El juego es ahora Sin embargo, la mayoría de los jugadores todavía no poseen realmente lo que ganan o construyen en los mundos donde pasan una gran parte de sus vidas.El caso de uso de blockchain más subestimado no es los pagos, sino que está convirtiendo a los jugadores en propietarios. Bottom line up front: Más que la película y la música combinadas Más que la película y la música combinadas 
 
 La industria de los videojuegos aporta más dinero que la industria del cine y la música combinadas: $ 184 mil millones frente a la música ($ 28,6 mil millones) y la película ($ 33,9 mil millones). La industria de los videojuegos aporta más dinero que la industria del cine y la música combinadas: $ 184 mil millones frente a la música ($ 28,6 mil millones) y la película ($ 33,9 mil millones). La escala ya no está en disputa. Pone los ingresos de juegos de 2024 en torno a $ 184B, frente a ~ $ 34B en la caja global y ~ $ 28,6B en la música grabada. . La última ruptura de Investopedia gaming the heavyweight of entertainment Sin embargo, a pesar de la masa cultural del juego, el saqueo permanece principalmente con los estudios.Los jugadores "compran" artículos, pases y cosméticos, pero los términos de licencia y los servidores finalmente deciden qué vive o muere.Un juego verdaderamente descentralizado -donde las partes críticas del estado y la identidad de los artículos están en la línea pública- podría invertir el guión, permitiendo a las comunidades preservar valor más allá de la vida de cualquier estudio. La apuesta: el tiempo y las personas Asociación de Software de Entretenimiento (ESA)   entre las edades de 5 y 90 años, juega a videojuegos y el 61% juega al menos semanalmente; la edad promedio del jugador es de ~36. Who’s playing? (Short answer: almost everyone.) informes 190.6M Americans 
 
 
 
 
 
 
 El jugador promedio es de 36 años y ha estado jugando desde hace 17 años - esto es multi-generación, no un nicho adolescente. El género es casi paritario: 53% masculino, 46% femenino, con ~1% no binario/prefiere no decirlo. Dónde juegan: 78% juegan en móvil; ~90% juegan en línea - los modos de acceso y sociales son dominantes. El 72% de los jugadores dice que los juegos crean una sensación de comunidad; muchos citan alivio del estrés y estimulación mental. Factor familiar: Entre los padres de jugadores, el 83% juega con sus hijos, y el 51% lo hace semanalmente: el juego es tiempo compartido, no solo. Percepción del valor: el 63% de los jugadores dice que los videojuegos ofrecen el mejor valor por dinero en comparación con otros entretenimientos. How much time are we really talking about? El juego por ordenador es un hábito diario significativo, especialmente para los jugadores más jóvenes, y permanece presente (en dosis más pequeñas) a medida que las personas envejecen: Datos de uso del tiempo de EE.UU. 
 
 
 
 
 
 Adolescentes (15-19): ~1,31 horas/día, aproximadamente el 24% de su tiempo libre (5,36 horas en total). Primeros 20 años (20-24): ~0.93 horas/día, ~20% de tiempo libre (4.67 horas). 25-34: ~ 0,83 horas / día, ~ 20% de tiempo libre (4,26 horas). 35-44: ~ 0,39 horas / día, ~ 10% de tiempo libre (3,80 horas). 65–74: ~ 0,43 horas/día; 75+: ~ 0,44 horas/día – acciones más pequeñas, pero todavía una fijación diaria. Para el contexto, ver la televisión es la única parte más grande del ocio en general a ~2.6 horas/día, más de la mitad de todo el tiempo de ocio (5.1 h). de esa hora (a través de la propiedad real / mercados) podría ser transformador. Valores What’s pushing that growth ¿Qué está impulsando este crecimiento El negocio de los juegos no se está desacelerando. El mercado mundial crece de Dos - Sobre un durante la década. Investigación $227.6B in 2023 $490.81B by 2033 8% CAGR El texto expresa explícitamente la como una rueda para nuevos títulos, nuevos formatos y nueva monetización.En resumen: más escenas competitivas y más creadores significan más razones para jugar (y pagar). Pro gaming + creators = demand engine. Aumento de jugadores profesionales y streamers El móvil ya cuenta con (Acerca En el 2022 ), y sigue siendo el juego más fácil para los próximos mil millones de jugadores. Mobile keeps widening the funnel. roughly half the market 52% Por una estimación La entrega en la nube, las suscripciones y el cross-play reducen la fricción, permitiendo a los espectadores probar más juegos con menos costo anticipado, apoyando esa larga pista hasta 2033. Tech shifts broaden access. What this means for decentralization: Un mercado dirigido a Con el descubrimiento impulsado por los creadores está destinado a las economías de propiedad de los jugadores, pero sólo si el embarque es invisible y la seguridad es a prueba de balas.La ventaja: toneladas de espacio para crecer, pero sólo si las cuentas y los pagos de blockchain son tan fáciles como cualquier tienda de juegos regular. ~$500B Por qué “blockchain para juegos” debería importar (pero aún no lo ha hecho) En los carriles públicos, la piel escasa, la tarjeta o el elemento artesanal de un jugador puede ser probablemente suyo - comercializable en mercados abiertos y (donde se diseñó razonablemente) portátil a través de experiencias relacionadas. Por tres razones fundamentales: Real ownership: But adoption has lagged . el Llama la barrera cultural: carteras, frases de semillas, tarifas de gas y conceptos de NFT siguen intimidando a los jugadores principales - y muchos títulos de criptografía sobre el índice de ganancias en lugar de la diversión. Onboarding is confusing Análisis reciente de OneSafe La industria sigue sufriendo explosiones dañinas; El fraude de inversión en criptomonedas y los hackers a gran escala siguen siendo riesgos materiales (por ejemplo, ataques de puente vinculados a Lazarus; miles de millones de pérdidas anuales reportadas al IC3 del FBI). Security and trust are table stakes. Fuentes federales de Estados Unidos muestran Si los datos clave del juego se encuentran en un servidor privado, su equipo puede dejar de funcionar cuando ese servidor o contrato finalice. “Web3” centralization gotchas Señal de 2025: el juego blockchain es activo, pero ruidoso Mostra la industria de “dapp” (aplicaciones descentralizadas) con una media de ~24,3 millones de carteras activas únicas diarias, con los juegos todavía la categoría más grande (~20% de la actividad) -incluso a medida que la IA aumenta y los volúmenes generales de ebb y flujo. El interés y la experimentación son reales, pero la permanencia principal requiere UX y seguridad de grado AAA. El Q2 2025 de DappRadar El Takeaway: Principios de diseño para un verdadero momento de agua Antes de hablar de Blockchain, . el En el año 2010, Minecraft ha GTA V ha vendido más de 215 millones de unidades y se espera y Fortnite se ha retirado Esa es la barra: juegos tan divertidos y accesibles que la tecnología desaparece detrás de la experiencia. remember how big a true hit can be World of Warcraft alcanza los 12 millones de suscriptores 300 millones de copias vendidas Un nuevo récord para el próximo GTA VI 15+ millones de jugadores competidores Un blockbuster descentralizado tiene que limpiar esa barra, y luego entregar silenciosamente la propiedad que realmente dura. Si el juego no es bueno, nada más importa.Ya hemos visto lo que sucede cuando : Axie Infinity recortó las recompensas para evitar un “colapso” de la economía en el juego después de que la inflación del SLP cratara el valor.Un título de agua debe ganar en la retención y la diversión de momento a momento, con la propiedad como una potencia de bono, no el ciclo principal. Fun first, chain second. Juegos de Tokenomics OverShadow El embarque tiene que sentirse como cualquier juego normal. Debe ser simple: iniciar sesión y jugar – sin pasos adicionales.. Los jugadores principales todavía encuentran carteras, NFTs y frases de semillas confusas, así que ocultar esa complejidad. Para convertir las carteras criptográficas en cuentas inteligentes, listas para el juego. Practicamente, eso significa: logins passkey/social en lugar de frases de semilla, gas cubierto por el juego o pagado en tokens, y compras de un solo clic que combinan todas las aprobaciones detrás de las escenas. Es la tecnología que hace posible “sign in → play” mientras mantiene intacta la propiedad en cadena. Make ownership invisible at signup. Abstracción de cuentas (ERC-4337) Si su equipo solo existe en los servidores de una empresa, puede desaparecer cuando esos servidores o licencias lo hacen. —en una blockchain pública, y almacenar el resto en almacenamiento descentralizado. Lean en estándares abiertos ( 1 / ) y para que sus artículos e identidad sigan funcionando incluso si un estudio se cierra. Make items last beyond servers. ¿Quién la posee, cuán rara es y qué te permite hacer? El ERC-72 ERC 1155 Las mejores prácticas Los jugadores no se moverán a la seguridad más débil. Las autoridades estadounidenses han vinculado múltiples robos de puentes (incluidas las explotaciones adyacentes a Axie) al Grupo Lazarus.Tratar la seguridad como una característica de bloqueo de lanzamiento: auditorías, monitoreo, respuesta a incidentes y políticas claras de abuso, además de la conocida tecnología anti-cheat/anti-bot en el lado del juego. Ship studio-grade trust & safety. Informe del FBI sobre IC3 2024 Las economías creadoras son el alma de los éxitos modernos (pensemos en el contenido generado por el usuario de Minecraft y los modos creativos de Fortnite), pero la apertura debe venir con guardias: interoperabilidad pragmática (esquemas compartidos / API en modos relacionados), anti-botting / anti-fraude, y Para mantener las cosas justas. Empower creators—without recreating pay-to-win. Probabilidad de caída transparente ¿Por qué la descentralización está en El futuro de los juegos Centro Centro Con horas al día en audiencias masivas y diversas, los juegos son donde las personas crean, se conectan y compiten.Si un medio es más grande que la película + música combinada, sus participantes merecen agencia y valor duradero, no sólo licencias. Players invest real life here Las economías abiertas, propiedad de los jugadores, pueden expandir el mercado total abordable a través de UGC, mercados secundarios (con tarifas definidas por el estudio/royalties cuando proceda), y el crecimiento liderado por la comunidad, si la incorporación es trivial y la seguridad es visible. Studios benefit, too con Los modelos que recompensan la creación y mantienen los mundos vivos más allá de un único ciclo de lanzamiento, son una cobertura estratégica. The market needs a new S-curve crecimiento moderado y el aumento de los presupuestos, Qué ver para el siguiente que esconde la criptografía bajo el capó, los barcos en las tiendas principales, y permite que la propiedad se sienta mejor que el status quo. A breakout “game-first” title (passkeys, recuperación, patrocinio de gas) cocinados en grandes lanzamientos, erradicando los puntos destacados de OneSafe. Frictionless wallets at scale con auditorías públicas, modelado de amenazas y confianza y seguridad a nivel Web2 para coincidir con lo que los jugadores de la realidad del FBI / IC3 leen en las noticias Clear, measured security posture, En el e.g. porcentaje de la categoría y los índices de referencia de la UA, por lo que los equipos equilibran la diversión, la salud económica y la seguridad en los ciclos de hype. Better market telemetry El DappRadar Pensamientos finales Si hay una línea recta para todo esto, es simple: la próxima era pertenece a los equipos que envían un gran juego primero, y silenciosamente hacen que la propiedad, el embarque y la seguridad se sientan invisibles. No se trata de monedas; se trata de derechos: artículos portátiles, identidades duraderas y economías creadoras que no se derrumban cuando un servidor lo hace.El primer estudio para cuelgar ese libro no solo ganará un mercado; establecerá una nueva norma para cómo los juegos tratan a las personas que los hacen valer la pena jugar.Después de una década de alquiler, es hora de poseer - . gamers deserve better

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Por qué el juego necesita un cambio de juego: la descentralización y el futuro del juego

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