এই নিবন্ধটি খুলবেন না

সত্যিই? তাই আপনি শুধু যাইহোক খোলা যাচ্ছে?

আমি সত্যিই আপনি এই এক এড়িয়ে যেতে চেয়েছিলেন. আমি ভ্রমণে ব্যস্ত ছিলাম, আর আমার লেখার কিছুই ছিল না।

18 ঘন্টার ফ্লাইট থেকে ফিরে এসে কি লিখব তা ভাবতে থাকলাম, কিন্তু পারলাম না।

তাই আমি ভেবেছিলাম আমি একটি অনুগ্রহ চাইব এবং আপনি এটি পাস করবেন। তবুও আমরা এখানে..

তাই যে জন্য ধন্যবাদ.. আমি এখন কি করতে অনুমিত করছি?

আমাকে চিন্তা করতে দাও. ওহ - আপনি কি জানেন? আমি বলার জন্য একটি দ্রুত গল্প আছে.

আমি ফ্রেঞ্চ পলিনেশিয়ার নুকু হিভা নামে একটি ছোট এবং (খুব) প্রত্যন্ত দ্বীপে আমার ভাইকে দেখতে যাচ্ছিলাম।

এত ছোট, আসলে, এটি ম্যাপেও দেখা যায় না যদি না আপনি জুম ইন করেন৷

বিশ্বাস করবেন না?

বিন্দু হল, এটি একটি ছোট বিমানবন্দর, এবং আপনাকে টার্মিনালে যেতে হবে।

তাদের শঙ্কু রয়েছে যা আপনাকে কোথায় হাঁটতে হবে তা বলে, তবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে তারা আপনাকে অতীতে হাঁটতে চায় না।

ঢোকার পথে, আমি সেখানে আমার দীর্ঘ ভ্রমণে ক্লান্ত হয়ে পড়েছিলাম। আমি শুধু লাইন অনুসরণ.

বের হওয়ার পথে নিজেকে একটু বেশিই মনে হচ্ছিল। আমি আবার এই শঙ্কু দেখতে.

এবং তারা আমাকে দেখেছিল।

তারা সৈন্যদের মতো সারিবদ্ধ ছিল, গর্বিতভাবে উজ্জ্বল কমলা পরা ছিল। সম্ভবত দেখাতে, এবং এছাড়াও টারমাক একটি বৈসাদৃশ্য গঠন.

শঙ্কুরা আমার দিকে ফিরে তাকাচ্ছে বলে মনে হল।

আমি নিশ্চিত যে তারা ফিসফিস করে বলছিল “এগিয়ে যাও, স্টেপ ওভার। আমরা তোমাকে সাহস দিই।"

অপেক্ষা করুন। কি?

আমি তাদের দিকে তাকালাম। আমার স্পন্দন সঙ্গে সঙ্গে দ্রুত. আমাকে চ্যালেঞ্জ করা হচ্ছিল।

"আপনি কি বলতে চাচ্ছেন আপনি আমাকে পা বাড়াতে সাহস করছেন? তুমি কি আমাকেও চেনো? আমি যা খুশি তাই করতে পারি।"

আমি চারপাশে তাকাই। বাকি সবাই বাধ্য হয়ে প্লেনে যাওয়ার পথ খুঁজে বেড়াচ্ছে।

আমি না.

প্ররোচনা দখল করে নেয়। আমি শঙ্কু বাধার উপর দিয়ে পা রাখি, এবং আমার পা অন্য দিকে অবতরণ করে.. হঠাৎ আমার মনে হয় চাঁদওয়ালার মতো অজানা অঞ্চল দাবি করছে।

উত্তপ্ত পলিনেশিয়ান বাতাস উত্তেজনায় চিৎকার করে উঠল। আমি আমার সাহসিকতায় শঙ্কুর নীরব আক্রোশ অনুভব করতে পারি।

নিষিদ্ধ রোমাঞ্চ আমার মধ্যে দিয়ে surges. আমার হৃদয় উচ্ছ্বাসে থরথর করে।

আমি উচ্ছ্বসিত।

কিন্তু তারপর, যেন ইঙ্গিত করে, "মাফ করবেন, স্যার, দয়া করে পথে ফিরে আসুন," আমার দিবাস্বপ্নের মধ্য দিয়ে একটি কণ্ঠস্বর কেটে গেল। একজন স্টাফ সদস্য ভয় এবং রাগের মিশ্রণে তার হাত নেড়েছিল।

এবং ঠিক সেভাবেই - আমি ধরা পড়েছিলাম। আমার অনুসন্ধান শেষ ছিল. আমাকে আমার সাদা পতাকা নাড়াতে হয়েছিল, এবং পিছিয়ে যেতে হয়েছিল।

যদিও তারা আমার নতুন অর্জিত অঞ্চল পুনরুদ্ধার করেছিল, তারা আমার বিজয় কেড়ে নেয়নি।

আমি লাইনে ফিরে গেলাম, কিন্তু আমার ঠোঁটে হাসি ছিল। অবাধ্যতার রোমাঞ্চ আমার শিরা-উপশিরায় উত্তেজনার ঝাঁকুনি পাঠিয়েছিল।

এটি সন্তুষ্টি এবং অ্যাড্রেনালিনের একটি শক্তিশালী মিশ্রণ ছিল। বিদ্রোহের একটি সাধারণ কাজ যা অনুপাতহীনভাবে আনন্দদায়ক অনুভূত হয়েছিল।

যাইহোক.. আমি প্লেনে আমার সিটে আমার পথ তৈরি করি। এবং তারপর আমি ভাবতে শুরু করি..

কেন আমরা সীমানা বিরুদ্ধে ধাক্কা যখন এই অনুভূতি এত দৃঢ়ভাবে আবির্ভূত হয়?

আপনি দেখুন, এটি শঙ্কু বা বিমানবন্দর সম্পর্কে ছিল না - এটি আমাদের সকলের মধ্যে একটি গভীর, প্রায় সহজাত ড্রাইভের একটি স্ন্যাপশট ছিল।

আদর্শ লঙ্ঘন করার এই তাগিদ। বিধিনিষেধ প্রতিহত করার তাগিদ। এটি মানুষের প্রকৃতি সম্পর্কে মৌলিক কিছুতে ট্যাপ করে।

স্বায়ত্তশাসন এবং স্বাধীনতার জন্য অন্তর্নিহিত আকাঙ্ক্ষা।

এই প্রবৃত্তি আজকের চিঠিকে অনুপ্রাণিত করেছে। এটা নিষিদ্ধ লোভনীয় এবং কি করা উচিত নয় বলা হচ্ছে প্রতিরোধ সম্পর্কে.

এটি দেখা যাচ্ছে, এটি আমাদের জীবনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে ভূমিকা পালন করে।

• বিদ্রোহের ছোট কাজ যখন আমরা রাস্তা বাছাই কম ভ্রমণ
• গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত যা আমাদের ব্যক্তিত্বকে সংজ্ঞায়িত করে
• আমরা সাধারণভাবে যেভাবে সিদ্ধান্ত নিই
• আমরা কিভাবে মানুষ, কোম্পানি, এবং বিপণন দ্বারা প্রভাবিত হয়

1. কেন আমরা নিষিদ্ধ তাড়া

বিমানবন্দরে বিদ্রোহের সেই মুহূর্তের প্রতিফলন। এটা স্পষ্ট যে এটা শুধু ব্যক্তিগত নয়। এটা সার্বজনীন।

সীমানাকে চ্যালেঞ্জ করার এই প্রবৃত্তি আমাদের সকলের মধ্যে গভীরভাবে গেঁথে আছে।

অ্যাপল তাদের "ভিন্ন চিন্তা করুন" প্রচারাভিযানের সাথে এই বৈশিষ্ট্যটি কীভাবে ব্যবহার করেছে তা দেখুন।

অ্যাপল পণ্য বিক্রি করেনি - তারা একটি ধারণা বিক্রি করেছে।

আপনি কি জানেন কিভাবে? তারা তাদের ব্র্যান্ডকে আইনস্টাইন, ডিলান এবং MLK-এর সাথে সংযুক্ত করেছে।

অ্যাপল তাদের উদযাপন করেছে যারা নিয়ম অমান্য করে। তারা তাদের সাথে যোগ দিয়েছে যারা আমাদের ভিন্ন কিছুর অংশ হওয়ার ইচ্ছাকে টোকা দেয়।

"ভিন্ন চিন্তা করুন" এর প্রতিভা

অ্যাপলের কৌশলটি বিশুদ্ধ বিপণনের চেয়ে একটি সাংস্কৃতিক বিবৃতি ছিল। এই আইকন শুধু প্রতিভাবান ছিল না; তারা বিপ্লবী ছিল।

তাদের সহজ বার্তা? এটা ভিন্ন হতে শান্ত; এবং বাক্সের বাইরে চিন্তা করা শক্তিশালী।

এই কৌশল বিক্রি সম্পর্কে ছিল না; এটি একটি সাংস্কৃতিক পরিবর্তনের প্রজ্বলন সম্পর্কে ছিল।

এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন - আমরা কত ঘন ঘন জিনিসগুলির প্রতি অভিকর্ষ করি কারণ তারা আমাদের অবাধ্যতার স্বাদ দেয়?

সেটাই আয়ত্ত করেছে অ্যাপল। এটা প্রায় তারা একটি বিদ্রোহ বিপণন মত.

2. প্রলোভনের পিছনে নিউরোসায়েন্স

যখন আমাদেরকে কিছু না করতে বলা হয়, তখন আমাদের মস্তিষ্কের প্রবৃত্তি কেবল শোনার জন্য নয় - এটি প্রায়শই বিদ্রোহ করার জন্য। এই বিদ্রোহ আমাদের মস্তিষ্কের পুরস্কার সিস্টেম দ্বারা চালিত হয়. ডোপামিনের মতো নিউরোট্রান্সমিটার এতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

আমরা প্রায়ই আনন্দের সাথে ডোপামিন যুক্ত করি। তবে এটি প্রেরণা, শেখার এবং পুরষ্কার চাওয়ার বিষয়েও।

একটি নিষেধাজ্ঞার সম্মুখীন হলে, আমাদের মস্তিষ্ক এটিকে একটি চ্যালেঞ্জ হিসাবে উপলব্ধি করে।

নিষিদ্ধ কাজের সাথে জড়িত হওয়া এবং সফল হওয়া ডোপামিনের মুক্তিকে ট্রিগার করে, যা ফলপ্রসূ বোধ করে।

তারপরে রয়েছে প্রিফ্রন্টাল কর্টেক্স—আমাদের মস্তিষ্কের যুক্তিযুক্ত অংশ যা আমাদের নিয়ন্ত্রণে রাখার চেষ্টা করে।

ডোপামিন আনন্দ এবং সম্ভাব্য পুরস্কারের সংকেত দেয়। প্রিফ্রন্টাল কর্টেক্স ফলাফল গণনা করে।

এটি ব্রেক প্রয়োগ করার চেষ্টা করে, তাৎক্ষণিক পরিতৃপ্তির বিরুদ্ধে দীর্ঘমেয়াদী ফলাফলের ওজন করে।

মজার ব্যাপার. মস্তিষ্কের এই অংশটি এখনও তরুণ প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে বিকাশ করছে। এটি ব্যাখ্যা করে কেন কিশোর-কিশোরীরা প্রায়শই বেশি ঝুঁকি নেয়। এবং ছেলেটি আমার ছিল এখনও আমার কিশোর বয়সে বিকাশ করছে।

যখন আপনি এবং আমি সবেমাত্র দুই পায়ে হাঁটছিলাম এবং চিউবাকাকে ঈর্ষান্বিত করার জন্য চুল ছিল, তখন আমাদের বেঁচে থাকা কৌতূহল এবং অনুসন্ধানের উপর নির্ভর করে।

বেঁচে থাকা নির্ভর করে অজানা অন্বেষণ এবং বাধা অতিক্রম করার উপর। এর জন্য সব সময় পরিবেশ নিয়ে প্রশ্ন করা এবং পরীক্ষা করা দরকার।

এটা নতুন জিনিস চেষ্টা পছন্দ সম্পর্কে ছিল না; এটি স্নায়বিক পুরষ্কার সিস্টেম সম্পর্কে যা এই বৈশিষ্ট্যগুলিকে উত্সাহিত করেছিল।

এটি বেঁচে থাকার জন্য প্রয়োজনীয় ছিল, এবং এটি স্নায়বিকও ছিল।

কী খেতে হবে তা আবিষ্কার করার মতো জিনিসগুলির জন্য আমি প্রয়োজনীয় ছিলাম।

কল্পনা করুন যে আমাদের পূর্বপুরুষরা কিছু খাওয়ার সন্ধানে নতুন অঞ্চলে প্রবেশ করছেন।

তারা একটি মাশরুমের সাথে দেখা করে, সাদা দাগ সহ উজ্জ্বল লাল - বেশ চিৎকার করে, "আমাকে স্পর্শ করবেন না ভাই"।

কিন্তু, কৌতূহল এবং অবজ্ঞা? এটা বিল্ট-ইন।

সুতরাং, কাউকে প্রথম কামড় নিতে হয়েছিল, তাই না?

এবং আপনি বাজি ধরতে পারেন যে তারা ঠিক পরে এটি অনুশোচনা করেছে। এটি সেই ধরণের পরীক্ষা এবং ত্রুটি যা অন্য সবাইকে অভিনব ছত্রাক থেকে দূরে থাকতে শিখিয়েছে।

তবে সমস্ত অনুসন্ধান খারাপভাবে শেষ হয়নি। কখনও কখনও, তারা নতুন, পুষ্টিকর খাবার খুঁজে পেয়েছিল। এই খাবারগুলি তাদের খাদ্যের প্রধান হয়ে ওঠে।

এটি আমাকে প্রথম ব্যক্তি সম্পর্কে আশ্চর্য করে তোলে যিনি আগুন আবিষ্কার করেছিলেন - কতটা তীব্র মুহূর্ত ছিল। যাই হোক, আপনার নিজের শর্তে চিন্তা করার জন্য কিছু খাবার।

আজকে দ্রুত এগিয়ে যান। এই সিস্টেম এখনও আমাদের সীমানা ঠেলে এবং নতুন সম্ভাবনা অন্বেষণ করার আহ্বান জানায়। আমরা যখন সাবার-দাঁতওয়ালা বাঘ থেকে নিরাপদ থাকি তখনও এটি সত্য।

এই উত্তরাধিকার সবকিছু প্রভাবিত করে। এটা প্রভাবিত করে কিভাবে আমরা চ্যালেঞ্জের সাথে যোগাযোগ করি। এটি ব্যাখ্যা করে যে কেন একটি সাধারণ "ধাক্কা দেবেন না" বোতামটি প্রায় অপ্রতিরোধ্য হয়ে ওঠে।

এটি ব্যাখ্যা করে যে কেন আপনি এই চিঠিটি খুলতে বাধ্য হয়েছেন তা স্পষ্টভাবে না বলা সত্ত্বেও।

এই আবেগগুলি বোঝা আমাদের তাদের ভালভাবে চ্যানেল করতে দেয়। আমরা তাদের নিজেদেরকে অনুপ্রাণিত করতে, অন্যদের পরিচালনা করতে এবং অন্ত্রের স্তরে অনুরণিত বার্তাগুলি তৈরি করতে ব্যবহার করতে পারি।

এই সহজাত কৌতূহলকে স্বীকার করে এবং গ্রহণ করার মাধ্যমে, আমরা একটি সাধারণ তাগিদকে ব্যস্ততার জন্য একটি শক্তিশালী হাতিয়ারে পরিণত করতে পারি।

3. কনভেনশন অস্বীকার করা: স্বাধীনতার আমার পথ

আমি আজ কোথায় আছি তা নিয়ে ভাবছি, এর অনেকটাই এসেছে শুধু ছাঁচের সাথে মানানসই নয়।

আমি একটি আর্কিটেকচার স্কুলে যেতে চেয়েছিলাম, কিন্তু কখনই পারিনি। কেন? ঠিক আছে, আমি শুধু পুরো স্কুলের দৃশ্যের সাথে ভাইব করিনি।

আমার গ্রেডগুলি দুর্দান্ত ছিল না - কারণ আমি গড় বুদ্ধিমত্তার কারণে বা তার চেয়ে কম কাজ পরিচালনা করতে পারিনি বলে নয়। এটা ছিল কারণ তারা যেভাবে শিখিয়েছে আমি তা সহ্য করতে পারিনি। সুতরাং, আমি মনোযোগ দেওয়ার পরিবর্তে অন্যদের ডুডলিং এবং বিভ্রান্ত করতে চাই।

আমার কাজ? আমি সবসময় কর্তৃত্বের সাথে কিছুটা কঠিন সময় পেয়েছি।

আমার কোম্পানি শুরু করা আমার উপায় ছিল.

আমি কর্মক্ষেত্রে আমার উর্ধ্বতনদের আনুগত্য করতে পছন্দ করিনি কারণ তারা আমার ঊর্ধ্বতন ছিলেন। যখন তারা ভুল ছিল, আমি নিশ্চিত করেছিলাম যে তারা জানে।

তারা এটা পছন্দ করেনি, এবং আমি খুব কমই 6 মাসের বেশি চাকরি রেখেছিলাম।

পিছনে ফিরে তাকাই, সেই বিদ্বেষপূর্ণ পদক্ষেপগুলির প্রতিটি আমাকে এখানে নিয়ে গেছে, আমার নিজের কাজটি নিজের মতো করে করতে।

এই যাত্রা শুধু আমার নয়। এটা প্রশ্ন করার ক্ষমতার একটি প্রমাণ। এই শক্তি ব্যক্তিগত পথগুলিকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করতে পারে এবং আমরা কীভাবে বিপণন এবং সামাজিক ব্যস্ততার সাথে যোগাযোগ করি।

মার্কেটিং এর কথা বলছি..

4. মার্কেটিং এবং সামাজিক আচরণের উপর প্রভাব

প্রথাগত ভূমিকা থেকে দূরে থাকা আমার ভ্রমণ কৌশলগুলিকে প্রতিফলিত করে যা ব্যবসাগুলি গ্রাহকদের মোহিত করতে ব্যবহার করে।

এখানে বিপণন সম্পর্কে জিনিস - এটা নিষিদ্ধ করার জন্য পৌঁছানোর আমাদের স্বাভাবিক তাগিদ বৃদ্ধি পায়।

"সীমিত সংস্করণ" পণ্য বা "শুধুমাত্র সদস্যদের" বিক্রয় নিন। এই অভাব সম্পর্কে, কিন্তু না শুধুমাত্র. এটি আমাদের অনুভব করে যে আমরা একটি একচেটিয়া ক্লাবের অংশ, দড়ি অতিক্রম করে যেখানে অন্যরা যেতে পারে না।

ভিডিও গেমগুলিতে, তারা ইস্টার ডিমগুলি লুকিয়ে রাখে যা আপনি সাধারণ পথ অনুসরণ না করেই খুঁজে পেতে পারেন। এটি খেলোয়াড়দের অভ্যন্তরীণ ব্যক্তিতে পরিণত করে, গোপনীয়তা ভাগ করে যা প্রায় বিদ্রোহী বোধ করে।

ফ্যাশন এই সঙ্গে খেলা, খুব. সেই অঘোষিত ফোঁটাগুলি দেখুন—তারা অধরা হয়ে একটি গুঞ্জন তৈরি করে, অনন্য কিছু অদৃশ্য হয়ে যাওয়ার আগে একটি উন্মাদ ড্যাশ ছড়িয়ে দেয়।

এই বিপণন বুদ্ধিমান অধরা এবং একচেটিয়া প্রতি আমাদের ভালবাসায় সরাসরি ট্যাপ করে, সাধারণ ক্রয়ের সিদ্ধান্তগুলিকে আদর্শের বিরুদ্ধে ব্যক্তিগত বিজয়ের মুহুর্তগুলিতে পরিণত করে।

বিমানবন্দরে লাইনে ফিরে আসার পরে, আমার বিদ্রোহের ছোট কাজ থেকে হাসতে হাসতে, আমি কিছু গুরুত্বপূর্ণ উপলব্ধি করেছি: একই ধরনের অবাধ্যতার রোমাঞ্চ যা আমাদের ব্যক্তিগত পছন্দগুলিকে শক্তিশালী করে আমাদের ব্যবসায়িক কৌশলগুলিকে শক্তিশালীভাবে চালিত করতে পারে।

এই উপলব্ধিটি কেবল আমার সম্পর্কে নয়—এটি হল যে কোনও ব্যবসা কীভাবে এই সর্বজনীন প্রবৃত্তিগুলিকে আকর্ষক বিপণন কৌশলগুলি তৈরি করতে এবং অবিস্মরণীয় গ্রাহক অভিজ্ঞতা তৈরি করতে পারে।

আসুন অন্বেষণ করা যাক কিভাবে অবাধ্যতার জন্য এই প্রবৃত্তিটি আপনার ব্যবসায় কৌশলগতভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে আপনার শ্রোতাদের মোহিত এবং জড়িত করতে।

5. আপনার ব্যবসায় এটি কীভাবে ব্যবহার করবেন - ফ্রেমওয়ার্ক এবং ধারণা

মার্কেটিং এ প্রতিক্রিয়া বোঝা

আসুন এমনভাবে প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করার বিষয়ে কথা বলি যা সত্যিই মানুষের সাথে অনুরণিত হয়।

কিভাবে আমরা আমাদের বিপণনকে একটু বিদ্রোহী করে তুলব?

কল্পনা করুন আপনি একটি বুটিক কফি শপের মালিক যেটি অনন্য, নৈতিকভাবে উৎসারিত মটরশুটির উপর নিজেকে গর্বিত করে।

প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করার জন্য, আপনি "আপনার ঠাকুরমার বুস্টেলো নয়" নামে একটি প্রচারণা চালাতে পারেন। এটা বলে যে আপনার কফি তাদের জন্য যারা অনন্য এবং সাহসী স্বাদ নিতে সাহস করে।

এটি ভোক্তাদের বিদ্রোহ করার ইচ্ছার সাথে অনুরণিত হয়। প্রতিটি ক্রয় অবাধ্য একটি কাজ.

অভাব এবং এক্সক্লুসিভিটি

কখনও লক্ষ্য করেছেন কীভাবে একটি 'সীমিত সময়ের অফার' আমাদের এই মুহূর্তে কিছু কিনতে চায়? যে কর্মক্ষেত্রে অভাব. এটি লোকেদের বলার মতো, "আরে, এই রত্নগুলি স্থায়ী হবে না।" এটি আপনি যা বিক্রি করছেন তা আরও মূল্যবান বলে মনে করে। তারা যাতে মিস না করে তা নিশ্চিত করার জন্য সবাই ছুটে আসে।

এটি কল্পনা করুন. আপনি একটি ব্যবসা প্রশিক্ষক. আপনি আপনার শীর্ষ-স্তরের ক্লায়েন্টদের জন্য " ফিগার ইট আউট, অর ডাই " নামে একটি অভিজাত রিট্রিট অফার করছেন।

এটি একটি কঠিন, তিন দিনের জঙ্গল ট্রেক দিয়ে শুরু হয়। ট্রেক ক্লায়েন্টদের তাদের শারীরিক এবং মানসিক সীমার দিকে ঠেলে দেয়।

এই অ্যাডভেঞ্চার ক্লাইম্যাক্সের মঞ্চ তৈরি করে। এটি সম্পূর্ণ অন্ধকারে একটি কোচিং সেশন, একটি নির্জন জঙ্গলের কেবিনের গভীরে। কোন distractions আছে. এটি ক্লায়েন্টদের শুধুমাত্র তাদের তীক্ষ্ণ প্রবৃত্তি এবং অন্তর্দৃষ্টির উপর নির্ভর করতে বাধ্য করে।

এটি বার্ষিক মাত্র তিনজন ক্লায়েন্টের মধ্যে সীমাবদ্ধ করুন। এই একচেটিয়া সেটআপ শুধুমাত্র একটি রূপান্তরমূলক অভিজ্ঞতাই নিশ্চিত করে না বরং অভাবের প্রভাবেও ভূমিকা রাখে। যদি সঠিকভাবে বাজারজাত করা হয় তবে এমন একটি অনন্য চ্যালেঞ্জের জন্য একজন রোমাঞ্চ-সন্ধানী সিইওকে কত টাকা দিতে হবে?

আমরা সীমিত সময়ের জন্য পণ্য অফার করি। এটি হারিয়ে যাওয়ার ভয়কে অস্বীকার করার জন্য একজন ভোক্তার তাগিদে ট্যাপ করে। এটি ক্রয়কে বাজারের অভাবের বিরুদ্ধে বিদ্রোহে পরিণত করে।

গল্প বলার কৌশল

স্বাধীনতার চেতনায় অনুরণিত হতে আপনার ব্র্যান্ডের গল্প তৈরি করুন। প্রতিকূলতা কাটিয়ে ওঠা বা প্রতিকূলতাকে উপেক্ষা করে এমন বর্ণনাগুলি গ্রাহকদের তাদের মূল্যবোধের বিবৃতি হিসাবে আপনার ব্র্যান্ডের সাথে সারিবদ্ধ হতে অনুপ্রাণিত করতে পারে।

আপনি প্রতিষ্ঠাতা এবং একটি গল্প খুঁজে পাচ্ছেন না? উপরের ব্যবসায়িক প্রশিক্ষককে কল করুন এবং তার পশ্চাদপসরণে অংশ নিন। আপনার একটা থাকবে 🙂

এই ধরনের গল্প গ্রাহকদের অনুপ্রাণিত করতে পারে। তারা তাদের দেখায় কিভাবে আপনার ব্র্যান্ডের সাথে তাদের মানগুলির বিবৃতি হিসাবে সারিবদ্ধ করা যায়।

বিপরীত বিষয়বস্তু :

মূলধারার ধারণাগুলিকে চ্যালেঞ্জ করে এমন সামগ্রী দিয়ে আপনার শ্রোতাদের জড়িত করুন৷ এটা চিন্তা নেতৃত্ব টুকরা মাধ্যমে হতে পারে. তারা সাধারণ বিষয়গুলিতে একটি নতুন অবস্থান নেয়। এটি তাদের আকর্ষণ করে যারা একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গির প্রশংসা করে।

আপনি একটি আর্থিক উপদেষ্টা ফার্ম চালান? আপনি কি স্বাভাবিক অবসর পরিকল্পনা চ্যালেঞ্জ করতে চান? আপনি ব্লগ পোস্ট বা ভিডিওগুলির একটি সিরিজ তৈরি করতে পারেন যার শিরোনাম " আপনি সবকিছু হারাতে পারেন, কিন্তু আপনার নাতনিরা গর্বিত হবেন "।

ঠিক আছে, যে একটু সাহসী হতে পারে. কিন্তু আপনি ধারণা পেতে. এবং আপনি অবশ্যই তাদের মনোযোগ পাবেন.

আমাদের বিষয়বস্তু মূলধারার চিন্তাকে চ্যালেঞ্জ করে। এটি তাদের কাছে আবেদন করে যারা আদর্শকে প্রশ্নবিদ্ধ করে এবং স্বাধীন চিন্তার মূল্যায়ন করে নিজেদের গর্বিত করে।

শেষ পর্যন্ত, পলিনেশিয়ার বিমানবন্দরে শঙ্কুর লাইনের উপর দিয়ে পা রাখা হোক বা প্রচলিত বিপণন কৌশলকে অস্বীকার করা হোক না কেন, নিষিদ্ধের লোভ আমাদের মধ্যে গভীরভাবে চলে।

আমাদের বেঁচে থাকার প্রাথমিক প্রবৃত্তি আছে।

তারা আমাদের সিদ্ধান্ত এবং কর্ম চালিত. তাদের থেকে আধুনিক ব্যবসার কৌশল পর্যন্ত, সীমানাকে চ্যালেঞ্জ করার তাগিদ আমাদের আকার দেয়।

আপনি এই নিউজলেটারটি প্রতিফলিত করার সাথে সাথে (যে আপনাকে দয়া করে না খুলতে বলা হয়েছিল), এটি মনে রাখবেন। সবচেয়ে কৌতূহলী অ্যাডভেঞ্চারগুলি একটি সাধারণ অবাধ্যতার সাথে শুরু হয়।

বিদ্রোহের চেতনাকে আলিঙ্গন করা অপ্রত্যাশিত আবিষ্কার এবং রূপান্তরমূলক অভিজ্ঞতার দিকে নিয়ে যেতে পারে।

আপনি আপনার নিজের যাত্রা নেভিগেট করার সময়, আপনি সীমানা ঠেলে আনন্দ খুঁজে পেতে পারেন।

পরের সময় পর্যন্ত, প্রত্যাশাকে অস্বীকার করতে এবং নিষিদ্ধের রোমাঞ্চকে আলিঙ্গন করতে থাকুন।

কৌশলগতভাবে আপনার,

বেন