¿Ha cometido Google un error de seguridad en la nube de 32 mil millones de dólares?

Google acaba de lanzar una bomba al mundo tecnológico al adquirir la startup de seguridad en la nube Wiz por la asombrosa suma de 32 000 millones de dólares en efectivo. El acuerdo supone una de las mayores adquisiciones en ciberseguridad de la historia y está causando revuelo en todo el mundo.

Aunque Google presenta esto como una estrategia de seguridad para su división de la nube, no estoy convencido de que esta gran apuesta dé sus frutos. He aquí por qué este podría ser el error más caro de Google.

Un precio que desafía la gravedad

Pongamos esto en perspectiva. Google está pagando 32 000 millones de dólares por una empresa fundada hace apenas cuatro años, en 2020. Wiz fue valorada en 12 000 millones de dólares tras recaudar 1000 millones de dólares la primavera pasada. Esto significa que Google está pagando casi el triple de la última valoración de Wiz y aproximadamente el 10 % de las reservas totales de efectivo de Alphabet (95 700 millones de dólares) por esta única adquisición.

¿Aún más revelador? Según se informa, Google intentó comprar Wiz hace unos seis meses por 23 000 millones de dólares, pero el acuerdo fracasó debido a preocupaciones de los inversores y las leyes antimonopolio. Ahora han vuelto, pagando 9 000 millones de dólares adicionales. Eso supone una prima del 39 % en medio año para prácticamente la misma empresa. Alguien en Google quiere a Wiz de verdad.

El enigma de las nubes múltiples

Google afirma que Wiz seguirá dando soporte a Amazon Web Services, Microsoft Azure y Oracle Cloud. Suena bien en teoría, pero pregúntese: ¿está Google realmente motivado para que su nueva y costosa herramienta de seguridad funcione a la perfección en las plataformas de la competencia?

La realidad es que Google Cloud sigue en un distante tercer lugar en la carrera por la nube, detrás de AWS y Azure. Esta adquisición parece un intento desesperado por ganar influencia, en lugar de una estrategia de seguridad coordinada. Google, en esencia, intenta convertirse en la capa de seguridad de la infraestructura de sus competidores. Esta posición precaria genera incentivos desalineados desde el primer día.

La seguridad vende, pero ¿quién compra?

Sin duda, Wiz ha creado una impresionante plataforma de seguridad basada en IA que ayuda a las organizaciones a identificar vulnerabilidades en sus infraestructuras en la nube. Pero ¿es suficiente la seguridad avanzada en la nube para cambiar los patrones de gasto empresarial o las preferencias de los proveedores de servicios en la nube?

Además, solo el 44% de las empresas del mercado medio han invertido en defensas de ciberseguridad. A pesar de todas las brechas de seguridad de alto perfil y las constantes advertencias, la mayoría de las organizaciones aún consideran la seguridad un mal innecesario en lugar de una ventaja competitiva. ¿Acaso los clientes empresariales pagarán de repente precios elevados por Wiz, propiedad de Google, cuando existen innumerables proveedores de seguridad?

La sombra antimonopolio

A pesar de afirmar que la administración Trump ha creado un "entorno antimonopolio más favorable para los acuerdos", las grandes adquisiciones tecnológicas aún se enfrentan a un intenso escrutinio regulatorio. El acuerdo con Wiz sin duda generará revisiones, lo que podría retrasar la integración y generar incertidumbre entre clientes y empleados.

Este escrutinio regulatorio no es solo un inconveniente temporal. Podría alterar fundamentalmente la forma en que Google puede aprovechar su nueva adquisición, limitando potencialmente las mismas sinergias que justificaron el elevado precio en un principio.

El desafío de la retención del talento

Los expertos en ciberseguridad se encuentran entre los profesionales más solicitados del sector tecnológico. El equipo fundador de Wiz creó y vendió Adallom a Microsoft por 320 millones de dólares en 2015. Ahora, una década después, han creado una empresa que se vende por 100 veces esa cantidad. Son emprendedores excepcionales con una trayectoria demostrada.

Pero ¿se quedarán tras la adquisición? La cultura corporativa y la burocracia de Google son radicalmente diferentes a las de una startup en constante evolución. Una vez que los fundadores y los talentos técnicos clave cobran sus indemnizaciones por la adquisición, ¿qué incentivo tienen para quedarse? El historial de adquisiciones tecnológicas sugiere que muchos se marcharán para emprender nuevos proyectos, llevándose consigo conocimientos institucionales cruciales.

El resultado final

La apuesta de 32 000 millones de dólares de Google por Wiz representa una previsión notable o un costoso error de cálculo. Si bien la ciberseguridad sigue siendo crucial, el precio, los desafíos de integración y la dinámica competitiva sugieren que esta adquisición podría no generar el valor que Google espera.

Para una empresa que construyó su imperio a partir del crecimiento orgánico y pequeñas adquisiciones estratégicas, esta gran apuesta por Wiz resulta una anomalía. Solo el tiempo dirá si la apuesta de Google por la seguridad en la nube da sus frutos o se suma a la larga lista de costosos errores de las grandes tecnológicas.