Que se passe-t-il lorsqu'un optimiseur tente d'accepter le chaos ?  Pour quelqu’un qui aimait la structure et la prévisibilité, plonger dans le monde de la créativité était comme entrer dans une tornade.  Mon cerveau, programmé pour les objectifs et les résultats de l'entreprise, avait du mal à s'adapter.  Comment équilibrer la recherche incessante de l’optimisation avec la nature illimitée de la créativité ?  C’est le voyage dans lequel je me suis lancé, et il a été tout sauf simple.  Pour comprendre mon combat, permettez-moi de vous ramener là où tout a commencé.   Un peu de contexte  Au cours des six dernières années, j'ai dirigé une société d'investissement immobilier à 7 chiffres, en la développant à partir de zéro.  Mon approche était simple : tout optimiser. J'ai standardisé les processus pour garantir la prévisibilité et l'évolutivité.  Pendant des années, mon cerveau était programmé pour le business,     . motivé uniquement par les objectifs et les résultats  C'était assez simple pour un cerveau analytique comme le mien :  Je voulais vendre plus de maisons, alors j’ai fait plus de marketing.  Je voulais que les rénovations aillent plus vite, alors j'ai toujours acheté les mêmes types de propriétés.  Je voulais des rééducations prévisibles, j'ai donc travaillé avec les mêmes entrepreneurs.  Il s’agissait d’une quête incessante d’optimisation, posant toujours la même question : « Comment puis-je faire plus de ce que nous faisons, sans augmenter l’utilisation des ressources nécessaires à l’évolution ? »  J’ai donc redoublé d’efforts pour normaliser. J'ai acheté les mêmes maisons, dans les mêmes quartiers, j'ai utilisé la même peinture, les mêmes armoires, le même revêtement de sol, les mêmes poignées de porte, le même tout.  J'ai créé une fiche d'achat très stricte dans laquelle je promets d'acheter n'importe quelle propriété dans les 10 jours, sans avoir à le voir. La seule exigence était de vérifier une liste de 37 paramètres non négociables.  Cela m'a permis d'avoir un effet de levier et une évolutivité maximum, car j'achèterais toujours ces propriétés au même prix.  Il n’y avait pas de place pour des questions.  Il n’y avait pas de place à l’erreur.  Tout était prévisible, y compris les revenus que je gagnerais, car j'ajouterais simplement une majoration fixe avant de le revendre.  En fait, cela m’a même permis de vendre ces propriétés avant même de les acheter.  D'après moi, je ne vendais pas de maisons, je vendais un produit financier, répliqué plus de 550 fois avec un rendement spécifique, comme des croissants au chocolat de grande valeur.  Le point de l’histoire est que j’ai aimé optimiser la victoire.  J'ai essayé d'optimiser mon parcours créatif, et cela n'a pas été aussi simple, car cela crée un paradoxe.   Ma lutte avec la poursuite de la créativité.  La créativité se nourrit de la liberté de se promener sans destination fixe.  Cette tension entre structure et spontanéité est un combat auquel j’ai été confronté.   Je me retrouve partagé entre écrire sur ce qui m'intéresse et   . écrire pour attirer les lecteurs  Mon esprit d’entreprise aspire à des objectifs clairs, mais mon esprit créatif a besoin d’espace pour explorer.  C'est une poussée et une traction constantes.  Tout comme j’écoutais autrefois des mentors en affaires au début de mon parcours immobilier, je me tourne désormais vers des créatifs à succès pour obtenir des conseils.   Il s'avère que je posais les mauvaises questions.  Un podcast spécifique mettant en vedette Rick Rubin a attiré mon attention et a changé ma perspective.  Il considère la créativité comme   , axée sur le processus et non sur le résultat. Ce changement radical m’a appris que la véritable créativité prospère sans objectifs fixes. une pratique dévotionnelle  La créativité doit concerner le processus et la croissance qui l’accompagne.  Si vous vous demandez si ce sur quoi vous travaillez « en vaut la peine », cela signifie que cela dépend d'un résultat. Lorsque vous essayez d’être créatif, l’objectif ne doit pas être le résultat.  Le résultat se produit lorsque vous faites la meilleure chose possible.  Parce que quoi qu’il arrive après ça… arrive. Cette partie est 100% hors de votre contrôle.  Si vous essayez de consacrer de l'énergie à cette partie qui échappe à votre contrôle, c'est en réalité une perte de temps car cela mine votre travail.  Face à un problème, j’essaie toujours de trouver des règles universelles, le dénominateur commun le plus élémentaire. J'ai discuté il y a quelque temps de mon approche pour   en utilisant la réflexion selon les premiers principes. L'expérience est la même ici. résoudre les problèmes  Je crois que dans les affaires, comme dans le monde créatif, les mêmes principes fondamentaux s’appliquent.  Cela revient à   . Et je dois admettre que je ne l’avais pas été. faire de votre mieux  Je suis sûr que si vous vous posiez la même question, je pense que vous admettriez que non plus.  Je ne parle pas de   . faire semblant de faire de votre mieux  Je ne parle pas de   . faire de votre mieux 90 % du temps  Je ne parle pas de   . faire de votre mieux avec des excuses  Je parle de faire   de votre mieux. réellement et véritablement  Tout le temps.  Toute la journée.  Tous les jours.  —  C’est le niveau d’intensité que je recherche désormais. Passons maintenant aux leçons pratiques et philosophiques que j’ai tirées de ce podcast.   4 leçons de Rick Rubin  1. L'authenticité est primordiale  "Chacun de nous est ici pour jouer son rôle, pas celui de quelqu'un d'autre. Et je pense que c'est une grave erreur que les gens voient quelque chose de réussi en dehors d'eux-mêmes et veulent l'avoir. Alors ils suivent le chemin. Ils suivent le chemin de quelqu'un d'autre qui conduit à leur succès au lieu de suivre leur propre chemin pour mener à votre propre succès.  FR  Alors, voici l'affaire. Être soi-même n'est pas seulement un conseil de bien-être. C'est un must neurologique. Le système de récompense de votre cerveau s'illumine comme un arbre de Noël lorsque vous êtes authentique.  Pensez-y. Avez-vous déjà essayé d'imiter le succès de quelqu'un d'autre pour vous sentir comme un imposteur ? Je sais que oui.  Au début de ma carrière dans l’immobilier, j’ai suivi les stratégies des gourous du secteur, dans l’espoir de reproduire leur succès. Bien sûr, j’ai vu quelques résultats, mais quelque chose ne va toujours pas.  Ce n’est que lorsque j’ai adopté mon approche unique que j’ai vraiment atteint mon rythme. J'ai créé ma niche au lieu de simplement suivre une formule.  Il en va de même pour mon écriture. J'ai commencé par imiter le style et le ton d'écrivains apparemment populaires. Mais cela ne me semblait pas bien.  Pourquoi ne pas être vous-même quand tout le monde est pris ?  De plus, lorsque vous êtes   , votre cerveau libère de la dopamine, ce qui améliore notre humeur et notre motivation.   . fidèle à vous-même L'authenticité est un impératif neurologique  Alors, prenez un moment pour réfléchir : vivez-vous votre vérité ?  Vous présentez-vous comme vous-même authentique dans votre travail et votre vie ? Si non, qu'est-ce qui vous retient ?  2. La meilleure œuvre divise le public  « Le meilleur art divise le public. Si tout le monde l'aime, vous n'êtes probablement pas allé assez loin ».  FR  Un excellent travail divise les opinions.  Un travail audacieux et risqué suscite des émotions fortes et se démarque. Si tout le monde l’aime, vous jouez trop prudemment.  Pensez à vos films préférés. Ils n’avaient pas pour objectif de plaire à tout le monde, et vous non plus. Alors, prenez ces risques créatifs. Si vous n’énervez pas quelqu’un, vous ne le faites pas correctement.  Quoi que vous créiez, un assez grand nombre de personnes finiront probablement par le détester. Et c'est  une bonne nouvelle.  Cela signifie que vous avez enfreint les règles, repoussé les limites et vous êtes aventuré en territoire risqué. Votre art n’est pas sûr, et c’est exactement ce qui le rend génial : jouer en toute sécurité n’a jamais créé quelque chose de mémorable.  Ne cherchez pas à plaire à tout le monde. Prenez des risques audacieux et créatifs et acceptez les inévitables réactions négatives.  J'ai récemment perdu près de 4 % de mes abonnés à la newsletter après avoir expliqué pourquoi   . 🙄 Merci Rick. regarder du sport est une perte de temps  3. Abandonnez le contrôle  "Abandonner une partie du sentiment de contrôle et les regarder tous et voir certains d'entre eux auront plus de vie que d'autres." (   ) parlant d'idées  FR  Amateurs de contrôle, écoutez-moi.  Trop de contrôle étouffe la créativité.  Le concept de « flux »   nous dit que la véritable créativité se produit lorsque nous lâchons prise et nous immergeons dans le processus. de Csikszentmihalyi  Les pensées de Rick Rubin me touchent vraiment ici. Il parle de trouver beaucoup d’idées, de planter de nombreuses graines, puis d’observer ce qui se passe.  Il ne s’agit pas tant de décider quelle idée réussira ; certaines idées prennent tout naturellement leur propre vie. Ils prennent de l'ampleur et trouvent leur chemin dans le monde, tandis que d'autres, quels que soient les efforts que vous déployez, ne vont nulle part.  Rubin suggère d'abandonner un certain contrôle et de prêter attention aux indices qui vous entourent.  Certaines idées seront plus prometteuses et révéleront des pièces du puzzle. Il s’agit moins de forcer les choses à se produire que  d’être observateur et réactif aux signaux que la vie vous donne.  4. Continuez à expérimenter  Vous savez, je ne sais jamais. C'est toujours comme si tout était une expérience. Et puis vous expérimentez, vous expérimentez, vous expérimentez. Et à un moment donné, vous prenez du recul et vous vous dites, whoa, ce truc est bien. Vous savez, celle-là est meilleure que toutes les autres, toutes les autres expériences jusqu'à présent. Et c'est tout ce que c'est.  Thomas Edison ne plaisantait pas lorsqu'il parlait de ses 10 000 tentatives infructueuses.  L'expérimentation est le terrain de jeu de la créativité. Chaque échec n’est qu’un pas de plus vers le succès.  Lorsque j’ai essayé d’optimiser la créativité comme je le faisais en affaires, cela a échoué. Mais chaque échec m’a appris quelque chose de nouveau. Donc,  Continuez à expérimenter  Apprendre  tordre  Répéter  J'ai appris que l'échec n'est pas l'ennemi : c'est une partie cruciale du processus.  N'oubliez pas que le but n'est pas d'éviter l'échec mais d'   . Chaque expérience, chaque échec vous rapproche de la découverte de l’idée qui va décoller. échouer en avant  Alors, adoptez l’expérimentation. Plongez-y avec curiosité et enthousiasme.  N'ayez pas peur d'essayer de nouvelles choses, même si elles semblent folles au début. Souvent, les idées les plus innovantes et les plus réussies naissent de la volonté d’explorer l’inconnu.   Dernières pensées  Rick m'a rappelé que la créativité n'est pas seulement un produit final, mais aussi le processus et la croissance qui l'accompagne.  En fait, il soutient que le public devrait venir en dernier.  Combler le fossé entre les affaires et la créativité m'a montré que chacune a des exigences et des récompenses uniques. Passer de l’optimisation de l’immobilier à la navigation dans le monde imprévisible de la créativité a été un parcours difficile.  En affaires, des objectifs clairs et une efficacité impitoyable étaient mes meilleurs amis.  Mais la créativité ? Il se nourrit du chaos, de l’errance sans destination précise.  Rick Rubin m'a appris quelques dures vérités :  Être authentique  Prendre des risques audacieux  Abandonner le contrôle  Expérimentez, expérimentez, expérimentez.  Il ne s'agit pas seulement de la fin du jeu, il s'agit de tomber amoureux du processus, de travailler et de tout donner sans se concentrer sur le résultat.  Alors voici mon défi : vous donnez-vous vraiment la liberté d’être créatif ?  Mettez-vous tout votre cœur dans le processus sans être obsédé par le résultat ?  Continuez à repousser les limites, continuez à explorer et, surtout, continuez à créer. C'est là que réside la vraie magie.   Avez-vous vu ce message récent ?  J'ai fait une analyse approfondie des 38 lettres de Rockefeller à son fils et je l'ai décomposée dans ce fil. Il regorge de leçons puissantes qui peuvent transformer votre approche des affaires, mais je me suis assuré qu'il était de petite taille.  Vous pouvez lire l'article complet   .  ici  Stratégiquement vôtre,  Ben

Architect Your Second Life

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De l’esprit d’entreprise à la créativité

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