नामक एक विशिष्ट रिट्रीट की पेशकश कर रहे हैं।

इसकी शुरुआत तीन दिन के कठिन जंगल ट्रेक से होती है। यह ट्रेक क्लाइंट को उनकी शारीरिक और मानसिक सीमाओं तक धकेल देता है।

यह रोमांच चरमोत्कर्ष के लिए मंच तैयार करता है। यह एकांत जंगल के केबिन में, पूर्ण अंधेरे में एक कोचिंग सत्र है। इसमें कोई विकर्षण नहीं है। यह ग्राहकों को केवल अपनी तीक्ष्ण प्रवृत्ति और आत्मनिरीक्षण अंतर्दृष्टि पर भरोसा करने के लिए मजबूर करता है।

इसे सालाना सिर्फ़ तीन क्लाइंट तक सीमित रखें। यह खास सेटअप न सिर्फ़ एक बदलावकारी अनुभव सुनिश्चित करता है बल्कि कमी के प्रभाव को भी बढ़ाता है। अगर सही तरीके से मार्केटिंग की जाए तो रोमांच चाहने वाला सीईओ ऐसी अनोखी चुनौती के लिए कितना भुगतान करेगा?

हम सीमित समय के लिए उत्पाद पेश करते हैं। यह उपभोक्ता की उस इच्छा को पूरा करता है कि वह कुछ छूट जाने के डर से बच जाए। यह खरीदारी को बाज़ार की कमी के खिलाफ़ विद्रोह में बदल देता है।

कहानी कहने की तकनीकें

अपने ब्रांड की कहानी को स्वतंत्रता की भावना के साथ प्रतिध्वनित करने के लिए तैयार करें। ऐसी कहानियाँ जो विपरीत परिस्थितियों पर काबू पाने या बाधाओं को चुनौती देने पर प्रकाश डालती हैं, ग्राहकों को उनके मूल्यों के कथन के रूप में आपके ब्रांड के साथ जुड़ने के लिए प्रेरित कर सकती हैं।

आप संस्थापक हैं और आपको कोई कहानी नहीं मिल रही है? ऊपर दिए गए बिजनेस कोच को कॉल करें और उनके रिट्रीट में भाग लें। आपको एक कहानी मिल जाएगी 🙂

ऐसी कहानियाँ ग्राहकों को प्रेरित कर सकती हैं। वे उन्हें बताती हैं कि अपने मूल्यों के बयान के रूप में आपके ब्रांड के साथ कैसे तालमेल बिठाया जाए।

विरोधाभासी सामग्री :

अपने दर्शकों को ऐसी सामग्री से जोड़ें जो मुख्यधारा के विचारों को चुनौती देती हो। यह विचार नेतृत्व वाले लेखों के माध्यम से हो सकता है। वे आम मुद्दों पर नया रुख अपनाते हैं। यह उन लोगों को आकर्षित करता है जो नए दृष्टिकोण की सराहना करते हैं।

क्या आप एक वित्तीय सलाहकार फर्म चलाते हैं? क्या आप सामान्य सेवानिवृत्ति योजना को चुनौती देना चाहते हैं? आप " आप सब कुछ खो सकते हैं, लेकिन आपके पोते-पोतियों को गर्व होगा " शीर्षक से ब्लॉग पोस्ट या वीडियो की एक श्रृंखला बना सकते हैं।

ठीक है, यह थोड़ा साहसिक हो सकता है। लेकिन आपको इसका मतलब समझ आ गया होगा। और आप निश्चित रूप से उनका ध्यान आकर्षित करेंगे।

हमारी सामग्री मुख्यधारा के विचारों को चुनौती देती है। यह उन लोगों को आकर्षित करती है जो मानदंडों पर सवाल उठाने और स्वतंत्र विचारों को महत्व देने में गर्व महसूस करते हैं।

अंततः, चाहे वह पॉलिनेशियाई हवाई अड्डे पर शंकुओं की पंक्ति को पार करना हो या पारंपरिक विपणन रणनीति को चुनौती देना हो, निषिद्ध चीजों का आकर्षण हमारे भीतर गहराई से व्याप्त है।

हमारे अंदर जीवित रहने की आदिम प्रवृत्ति होती है।

वे हमारे निर्णयों और कार्यों को संचालित करते हैं। उनसे लेकर आधुनिक व्यवसायों की रणनीतियों तक, सीमाओं को चुनौती देने की इच्छा हमें आकार देती है।

जब आप इस न्यूज़लेटर (जिसे खोलने से आपको मना किया गया था) पर विचार करते हैं, तो यह याद रखें। सबसे दिलचस्प रोमांच एक साधारण विद्रोह से शुरू होते हैं।

विद्रोह की भावना को अपनाने से अप्रत्याशित खोजें और परिवर्तनकारी अनुभव हो सकते हैं।

जैसे-जैसे आप अपनी यात्रा पर आगे बढ़ेंगे, आपको सीमाओं को आगे बढ़ाने में खुशी मिलेगी।

अगली बार तक, अपेक्षाओं को चुनौती देते रहें और निषिद्ध चीज़ों के रोमांच का आनंद लेते रहें।

रणनीतिक रूप से आपका,

बेन