Imagen: F-86 Sabre norteamericano en vuelo (Fuente: Wikipedia) En algún momento de los últimos 10 años, empecé a ver al coronel John Boyd como uno de mis héroes.Fue exactamente el momento en que percibí una comprensión de su llamado de clarión a través del tiempo: “¿Qué va a ser, tigre? ¿Quieres ser alguien, o quieres hacer algo?” Todos desarrollamos héroes personales con el tiempo, o los adoptamos.A menudo la gente los busca, a veces simplemente vuela en ellos. Encontré a algunos de mis héroes jugando con mis juguetes, tratando de ser un mejor piloto de combate (en la era de la WW2 VR sims de vuelo, es decir). El combate aire-aire en el rango visual siempre ha tenido un apelo chico para mí. En algún lugar profundo dentro de mí, las líneas de depredadores alados, impulsados por pistones me mueven. Los Sims de vuelo de combate son mundos viciosos de perros que luchan contra perros en pelotas aparentemente aleatorias, que se desarrollan repentinamente, evolucionan y desaparecen en el cielo. Así que buscas a personas experimentadas, y te apoyas en su conocimiento. Hay algunas grandes estrellas de las redes sociales que clínicamente (y encantadoramente) diseccionan métodos eficaces, gritan a . El trabajo de Requiem Muchos de nosotros también nos unimos con otros para obtener alguna experiencia personal. tuve suerte y caí en un grupo viejo grizzled, incluyendo un grupo de pilotos reales con muchos años juntos. En la arena en la que volamos, se tomó unos meses sólo para recoger las habilidades para despegar y navegar a un punto previsto, algo como la vida real. Después de probablemente un año o dos de hacerse bastante bueno en golpear cosas, le pregunté una noche, “¿Cómo puedo mejorarme como piloto de combate?” Él me dijo el mejor consejo sobre el bien que jamás tuve: “Vas a tener que quemar mucho gas”. (Sólo para mantenerse intelectualmente calibrado a través de esta relación personal, déjame señalar que las implicaciones climáticas de esta teoría valen la pena explorar, y tengo la intención de hacerlo más adelante. Por lo tanto, el primer punto aquí es, cuando las apuestas son altas, no hay sustituto para la práctica.No hay sencillo en entornos competitivos para pasar el tiempo a dominar las habilidades que necesita y aprender de las mejores fuentes disponibles. Pero el segundo punto es que también puedes buscar lo mejor y tratar de aprender de ellos. Entra el coronel John Boyd (1927-1997). Boyd se alistó en el ejército a finales de la Segunda Guerra Mundial. 
 
 Boyd abrió su carrera militar como un draftee de 19 años en el Ejército de Estados Unidos ocupando Japón durante el invierno frío y húmedo de 1945-46. Morale fue terrible. Los soldados congelaron en tiendas húmedas, a menudo comiendo K-rations no cocinados, mientras que sus oficiales se entrevistaron con comida caliente en cuartos calientes. Boyd lideró la inevitable rebelión: los soldados de barro cortaron un hangar de madera y lo quemaron para mantenerlo caliente. El Ejército, siendo el Ejército, juzgó a Boyd por destruir la propiedad del gobierno, pero Boyd, siendo Boyd, convirtió el juicio en un referéndum sobre liderazgo y responsabilidad. Los oficiales perdieron, las tropas se calentaron y el ej Boyd abrió su carrera militar como un draftee de 19 años en el Ejército de Estados Unidos ocupando Japón durante el invierno frío y húmedo de 1945-46. Morale fue terrible. Los soldados congelaron en tiendas húmedas, a menudo comiendo K-rations no cocinados, mientras que sus oficiales se entrevistaron con comida caliente en cuartos calientes. Boyd lideró la inevitable rebelión: los soldados de barro cortaron un hangar de madera y lo quemaron para mantenerlo caliente. El Ejército, siendo el Ejército, juzgó a Boyd por destruir la propiedad del gobierno, pero Boyd, siendo Boyd, convirtió el juicio en un referéndum sobre liderazgo y responsabilidad. Los oficiales perdieron, las tropas se calentaron y el ej Franklin “Chuck” Spinney en 1997. Después de completar su reclutamiento, fue a la universidad, graduándose de la Universidad de Iowa con una licenciatura en economía, y luego ingresó en la Fuerza Aérea y se convirtió en un piloto de F-86 Sabre. voló brevemente en combate en Corea, luego ganó sus primeras marcas profesionales de distinción y uno de sus apodo, “40 segundos Boyd”, como instructor de vuelo con una apuesta de pie de que podría derrotar a cualquier otro piloto, comenzando a partir de una posición de desventaja, en 40 segundos - una apuesta que aparentemente nunca perdió. Podemos decir aquí que debe haber quemado mucho gas. Boyd era un ferviente patriota estadounidense, y debemos recordar que perfeccionó sus habilidades de piloto en un momento en que la noción de bombarderos soviéticos derramando sobre Estados Unidos, aniquilando la libertad, era la preocupación más real que podía conocer. Boyd tomó su habilidad personal y, con rigor y precisión sin compromisos, escribió el libro literal sobre la lucha de perros. en En 1960, Boyd dibuja las tácticas adecuadas para todos los escenarios posibles para un piloto de caza.Boyd diseñó eficazmente un manual de lo que anteriormente se había entendido sólo como arte.No es exageración decir que esta pieza todavía se encuentra como el manual fundamental para el combate aire-aire en todo el mundo hoy. El estudio del ataque aéreo Reconoce que en 2026 y contando, este es un logro culminante de significado aún creciente. El tipo de cosa que podrías hacer una vida de; ser un general, ser famoso.Pero esto es John Boyd, así que no es donde va la historia. En su lugar, vuelve a la universidad. No contento con haber explicado al mejor de los mejores cómo ser mucho mejor, Boyd se fue a Georgia Tech y comenzó a estudiar realmente. La historia sigue, prohibido el acceso a los recursos de computación críticos (¿se han asignado correctamente?), tuvo que ejecutar millones de cálculos comparando la dinámica de vuelo de los aviones estadounidenses y soviéticos para probar sus ideas, Boyd terminó robando tiempo en un IBM 704 con un código de acceso de un mentor de apoyo. . Publicado en dos volúmenes en 1964. La teoría de la maniobrabilidad energética... “Es útil en describir el rendimiento de una aeronave como la suma de las energías cinéticas y potenciales o la energía específica de la aeronave. Se relaciona el empuje, el peso, la tracción aerodinámica, la área de ala y otras características de vuelo de una aeronave en un modelo cuantitativo. Específicamente al paradigma existente de la Fuerza Aérea comparando el F-4 estadounidense con el MiG-21 soviético, Boyd mostró que en situaciones de vuelo de combate realistas (o envueltas), el MiG-21 realmente tenía características de rendimiento superiores. a su vez, generando 5g (5 veces la fuerza de gravedad "normal" en el avión y el piloto, más fuerte que los rollercoasters estándar pero que se espera que los pilotos de combate manejen de forma rutinaria), el F-4 sólo era realmente superior en regímenes supersónicos y a altitudes más bajas, lo que no es el más caníbal. Así que básicamente, habiendo ya escrito el libro sobre la lucha de perros, Boyd ahora ha ayudado a escribir el libro sobre la lucha de perros. Ni siquiera voy a entrar en toda la fascinante historia de su Fighter Mafia, sus Guerras del Pentágono con la Bomber Mafia, el desarrollo de iconos de la moderna fuerza aérea estadounidense en los F-15, F-16, y F-18, y . Otros aspectos de esta historia El co-escritor y mentor de Boyd en la teoría de la maniobrabilidad energética, el matemático civil Thomas Christie, hizo una noble carrera en la industria y el gobierno de esta teoría. Miles de millones de dólares fueron asignados y reasignados en respuesta a esta teoría. Hay muchas cosas que John Boyd podría haber elegido para estar en el centro de esta teoría. Vale la pena un seguimiento aquí para discutir el culto al héroe. Los únicos héroes que considero perfectos o casi perfectos son los realmente cercanos a mí. Tan cerca que no puedo ver alrededor de sus partes brillantes a las imperfecciones. Valoramos los objetos lejanos más...objetivamente. Parece claro que John Boyd tenía muchos rasgos difíciles, indeseables y ofensivos. Lee sobre él persiguiendo los tribunales de alimentos para perseguir y maltratar a las personas que sintió que le habían deshonrado. Por favor, déjame ser claro; no adoro a este héroe por completo, contando esta historia. creo realmente, cuanto más cerca las personas se acerquen a la grandeza, más probable es que hayan dejado un rastro de destrucción personal en la búsqueda de esa grandeza. Se recuerda por su naturaleza combativa, desafiante. Después de publicar este trabajo, parece que Boyd fue a la guerra en o incluso con el Pentágono. Hay todo tipo de historias ricas de 'Genghis John' encendido cigarrillos en los uniformes presionados de los generales superiores mientras les informa de la inadecuidad de sus ideas, y secretas reuniones de noche de los oficiales jóvenes inspirados de ojos largos, hambrientos por una causa en la que deberían creer. Boyd Descontento sin la comprensión más profunda necesaria, Boyd cavó más. se sumergió en los teoremas de incompletitud de Gödel, el principio de incertidumbre de Heisenberg, y la segunda ley de la termodinámica. Gödel, si puedo intentar una explicación sin el doctorado apropiado, demostró que cualquier sistema formal coherente no puede demostrar su propia coherencia desde dentro; usted debe salir del sistema para verificarlo. Boyd tradujo esto a las arquitecturas cognitivas y la lógica organizativa. Argumentó que no se puede validar sus propios modelos mentales o conjuntos de reglas al referirse estrictamente a esos mismos modelos. Para saber si su marco realmente mapea a la realidad, usted está obligado a mirar hacia afuera, interactuar con el entorno, y probar el sistema contra variables externas e independientes. Heisenberg demostró que el acto de observar un sistema cuántico inevitablemente altera su estado, lo que significa que la medición perfecta, simultánea de todas las variables es imposible. Boyd aplicó esto a la observación estratégica y cognitiva. Observó que el entorno nunca es estático, y el mismo acto de interactuar con un adversario o un entorno lo cambia fundamentalmente. La certeza es una imposibilidad física. Por lo tanto, un sistema no puede confiar en una imagen instantánea fija de la realidad. Debe asumir que su propia presencia hace que las observaciones anteriores sean obsoletas. La termodinámica dicta que en cualquier sistema cerrado, la entropía inevitablemente aumenta. La entropía se entiende como desorden, caos y pérdida de energía usable. Boyd veía esto como la última amenaza existencial a cualquier aparato de toma de decisiones. Si un individuo, organización o sistema recursivo deja de atraer nuevos datos imprevistos del mundo exterior, se convierte en un sistema cerrado. Sin fricción externa constante, sus modelos internos sufrirán “entropía mental”, convirtiéndose perfectamente internamente consistentes pero completamente separados de la realidad del entorno externo. En 1975, Boyd se retiró del servicio y destiló estos pensamientos en un breve ensayo. “El propuso La destrucción y la creación 
 
 Un motor dialéctico que permite la construcción de modelos de decisión necesarios por los individuos y las sociedades para determinar y monitorear acciones en un esfuerzo por mejorar su capacidad para la acción independiente. Un motor dialéctico que permite la construcción de modelos de decisión necesarios por los individuos y las sociedades para determinar y monitorear acciones en un esfuerzo por mejorar su capacidad para la acción independiente. Creo que por este punto, nuestro héroe (¿no se ha unido a mí?) está hackeando soluciones a la propia sociedad; soluciones a las que todavía podríamos prestar atención. En lugar de publicar o seguir infinitas oportunidades lucrativas, se anexionó casi a un agujero de mortero intelectual, lobbando municiones intelectuales en grupos de acólitos. Su trabajo pasó a una presentación legendaria que refinó durante las últimas décadas de su vida, ofreciendo una y otra vez a diversos grupos. No hay grabación original de la presentación misma que pueda encontrar, pero hay numerosas descripciones. La contribución más famosa de Boyd vino en este período tardío, con la “célula OODA”. Es un marco de toma de decisiones para individuos o sistemas: Observe-Orient-Decide-Act. A menudo se ha descrito simplificadamente como un ciclo o círculo secuencial, que creo que es una subestimación. Osinga muestra que el loop OODA es una red altamente no lineal, recursiva pesada casi enteramente hacia la fase “oriental”. Oda Ciencia, Estrategia y Guerra Ciencia, Estrategia y Guerra Boyd describió la orientación como un filtro complejo y activo - en sus términos como el repositorio de la genética, predisposiciones culturales, experiencias pasadas y conocimiento existente (el marco de referencia de Boyd para la orientación es bastante evidente aquí). Boyd describió la fase de orientación como impidiendo la entropía mental exigida por las leyes de la física, ejecutando constantemente un proceso de destrucción y creación.Cuando una observación no coincide con el resultado predicho del modelo mental actual, el sistema debe romperlo, rompiendo sus propias reglas en partes constituyentes: destrucción. Esto es esencialmente un motor para la actualización epistemológica continua. Dejo esto hasta tarde porque si te quitas algo de esta historia, por favor, no vayas persiguiendo todas las abundantes interpretaciones de los conceptos de OODA en negocios, litigio y otros dominios. Además, no lo considero una solución moderna perfecta para los sistemas. Parece obsoleto por algunos aspectos de la teoría de la complejidad moderna. pero, para el tiempo y el lugar y el contexto general, el marco OODA-loop es un logro heroico. influenciado generaciones de pensadores estratégicos, probablemente algunas estrategias de guerra, no permite moralizarlo pero tuvo un gran impacto.Puede haber inspirado a un joven Dick Cheney a una visión distorsionada y codiciosa del mundo, pero también puede haber ayudado a mantener algunas guerras más cortas de lo que podrían haber sido, lo que generalmente es mejor. “Genghis John” Lo que pienso que más me gusta de John Boyd, es la legendaria conferencia o briefing que desarrolló en su vida posterior. Se hizo conocido, como él, por varios nombres: el ‘Fast Transients Brief’, ‘Patterns of Conflict’, y más tarde ‘A Discourse on Winning and Losing.’ Este libro puede ser considerado como el de Boyd. . Principios Magnum Opus Imagínese esta leyenda en un sótano oscuro delante de un pequeño grupo de jóvenes líderes nerviosos. Se atribuye que en el punto culminante de esta conversación, Boyd miraría duramente a los ojos del ser observador. 
 
 Tiger, un día llegarás a una forca en la carretera y tendrás que tomar una decisión sobre qué dirección quieres ir. Levantó la mano y apuntó. “Si vas de esa manera puedes ser alguien. Tendrás que hacer compromisos y tendrás que dar la espalda a tus amigos. Pero serás miembro del club y serás promovido y recibirás buenas asignaciones.” Luego Boyd levantó la otra mano y apuntó en otra dirección. “O puedes ir de esa manera y puedes hacer algo – algo para tu país y para tu Fuerza Aérea y para ti mismo. Si decides que quieres hacer algo, puede que no te promuevas y no obtengas las buenas asignaciones y seguramente no serás un favorito de tus superiores. Pero no tendrás que comprometerte a ti mismo. Serás fiel a tus amigos y a ti mismo. Y tu trabajo Tiger, un día llegarás a una forca en la carretera y tendrás que tomar una decisión sobre qué dirección quieres ir. Levantó la mano y apuntó. “Si vas de esa manera puedes ser alguien. Tendrás que hacer compromisos y tendrás que dar la espalda a tus amigos. Pero serás miembro del club y serás promovido y recibirás buenas asignaciones.” Luego Boyd levantó la otra mano y apuntó en otra dirección. “O puedes ir de esa manera y puedes hacer algo – algo para tu país y para tu Fuerza Aérea y para ti mismo. Si decides que quieres hacer algo, puede que no te promuevas y no obtengas las buenas asignaciones y seguramente no serás un favorito de tus superiores. Pero no tendrás que comprometerte a ti mismo. Serás fiel a tus amigos y a ti mismo. Y tu trabajo Esta cita no es realmente atribuida, y posiblemente apócrifa. Los héroes pueden ser llamados leyendas cuando esto sucede. Si Descartes decía algo útil, era Si Boyd dijo algo útil, fue esto - Esa es la llamada. . Cogito ergo sum Ser alguien o hacer algo Ser o hacer de esta elección fundamental en la vida; Boyd la vivió y demostró una optimización de ella, en maneras. Robert Frost nos dio la poesía Esta historia fue sobre mi interacción con el trabajo de John Boyd, y es una historia de héroes. Aprendí de Boyd que podemos entrar dentro de los circuitos de decisión de nuestros oponentes, lo que conduce a una ventaja competitiva. Personalmente, nunca me convertí en algo como “40 segundos Boyd” en mis sims de vuelo de combate, pero me dieron a conocer como un “buen bastón” por personas cuya opinión respetaba. Un piloto de combate, ¿no es así? Bueno También aprendí sobre la persecución perezosa de la honestidad intelectual y el rigor. Principios de aprendizaje continuo. Termodinámica! El hacer es la magia. Mire cómo un pasatiempo lúdico y querer mejorar en ayudar a mis amigos, en este juego que jugamos juntos, condujo a todo esto. Hacer, incluso en juegos con amigos, es donde creo que encontramos significado. Un pequeño motor para la actualización epistémica continua. De todos modos, es una elección fácil cuando piensas en ello.

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